IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Maatschappelijk Ondernemen ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : Samenleving en Bedrijf
Other national partners : Fortis
Nationaal Initiatief Duurzame Ontwikkeling
Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk
Rabobank Nederland
Start Foundation
Universiteit Nyenrode, EIBE/IVO
EQUAL theme :Entrepreneurship - Social economy 
Type of DP :Geographical - Other 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2001/EQD/0003 
Application phase :Project ended 
Selection date :15-11-2001 
Last update :07-02-2006 
Monitoring: 2002  2003  2004   

Rationale

Text available in

The developmentpartnership is started, because relevant participants (companies and financers of continuationprojects) wanted to start innovating projects, which stimulate the social aspects in business. The network of companies wants to stimulate local initiatives and created this developmentpartnership to stimulate the participants of the smaller and middle-sized companies to join this commitment. This way local initiatives will be supported by these companies and all kinds of supplies of services will be offerd to the community. The local demand is represented by the social institutions both representatives in the OP are desirable , to let the instrument meet the demands of the interested parties.

dot Top


Objective

Text available in

The targets of these project are: 1. To stimulate the creating of local partnerships of companies and social initiatives, that stimulate the chances of the underpriviliged to intgraye in the community; 2. To use networks of the partners to activate unused contacts between local initiatives and companies; 3. To create the right match between supply and demand between companies and local initiatives; 4. To activate the smaller and middle-sized companies to involve in the social initiatives an to participate in the solvation of local problems. The system for sypply and demand will be developed and used and support for the creation of networks will be developed and will be set up; 5. To create a method to support 1 till 4.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling *
Training **
Training on work place ***
Work placement **
Job rotation and job sharing *
Employment aids (+ for self-employment) *
Integrated measures (pathway to integration) ****
Employment creation and support **
Training of teachers, trainers and staff *
Improvement of employment services, Recruitment structures *
Conception for training programs, certification *
Anticipation of technical changes **
Work organisation, improvement of access to work places ****
Guidance and social services ****
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features *

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****
Context oriented ****

Text available in

The innovating elements are: - An improved community starts at the business market. - From national inspiration to local initiatives. - One general method for all needs in the community. - Improvement by professional support out of the business market to the social initiatives. The inspirator Samenleving en Bedrijf excists of a network of companies. - Inspiration from companies to companies and community.

dot Top


Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  25.0%  25.0% 
Employed  25.0%  25.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  8.3%  8.3% 
Asylum seekers  8.3%  8.3% 
Population not migrant and not asylum seeker  33.5%  33.3% 
  100.0%
 
Physical Impairment  4.2%  4.2% 
Mental Impairment  1.7%  1.7% 
Mental Illness  4.2%  4.2% 
Population not suffering from a disability  39.9%  39.9% 
  100.0% 
 
Substance abusers 4.2%  4.2% 
Homeless  1.7%  1.7% 
(Ex-)prisoners  1.7%  1.7% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  1.7%  1.7% 
Without such specific discriminations  40.7%  40.7% 
  100.0% 
 
< 25 year  4.2%  4.2% 
25 - 50 year  37.5%  37.5% 
> 50 year  8.3%  8.3% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Asylum **
Gender discrimination **
Support to entrepreneurship **
Discrimination and inequality in employment **
Disabilities **
Other discriminations **
Low qualification ***
Racial discrimination **
Unemployment ****

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

All the partners are represented in the steering group and in the decission making. The projectmanagement will be executed by S&amp;B. All interrests are as important in this project, because they are all necessary to give this project the expertise that is needed. That is what makes it important to involve all participants in the decission making.

 

 Between national partners

Text available in

The whole project is aimed at promotion and support, to create a common responsibility for the community. Changing the behaviour must take place in especially (a part of) the business world. All sectors, like companies, social institutions, etc. are represented in the development partnership. In this they are involved in the development of the project plan and in the evaluation of the project. Partners have a task in a number of parts in the project, but for sure in dissemination and mainstreaming.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 3.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
1333 BoB - "Best of Both" BEnl 01/EQ/2.D/007
IT IT-G-PIE-017

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Samenleving en Bedrijf Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Fortis
Nationaal Initiatief Duurzame Ontwikkeling
Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk
Rabobank Nederland
Start Foundation
Universiteit Nyenrode, EIBE/IVO

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 07-02-2006 dot Top


Samenleving en Bedrijf


Postbus 7101
3430 JC Nieuwegein
www.samen.nl

Tel:030-6637980
Fax:
Email:info@samen.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:09-07-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Volkers Steven 030-6637980 info@samen.nl national coordinator

Last update: 07-02-2006 dot Top


Fortis


Archimedeslaan 6
3500 GA Utrecht
www.fortis.com

Tel:(030) 257 91 11
Fax:(030) 257 78 01
Email:nb

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-07-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Schutgens Danielle (030) 257 63 06 danielle.schutgens@fortis.com Unknown

Last update: 07-02-2006 dot Top


Nationaal Initiatief Duurzame Ontwikkeling


Postbus 178
8900 AD Leeuwarden
www.nido.nu

Tel:(058) 295 45 44
Fax:(058) 295 45 55
Email:bureau@nido.nu

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-07-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bos Bernedine (06) 53 18 65 1 b.bos@nido.nl Unknown

Last update: 07-02-2006 dot Top


Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk


Plompetorengracht 15
3512 CB Utrecht
www.nov.nl

Tel:030-2319844
Fax:030-2343896
Email:tvloon@nov.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:13-08-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Loon Theo 030-2319844 tvloon@nov.nl executive director

Last update: 07-02-2006 dot Top


Rabobank Nederland


Postbus 17100
3500 HG Utrecht
www.rabobank.nl

Tel:030-2162733
Fax:030-2161840
Email:willem.lageweg@utc.rabobank.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Co-operative
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:03-09-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lageweg Willem 030-2162733 willem.lageweg@utc.rabobank.com Policy maker social entrepreneurship

Last update: 07-02-2006 dot Top


Start Foundation


Paradijslaan 22
5611 KN Eindhoven
www.start.nl

Tel:040-2461850
Fax:040-2370515
Email:startfnd@start.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:16-07-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Verhoeven Jos 040-2461850 startfnd@start.nl general manager

Last update: 07-02-2006 dot Top


Universiteit Nyenrode, EIBE/IVO


Straatweg 25
3621 BG Breukelen Ut
www.nyenrode.nl

Tel:(0346) 29 12 90
Fax:(0346) 29 12 96
Email:eibe@nyenrode.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-07-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Crijns Gemma (0346) 29 12 90 g.crijns@nyenrode.nl Unknown

Last update: 07-02-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Corporate Social Responsibility

Rationale

Text available in

Het OP is gevormd om met relevante partijen (werkgevers en financiers van vervolgprojecten) innoverende projecten te starten die het maatschappelijk ondernemen stimuleren. Het netwerk van bedrijven wil lokale initiatieven verankeren en nieuwe initiatieven stimuleren. Het netwerk wil via het OP een stimulans geven aan de participatie van MKB-bedrijven, lokale initiatieven ondersteunen en een netwerk opbouwen om vraag om ondersteuning van lokale initiatieven (van de onderzijde van de maatschappij) te koppelen aan ondersteuningsaanbod vanuit bedrijven. Het maatschappelijk belang wordt vertegenwoordigd door maatschappelijke organistaties. Beide vertegenwoordigingen zijn wenselijk in het OP, om het instrumentarium goed af te stemmen op de belangen.

dot Top


Objective

Text available in

Doelstelling: 1. Het stimuleren van de opzet van samenwerkingsverbanden op lokaal niveau tussen bedrijven en maatschappelijke initiatieven die stimuleren dat uitgesloten groepen weer de kans krijgen te integreren in de maatschappij. 2. Het gebruiken van de netwerken van de partners om tot heden niet gebruikelijke lijnen te leggen tussen lokale initiatieven en bedrijven. 3. Het opzetten van een vraag/aanbod-match tussen lokale initiatieven en bedrijven. 4. Het stimuleren van een grotere betrokkenheid van het MKB-bedrijfsleven bij activiteiten die bijdragen aan een grotere maatschappelijke betrokkenheid van deze bedrijven. 5. Ontwikkeling van een instrumentarium ter ondersteuning van 1 t/m 4.

dot Top


Innovation

Text available in

De vernieuwende elementen zijn: - Een verbeterde samenleving start bij het bedrijfsleven. - Van nationale inspiratie tot lokale initiatieven. - Een algemene methodiek voor alle maatschappelijke vragen. - Bevordering van professionele ondersteuning uit het bedrijfsleven aan maatschappelijke initiatieven. - Inspiratie vanuit bedrijven aan bedrijf en maatschappij. De inspirator Samenleving en Bedrijf bestaat immers uit een netwerk van bedrijven.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Zoals gezegd hebben alle partners zitting in de stuurgroep. In die zin zijn allen vertegenwoordigd in de besluitvorming. De projectuitvoering ligt in handen van Samenleving en Bedrijf. Alle belangen zijn belangrijk in dit project, omdat allen nodig zijn om het project inhoud te geven. Daarom is het van belang om alle partners te betrekken in de besluitvorming.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Het gehele project is erop gericht een gezamenlijke maatschappelijke verantwoordelijkheid te promoten en te ondersteunen. Gedragsverandering moet daardoor plaatsvinden bij met name (een deel van) het bedrijfsleven. Alle sectoren, zoals de bedrijven, maatschappelijke organisaties e.d., bij de opzet van het projectplan en bij de evaluatie van het project. Partners hebben een taak in een aantal onderdelen van het project, maar zeker in disseminatie en mainstreaming.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics