Sociaal Contract ascii version

The OP was formed intentionally with relevant partners from the RPA South- and Central Drenthe. They are directly involved in both the demand- and the supplyside of the labourmarket. After all, the project wants to experiment and develop methods (and evaluate) to help deprived unemployed to find regular work by innovative negotiations with employers in four different sectors. The unemployed receive social benefits from the municipalities and the regional business communitiy will suffer from difficulties in finding skilled employees by recruiting at the free labourmarket. The partners therefore are directly benefitting from the development of new methods and contracts through mediation of the target group to specific jobs/functions.

Objective

Objectives are the development of innovative forms of co-operation between municipalities and employers. These forms will be developed methodically, be brought in practice and evaluated. We seek two types of contracts with employers: "social return" and voluntary agreements. The developmentprocess aims at the demand- and the supplyside (respectively employers and municipalities) and will be constituted by market surveys, exhibitions and other forms of direct contact to employers, development of different types of contracts and practicing these in the linkage between unemployed job-seekers and work in 4 sectors, evaluations (on the basis of research) and implementation in rules of negotiations (in an agreement) and policymaking.

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Guidance, counselling	****
Training	****
Training on work place	****
Work placement	****
Job rotation and job sharing	****
Integrated measures (pathway to integration)	****
Employment creation and support	***
Improvement of employment services, Recruitment structures	****
Anticipation of technical changes	**
Work organisation, improvement of access to work places	****
Guidance and social services	**
Awareness raising, information, publicity	***
Studies and analysis of discrimination features	****

Text available in

Het project is nieuw voor de doelgroep, de sectoren en de regio. Alle partijen zijn op zoek naar nieuwe wegen tot samenwerking van bedrijven en overheden op werkgelegenheidsgebied. Ook is er behoefte aan intensievere werkgeversbenaderingen en sociale overeenkomsten. Met dit project wordt vormgegeven aan die wensen, door de inkoopkracht van gemeenten te combineren met een werkgeversbenadering. Het project springt hierbij in op het groeiende maatschappelijk ondernemerschap. Het project Sociaal Contract is erop gericht om snel in contact te komen met werkgevers en systematisch vacatures te creëren en te vullen met kansarme werkzoekenden via beschikbare methoden en instrumenten en door te experimenteren met nieuwe innovatieve werkwijzen. De sociale contracten die hierdoor onstaan, bieden mogelijjkheden voor werkgevers om de toekomstige (grote) arbeidstekorten het hoofd te bieden en geven een arbeidsperspectief voor (langdurig) werklozen.

Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	50.0%	50.0%
Employed	0.0%	0.0%
Others (without status, social beneficiaries...)	0.0%	0.0%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	0.0%	0.0%
Asylum seekers	0.0%	0.0%
Population not migrant and not asylum seeker	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	0.0%	0.0%
Mental Impairment	0.0%	0.0%
Mental Illness	0.0%	0.0%
Population not suffering from a disability	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	0.0%	0.0%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	0.0%	0.0%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	0.0%	0.0%
Without such specific discriminations	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
< 25 year	18.8%	18.8%
25 - 50 year	25.0%	25.0%
> 50 year	6.2%	6.2%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Gender discrimination	****
Low qualification	****
Unemployment	****

Promoting individual empowerment

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Participation in the project design

Participation in running and evaluating activities

Changing attitudes and behavior of key actors

Partners have collaborated during the preparation of the application. Parties share a common need for new ways to link job-seekers to employers. Partners have collaborated in brainstorming and discussion, before signing the declaration of intent and during the further preparation of the project (Action 1) the partners have collaborated in developing the project. Their commitment will also be stated in their cofinancing for Actions 2 and 3 and together they will build relations with transnational partners. To elevate the empowerment of the OP more, client representatives of the municipalities of Emmen and Meppel are involved, as well as a worker representative organisation (FNV Noord) and an organisation that handles sociale service payments in the region (UWV Drenthe). Of course all the partners will benefit from the profits of the project: succesfull new methods to help unemployed back to work and solutions for problems in personell recruitment.

Between national partners

We intend to realize empowerment for the participants as follows: We: 1. will include representatives of the target group in the OP, 2. will survey the participants twice a year and bring in the results in the OP, 3. will use the 8 exhibitions to get in contact with the target group 'unemployed job-seekers' in an unconventional manner, by e.g. a questionaire, a voting, a price for the best idea and to give job-seekers the opportunity to ask questions directly to employers, 4. will ask our transnational partners for experiences from their countries to stimulate an early exchange in best practices in empowerment.

Transnationality

Linguistic skills

Nederlands
English
Deutsch

Percentage of the budget for transnational activities

8.0%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
4020 S.O.A.P.S.	FI 62 IT IT-G2-SIC-116 NL 2004/EQC/0010 PL 52

Background

N.C.

National Partners

Partner	To be contacted for
Gemeente Emmen	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
CWI Noord-Nederland
Gemeente Borger-Odoorn
Gemeente Coevorden
Gemeente De Wolden
Gemeente Hoogeveen
Gemeente Meppel
Gemeente Midden Drenthe
Gemeente Westerveld
MKB-Noord
Provincie Drenthe
VNO/NCW

Agreement Summary

Raadhuisplein 1
7811 AP Emmen
www.emmen.nl

no data

Last update: 18-11-2005 Top

Gemeente Emmen

Tel:0591-685555
Fax:0591-685600
Email:p.hogendoorn@emmen.nl


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Hogendoorn	Pieter	0591-689276	p.hogendoorn@emmen.nl	Project Leader Labourmarket

Hereplein 6-7
9711 GA Groningen
www.cwinet.nl

CWI Noord-Nederland

Tel:050-3178212
Fax:050-3178299
Email:sandra.van.gaalen@cwinet.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employment services
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Van Gaalen	Sandra	050-3178200	sandra.van.gaalen@cwinet.nl	Manager CWI Ditrict North

Hoofdstraat 50
7875 AD Exloo
www.borger-odoorn.nl

Gemeente Borger-Odoorn

Tel:0591-535353
Fax:0591-535399
Email:gemeente@borger-odoorn.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Hoiting	Inge	0591-535353	i.hoiting@borger-odoorn.nl	Policy Maker

Aleida Kramersingel 4
7741 GE Coevorden
www.coevorden.nl

Gemeente Coevorden

Tel:0524-598598
Fax:0524-598555
Email:info@coevorden.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Groothuis	Albert	0524-598598	agwgroothuis@coevorden.nl	Policy Maker

Raadhuisstraat 2
7921 GD ZUIDWOLDE
www.dewolden.nl

Gemeente De Wolden

Tel:0528-378200
Fax:0528-378228
Email:gemeente@dewolden.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Van Loon	Rob	0528-378200	r.vanloon@dewolden.nl	Policy Maker

Raadhuisplein 1
7901 BP Hoogeveen
www.hoogeveen.nl

Gemeente Hoogeveen

Tel:0528-291911
Fax:0528-291325
Email:gemeente@hoogeveen.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Willemsma	Jacob	0528-291911	j.willemsma@hoogeveen.nl	Policy Maker

Grote Oever 26
7941 BJ Meppel
www.meppel.nl

Gemeente Meppel

Tel:0522-850500
Fax:0522-850306
Email:info@meppel.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Vijver-Kool	Lidy	0522-850500	l.vdvijver@meppel.nl	Policy Maker

Raadhuisplein 1
9411 NB Beilen
www.middendrenthe.nl

Gemeente Midden Drenthe

Tel:0593-539222
Fax:0593-539390
Email:gemeente@middendrenthe.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	30-11-2004 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Roseboom	Yvonne	0593-539222	y.roseboom@middendrenthe.nl	Policy Maker

Boskampsbrugweg 2
7971 CL Havelte
www.gemeentewesterveld.nl

Gemeente Westerveld

Tel:0521 349349
Fax:0521 349499
Email:info@gemeentewesterveld.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Engels	Marcel	0521 349349	m.engels@gemeentewesterveld.nl	Policy Maker

Leonard Springerlaan 15
9727 KB Groningen
www.mkbnoord.nl

MKB-Noord

Tel:050-5275757
Fax:050-5278373
Email:noord@mkb.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employers' organisation
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Alfrink	Frank	050-5275757	alfrink@mkb.nl	Region Manager

Westerbrink 1
9405 BJ Assen
www.drenthe.nl

Provincie Drenthe

Tel:0592-365555
Fax:0592-365777
Email:post@drenthe.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Otten	Jenny	0592-365555	j.otten@drenthe.nl	Policy Maker

Nieuwe Stationsweg 15
9751 SZ Haren Gn
www.vno-ncwnoord.nl

VNO/NCW

Tel:050-5343844
Fax:050-5341645
Email:info@vno-ncwnoord.nl


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employers' organisation
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	01-06-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Molenaar	Mirjam	050 5343844	m.molenaar@vno-ncwnnoord.nl	Secretay

Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.

Social Contract

Rationale

Het OP is bewust geformeerd met relevante partners uit het RPA Zuid- en Midden Drenthe. Zij zijn nodig om het project tot een succes te maken, omdat juist deze organisaties direct betrokken zijn bij zowel de aanbodzijde, de vraagzijde en bemiddeling. Immers, het project wil experimenteren en methoden ontwikkelen (en evalueren) om kansarme werklozen te helpen aan reguliere werkzaamheden door middel van innovatieve contractonderhandelingen met werkgevers in vier verschillende sectoren. De doelgroep ontvangt een WWB-uitkering en het regionale bedrijfsleven zal moeilijkheden ondervinden om bepaalde functie's vervuld te krijgen door werving op de vrije arbeidsmarkt. De partners zijn dus direct belanghebbenden bij de ontwikkeling van nieuwe methodieken en contractvormen.

Objective

Doelstellingen zijn het ontwikkelen van vernieuwende vormen van samenwerking tussen gemeenten en werkgevers. Deze vormen worden methodisch ontwikkeld, beproefd en geëvalueerd. Concreet worden twee vormen van contracten met werkgevers nagestreefd: vrijwillige afspraken en pakketafspraken. Het ontwikkelingsproces richt zich zowel op de aanbodzijde (gemeenten) als de vraagzijde (bedrijfsleven) en bestaat onder andere uit diverse vormen van (markt)onderzoeken, het organiseren van beurzen en andere vormen van rechtstreeks contact met werkgevers, het ontwikkelen van contractvormen en beproeving daarvan bij de bemiddeling van de doelgroep in vier verschillende sectoren, evaluatie (op basis van onderzoek) en implementatie van onderhandelingsspelregels (in een convenant) en beleidsontwikkeling.

Agreement Summary

geen gegevens

Empowerment

With beneficiaries

De partners hebben de aanvraag mede voorbereid vanuit samenwerking in het RPA. Partijen hebben behoefte aan de ontwikkeling van de voorgestelde methode om werkzoekenden en werkgevers heel direct bij elkaar te brengen. De partners werkten samen door meedenken en overleg, voorafgaand aan het afgeven van de intentieverklaringen en tijdens de verdere voorbereiding van het project (Actie 1) hebben de partners in gezamenlijkheid het project verder uitgewerkt. Hierbij blijkt de betrokkenheid mede uit de cofinanciering voor Acties 2 en 3 en zullen zij samen de samenwerking met transnationale partners opzetten. Om de empowerment van het OP verder te vergroten zijn de Cliëntenraad van Emmen en Meppel, het UWV Noord en het FNV Noord bj het OP betrokken. Uiteraard delen alle OP-partners in de 'winst' van het project: succesvolle nieuwe methodes om werkzoekenden aan werk te helpen en personeelsproblemen op te lossen.

Empowerment

Between national partners

Wij willen empowerment van de deelnemers op de volgende wijzen concretiseren: Wij: 1. hebben in het OP een vertegenwoordigers van de doelgroep opgenomen, 2. houden 2 keer per jaar een enquete en brengen de resultaten in het OP, 3. gebruiken de 8 beurzen om op een onconventionele wijze met de doelgroep 'werkloze werkzoekenden' in contact te komen en denken hierbij aan een peiling op de beurs, een stemming, een prijs voor het beste idee vanuit de doelgroep en aan de mogelijkheid om werkzoekenden rechtstreeks vragen te laten stellen aan een panel van werkgevers, 4. zullen aan onze transnationale partners om praktijk-ervaring vanuit hun landen vragen, zodat dan reeds een uitwisseling van best practices (inzake empowerment) tot stand komt.