IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Breaking Barriers ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : KIVI-NIRIA
Other national partners : DUOjob
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen/BUT
VHTO
EQUAL theme :Equal opportunities - Reconciling family and professional life 
Type of DP :Sectoral - Industrial 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2001/EQG/0017 
Application phase :Project ended 
Selection date :12-07-2002 
Last update :05-01-2007 
Monitoring: 2002  2003   

Rationale

Text available in

The OP was established because the organisations concerned, given their specific expertise and/or work field, are pre-eminently capable of jointly tackling the problems of men and care in the technical professions and education sector. In a nutshell, the problem is: many of the men working in the technical sector would like to take on (a part of) the care responsibilities that arise from their children and their surroundings but for various reasons, it is often not possible to realize these wishes. In the technical business sector the terms of employment often make it impossible. In the (technical) businessculture (both in management as well as among colleagues) it is almost 'not done' to make this wish, combining a profession with domestic tasks, explicit.

dot Top


Objective

Text available in

A. Researching and measuring the ´thickness´ and character of the barriers of men active in technical professions in order to actually combine work and care (with the aid of the tool being developed: the ' barriermeter´). B. Undertaking action (in pilots) to effectively break through these barriers (both on personal as well as professional level) and to support both the present as well as the future generation of male task combiners in the shape of role models and to supply practical information. The working programme consists of two clusters of activities: the development and testing of the 'barriermeter' (research, development of instruments, feedback experts, testing on the target group), and the 'ambassadorscarousel' (breakfast sessions, guest lessons, video tape, teaching module, mentoring).

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training of teachers, trainers and staff **
Conception for training programs, certification ***
Work organisation, improvement of access to work places ****
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented **
Context oriented ****

Text available in

The 'barriermeter', as a tool, does not exist yet. This digital tool, will be developed in close co-operation with experts in Human Resources in the technical business community, industrial psychologists and gender specialists and will be tested in the business community by means of a panel of engineers. This instrument will function as a motivation to mobilize organisations as well as individual persons heading to a situation in which a life-in-balance will be possible. The tool 'carousel' is in its shape not new. However, the combination of theme and method is indeed new: showing young people that the combination of work (in a technical sector) and care is an attractive option. This will be shown by male and female engineers who already combine their technical profession with care responsibiliti

dot Top


Budget Action 2

250 000 – 500 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Discrimination and inequality in employment ****

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment

Text available in

The project target groups are broadly represented within the Development Partnership: both Niria as well as the VHTO represent the professional field of engineers (male and female). RIZA participates in the Development Partnership with her experts in Human Resources and with her employed engineers. The HAN represents the institutes of higher technical education and the students. DUOjob operates in consultation of Human Resources. All Development Partners participate with an equal share in the project steering committee (see appendix 11). All decisions regarding the project are taken by the steering committee. The responsibilities concerning the project are equally divided among all DP-partners. All Development Partners participate in the implementation and dissemination of the activities.

 

 Between national partners

Text available in

not applicable

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English
  • Deutsch
  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 14.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
996 Co-Labora Breaking Barriers ES ES262

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
KIVI-NIRIA Design of the project
DP managing organisation
Monitoring, data collection
DUOjob Evaluation
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen/BUT Transnational partnership
VHTO Co-ordination of experimental activities

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 05-01-2007 dot Top


KIVI-NIRIA


Postbus 30424
2500 GK 's-Gravenhage
www.kiviniria.nl

Tel:070 3919900
Fax:070 3919840
Email:INFO@KIVINIRIA.NL

 
Responsibility in the DP: Design of the project
DP managing organisation
Monitoring, data collection
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-07-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bosgraaf Bouke 070 3919820 bouke.bosgraaf@nria.nl Policy Maker

Last update: 05-01-2007 dot Top


DUOjob


Topkapipad 9
1064 WH Amsterdam
www.duojob.nl

Tel:020 4113180
Fax:020 4181792
Email:duojob@duojob.nl

 
Responsibility in the DP: Evaluation
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-08-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Rooze Peter 020 4113181 duojob@duojob.nl Managing Director

Last update: 05-01-2007 dot Top


Hogeschool van Arnhem en Nijmegen/BUT


Ruitenberglaan 26
6826 CC Arnhem
www.han.nl

Tel:026 3658155
Fax:026 3645066
Email:jan.devries@ft.han.nl

 
Responsibility in the DP: Transnational partnership
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-08-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Vries Jan 026 3658155 jan.devries@ft.han.nl Manager of Product Group

Last update: 05-01-2007 dot Top


VHTO


Tafelbergweg 51
1000 CN Amsterdam
www.vhto.nl

Tel:020 6521295
Fax:020 6521296
Email:vhto@vhto.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-08-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Booy Cocky 020 6521295 booy@vhto.nl Managing Director

Last update: 05-01-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

CO-LABORA BREAKING BARRIERS

Rationale

Text available in

Het OP is gevormd omdat de betreffende organisaties door hun specifieke doelstelling, expertise en/of werkgebied bij uitstek gezamenlijk in staat zijn de problematiek van mannen en zorg in de technische beroeps- en opleidingssector aan te pakken. Kort samengevat is het probleem: veel mannen die werkzaam zijn in de technische sector willen wel (een deel van) de zorgverantwoordelijkheid voor kinderen en voor hun omgeving op hun schouders nemen, maar om meerdere redenen lukt het hen niet om deze te realiseren. In het technisch bedrijfsleven is het arbeidsvoorwaardelijk gezien vaak nog onmogelijk; de cultuur (zowel bij het management als onder collega's) maakt het uiten van deze wens 'not done' en dit zou zelfs een nadelig effect op de loopbaan kunnen hebben.

dot Top


Objective

Text available in

DOELSTELLINGEN: A. Het onderzoeken en meten van de 'dikte' en het karakter van de barrèeres bij mannen werkzaam in de technische beroepssector om arbeid en zorg daadwerkelijk te combineren (m.b.v. het te ontwikkelen instrument 'de Barrièremeter'). B. Het ondernemen van acties (in pilots) om deze barrières effectief te doorbreken (zowel op persoonlijk als op professioneel vlak) en om zowel de huidige als de toekomstige generatie mannelijke taakcombineerders te ondersteunen in de vorm van rolmodellen en praktische informatie. Het WERKPROGRAMMA omvat 2 activiteitenclusters: het ontwikkelen en testen van de Barrièremeter (onderzoek, instrumentontwikkeling, feedback experts, tests bij doelgroep), en de Ambassadeurscarrousel (ontbijtsessies, gastlessen, videoband, lesmodule, mentoring).

dot Top


Innovation

Text available in

Het instrument de 'Barrièremeter' bestaat nog niet. Dit digitale instrument, ontwikkeld in nauwe samenwerking met P&amp;O-ers uit de technische bedrijven en psychologen, en getest in bedrijven en bij een panel van ingenieurs, zal fungeren als breekijzer om zowel organisaties als personen in beweging te krijgen naar een situatie waarin een leven-in-balans mogelijk is. Het instrument 'Carrousel' is in zijn vorm niet nieuw. Wat echter wel nieuw is, is de combinatie van thema en methode: laten zien aan jongeren dat werken en zorgen in de techniek mogelijk is en leuk is, door praktijkmensen (mannelijke en vrouwelijke ingenieurs die arbeid en zorg combineren) zelf aan het woord te laten. Persoonlijke contacten hebben immers de grootste impact op meningsvorming.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

De project-doelgroepen zijn in ruime mate vertegenwoordigd in het OP: zowel NIRIA als de VHTO vertegenwoordigen de beroepsgroep van ingenieurs (m/v). RIZA participeert in het OP zowel met haar P&amp;O-afdeling, als met de ingenieurs die bij haar in dienst zijn. De HAN vertegenwoordigt de opleidingen en de studenten in het hoger technisch onderwijs. DUOjob opereert in de P&amp;O-advisering. Alle OP-partners maken op gelijke wijze deel uit van de stuurgroep (zie bijlage 11). Alle besluiten aangaande het project worden door de stuurgroep genomen. De verantwoordelijkheden in het project zijn gelijk verdeeld over de partners. Alle OP-partners participeren in de uitvoering van de activiteiten (zie bijlagen 4 en 14) en zitten uitvoeringswerkgroepen voor.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

n.v.t.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics