IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Op weg naar een mantelzorgvriendelijke organisatiecultuur ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : Qidos
Other national partners : CNV
LOT
Pentascope
EQUAL theme :Equal opportunities - Reconciling family and professional life 
Type of DP :Sectoral - Services 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2004/EQG/0004 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :25-07-2005 
Last update :03-11-2005 
Monitoring: 2005  2006  2007   

Rationale

Text available in

There are a total of about 3.7 million carers within the Netherlands. Due to the (relative and absolute) increase of older people in combination with the developments in healthcare, care offered by carers will become increasingly important in the Dutch society. Considering the existing problems of carers on one hand and the increase in number and importance of carers on the other hand, organisations will need to define policies/solutions to deal with employees who need/want to combine their work with providing care. The goal of this project is to find concrete ways to create care-friendly organisation cultures. The focus will mainly be placed on consciousness, acceptation and culture within organisations as previous research has demonstrated that these factors will be the true key to success to solve problems of carers. Possible provisions will follow from a care-friendly organisation culture if necessary. The LOT and Qidos will define best practices to the creation of care-friendly cultures by means of experiments set out in experiment organisations (Pentascope, Vierstroom, Provincie N-Brabant) taking part in the partnership. CNV (a trade-union) will take part in an advice-group and play a role in the dissemination of project results to members and unions.

dot Top


Objective

Text available in

On a policy level, the project aims to demonstrate that the combination caring with work should become an integral and accepted part of general human resource policies, such as currently is already the case with childcare. The partnership has as goal to co-operatively define concrete ways to create carer friendly organisation cultures. In order to do so, the project will be started with research defining possible issues carers experience in their combination of work with caring tasks. The research will be followed by a conversion of the problem issues and possible solutions into concrete experiments that will develop carer friendly organisation cultures. Thanks to the involvement of LOT/Xzorg (carer association) and CNV (trade-union), the project results will be disseminated in an effective way, reaching a broad audience. The participation of the experiment organisations Pentascope, Vierstroom and Province N-Brabant, offers the opportunity to execute research and experiments and to mainstream the results within these organisations. On a broader level, the diversity of the organisations will contribute to the transferability of the final products.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training ***
Training on work place ****
Job rotation and job sharing **
Employment aids (+ for self-employment) **
Integrated measures (pathway to integration) **
Training of teachers, trainers and staff ***
Conception for training programs, certification **
Work organisation, improvement of access to work places ****
Guidance and social services *
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ****

Text available in

Uit onderzoek blijkt dat veel mantelzorgers grote problemen hebben met het combineren van mantelzorg en werk en overbelast zijn. Enerzijds kan dit voortkomen uit een starre houding van de werkgever, anderzijds blijkt de mantelzorger de openheid/bespreekbaarheid van het thema als zeer beperkt en daarmee beperkend te ervaren. Teneinde de bewustwording en acceptatie van mantelzorg in organisaties te stimuleren, zullen binnen dit project experimenten uitgezet worden om mantelzorgvriendelijke organisatieculturen te creëren. De focus op de creatie van een mantelzorgvriendelijke organisatiecultuur is vernieuwend. In de praktijk vervalt de aandacht snel in arbeidsvoorwaardelijke aspecten als verlofregelingen of in zorg met betrekking op kinderen. Binnen dit project zullen daarom juist thema's als een ondersteunende managementstijl, sociale steun van collega's en invloed op werk(tijden) centraal staan. Dankzij de uiteenzetting van experimenten binnen verschillende organisaties, zal de vernieuwende aanpak gemakkelijker overdraagbaar zijn.

dot Top


Budget Action 2

< 250 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  40.0%  60.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  40.0%  60.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  40.0%  60.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  40.0%  60.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  6.0%  10.0% 
25 - 50 year  17.0%  25.0% 
> 50 year  17.0%  25.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Unemployment **

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

In order to involve and allow empowerment of all partners within the partnership, representatives of all partners will participate in a board of advice. The board of advice will have a guiding and inspiring function. Together with the board of advice, the final and definite project plan will be determined (which experiments will take place in which organisations). During meetings, the representatives will be asked to monitor and support the project where necessary within their own organisations and to help to define solutions that contribute to carer-friendly organisation cultures. The board of advice is also a method to up-date all partner organisations about the developments in the project and to evaluate the partnership during and in the end of the project. The board of advice meetings will be held throughout the total duration of the project.

 

 Between national partners

Text available in

Participants will be included in the project thanks to their representation by the carer association LOT/Xzorg. The participants will by means of focus groups be actively and directly involved in the set-up of the project and the actual development of experiments that will need to solve the problems they experience in the combination of work and caring tasks. They will further on, when necessary and relevant, be involved in the evaluation of a product or result which has directly affected them.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English
  • Deutsch
  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 16.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3563 WE CARE; DO YOU ? EE 5
IT IT-G2-EMI-027
LV 7
UKgb 91

dot Top


Background

 

N.C.

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Qidos Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
CNV
LOT
Pentascope

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 03-11-2005 dot Top


Qidos


Wilhelminaweg 12
3941 DG Doorn
www.qidos.nl

Tel:0343 477485
Fax:0343 477835
Email:info@qidos.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 30-11-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
De Wildt Martijn 0343-477485 martijn@qidos.nl Managing Director.

Last update: 03-11-2005 dot Top


CNV


Ravellaan 1
3533 JE Utrecht
www.cnv.nl

Tel:030-2913911
Fax:030-2938247
Email:info@cnv.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 30-11-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Splunder Rienk 030-2913631 r.vansplunder@cnv.nl Director.

Last update: 03-11-2005 dot Top


LOT


John F. Kennedylaan 99
3981 GB Bunnik
www.demantelzorger.nl

Tel:030-6592222
Fax:030-6592220
Email:info@mantelzorg-lot.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 30-11-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ouwerkerk Arie 030-6592222 a.ouwerkerk@mantelzorg-lot.nl Managing Director.

Last update: 03-11-2005 dot Top


Pentascope


Utrechtseweg 11-13
3811 NA Amersfoort
www.pentascope.nl

Tel:033-4679999
Fax:033-4679990
Email:amersfoort@pentascope.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 30-11-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Dijt Theo 06-53247825 dijt@pentascope.nl Webmaker / managing Director.

Last update: 03-11-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

The road towards a care-friendly organisation culture

Rationale

Text available in

In Nederland zijn er ongeveer 3,7 miljoen mantelzorgers. Gezien de toenemende vergrijzing en de hiermee gepaard gaande ontwikkelingen in de gezondheidszorg, zal mantelzorg in onze maatschappij een steeds prominentere plaats innemen. De combinatie mantelzorg en werk zal dan ook steeds frequenter voorkomen, waardoor organisaties hierop steeds meer beleid zullen moeten voeren. Doelstelling van dit project is om middels experimenten concrete manieren te vinden voor mantelzorgvriendelijke organisatieculturen. Vernieuwend is de insteek om te richten op bewustwording, acceptatie en cultuur en niet zozeer de arbeidsvoorwaardelijke aspecten (zoals verlofregelingen). De LOT en Qidos zullen de experimenten bij experimentorganisaties (Pentascope, Vierstroom en Provincie N-Brabant) deelnemende aan het partnerschap uitvoeren. CNV zal deelnemen aan de klankbordgroep en een rol spelen in de disseminatie van resultaten naar leden en vakbonden.

dot Top


Objective

Text available in

Op beleidsniveau beoogt het project aan te tonen dat mantelzorg en werk een integraal en geaccepteerd onderdeel moet vormen van personeelsbeleid, zoals dit reeds het geval is met kinderopvang. Het ontwikkelingspartnerschap heeft tot doel gezamenlijk concrete manieren te vinden voor de inrichting van mantelzorgvriendelijke organisatieculturen. Hiertoe zal begonnen worden met onderzoek naar de mogelijke knelpunten die mantelzorgers ondervinden in de combinatie van werk met zorgtaken. Vervolgens zullen knelpunten en aangedragen oplossingen worden vertaald naar concrete experimenten ten einde mantelzorgvriendelijke organisatieculturen te ontwikkelen. Dankzij betrokkenheid van LOT/Xzorg (belangenbehartiger mantelzorgers) en CNV, zullen projectresultaten op goede wijze breed gedissemineerd kunnen worden. De deelname van de experimentorganisaties Pentascope, Vierstroom en Provincie N-Brabant geven de mogelijkheid onderzoek en experimenten uit te voeren en binnen deze organisaties de resultaten te mainstreamen. Op breder niveau zal de diversiteit van de organisaties bijdragen aan de overdraagbaarheid van de producten.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Ten einde op het niveau van het OP (samengesteld uit de voornaamste belanghebbenden bij het project) de bij de doelstelling betrokken organisaties op te nemen en inspraak te geven in het project, zullen alle ontwikkelingspartners deelnemen aan een klankbordgroep. De klankbordgroep zal een sturende en inspirerende functie toebedeeld krijgen. Samen met de klankbordgroep zal het definitieve projectplan worden vastgesteld (welke experimenten zullen binnen welke organisaties plaatsvinden), waarna gedurende volgende bijeenkomsten betrokkenen gevraagd zullen worden binnen hun organisaties het plan waar nodig te sturen (per organisatie verschillend) alsmede gedurende de bijeenkomsten mee te denken over oplossingen die bijdragen aan een mantelzorgvriendelijke organisatiecultuur. De klankbordgroep dient ook als middel om partnerorganisaties op de hoogte te brengen van ontwikkelingen binnen het project en het OP zowel tussentijds als aan het eind van het project te evalueren. Klankbordgroepen vinden als rode draad gedurende het gehele project plaats.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

De empowerment van de projectdeelnemers is in verschillende vormen van toepassing: - Het bevorderen van de individuele empowerment van de deelnemers en van houdings- en gedragsverandering bij de belangrijkste actoren ten opzichte van de doelgroep: Op beleidsniveau beoogt het project aan te tonen dat mantelzorg en werk een integraal en geaccepteerd onderdeel moet vormen van personeelsbeleid, zoals dit reeds het geval is met kinderopvang. Door mantelzorgvriendelijke organisatieculturen te ontwikkelen, krijgen medewerkers de keuze en mogelijkheid op juiste wijze werk met zorgtaken te combineren. Het ontwikkelen van de mantelzorgvriendelijke organisatiecultuur zelf bevordert rechtstreeks een houdings- en gedragsverandering bij werkgevers ten opzichte van de doelgroep; mantelzorgers. - Betrekken van deelnemers bij de opzet van het projectplan en bij uitvoerings- en evaluatieactiviteiten De deelnemers worden in de opzet en uitvoering van het project enerzijds vertegenwoordigt door LOT/Xzorg (belangenbehartiger van mantelzorgers). Anderzijds zullen zij door middel van focusgroepen actief worden betrokken bij de uiteindelijke vorm te geven experimenten die knelpunten die zij ervaren in de combinatie werk en zorgtaken moeten oplossen. Tevens zullen zij, waar relevant, betrokken worden in de evaluatie van een op hen toepasbaar eindproduct.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics