SAMISSIE ascii version

The partners are convinced that there is not an instant solution for a problem neighbourhood. In addition to the urban development and investments, it is important to establish links between the initiatives and thereby create synergy between citizens, companies and the government. One important element is the insight into the developments and posibilities of the living, care, welfare and services market. The denominational segregation needs to be banished and links and cooperation are required to ensure smooth social and economic links in the neighbourhood. All kinds of initiatives must be developed and set up on a sound basis with covers aspects such as how to finance essential services and activities. A new, efficient and flexible organisation form will help to tackle the problems of the future.

Objective

The point of departure is to facilitate initiatives which reinforce the economic and social structure of the district Brede Noordoost with a new flexible, efficient organisational form. Linking these intiatives and reinforcing them will create a basis of support and must eventually become the formula for success. Adapting to needs of companies and residents together and using the human capacity in the neighbourhood, reinforced by (social) organisations which can intensify and/or give form and content to the execution of activities. The activities are focused on: new services organised in the neighbourhood, cooperation in the neighbourhood, work activation and education, the affordable execution of the residential care services, plus the neighbourhood oriented organisation and creation of work at the various levels.

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Guidance, counselling	**
Training	****
Training on work place	****
Work placement	****
Job rotation and job sharing	***
Employment aids (+ for self-employment)	***
Integrated measures (pathway to integration)	****
Employment creation and support	****
Training of teachers, trainers and staff	**
Improvement of employment services, Recruitment structures	****
Conception for training programs, certification	***
Anticipation of technical changes	**
Work organisation, improvement of access to work places	****
Guidance and social services	****
Awareness raising, information, publicity	***
Studies and analysis of discrimination features	**

Text available in

Het project SAMISSIE richt zich op het creëren van nieuwe kansen voor arbeidsinschakelng van werkzoekenden in de wijk Breda Noordoost. In de wijk wordt door het ontwikkelen en opzetten van een nieuw en uniek samenwerkingsverband van gemeente, instellingen, commerciële bedrijven en bewoners samengewerkt om nieuwe diensten te ontwikkelen en bestaande initiatieven van activering, vrijwilligerswerk, gesubsidieerd werk en regulier betaalde arbeid aan elkaar te koppelen. De nieuwe diensten sluiten aan bij een groeiende ondersteuningsbehoefte op het gebied van wonen, zorg en welzijn van bewoners in de wijk. Op wijkniveau wordt de verbinding gemaakt tussen werk in de wijk en arbeidstoeleiding en opleiding van werkzoekenden uit de wijk. De activiteiten leiden tot een verbetering van de sociale cohesie in de wijk.

Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	30.0%	70.0%
Employed	0.0%	0.0%
Others (without status, social beneficiaries...)	0.0%	0.0%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	10.0%	15.0%
Asylum seekers	0.0%	0.0%
Population not migrant and not asylum seeker	20.0%	55.0%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	4.0%	4.0%
Mental Impairment	0.0%	0.0%
Mental Illness	4.0%	4.0%
Population not suffering from a disability	22.0%	62.0%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	0.0%	0.0%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	0.0%	0.0%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	0.0%	0.0%
Without such specific discriminations	30.0%	70.0%
	100.0%
	M	F
< 25 year	8.0%	8.0%
25 - 50 year	12.0%	34.0%
> 50 year	10.0%	28.0%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Gender discrimination	***
Support to entrepreneurship	**
Disabilities	**
Low qualification	****
Racial discrimination	***
Unemployment	****

Promoting individual empowerment

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Developing collective responsibility and capacity for action

Participation in the project design

Participation in running and evaluating activities

Changing attitudes and behavior of key actors

The DP of the project is formed of the management teams of parties such as the housing corporations, care institutions, local authority and innovation organisation. The DP meets every quarter to draw up decision documents that are further submitted to the individual (supervisory) boards and the municipal council so that decisions can be taken. The DP parties are also represented in a project group which suverys the project on a daily basis. A coordinating projectmanager has been hired to survey the total approach. He is responsible for cohesion, progress and control of the various project elements. In addition to the main structure, there are many lateral links which have often been streamllined into working groups bases on public support.

Between national partners

The target group will be involved in the project on several levels. They are represented in the DP and in the project group. Though these memberships they will have influence on all decision making and execution within the project. The target groep are searched by citicens of the district of signalorganisations. Each participant gets an indiviuel developmentplan to reach regular work. The participants have their workexerience in the distict. They can create their own workplace. Because the project is aimed at having organisations work more with the unemployed, it is of importance to change the attitude of these companies towards the target group in a positive way. The project will be aimed at this goal. The targetgroep wil be involved in the evaluation of the project.

Transnationality

Linguistic skills

Nederlands
English

Percentage of the budget for transnational activities

13.0%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
3557 LIFE: Local Inclusion For Everyone	BEnl 9 IT IT-G2-EMI-021 PL 41

Background

N.C.

National Partners

Partner	To be contacted for
Breda	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Breburg Wonen
Elisabeth
Laurentius
Singelveste
Stedelijk Woonconsumenten Overleg Breda / Wijkraad
Thuiszorg Breda

Agreement Summary

Postbus 2521
4800 CM Breda
www.breda.nl

no data

Last update: 16-12-2005 Top

Breda

Tel:076-5294831
Fax:076-5294629
Email:f.kuiper@breda.nl


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-04-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Kuiper	Frans	076-5294231	f.kuiper@breda.nl	Senior Policy Maker

Postbus 409
5000 AK Tilburg
www.wonenbreburg.nl

Breburg Wonen

Tel:013-5399911
Fax:013-5399890
Email:info@wonenbreburg.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-04-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Jansen	Alex	076-5308510	a.jansen@wonenbreburg.nl	Location Director

Postbus 90103
4800 RA Breda
www.elisabeth.nl

Elisabeth

Tel:076-5270206
Fax:076-5270209
Email:info@elisabeth.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Other
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-04-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Smittenaar	Peter	076-5270206	p.smittenaar@elisabethbreda.nl	General Manager

Doenradestraat 50
4834 GH Breda
www.laurentiuswonen.nl

Laurentius

Tel:076-5644680
Fax:076-5644654
Email:m.bolders@laurentiuswonen.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Other
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-04-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Vermeulen	Walter	076-5644680	m.bolders@laurentiuswonen.nl	General Manager

Tramsingel 21
4814 AB Breda
www.singelveste.nl

Singelveste

Tel:076-5232600
Fax:076-5232650
Email:info@singelveste.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Other
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-04-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Vermunt - Bastinaansen	Adrie	076-5232687	directiesecretariaat@singelveste.nl	General Manager

Postbus 6860
4802 HW Breda
www.swobinfo.nl

Stedelijk Woonconsumenten Overleg Breda / Wijkraad

Tel:076-5873756
Fax:076-5214365
Email:obnbreda@planet.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-04-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Dillisse	Martin	076-5218088	email@swobinfo.nl	Secretary

Postbus 3101
4800 DC Breda
www.thuiszorgbreda.nl

Thuiszorg Breda

Tel:076-5265555
Fax:076-5265455
Email:info@thuiszorgbreda.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-04-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Hagenaar	Johan	076-5265555	sholtman@thuiszorgbreda.nl	CEO

Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.

SAMISSIE

Rationale

De partners zijn ervan overtuigd dat er geen pasklare oplossing is voor een probleemwijk. Naast de stedelijke fysieke ontwikkeling en investeringen is het van belang samenhang aan te brengen tussen de initiatieven en zo synergie tussen burgers, bedrijven en overheid te krijgen. Een belangrijk element is het inzicht in de ontwikkelingen en mogelijkheden van de markt van Wonen, Zorg, Welzijn en Diensten. De verkokering te laten verdwijnen en verbindingen en samenwerking als een smeermiddel voor een sociaal en economisch verband in de wijk. Het ontwikkelen en opzetten van allerlei initiatieven dient een goede financieel-economische basis te hebben. Een nieuwe efficiënte en flexibele organisatievorm zal de problemen van de toekomst aankunnen.

Objective

Het mogelijk maken van initiatieven die de economische en sociale structuur van de wijk Breda Noordoost versterken met een nieuwe flexibele efficiënte organisatievorm is het uitgangspunt. Deze initiatieven met elkaar in verband brengen en elkaar te versterken zal draagvlak creëren en moet uiteindelijk de succesformule worden. Het inspelen op behoeften vanuit bedrijven en bewoners samen en het gebruik maken van de menselijke capaciteit in de wijk versterkt door (maatschappelijke) organisaties die de uitvoering van activiteiten kunnen versterken en/of inhoud en vorm geven. Activiteiten richten zich op: nieuwe diensten wijkgeorganiseerd; samenwerking in de wijk; arbeidsactivering en onderwijs; betaalbaar uitvoeren van de woonzorgservicediensten. Het wijkgericht organiseren, op de verschillende niveaus, creëren van werk.

Agreement Summary

geen gegevens

Empowerment

With beneficiaries

Het OP wordt gevormd uit de directies van partijen als woningbouwcorporaties, zorginstellingen, gemeente en bewonersbelangenvereniging en innovatiebureau. Het OP komt ieder kwartaal bijeen en daar worden beslisdocumenten vastgesteld die aan de afzonderlijke besturen/raden van commissarissen en de gemeenteraad ter besluitvorming worden aangeboden. De OP partners zijn ook vertegenwoordigd in een projectgroep. Voor de totale aanpak is een coördinerend project/programmamanger ingehuurd. Hij draagt zorg voor de samenhang en de voortgang en de aansturing van de diverse projecten. Naast de hoofdstructuur zijn er vele dwarsverbanden veelal gestroomlijnd in werkgroepen met draagvlak aan de basis.

Empowerment

Between national partners

Het project zal deelnemers op verschillende niveau's betrekken bij het project. Vertegenwoordigers van bewoners hebben zitting in zowel het OP als de projectgroep. Op deze wijze zijn de deelnemers betrokken bij alle besluitvorming en de uitvoering van het project. De deelnemers aan het project worden via bewoners uit de wijk of signaalorganisaties geworven. Voor iedere deelnemer wordt een individueel trajectplan opgesteld gericht het verkrijgen van reguliere arbeid. De deelnemers gaan werkervaring opdoen in de wijk. Deelnemers kunnen hun eigen werkplek creeren. Omdat het project erop gericht is om de sectoren wonen, welzijn, zorg en diensten meer te laten gaan werken met personen met een afstand tot de arbeidsmarkt is het van belang de houding van deze instellingen en bedrijven ten opzichte van de doelgroep in positieve zin te veranderen. Hieraan wordt in het project aandacht besteed. De deelnemers worden betrokken bij de evaluatie van het project.