IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Sociale Economie; De Ontbrekende Schakel ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : Andere Werkvormen/de Schalm
Other national partners : BKN, Branche Vereniging Krinkloopbedrijven Nederla
Haarlem
Provincie Noord Holland
ROC Nova College/ Nova contract Opleiding en Train
EQUAL theme :Entrepreneurship - Social economy 
Type of DP :Geographical - Urban area - AGGLOM. HAARLEM 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2004/EQD/0009 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :31-08-2005 
Last update :17-11-2005 
Monitoring: 2005  2006  2007   

Rationale

Text available in

The Schalm and partner ROC-Nova are completing each other concerning the target group dropouts from the school system. Province Noord Holland and the municipality of de city of Haarlem are essential players on the following fields Education, Labourmarket, Social Affairs, Jobs and Economy. Those partners are relevant concerning the vertical dissemination and mainstreaming. The MKB and the chamber of commerce are the link between first economy and Social Economy. The Branch organization of reuse companys is an essential partner concerning dissemination and mainstreaming in a horizontal way. The advice councel is an important partner concerning empowering women from foreign countries.

dot Top


Objective

Text available in

The DP aim is to strenghten the social economy in specific geographic borders; Through the foundation of two new social firms, through strenghten existing social firms and by opening those social firms for special targetgroups as long-term unemployed people (such as women from foreign countries and drop-out youngsters). The DP wants that this project will be a powerful example on wich the social economy, as a missing link in education and labourmarket-policy, gets more attention by policymakers. The DP hopes that this powerful example leads to more and new relations between social economy and regular economy.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling *
Training **
Training on work place ****
Work placement ****
Employment aids (+ for self-employment) ***
Integrated measures (pathway to integration) ****
Employment creation and support ****
Training of teachers, trainers and staff ***
Improvement of employment services, Recruitment structures ***
Conception for training programs, certification ****
Work organisation, improvement of access to work places ****
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features **

Text available in

·Uitbreiding en versterking Sociale Economie als nieuwe manier om moeilijk plaatsbare werklozen arbeidsgehandicapten toe te leiden naar werk. De empowerment van de specifieke doelgroep allochtone vrouwen middels de inricht van een bedrijf dat zowel qua aantrekkingskracht als qua aard en inrichting op de belemmeringen bij deze doelgroep is ingesteld. De samenwerking tussen bedrijven uit de Sociale Economie en een onderwijsinstelling met het doel voortijdige schoolverlaters te motiveren tot het aangaan van leer/werk-trajecten. Het inzetten van bedrijfsstrategieën als marketing en PR zodat een bedrijf ontstaat met een duidelijke potentie tot het maken van winst dat een aansprekend voorbeeld vormt van geslaagde Sociale Economie met het oog op disseminatie en mainstreaming

dot Top


Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  55.0%  20.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  15.0%  10.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  20.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  70.0%  10.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  40.0%  10.0% 
Population not suffering from a disability  30.0%  20.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 15.0%  0.0% 
Homeless  2.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  4.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  49.0%  30.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  25.0%  10.0% 
25 - 50 year  20.0%  15.0% 
> 50 year  25.0%  5.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Disabilities ***
Low qualification *
Racial discrimination ***
Unemployment ***

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Participation in running and evaluating activities

Text available in

1) Part of the DP is the SAMS. This is a self-help organiszation for and by people from foreign countries. Part of the DP is ROC NOVA. This organization is part of the scholar system and has knowledge of the target group dropouts of the school system. Partner the Schalm is already working with the target group people with social psychic and psychiatric disadvantages for more than 30 years. Empowering is part of the vision of the organization; do what works for the target group. 2) DP members do give advices. Managing partners (ROC NOVA and the Schalm) are the inner circle of the DP. They have regular and intensive contacts. The other partners's roles depend on the phase of the project and will be different per partner. 3) The outside circle of the DP has an advising role. The inner circle makes the decisions. The Schalm as the applicator is end responsible and is decision maker.

 

 Between national partners

Text available in

Individual empowerment; in all aspects of the social firms the experience of the targetgroup is leading. In every product that the social firms deliver is considered in how far this will attrack the targetgroup. E.g; classic cars, sewing, design fourniture, repair audio/video equipment. In the special created work-environment the member of the targetgroup learns to deal with his (social) handicaps by him or her self. Learning by working means not depending on a teacher or a coach. Organisations that are linked to the targetgroups have their voice in the shape of the project. Participants work in the construction of the social firms. Participants set their own learnig goals. They are participating in the evaluation.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 2.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3875 Butterfly – creating chances DE XB4-76051-20-20/286
PL 54
UKgb 153

dot Top


Background

 

N.C.

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Andere Werkvormen/de Schalm Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
BKN, Branche Vereniging Krinkloopbedrijven Nederla
Haarlem
Provincie Noord Holland
ROC Nova College/ Nova contract Opleiding en Train

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 17-11-2005 dot Top


Andere Werkvormen/de Schalm


Postbus 8
2000 AA Haarlem
www.de-schalm.nl

Tel:023-5329652
Fax:023-5424792
Email:saw@de-schalm.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Employment services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Huissen Frans 023-5329652 f.huissen@de-schalm.nl Director

Last update: 17-11-2005 dot Top


BKN, Branche Vereniging Krinkloopbedrijven Nederla


Kastanjelaan 8
6883 HX VELP
www.kringloopwinkels.nl

Tel:026-3514014
Fax:026-3892796
Email:bkn@wxs.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Graaf Hans 026-3514014 bkn@wxs.nl Director

Last update: 17-11-2005 dot Top


Haarlem


Postbus 203
2000 AE Haarlem
www.haarlem.nl

Tel:023-5114200
Fax:023-5115168
Email:hakerp@haarlem.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Kramer Jan 023-5114200 hakerp@haarlem.nl Director Public Services

Last update: 17-11-2005 dot Top


Provincie Noord Holland


Postbus 3007
2001 DA Haarlem
www.noord-holland.nl

Tel:023-5143143
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Duursma Joke 023-5143143 post@noord-holland.nl Policy Maker

Last update: 17-11-2005 dot Top


ROC Nova College/ Nova contract Opleiding en Train


Postbus 2295
2002 CG Haarlem
www.novacollege.nl

Tel:023-5482680
Fax:023-5482690
Email:novacontract@novacollege.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Donker Peggy 023-5297642 pdonker@novacollege.nl Accountmanager

Last update: 17-11-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Social Economy; The Missing Link

Rationale

Text available in

De Schalm en het ROC-Nova zijn complementair in de uitvoering van het projectonderdeel voortijdige schoolverlaters. Provincie Noord Holland en de gemeente Haarlem zijn essentiële spelers op de beleidsvelden Onderwijs, Arbeidsmarkt, Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie. Zij zijn voor de ondersteuning van het projecten en het uitdragen van de resultaten gericht op de verticale disseminatie en mainstreaming onmisbaar. Het MKB en de KvK zijn de schakel tussen de reguliere economie en de Sociale Economie. Disseminatie en mainstreaming naar de reguliere economie is essentieel onderdeel van het project. De BKN is van belang voor de horizontale disseminatie en mainstreaming en de SAMS is een belangrijke partner aangaande empoweren.

dot Top


Objective

Text available in

Door het oprichten van twee nieuwe sociale firma's, het versterken van bestaande sociale firma's en het openstellen van deze bedrijven voor de doelgroepen zeer moeilijk plaatsbare werklozen en arbeidsgehandicapten (w.o. allochtonen vrouwen en voortijdige schoolverlaters en jeugdwerklozen) beoogt het OP de Sociale Economie binnen een afgebakend geografisch gebied te versterken. Daarnaast wil het OP dat dit project een krachtig voorbeeld gaat vormen aan de hand waarvan Sociale Economie, als ontbrekende schakel in het arbeidsmarkt- en onderwijsbeleid meer aandacht krijgt van beleidsbepalers. Dit krachtige voorbeeld moet tevens leiden tot meer en nieuwe relaties tussen de Sociale Economie en de reguliere economie.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

1) In het OP is de SAMS opgenomen. Dit is een belangenorganisatie van en voor allochtonen. In het OP is het ROC-NOVA opgenomen. Deze onderwijsinstelling heeft kennis van de doelgroep voortijdige schoolverlaters en weet het project zodanig vorm te geven dat de belangen van deze groep gediend zijn. In het OP is SAW/de Schalm opgenomen. Deze organisatie werkt al 30 jaar met mensen met een zeer grote afstand tot de arbeidsmarkt o.m. als gevolg van sociale, psychische en psychiatrische belemmeringen. Ook de Schalm staat voor empowering als visie. Dit betekent dat zij in de vormgeving van het project altijd kiest voor wat werkt voor de doelgroep op basis van wat bij de doelgroep zelf leeft. 2) Partners geven adviezen. Uitvoerende partners (ROC NOVA en de Schalm) in de binnenste ring van het OP overleggen intensief en periodiek. Bij de partners uit de buitenste ring is frequentie en intensiteit afhankelijk van de rol van de partner in de betreffende fase van het project. 3) Buitenste ring van het OP adviseert, binnenste ring neemt gezamenlijk besluiten waarbij de aanvrager eindverantwoordelijk is en beslissingsbevoegdheid heeft.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

De individuele empowerment wordt bevorderd doordat in alle facetten van de sociale firma's is uitgegaan van belevingswereld van de doelgroep. Zo is het product of dienst van de bedrijven gekozen op de mate van aantrekkingkracht die deze heeft bij (een deel van) de doelgroep (bijvoorbeeld klassieke auto's, naaiatelier, design meubelen en audio/video apparatuur). Vervolgens leert het individu vanuit een aangepaste werkomgeving met zijn/haar eigen belemmering om te gaan. Leren door werk betekent geen afhankelijkheid van leraar of coach. Organisaties die de doelgroep vertegenwoordigen praten mee over de vormgeving van de projecten. Deelnemers werken zelf mee aan de inrichting van de bedrijven. Deelnemers bepalen hun eigen leerdoelen. Deelnemers worden betrokken bij evaluatie.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics