IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 SAMISSIE ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : Breda
Other national partners : Breburg Wonen
Elisabeth
Laurentius
Singelveste
Stedelijk Woonconsumenten Overleg Breda / Wijkraad
Thuiszorg Breda
EQUAL theme :Entrepreneurship - Social economy 
Type of DP :Geographical - Urban area - NEDERLAND, WEST-NOORD-BRABANT 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2004/EQD/0002 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :08-08-2005 
Last update :16-12-2005 
Monitoring: 2005  2006   

Rationale

Text available in

The partners are convinced that there is not an instant solution for a problem neighbourhood. In addition to the urban development and investments, it is important to establish links between the initiatives and thereby create synergy between citizens, companies and the government. One important element is the insight into the developments and posibilities of the living, care, welfare and services market. The denominational segregation needs to be banished and links and cooperation are required to ensure smooth social and economic links in the neighbourhood. All kinds of initiatives must be developed and set up on a sound basis with covers aspects such as how to finance essential services and activities. A new, efficient and flexible organisation form will help to tackle the problems of the future.

dot Top


Objective

Text available in

The point of departure is to facilitate initiatives which reinforce the economic and social structure of the district Brede Noordoost with a new flexible, efficient organisational form. Linking these intiatives and reinforcing them will create a basis of support and must eventually become the formula for success. Adapting to needs of companies and residents together and using the human capacity in the neighbourhood, reinforced by (social) organisations which can intensify and/or give form and content to the execution of activities. The activities are focused on: new services organised in the neighbourhood, cooperation in the neighbourhood, work activation and education, the affordable execution of the residential care services, plus the neighbourhood oriented organisation and creation of work at the various levels.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling **
Training ****
Training on work place ****
Work placement ****
Job rotation and job sharing ***
Employment aids (+ for self-employment) ***
Integrated measures (pathway to integration) ****
Employment creation and support ****
Training of teachers, trainers and staff **
Improvement of employment services, Recruitment structures ****
Conception for training programs, certification ***
Anticipation of technical changes **
Work organisation, improvement of access to work places ****
Guidance and social services ****
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features **

Text available in

Het project SAMISSIE richt zich op het creëren van nieuwe kansen voor arbeidsinschakelng van werkzoekenden in de wijk Breda Noordoost. In de wijk wordt door het ontwikkelen en opzetten van een nieuw en uniek samenwerkingsverband van gemeente, instellingen, commerciële bedrijven en bewoners samengewerkt om nieuwe diensten te ontwikkelen en bestaande initiatieven van activering, vrijwilligerswerk, gesubsidieerd werk en regulier betaalde arbeid aan elkaar te koppelen. De nieuwe diensten sluiten aan bij een groeiende ondersteuningsbehoefte op het gebied van wonen, zorg en welzijn van bewoners in de wijk. Op wijkniveau wordt de verbinding gemaakt tussen werk in de wijk en arbeidstoeleiding en opleiding van werkzoekenden uit de wijk. De activiteiten leiden tot een verbetering van de sociale cohesie in de wijk.

dot Top


Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  30.0%  70.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  10.0%  15.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  20.0%  55.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  4.0%  4.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  4.0%  4.0% 
Population not suffering from a disability  22.0%  62.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  30.0%  70.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  8.0%  8.0% 
25 - 50 year  12.0%  34.0% 
> 50 year  10.0%  28.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Support to entrepreneurship **
Disabilities **
Low qualification ****
Racial discrimination ***
Unemployment ****

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The DP of the project is formed of the management teams of parties such as the housing corporations, care institutions, local authority and innovation organisation. The DP meets every quarter to draw up decision documents that are further submitted to the individual (supervisory) boards and the municipal council so that decisions can be taken. The DP parties are also represented in a project group which suverys the project on a daily basis. A coordinating projectmanager has been hired to survey the total approach. He is responsible for cohesion, progress and control of the various project elements. In addition to the main structure, there are many lateral links which have often been streamllined into working groups bases on public support.

 

 Between national partners

Text available in

The target group will be involved in the project on several levels. They are represented in the DP and in the project group. Though these memberships they will have influence on all decision making and execution within the project. The target groep are searched by citicens of the district of signalorganisations. Each participant gets an indiviuel developmentplan to reach regular work. The participants have their workexerience in the distict. They can create their own workplace. Because the project is aimed at having organisations work more with the unemployed, it is of importance to change the attitude of these companies towards the target group in a positive way. The project will be aimed at this goal. The targetgroep wil be involved in the evaluation of the project.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 13.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3557 LIFE: Local Inclusion For Everyone BEnl 9
IT IT-G2-EMI-021
PL 41

dot Top


Background

 

N.C.

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Breda Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Breburg Wonen
Elisabeth
Laurentius
Singelveste
Stedelijk Woonconsumenten Overleg Breda / Wijkraad
Thuiszorg Breda

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 16-12-2005 dot Top


Breda


Postbus 2521
4800 CM Breda
www.breda.nl

Tel:076-5294831
Fax:076-5294629
Email:f.kuiper@breda.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-04-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Kuiper Frans 076-5294231 f.kuiper@breda.nl Senior Policy Maker

Last update: 16-12-2005 dot Top


Breburg Wonen


Postbus 409
5000 AK Tilburg
www.wonenbreburg.nl

Tel:013-5399911
Fax:013-5399890
Email:info@wonenbreburg.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-04-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Jansen Alex 076-5308510 a.jansen@wonenbreburg.nl Location Director

Last update: 16-12-2005 dot Top


Elisabeth


Postbus 90103
4800 RA Breda
www.elisabeth.nl

Tel:076-5270206
Fax:076-5270209
Email:info@elisabeth.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-04-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Smittenaar Peter 076-5270206 p.smittenaar@elisabethbreda.nl General Manager

Last update: 16-12-2005 dot Top


Laurentius


Doenradestraat 50
4834 GH Breda
www.laurentiuswonen.nl

Tel:076-5644680
Fax:076-5644654
Email:m.bolders@laurentiuswonen.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-04-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Vermeulen Walter 076-5644680 m.bolders@laurentiuswonen.nl General Manager

Last update: 16-12-2005 dot Top


Singelveste


Tramsingel 21
4814 AB Breda
www.singelveste.nl

Tel:076-5232600
Fax:076-5232650
Email:info@singelveste.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-04-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Vermunt - Bastinaansen Adrie 076-5232687 directiesecretariaat@singelveste.nl General Manager

Last update: 16-12-2005 dot Top


Stedelijk Woonconsumenten Overleg Breda / Wijkraad


Postbus 6860
4802 HW Breda
www.swobinfo.nl

Tel:076-5873756
Fax:076-5214365
Email:obnbreda@planet.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-04-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Dillisse Martin 076-5218088 email@swobinfo.nl Secretary

Last update: 16-12-2005 dot Top


Thuiszorg Breda


Postbus 3101
4800 DC Breda
www.thuiszorgbreda.nl

Tel:076-5265555
Fax:076-5265455
Email:info@thuiszorgbreda.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-04-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Hagenaar Johan 076-5265555 sholtman@thuiszorgbreda.nl CEO

Last update: 16-12-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

SAMISSIE

Rationale

Text available in

De partners zijn ervan overtuigd dat er geen pasklare oplossing is voor een probleemwijk. Naast de stedelijke fysieke ontwikkeling en investeringen is het van belang samenhang aan te brengen tussen de initiatieven en zo synergie tussen burgers, bedrijven en overheid te krijgen. Een belangrijk element is het inzicht in de ontwikkelingen en mogelijkheden van de markt van Wonen, Zorg, Welzijn en Diensten. De verkokering te laten verdwijnen en verbindingen en samenwerking als een smeermiddel voor een sociaal en economisch verband in de wijk. Het ontwikkelen en opzetten van allerlei initiatieven dient een goede financieel-economische basis te hebben. Een nieuwe efficiënte en flexibele organisatievorm zal de problemen van de toekomst aankunnen.

dot Top


Objective

Text available in

Het mogelijk maken van initiatieven die de economische en sociale structuur van de wijk Breda Noordoost versterken met een nieuwe flexibele efficiënte organisatievorm is het uitgangspunt. Deze initiatieven met elkaar in verband brengen en elkaar te versterken zal draagvlak creëren en moet uiteindelijk de succesformule worden. Het inspelen op behoeften vanuit bedrijven en bewoners samen en het gebruik maken van de menselijke capaciteit in de wijk versterkt door (maatschappelijke) organisaties die de uitvoering van activiteiten kunnen versterken en/of inhoud en vorm geven. Activiteiten richten zich op: nieuwe diensten wijkgeorganiseerd; samenwerking in de wijk; arbeidsactivering en onderwijs; betaalbaar uitvoeren van de woonzorgservicediensten. Het wijkgericht organiseren, op de verschillende niveaus, creëren van werk.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Het OP wordt gevormd uit de directies van partijen als woningbouwcorporaties, zorginstellingen, gemeente en bewonersbelangenvereniging en innovatiebureau. Het OP komt ieder kwartaal bijeen en daar worden beslisdocumenten vastgesteld die aan de afzonderlijke besturen/raden van commissarissen en de gemeenteraad ter besluitvorming worden aangeboden. De OP partners zijn ook vertegenwoordigd in een projectgroep. Voor de totale aanpak is een coördinerend project/programmamanger ingehuurd. Hij draagt zorg voor de samenhang en de voortgang en de aansturing van de diverse projecten. Naast de hoofdstructuur zijn er vele dwarsverbanden veelal gestroomlijnd in werkgroepen met draagvlak aan de basis.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Het project zal deelnemers op verschillende niveau's betrekken bij het project. Vertegenwoordigers van bewoners hebben zitting in zowel het OP als de projectgroep. Op deze wijze zijn de deelnemers betrokken bij alle besluitvorming en de uitvoering van het project. De deelnemers aan het project worden via bewoners uit de wijk of signaalorganisaties geworven. Voor iedere deelnemer wordt een individueel trajectplan opgesteld gericht het verkrijgen van reguliere arbeid. De deelnemers gaan werkervaring opdoen in de wijk. Deelnemers kunnen hun eigen werkplek creeren. Omdat het project erop gericht is om de sectoren wonen, welzijn, zorg en diensten meer te laten gaan werken met personen met een afstand tot de arbeidsmarkt is het van belang de houding van deze instellingen en bedrijven ten opzichte van de doelgroep in positieve zin te veranderen. Hieraan wordt in het project aandacht besteed. De deelnemers worden betrokken bij de evaluatie van het project.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics