IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Project Samenwerking Maatschappelijke Partners. ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : Utrecht
Other national partners : Reg. Onderw. Centrum / Stuurgroep
EQUAL theme :Entrepreneurship - Business creation 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2001/EQC/0016 
Application phase :Project ended 
Selection date :15-11-2001 
Last update :06-02-2006 
Monitoring: 2002  2003   

Rationale

Text available in

In the municipality of Utrecht, a wealth of parties are involved in the social infrastructure. The Municipal Executive of Utrecht has determined that a more intensive form of and a different approach to working with Social Partners is required to achieve social infrastructure oblectives. The objective is to develop a joint, comprehensive action plan to resolve the problems of and utilise opportunities in (disadvantaged) districts in the municipality of Utrecht. Therefore the parties involved and the Municipal Executive resolved - within the framework of the Social Partners Co-operation Project - to develop experimental sub-projects, initially for the disadvantaged Kanaleneiland district, which will focuss primarely on labour market conditions.

dot Top


Objective

Text available in

The Social Partners Co-operation Project works to encourage co-operation between social partners. In co-operation with the social partners a social investment programme will be drafted and implemented in 2002 and 2003 to start in the local district of Kanaleneiland. Two working models are established: the " increased employment " work model and the " improved social cohesion " work model. The " increased employment " model is translated in the sub-project " Kanaleneiland Works " . For this purpose is established an OP. First the sub-project will focuses on facilitating employment of 50 people.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling *
Training ***
Training on work place ***
Work placement ****
Job rotation and job sharing *
Employment aids (+ for self-employment) ***
Integrated measures (pathway to integration) ***
Employment creation and support ***
Training of teachers, trainers and staff *
Improvement of employment services, Recruitment structures *
Conception for training programs, certification *
Anticipation of technical changes *
Work organisation, improvement of access to work places ***
Guidance and social services ****
Awareness raising, information, publicity **
Studies and analysis of discrimination features *

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****
Context oriented ***

Text available in

The Social Partners Co - operation Project Utrecht works to encourage in a new way co-operation between social partners with the aim to make a social investment programme for Kanaleneiland a deprived district in the municipality of Utrecht. The municipality is considered but one of the partnes. The social investment programme will be quided by the following three principles: added value of co-operation between partners involved, development of measurable objewctives, conclusion of result-orientated contractual agreements. Depending on the level of success of this project, a comparable approach could be effected more widely. In regard to Equal the focuss will be on the sub-project Kanaleneiland Works.

dot Top


Budget Action 2

< 250 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Low qualification ***
Unemployment ****

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Developing collective responsibility and capacity for action
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The contract of " Kanaleneiland Works " makes clear that the involved partners are together responsible for the implementation of the project. If one of the partners are not fullfulling there obligations the leader of the project , one of the partners , the Steering Committee can put it on the agenda of the project group or Steering Committee Meetings. In the project group for the " Kanaleneiland Working " sub-project are representated (besides the partners) a big supermarket, tenants united and a resident. The project will be also monitored bij the District City Council and the Urban District Council. The Urban Distict Council includes district residents, companies and/or community groups.

 

 Between national partners

Text available in

One of the objectives of the project Social Co-operation Social Partners is that all the partners involved develop a sense of responsibility for the social infrastructure in the local district of Kanaleneiland: a deprived district in the municipality of Utrecht. This sense of responsibility can be very good linked with the objectives of the partners. The sub-project ' Kanaleneiland Works " is a very good example of different partners who are committed to contribute in a joint action to the social infrastructure in this local district. The empowerment of a number of partners is further shaped by their active participation in the Steering Committee.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • English
  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 100.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
2802 Utrecht and Sweden Together SE 51

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Utrecht DP managing organisation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Reg. Onderw. Centrum / Stuurgroep Co-ordination of experimental activities
Design of the project
Evaluation

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 06-02-2006 dot Top


Utrecht


Kaatstraat 1
3513 BK Utrecht

Tel:030 - 2862665
Fax:030 - 2864947
Email:h.van.oort@utrecht.nl

 
Responsibility in the DP: DP managing organisation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Oort Hans 030-2863665 h.van.oort@utrecht.nl manager

Last update: 06-02-2006 dot Top


Reg. Onderw. Centrum / Stuurgroep


Liivingstonelaan 609
3526 HL Utrecht

Tel:030 - 2877717
Fax:030 - 2887697
Email:a.roke@rocu.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
Evaluation
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Jaspers H 030 - 2877717 a.roke@rocu.nl chairman

Last update: 06-02-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Social Partners Co - operation Project Utrecht

Rationale

Text available in

Op het gebied van de sociale infrastructuur zijn tal van partijen in de stad Utrecht actief. Door het College van B en W is geconstateerd dat om de ambities op het terrein van de sociale infrastructuur te kunnen realiseren het noodzakelijk is intensiever en op een andere wijze samen te werken met betrokken Maatschappelijke Partners. De nadruk ligt hierbij op de werkwijze van alle partijen op dit terrein: op welke wijze kunnen afstemming tussen de betrokken partijen en resultaatgerichtheid worden verbeterd. In dat kader is door de betrokken partners en de gemeente besloten in het kader van het project Samenwerking Maatschappelijke Partners als experiment deelprojecten uit te werken voor de wijk Kanaleneiland. Hierbij zal met name aandacht zijn voor de problematiek op de arbeidsmarkt.

dot Top


Objective

Text available in

Het Project Samenwerking Maatschappelijke Partners is gericht op het tot stand brengen van samenwerking tussen maatschappelijke partners. In samenwerking met maatschappelijke partners wordt een sociaal investeringsprogramma opgesteld en uitgevoerd in 2002 en 2003 te beginnen in de wijk Kanaleneiland. Er zijn twee werkmodellen opgezet: het werkmodel " Meer mensen aan het werk" en het werkmodel " Versterken van de sociale cohesie" . Het werkmodel " Meer mensen aan het werk" is vertaald naar het deelproject " Kanaleneiland Werkt " waarvoor een OP is opgericht. In eerste instantie wordt gestart met een groep van 50 kandidaten uit Kanaleneiland toeleiden naar werk.

dot Top


Innovation

Text available in

Het op een nieuwe wijze aangaan van samenwerking tussen maatschappelijke partners om gezamenlijk tot een sociaal inevsteringsprogramma te kunnen komen gericht op Kanaleneiland een achterstandswijk in Utrecht. De gemeente is hierbij niet meer dan een van de partners. Bij het ontwikkelen van het sociaal investeringsprogramma worden drie uitgangspunten gehanteerd: de meerwaarde van de samenwerking tussen de betrokken belanghebbenden, het formuleren van meetbare doelstellingen; en het maken van resultaatgerichte afspraken. Het project is bedoeld als experiment gericht op de achterstandswijk Kanaleneiland en zal bij succesvolle resultaten toegepast worden in andere wijken. In relatie tot Equal ligt de nadruk op het deelproject Kanaleneiland Werkt.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Uit het bijgevoegde contract Kanaleneiland Werkt wordt duidelijk dat de betrokken partners gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor het project. Indien een van de partners zich niet houdt aan de verplichtingen dan kunnen de projectleider, een van de betrokken partners of de Stuurgroep dit in de Projectgroep / Stuurgroep aan de orde stellen. In de projectgroep voor " Kana- leneiland Werkt " zijn naast de partners tevens een grote onderneming, lid van de huurdersvereniging en inwoner uit de wijk vertegenwoordigd. Daarnaast zal over het project worden gerapporteerd aan de Raadscommissie in de wijk en de Wijkraad. In de Wijkraad zijn bewoners, bedrijven en zelforganisaties vertegenwoordigd.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Een van de doelen van het project is dat de betrokken partners zich verantwoordelijk gaan voelen voor de wijk Kanaleneiland: een wijk met grote problemen. En dat duidelijk wordt dat deze verantwoordelijkheid kan aansluiten op de bedrijfsdoelstellingen van de betrokken partners. Het deelproject ' Kanaleneiland Werkt ' is in dat opzicht een goed voorbeeld op basis waarvan patijen bij elkaar kunnen komen om gezamenlijk een bijdrage te leveren aan de sociale infrastructuur in deze wijk.Tevens wordt voor een aantal partners de empowerment verder vormgegeven door actieve deelname aan de Stuurgroep.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics