IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Empowering Women for Work and Enterprise ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : Amsterdam
Other national partners : Alcides
Forsa
Hogeschool Holland
ICREE
Patrimonium
ROC, Volwaasenenonderwijs Zuidoost
SSA
Vrouwen Empowerment Centrum Zuidoost
EQUAL theme :Equal opportunities - Reconciling family and professional life 
Type of DP :Sectoral - Agriculture 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2001/EQG/0018 
Application phase :Project ended 
Selection date :15-11-2001 
Last update :01-03-2006 
Monitoring: 2002  2003  2004   

Rationale

Text available in

Reaons to form the OP: the necessity was felt to improve effective co-operation and empowerment of the organisations involved in connection with improving participation of women (in the labour market) from a multi-ethnical perspective. In recent years, the percentage of non-working job-seekers related to the potential working population in Amsterdam Southeast has increased. However, there are still relatively many people belonging to minority groups, women and people who have a low education amongst the job-seekers. A relatively large part of people who live on social security are single or they are a member of a single-parent family. This especially relates to the group of black or migrant women in Southeast who have little or no chance at all.

dot Top


Objective

Text available in

The goal of the OP is to improve effective co-operation and empowerment of the organisations involved in connection with improving the participation of women (in the labour market) from a multi-ethnical perspective. The working programme consists of the following parts: Phase 1: basic programme Empowerment and Action Learning, a plus offer of language and computer skills complemented by a demand led offer. Going on to secondary trajects; support through mentorship. Phase 2: to stimulate entrepreneurship, to set up social firms. Continuing: from a multi-ethnical perspective, investigating the problems of women on their way to the labour market. Empowerment of the organisations involved, amongst others through the use of existing initiatives and the enforcement of these through effective cooperatio

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training *
Training on work place **
Work placement **
Employment aids (+ for self-employment) ***
Integrated measures (pathway to integration) ***
Employment creation and support **
Training of teachers, trainers and staff **
Improvement of employment services, Recruitment structures ***
Conception for training programs, certification *
Anticipation of technical changes **
Work organisation, improvement of access to work places ***
Guidance and social services ***
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

Co-operation and involvement of the target group are central in this project, which is being developed bottom up and will be implemented in the same manner. The project focuses on the needs of the target group as well as on the needs of the self organisations which work together with the target group. Within the project, the provision will in part be compiled and where necessary developed in co-operation with the target group. Existing initiatives which can be developed within the project will be used as much as possible. The project aims as much as possible to connect existing developments, expertise, opportunities and needs, and to translate these into an appropriate provision for the target group in the area of training, education and necessary facilities for participation.

dot Top


Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  12.5% 
Employed  0.0%  25.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  62.5% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  58.3% 
Asylum seekers  0.0%  4.2% 
Population not migrant and not asylum seeker  0.0%  37.5% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  0.0%  100.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  100.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  20.0% 
25 - 50 year  0.0%  66.7% 
> 50 year  0.0%  13.3% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Support to entrepreneurship ***
Discrimination and inequality in employment ***
Disabilities **
Other discriminations **
Low qualification **
Racial discrimination ***
Unemployment ***

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The different OP partners each have, from their own expertise, contributed in Action 1. Within the OP, large educational organisations as well as self organisations, representatives of the target group are involved. Recognition of each others qualities forms the basis of the co-operation within the OP. Through co-operation, the OP wants to realise the enforcement of existing initiatives of the self organisations, whereby one learns from each other regarding the problems of the target group. In addition, training provisions will be created regarding the demand of self organisations. When the project is implemented, product working groups will be formed in which members of the relevant OP partners will co-operate.

 

 Between national partners

Text available in

Action Learning. The participants of the programme will initially draw up a personal plan of action. During the programme, they will be supported in various ways to formulate and realise their personal goals. This support will consist of training and education, mentoring and personal support to bridge emotional gaps. However, at all times the participants will be their own "driver" of the programme. Communal responsibility: amongst others through peer learning, when the social firm is established, when an investigation is set up to detect underlying obstacles. The drawing up of a project plan: this plan has also been developed through consultation with the target group. Implementation and evaluation activities: amongst others through self evaluation, transnational discussion platform.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English
  • español (castellano)
  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 11.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
1497 Conciliation and empowerment of women ES ES304
FR PAC-2001-10669

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Amsterdam Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Alcides
Forsa
Hogeschool Holland
ICREE
Patrimonium
ROC, Volwaasenenonderwijs Zuidoost
SSA
Vrouwen Empowerment Centrum Zuidoost

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 01-03-2006 dot Top


Amsterdam


Postbus 12491
1100 AL Amsterdam Zuidoost
www.zuidoost.amsterdam.nl

Tel:020 - 567 02 32
Fax:020 - 691 20 15
Email:h.saad@zuidoost.amsterdam.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Held Ab Head of Department Social-Economical Modernisation

Last update: 01-03-2006 dot Top


Alcides


Klieverink 100
1104 KC Amsterdam Zuidoost

Tel:020 - 4950600
Fax:020-6991986
Email:b.bulthuis@alcides.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Kroese Frederique 020 - 495 06 00 f.kroese@alcides.nl Managing Director

Last update: 01-03-2006 dot Top


Forsa


Develstein 100
1104 AK Amsterdam Zuidoost

Tel:020 - 6902626
Fax:020 - 6903061
Email:forsa@xs4all.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:14-05-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Sue Sandra 020 - 690 26 26 forsa@xs4all.nl Managing Director

Last update: 01-03-2006 dot Top


Hogeschool Holland


Postbus 261
1110 AG Agelo
www.hsholland.nl

Tel:020 - 4951600
Fax:020 - 4951921
Email:t.busstra@hsholland.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Busstra Tjerk 020-4951600 t.busstra@hsholland.nl Senior Manager Education

Last update: 01-03-2006 dot Top


ICREE


p/a Egeldonk 100
1103 AK Amsterdam Zuidoost

Tel:020 - 6958645
Fax:020 - 3464535
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:14-05-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Baven Geert 020 -695 86 45 stids@stida.nl Chairman

Last update: 01-03-2006 dot Top


Patrimonium


Karspeldreef 2
1101 CJ Amsterdam Zuidoost

Tel:020 - 3429631
Fax:020 - 5696630
Email:r.donninger@patrimonium.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Brewster Monique 020 - 569 40 01 m.brewster@patrimonium.nl Managing Director

Last update: 01-03-2006 dot Top


ROC, Volwaasenenonderwijs Zuidoost


Ganzenhoef 120
1103 JH Amsterdam Zuidoost
www.roc-ams.nl

Tel:020 - 6959491
Fax:020 - 6959602
Email:s.schalkwijk@roc-ams.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Schalkwijk Steffie 020 - 6959491 s.schalkwijk@roc-ams.nl Manager Education

Last update: 01-03-2006 dot Top


SSA


Nieuwezijds Voorburgwal 228
1012 RW Amsterdam
www.afsm.nl

Tel:020 - 6241832
Fax:020 - 6238356
Email:spm_ssa@euronet.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:14-05-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bouwman Astrid 020 - 624 18 32 spm_ssa@euronet.nl Education Consultant

Last update: 01-03-2006 dot Top


Vrouwen Empowerment Centrum Zuidoost


Ganzenhoef 118
1103 JH Amsterdam Zuidoost

Tel:020 - 6001763
Fax:020 - 6001784
Email:y.albertzoon@hotmail.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:14-05-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Babel Marlene 020 60001763 Coordinator

Last update: 01-03-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Empowering Women for Work and Enterprise

Rationale

Text available in

Redenen Vorming van het OP: gevoelde noodzaak tot verbetering van effectieve samenwerking en empowerment van betrokken organisaties in relatie tot verbeteren van (arbeidsmarkt)particpatie van vrouwen in Amsterdam Zuidoost vanuit een multi-etnisch perspectief. Het percentage niet werkende werkzoekenden ten opzichte van de potentiële beroepsbevolking in Zuidoost is de laatste jaren gedaald. Onder de werklozen bevinden zich echter nog steeds relatief veel minderheden, vrouwen en laagopgeleiden. Een relatief groot deel van de bijstandgerechtigden is alleenstaand of maakt deel uit van een éénoudergezin. Het gaat hier, met name, om de groep zwarte- en migrantenvrouwen uit Zuidoost met weinig of geen kans. De doelgroepen zijn betrokken bij het ontwikkelen en uitvoeren van het programma

dot Top


Objective

Text available in

Doelstelling van het OP: verbeteren van effectieve samenwerking en empowerment van betrokken organisaties in relatie tot verbeteren van (arbeids)particpatie van vrouwen in Amsterdam Zuidoost vanuit een multi-etnisch perspectief. Het werkprogramma bestaat uit de volgende onderdelen: Fase 1; basisprogramma Empowerment en Action Learning; plusaanbod taal- en computer vaardigheden aangevuld met vraaggericht aanbod. Doorstroom naar vervolgtrajecten; begeleiding middels mentorschap. Fase 2; stimuleren ondernemerschap; opzet social firms. Doorlopend: onderzoek problematiek vanuit mult-ietnisch perspectief van vrouwen op hun weg naar de arbeidsmarkt. Empowerment van betrokken organisaties o.a. door gebruik te maken van bestaande initiatieven; deze door effectieve samenwerking te versterken.

dot Top


Innovation

Text available in

Samenwerking en betrokkenheid van de doelgroep staan centraal in dit project dat bottom up is ontwikkeld en zal worden uitgevoerd. Het project besteed zowel aandacht aan de behoefte van de doelgroep als de behoefte van de (zelf)organisaties die met de doelgroepen werken. Het aanbod binnen het project wordt voor een deel gezamenlijk met de doelgroep samengesteld en waar nodig ontwikkeld. Binnen het project wordt zoveel mogelijk samengewerkt met bestaande initiatieven die zich binnen het project verder kunnen ontwikkelen. Het project beoogt zoveel mogelijk betstaande ontwikkelingen, expertise, kansen en behoeften met elkaar te verbinden. Dit te vertalen naar een passend aanbod voor de doelgroep op gebied van training, opleiding en voorzieningen die nodig zijn t.b.v. participatie.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Binnen het OP zijn zowel grote opleiders en organisaties als zelforganisaties, afgevaardigden van de doelgroepen betrokken. Erkenning van elkaars kwaliteiten vormt de basis van samenwerking binnen het OP. Door samenwerking wil het OP bewerkstelligen dat bestaande initiatieven van zelforganisaties versterkt worden, waarbij van elkaar geleerd wordt in relatie tot de problematiek van de doelgroep. Tijdens actie 1 is dit proces reeds gestart. Er zal een trainingsaanbod worden samengesteld naar aanleiding van vraag van de zelforganisaties. Daarbij zal (training/begeleiding) aandacht worden gegeven aan leren omgaan met (europese) subsidies en de daarbij horende administratieve verplichtingen. Bij de uitvoer worden productwerkgroepen gevormd waarin medewerkers van de relevante OP partners samenwerken.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Action Learning. De deelnemers aan het programma zullen bij aanvang een persoonlijk actieplan opstellen. Zij zullen gedurende het programma op verschillende manieren ondersteund worden om hun persoonlijke doelen te formuleren en te realiseren. De begeleiding bestaat uit training en opleiding; uit mentoring en persoonlijke begeleiding om emotionele bruggen te nemen. De deelneemsters zijn ten alle tijde echter zelf de 'chauffeurs' van het programma. Gezamenlijke verantwoordelijkheid: o.a. middels 'peer learing'; bij het opzetten van de social firm; bij het opzetten van het onderzoek naar achterliggende belemmeringen. Opzetten projectplan: mede door consultaties met de doelgroep is dit plan ontwikkeld. Bij uitvoerings- , evaluatieactiviteiten:o.a. door zelfevaluatie, transnationaal discussieplatvorm

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics