IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 KunstWerk(t) in de Tertiaire sector ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : Kunstenaars&CO
Other national partners : Fourstar Reintegratie Service b.v.
Justitie/ D.J.I. P.I. Zuid-oost/ Maashegge
Ministerie van OCW
Nederlands Instituut voor Zorg en Welzijn / NIZW
Parels voor de Zwijnen
Philadelphia Zorg
ROC Aventus
EQUAL theme :Entrepreneurship - Social economy 
Type of DP :Sectoral - Services 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2004/EQD/0008 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :25-07-2005 
Last update :25-01-2006 
Monitoring: 2005  2006   

Rationale

Text available in

The DP wants to develop new forms of social services with creative arts techniques. The role of the artist as partner to organisations working for specific targetgroups in the social sector is new to these organisations. It is a service that works with beneficiaries in a different way on developing and enforcing their competencies. Working with groups that encounter inequality and discrimination on the labour -market requires methods that fit their style of learning, even if this is not the style usually put into practice. Participatory art and esthetic learning with artists enforces the selfawareness and selfcompetence of these targetgroups.

dot Top


Objective

Text available in

By working with creative arts techniques in 4 pilot projects with immigrants, mentally handicapped, offenders and young people at risk, possibilities on the labourmarket will be enlarged for people who are not able to acquire the right competencies through the existing cognitive methods. Dissemination and mainstreaming of creative arts techniques as ways of stengthening labour competencies of people. Research into this method to see whether it provides a tool from which women profit more and can therefore be a good instrument to strengthen the selfcompetence ability of women.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training on work place ***
Work placement *
Employment aids (+ for self-employment) **
Integrated measures (pathway to integration) ***
Employment creation and support **
Improvement of employment services, Recruitment structures *
Guidance and social services ***

Text available in

Het innovatieve karakter ligt in gebruik maken van de vaardigheden van kunstenaars om drempels weg te nemen bij specifieke doelgroepen en hun zelfsturend vermogen te versterken opdat ze makkelijker en sneller de weg naar de arbeidsmarkt (terug) kunnen vinden. In dit project gaan kunstenaars aan het werk in verschillende sectoren van de samenleving om de deelnemers die ze daar ontmoeten mee te nemen in hun eigen werk. De leden van de doelgroepen worden zo deelnemer in het werkproces van de kunstenaar, maar zijn daarbij zelf ook hard aan het werk. Innovatief is dat organisaties in de zorg en maatschappelijke dienstverlening zich open stellen voor de creativiteit van kunstenaars. Zij verwelkomen de kunstenaar als partner in hun werk. Ze ervaren de creativiteit als verrijkend en erkennen dat er dringend behoefte is in deze sectoren aan creatieve, nieuwe benaderingen om met doelgroepen om te gaan die moeite hebben in de maatschappij mee te komen doordat ze anders zijn vanwege afkomst of gedrag.

dot Top


Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  40.0%  60.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  20.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  40.0%  40.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  10.0%  10.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  30.0%  50.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  20.0%  20.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  20.0%  40.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  10.0%  10.0% 
25 - 50 year  26.7%  40.0% 
> 50 year  3.3%  10.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination **
Support to entrepreneurship *
Disabilities ***
Low qualification **

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in running and evaluating activities

Text available in

All partners each from their own point of view have an interest in determining common points of departure. Together they will create conditions for the quality of measuring effects and will set the terms for the research into the use of the creative arts techniques. Philadelphia, ROC-Aventus, PI-Zuid-Oost will bring their knowledge about the targetgroups and their problems. Kunstenaars&amp;CO will garantee the use and quality of the creative arts techniques. NIZW and the Ministery of Education,Culture and Science are essential for dissemination and mainstreaming and future policy actions. All partners together decide about the make up of the research in the DP steering group, which is regularly informed about the course of the activities in the 4 pilot projects. The members of the DP are almost all directly involved in the operation of the activities. Decisions are taken in the regular meetings of the DP steering group.

 

 Between national partners

Text available in

By their voluntary participation participants will help framing and developing the whole project as their participation is central to the approach of action learning. Individual empowerement will take place through this participation. Cooperation in each pilot project by all parties involved is essential. Participants are part of this cooperation and have their own responsibility, as they have to present the results of the pilot project. Before starting the pilots, workshops are held with participants to collect working material that will be used in the pilot art project. Participants work and have active tasks in the process. After the pilot ends they will be involved in thorough evaluation.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 20.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4427 Skills through the Arts HU 36
IT IT-G2-SIC-086
UKgb 80

dot Top


Background

 

N.C.

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Kunstenaars&amp;CO Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Fourstar Reintegratie Service b.v.
Justitie/ D.J.I. P.I. Zuid-oost/ Maashegge
Ministerie van OCW
Nederlands Instituut voor Zorg en Welzijn / NIZW
Parels voor de Zwijnen
Philadelphia Zorg
ROC Aventus

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 25-01-2006 dot Top


Kunstenaars&amp;CO


Nieuwe Herengracht 119
1011 SB Amsterdam
http:/www.kunstenaarsenco.nl

Tel:+31.20.5352500
Fax:+31.20.5352505
Email:info@kunstenaarsenco.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Otterloo Anne 020-5305962 avanotterloo@kunstenaarsenco.nl Project Leader

Last update: 25-01-2006 dot Top


Fourstar Reintegratie Service b.v.


Stationsplein 5
5121 EA Rijen
www.fourstar.nl

Tel:+31.161-290000
Fax:+31.161-290001
Email:info@fourstar.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pol Marieke 0161-290000 marieke@fourstar.nl Projectmanager

Last update: 25-01-2006 dot Top


Justitie/ D.J.I. P.I. Zuid-oost/ Maashegge


Stevenbeekseweg 14a
5825 JC Overloon
www.dji.nl

Tel:+31.485-388388
Fax:+31.485-388200
Email:k.poll@dji.minjus.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Poll Kees 0485-388388 k.poll@dji.minjus.nl Managing Director

Last update: 25-01-2006 dot Top


Ministerie van OCW


Rijnstraat 50
2500 BJ DEN HAAG
www.minocw.nl

Tel:070-4123456
Fax:070-123450
Email:c.vreeburg@minocw.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ierschot Ruud 070 - 412 43 76 r.j.ierschot@minocw.nl Senior Officer Arts Department

Last update: 25-01-2006 dot Top


Nederlands Instituut voor Zorg en Welzijn / NIZW


Catharijnesingel 47
3511 GC Utrecht
www.nizw.nl

Tel:030 - 230 63 11
Fax:030 - 231 96 41
Email:infowerkenhandicap@nizw.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Spierenburg Monique 030-2306641 m.spierenburg@nizw.nl Managing Director Centrum, Zorg

Last update: 25-01-2006 dot Top


Parels voor de Zwijnen


Zeeburgerkade 758
1019 HT Amsterdam
www.parelsvoordezwijnen.com

Tel:+31.20-6650578
Fax:+31.20-6650578
Email:saskia_huybrechtse@hotmail.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Huybrechtse Saskia 020-6650578 saskia_huybrechtse@hotmail.com Artistic Director

Last update: 25-01-2006 dot Top


Philadelphia Zorg


Elspeterweg 22
8071 PA Nunspeet
www.philadelphia.nl

Tel:+31.341-278500
Fax:+31.341-278536
Email:info@philadelphia.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Stoevenbelt Dirk 0341-278507 d.stoevenbelt@philadelphia.nl Chairman Board of Mnaging Directors

Last update: 25-01-2006 dot Top


ROC Aventus


Postbus 10099
7301 GB Apeldoorn
www.roc-aventus.nl

Tel:055 - 5053170
Fax:055 - 5222766
Email:educatieapeldoorn@aventus.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Terpstra T. 055 - 536990 p.terpstra@aventus.nl Deputy Managing Director Education

Last update: 25-01-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

ArtWork(s) in the third sector

Rationale

Text available in

Het Op wil nieuwe vormen van maatschappelijke dienstverlening ontwikkelen. De inzet van kunstenaars, in samenwerking met bestaande organisaties die werken met en voor doelgroepen, levert een vorm van dienstverlening op die nieuw is voor deze organisaties. Het is een vorm van dienstverlening die op andere manieren werkt aan het ontwikkelen en versterken van competenties dan gebruikelijk. Juist bij het werken met groepen die te maken hebben met ongelijkheid en discriminatie op de arbeidsmarkt, is het noodzakelijk dat wordt gewerkt met methoden die aansluiten bij hun leerstijl, vooral ook als die afwijkt van gangbare leermethoden. Ervaringsgericht leren met kunstenaars versterkt het zelfsturend vermogen van deze doelgroepen.

dot Top


Objective

Text available in

1.Het vergroten van de kansen op de arbeidsmarkt voor mensen die via bestaande cognitieve methoden minder goed in staat zijn de benodigde arbeidscompetenties te verwerven door te werken met artistieke methoden in 4 pilotprojecten met migranten, gehandicapten ,gedetineerden en randgroepjongeren. 2.Het dissemineren en valideren van artistieke methoden als manier om de arbeidscompetenties van mensen te versterken (mainstreaming). 3.Het onderzoeken of deze methode vrouwen meer handvaten geeft dan mannen en derhalve een goed instrument is voor versterken van het zelfsturend vermogen van vrouwen.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Alle partners hebben elk vanuit hun eigen invalshoek belang bij het vaststellen van een aantal essentiele gezamelijke uitgangspunten vooral voor het onderzoek naar de toepassing van de artistieke methodiek en de voorwaarden voor een goede effectmeting. Philadelphia, ROC-Aventus, PI-Zuid-Oost brengen de kennis in van de 4 doelgroepen. NIZW en het Ministerie van OCW zijn essentieel voor disseminatie en mainstreaming en toekomstig regulier beleid. De partners beslissen samen over de opzet van het onderzoek in de OP stuurgroep, die ook geregend via rapportages en terugmelding van de betrokken partners geinformeerd wordt over het verloop van de 4 pilots. De leden van het OP zijn bijna allemaal direct betrokken bij de uitvoering van de activiteiten. Besluitvorming vindt plaats in de reguliere OP stuurgroep bijeenkomsten.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Door hun vrijwillige deelname aan pilotprojecten geven deelnemers mede vorm aan het project. Hun deelname staat centraal in de hele benadering van ervaringsgericht leren. Door deelname vindt individuele empowerment plaats. In deze projecten wordt samengewerkt aan een eindproduct dat uitgevoerd wordt, dat versterkt de gezamelijke verantwoordelijkheid. Voor de uitvoering wordt er met de deelnemers gewerkt in workshops. Stof uit de workshop wordt meegenomen in het werkproces, zo worden de deelnemers betrokken bij de uitvoering. Deelnemers voeren ook allerlei werkzaamheden uit in de projecten. Na afloop zijn ze intensief betrokken bij de evaluatie.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics