IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 EBC - Equality in Business Creation ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : Activa BV
Other national partners : Centrum Vakopleiding Zuid West Nederland
Forum Instituut voor Multiculturele Ontwikkeling
Impulz Nederland BV
Kamer van Koophandel Amsterdam
NVVK / p.a. Stadsbank Enschede
ROC Westerschelde BSO (lid LPS)
SER
STEW-Startersservicecentrum Almere (lid LPS)
STOA Ondernemersopleidingen Socrates (lid LPS)
Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Starters Advies Punt
Stichting O2 (lid LPS)
Stichting SEON (lid LPS)
Werkplan (lid LPS)
EQUAL theme :Entrepreneurship - Business creation 
Type of DP :Sectoral - Agriculture 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2001/EQC/0017 
Application phase :Project ended 
Selection date :15-11-2001 
Last update :07-02-2006 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

Starting your own business is seen as an important added value to the dynamics of the SME sector and as an impulse to emancipation, integration and stream out from a variety of social benefits. Due to insufficient access to aid and consultancy structures, various target groups with a deprived social economic background recquire specific assistance targeted to their needs. This has both a policy- and an operational technical repercussion. The shaping of an DP, existing of a wide scale of organisations and institutions in the field of policy, lobbying, targeted advice in the area of starting entrepreneurship will assist in providing solutions for the problems of non-availability. Partners are working related to the demand of the targetgroup, but a structural approach is lacking. TGO's in OP.

dot Top


Objective

Text available in

The objective of the DP is to deliver, through execution of the project "Equality in Business Creation", a solution to the bottlenecks with starters with a deprived social-economic backbround are facing. This objective focuses on both the policy as the operational level. The acces to aid and consultancy structures will be increased, on the one hand by developing, testing and implementing the new experiments and on the other hand by policy influence in the area of rules and regulations. Action 1: shaping DP, creation cooperation document and workingprogramme action 2, creating transnational document Action 2: developing, testing and implementing nieuw methods Action 3: dissemination

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling **
Training on work place *
Work placement *
Employment aids (+ for self-employment) ****
Employment creation and support ****
Improvement of employment services, Recruitment structures ***
Work organisation, improvement of access to work places **
Guidance and social services *
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features *

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

Innovative elements are the composition of cooperation between parties involved in policy and consulting starting entrepreneurs with a deprived social economic background. The expertise of these parties will be introduced in the excisting policy and approaches in a structural way. An innovative element is that the target group starting entrepreneurs with a deprived social economic background will be approached from their own needs and questions. (process, methodology) An innovative element is that the results will be supplied in a structured way to consultancy organisations focused on starting entrepreneurs with a deprived social economic background with the result that these target groups have a better acces to information and consultancy structures.

dot Top


Budget Action 2

250 000 – 500 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  10.0%  10.0% 
Employed  20.0%  20.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  20.0%  20.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  16.7%  33.3% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  33.3%  16.7% 
  100.0%
 
Physical Impairment  8.3%  8.3% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  41.7%  41.7% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  8.3%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  41.7%  50.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  8.3%  16.7% 
25 - 50 year  33.4%  25.0% 
> 50 year  8.3%  8.3% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination **
Support to entrepreneurship ****
Discrimination and inequality in employment **
Racial discrimination **
Unemployment **

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The cooperation will be organised in such wat that participating partners will be involved in design and organization of the project in all levels. A steeringcommittee will be formed by members of the DP, representing the sectors policy, project promoters, interrest groups and others. This steeringcommittee is in charge to design the headlines of the project. Secondly a projectgroup will be formed by project promoters and some members of the steeringcommittee. This project group will be in charge to design the concrete content of the experiments. The project promoters will guarantee the quality. On regional level project promotors will work together with interrest groups, target groups and participants.

 

 Between national partners

Text available in

The clients of the project promoters are important beneficiaries of the results of the project. The project promotors have a permanent contact with their clients by monitoring systems and client guidance systems. These project promoters are very damand focused organisations. This is necessary to enlarge the focus and reach. This approach will guarantee to involve the participants and target groups with the daily activities of the project. On policiy level different interest groups and target group organisations (grass root organisations) are involved in the DP. During the design and the emplementation of the regional experiments, clients, target groups and participants will be involved by the forming of working groups. The regional experimental actions will be constantly adapted to the demands.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English
  • Deutsch
  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 12.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
824 EUROPA EMPRENDE CZ 10
ES ES339
NL 2001/EQC/0005

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • One partner involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Activa BV Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Centrum Vakopleiding Zuid West Nederland
Forum Instituut voor Multiculturele Ontwikkeling
Impulz Nederland BV
Kamer van Koophandel Amsterdam
NVVK / p.a. Stadsbank Enschede
ROC Westerschelde BSO (lid LPS)
SER
STEW-Startersservicecentrum Almere (lid LPS)
STOA Ondernemersopleidingen Socrates (lid LPS)
Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Starters Advies Punt
Stichting O2 (lid LPS)
Stichting SEON (lid LPS)
Werkplan (lid LPS)

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 07-02-2006 dot Top


Activa BV


Boulevard 1945 326
7511 AJ Enschede

Tel:053-4814519
Fax:053-4814403
Email:ondernemersadvies@activa.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Wikkerink Joop 053-4814426 j.wikkerink@activa.nl manager - consultant

Last update: 07-02-2006 dot Top


Centrum Vakopleiding Zuid West Nederland


's Heer Elsdorpweg 12
4461 AT Goes
www.centrumvakopleiding.nl

Tel:0113-242415
Fax:0113-242424
Email:leny.van.den.heuvel@centrumvakopleiding.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Heuvel Leny 0113-242415 leny.van.den.heuvel@centrumvakopleiding.nl coordinator

Last update: 07-02-2006 dot Top


Forum Instituut voor Multiculturele Ontwikkeling


Postbus 201
3500 AE Utrecht
www.forum.nl

Tel:030-2974219
Fax:030-2960050
Email:m.haffmans@forum.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ahmad Ali Hamid 030-2974321 info@forum.imo.nl manager programme and knowledgemanagement

Last update: 07-02-2006 dot Top


Impulz Nederland BV


Postbus 70
6720 AB Bennekom

Tel:0318-430229
Fax:0318-430338
Email:info@impulz-nederland.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Burgers Marco 0318-430229 marco.burgers@worldonline.nl managing director

Last update: 07-02-2006 dot Top


Kamer van Koophandel Amsterdam


Postbus 2852
1000 CW Amsterdam
www.amsterdam.kvk.nl

Tel:020 531 4000
Fax:020 531 4596
Email:post@amsterdam.kvk.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Touber Martin coordinator

Last update: 07-02-2006 dot Top


NVVK / p.a. Stadsbank Enschede


Spelbergsweg 35
7512 DX Enschede

Tel:053 4880111
Fax:053 4880110
Email:w.pieteren@stadsbankoostnederland.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pietersen Willie 053-4880111 w.pietersen@stadsbankoostnederland.nl chairman

Last update: 07-02-2006 dot Top


ROC Westerschelde BSO (lid LPS)


Vlietstraat 11
4535 HA Terneuzen
www.rocwesterschelde.nl

Tel:0115- 641686
Fax:0115-641742
Email:bso@rocwest.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Filippo Alwin 0115- 641742 bso@rocwest.nl consultant

Last update: 07-02-2006 dot Top


SER


Postbus 90405
2509 LK 's-Gravenhage

Tel:070 34 99 499
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ebbink J. 020 3 499 626 policy maker

Last update: 07-02-2006 dot Top


STEW-Startersservicecentrum Almere (lid LPS)


Stadhuisbaan 1
1315 HJ Almere
www.eigenbedrijf.nl

Tel:036-54842 73
Fax:036-5487555
Email:ssca@ssca.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Wolff Herbert 036-5487551 hwolff@ssca.nl accountmanager

Last update: 07-02-2006 dot Top


STOA Ondernemersopleidingen Socrates (lid LPS)


WG Plein 474
1054 SH Amsterdam
ww.startbijstoa.nl

Tel:020-6890221
Fax:020-6890541
Email:stoasoc@xs4all.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Fornier Rene 020-6890221 stoasoc@xs4all.nl manager

Last update: 07-02-2006 dot Top


Sociale Zaken en Werkgelegenheid


Postbus 90801
2509 LV 's-Gravenhage
www.minszw.nl

Tel:070 3334444
Fax:070 3334033
Email:www.minszw.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Kempen Yvonne 070-3335076 yvkempen@minszw.nl policy maker

Last update: 07-02-2006 dot Top


Starters Advies Punt


Boulevard 1945 326
7511 AJ Enschede
www.stap.nl (under construction)

Tel:053-4814595
Fax:053-4347224
Email:stap@activa.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Leeuw Ellen 053-4814595 stap@activa.nl managing director

Last update: 07-02-2006 dot Top


Stichting O2 (lid LPS)


Kanaalweg 7
7902 LH Hoogeveen
www.stichtingo2.nl

Tel:0528-234111
Fax:0528-234112
Email:o2@noord.bart.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Kamps Ton 0528-234111 o2@noord.bart.nl managing director

Last update: 07-02-2006 dot Top


Stichting SEON (lid LPS)


Postbus 16283
2500 BG 's-Gravenhage
www.seon.nl

Tel:070-3051826
Fax:070-3051829
Email:seon@seon.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Molenaar Klaas 070-3051826 seon@seon.nl managing director

Last update: 07-02-2006 dot Top


Werkplan (lid LPS)


Lange Nieuwstraat 10
3512 PH Utrecht

Tel:030-2322292
Fax:030-2340894
Email:info@werkplan.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Rapstok Koen 030-2322292 k.rapstok@werkplan.nl coordinator

Last update: 07-02-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

EBC - Equality in Business Creation

Rationale

Text available in

Startende ondernemers worden gezien als bijdrage aan de dynamiek van het MKB en leveren een bijdrage aan emancipatie, integratie en uitstroom uit diverse uitkeringen. Bepaalde doelgroepen met sociaal economische achterstand vereisen een specifiek maatwerkaanpak, omdat zijn onvoldoende toegang hebben tot hulp- en adviesstructuren. Dit heeft beleidsmatige en uitvoeringstechnische repercussies. De vorming van een OP bestaat uit organisaties en instellingen op het gebied van beleid, belangenbehartiging, maatwerkadvisering op het gebied van startend ondernemerschap en vormt een bijdrage voor de oplossing van het gesignaleerde probleem van de niet-toegankelijkheid. Partners werken vraaggericht vanuit de doelgroep, maar een structurele aanpak ontbreekt. Doelgroeporganisaties zijn opgenomen in het OP.

dot Top


Objective

Text available in

De doelstelling van het OP is door uitvoering van het project "Equality in Business Creation" een bijdrage the leveren aan de oplossing van knelpunten die starters met een sociaal-economische achterstandpositie ondervinden. Deze doelstelling richt zich op beleidsmatig en uitvoeringsniveau. Enerzijds door het ontwerpen, uittesten en implementeren van vernieuwende experimenten de toegang tot hulp en advies structuren te vergroten. Anderzijds door beleidsbeïnvloeding op wet- en regelgeving. Samenvatting Werkprogramma: Actie 1: vormen OP, opstellen samenwerkingsdocument en werkprogramma actie 2, opstellen transnationaliteitsdocument. Actie 2: ontwikkelen, uittesten, implementeren nieuwe methoden Actie 3: disseminatie

dot Top


Innovation

Text available in

Innovatief is de vorming van een samenwerkingsverband met partijen vanuit beleid en uitvoering. De door deze partijen ingebrachte expertise wordt gestructureerd verwerkt en ingebracht in bestaande regelingen en benaderingen. Innovatief is dat de doelgroep startende ondernemers in een sociaal-economische achterstandspositie benaderd wordt vanuit eigen behoeften en vragen (proces, methodiek). Innovatief is dat de resultaten gestructureerd beschikbaar komen aan de LPS-leden, waardoor de toegang van starters met een sociaal-economische achterstandspositie tot de hulpstructuren en het beleid vergroot zal worden (doelstelling, context)

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

De samenwerking is zodanig georganiseerd dat de deelnemende partners op alle niveau's betrokken worden bij de opzet en inrichting van het project. De te vormen stuurgroep bestaat uit leden van het OP uit de gremia beleid, uitvoering, belangenbehartiging en overig. Deze stuurgroep bepaalt de hoofdlijnen van het project. De projectgroep (uitvoerders en leden van de stuurgroep) bepaalt de feitelijke inhoud van de experimenten. De uitvoerders zijn LPS-leden met veel expertise m.b.t. startende ondernemers uit groepen met sociaal-economische achterstand. Zij staan borg voor kwaliteit. Op regionaal niveau vormen de uitvoerders werkgroepen met belangenbehartigers (doelgroeporganisatie, deelnemers) om de uitvoering te volgen.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Daarnaast zijn de klanten van de maatwerk-adviesorganisaties uiteraard belanghebbend bij de uitvoering en uitkomsten van het project. De uitvoerende LPS-leden hebben een permanent contact emt hunklanten via monitor- en clientvolgsystemen. Het zijn duidelijk vraaggerichte organisaties. Juist de reden dat om het bereik te vergroten en te versterken er gewerkt moet worden vanuit een vraaggerichte benadering staat garant voor het betrekken van de doelgroep bij de dagelijkse uitvoering. Op beleidsmatig niveau zijn verschillende doelgroeporganisaties betrokken bij het OP. Bij de opzet en de inhoud van de regionale experimenten worden de klanten van de uitvoerende LPS-leden betrokken door ze op te nemen in regionale werkgroepen. De experimenten zullen vraaggerichte programma's worden.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics