IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Ongekend Talent ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : EcoSol BV
Other national partners : A'dams Centrum Buitenl./federatie steunf. minderh.
Stichting Kinderopvang Spaarne
EQUAL theme :Equal opportunities - Reconciling family and professional life 
Type of DP :Sectoral - Services 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2004/EQG/0010 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :25-07-2005 
Last update :31-10-2005 
Monitoring: 2005  2006   

Rationale

Text available in

Lot of immigrant women share the wish for a job, few participate as such. The entrance barrier is too high, caused by a lack of knowledge of the labourmarket, language problems and problems combining (child)care and work. This project aims to solve these three problems, by making a combination of individual guidance, group training and language or dual traineeship. In addition, continuous support is available by our helpdesk / facility centre. The facility centre provides an environment for these women to continuously enhance their skills by creating their own opportunities (in the area of elderly homecare and child care). With help of the helpdesk and the facility centre these women define, develop and professionalize ways to solve the barriers and preconditions of working next to their household

dot Top


Objective

Text available in

Main target of HT and the OP is to enhance the chances of immigrant women to fully participate on the jobmarket and in education. By utilizing their knowledge and experience of barriers (entering labourmarket and education), and using their input to think of creative solutions, the facility centre can develop, professionalize and implement improved methods of mediation. We shall strictly and continuously monitor the implementation of these improved methods. And, if (new) barriers emerge, caused by the organizational structure and working methods of other organizations, the OP will contact them and work together on finding a fitting solution. We find the exchange of individual experiences within the OP very important. By making it so, our project is a shared and mutual one!

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training on work place **
Work placement ***
Employment aids (+ for self-employment) ****
Integrated measures (pathway to integration) ****
Employment creation and support ****
Improvement of employment services, Recruitment structures ***
Work organisation, improvement of access to work places ****
Guidance and social services ***

Text available in

Naast het leren oefenen van de Nederlandse taal, het leren kennen van de Nederlandse arbeidsmarkt en de mogelijkheden om in de sectoren welzijn, zorg en kinderopvang aan het werk te gaan is er voor vrouwen de mogelijkheid om met elkaar in een faciliteitencentrum een ouderparticipatiecrèche te ontwikkelen en te draaien. Dit faciliteiten centrum is minimaal nodig om de zorg voor de kinderen over te nemen terwijl de vrouwen aan hun traject werken. Tevens maakt het werken in dit centrum deel uit van het traject dat de vrouwen "lopen", richting vakscholing en participatie op de arbeidsmarkt. Vanuit het centrum kan tevens zorg voor familieleden thuis plaats vinden. Tijdens het werken in het faciliteitencentrum/de oudercrèche leren de vrouwen omgaan met de combinatie arbeid en zorg. Hun mannen/families zullen hierbij, voor zo ver mogelijk betrokken worden.

dot Top


Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  100.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  100.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  0.0%  0.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  0.0%  100.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  100.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  0.0%  73.3% 
> 50 year  0.0%  26.7% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Low qualification **
Unemployment **

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

1. The partners have each a specific expertise, that in the OP brought together, is necessarily for the entire project. Project leadership and coaching of participants to the job market: Ecosol. Expertise of immigrants and many contacts with immigrantorganisations of the target group: ACB. ACB takes care of the input of the final target group in the project. Expertise in (renewing) projects in childcare: SKOS. The (small, but adekwate and fast (re) acting as a spider in the web works and maintains a sturdy relation with the local accompaniments groups, of which the municipalities are as an assistant-financier the chairman. 2. The OP partners make decisions all together, that are prepared by the project leader. Naturally with respect for everyone's specific expertise. There is minimal once per 2 months an OP meeting, and so necessarily extra. 3. Jointly decide the OP partners over intention and execution of the project, prepared by the project leader.

 

 Between national partners

Text available in

Individual participants have a decisive vote in their personal route. They create together the facility centre with assistance of the helpdesk The main objective for the participants is to learn and create their own solutions. Everything the facility centre develops and implements is aimed towards enhancing the mutual responsibilitie(s) of the participants. Part of the implementation will be carried out by the participants. This is of great importance to the success of the facility centre, with activities like parent-participation childcare. Their experiences and feedback is important for the evaluation. During action 2, the OP will contact organizations about barriers the participants experience with important actors. This contact will take structural form during action 3.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 10.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4476 (RE)START-encouragement of women's employment CY 2
GR 232239
IT IT-G2-CAL-038

dot Top


Background

 

N.C.

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
EcoSol BV Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
A'dams Centrum Buitenl./federatie steunf. minderh.
Stichting Kinderopvang Spaarne

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 31-10-2005 dot Top


EcoSol BV


Volhardingstraat 2
2032 SX Haarlem
www.ecosol.nl

Tel:023-5430970
Fax:023-5400532
Email:info@ecosol.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Employment services
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Allebrandi Ronnie 023-5430970 r.allebrandi@ecosol.nl Projectmanager.

Last update: 31-10-2005 dot Top


A'dams Centrum Buitenl./federatie steunf. minderh.


Westermarkt 6
1016 DK Amsterdam
www.afsm.nl

Tel:020-6279460
Fax:020-6262516
Email:acb_fsm@euronet.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Neerbos Thea 020-6279460 thea@afsm.nl Senior-Consultant.

Last update: 31-10-2005 dot Top


Stichting Kinderopvang Spaarne


Gedempte Oude Gracht 67
2011 GM Haarlem
www.kinderopvangspaarne.nl

Tel:023-5379290
Fax:023-5382770
Email:info@kinderopvangspaarne.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Zoomers Annelies 023-5379290 a.zoomers@kinderopvangspaarne.nl Manager.

Last update: 31-10-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Hidden Talent

Rationale

Text available in

Een grote groep allochtone vrouwen participeert niet op de arbeidsmarkt, veel van hen heeft wel de wens om te werken. Vaak is de drempel te hoog, door gebrekkige kennis van de arbeidsmarkt, taalproblemen en problemen met de combinatie van zorg en arbeid. Dit project richt zich op het oplossen van alle drie, vaak in combinatie: naast veel individuele begeleiding en groepsgerichte trainingen ook duale taal/werk stages en (dit is het vernieuwende) continue ondersteuning vanuit een helpdesk/faciliteitencentrum. In dit faciliteitencentrum kunnen vrouwen zelf zorgen voor een aanbod op het gebied van zorg en welzijn (w.o. thuiszorg en kinderopvang). Dit aanbod kan zich ontwikkelen en professionaliseren. Met dit faciliteitencentrum werken de vrouwen zelf aan hun randvoorwaarden voor het werken buitenshuis.

dot Top


Objective

Text available in

Doelstelling van het project en van het OP is het bevorderen van kansen van allochtone vrouwen op de arbeidsmarkt en op vakopleidingen. We zullen de door vrouwen zelf benoemde belemmmeringen om aan werk en of scholing deel te nemen inbrengen, om gezamenlijk (ook met de vrouwen) creatieve oplossingen te bedenken, welke in de faciliteitencentra verder ontwikkeld en uitgevoerd zullen worden. Deze uitvoering zullen we begeleiden en bewaken. Indien de belemmeringen gelegen zijn in de structuren van organisaties zal het OP contacten leggen met deze organisaties. Uitwisselen van ervaringen van de afzonderlijke deelnemers binnen het OP is ook heel belangrijk. En gezamenlijk de kar trekken!

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

1. De partners hebben elk een specifieke deskundigheid, die in het OP bijeengebracht, nodig is om het totale project te kunnen uitvoeren. Projectleiding en begeleiding van deelnemers naar de arbeidsmarkt: Ecosol. Deskundigheid van allochtonen en vele contacten met zelforganisaties van de doelgroep: ACB. Via ACB verloopt de input van de finale doelgroep in het project. Deskundigheid met betrekking tot (vernieuwende) projecten in de kinderopvang: SKOS. Het (kleine, maar adekwate en snel (re)agerende) OP functioneert als een spin in het web en onderhoudt een stevige relatie met de locale begeleidingsgroepen, waarvan de gemeentes als co-financier de trekker/voorzitter zijn. 2. De OP partners nemen gezamenlijk beslissingen, die voorbereid worden door de projectleider. Uiteraard met respect voor ieders specifieke deskundigheid. Er is minimaal eens per 3 maanden een OP overleg, en zo nodig extra. 3. Gezamenlijk beslissen de OP partners over opzet en uitvoering van het project, voorbereid door de projectleider.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Individuele deelnemers hebben een beslissende stem in hun eigen traject. Zij geven gezamenlijk vorm aan het faciliteitencentrum met behulp van de helpdesk. Het leren zelf oplossingen te vinden en te creeren staat centraal. Bij het ontwikkelen en uitvoeren van het faciliteitencentrum staat het bevorderen van de gezamenlijke verantwoordelijkheid van de deelnemers centraal. Deelnemers zullen zelf onderdelen gaan uitvoeren. Dit is vooral van belang voor het welslagen van het faciliteitencentrum, waarin de ouderparticipatiecreche uitgevoerd gaat worden. Hun ervaringen zijn van belang voor de evaluatie. Tijdens actie 2 zal door de OP organisaties contact worden opgenomen over de belemmeringen van de deelnemers met belangrijke actoren. Tijdens actie 3 krijgt dit punt gestructureerd aandacht.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics