IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Van achterstander naar middenstander ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : ESKAN
Other national partners : Arnhem
Kamer van Koophandel Centraal Gelderland
Katholieke Universiteit Nijmegen
Osmose
Syntens
EQUAL theme :Entrepreneurship - Business creation 
Type of DP :Geographical - Other 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2001/EQC/0012 
Application phase :Project ended 
Selection date :15-11-2001 
Last update :03-02-2006 
Monitoring: 2002  2003   

Rationale

Text available in

A number of the partners in the DP worked together for some years in the 'Arnhem-Nijmegen Starters Platform', aimed at gearing service provision more effectively to the needs of starters. The knowledge and experience with potential starter entrepreneurs from so-called 'disadvantaged' groups is not enough in itself to arrive at an effective service provision for these target groups. By setting up experiments for the target groups in question and the deployment of experts from the DP a synergy was created whereby, in the course of time, the provision of services and the support structure for the these target groups within the region can be greatly improved and through which the obstacles facing ethnic minority and women starters and starters form disadvantaged environments can be minimalised.

dot Top


Objective

Text available in

The Partners work together in order to bundle knowledge and expertise so as to optimise service provision to starter groups (ethnic minorities, women and starters in disadvantaged environments) and thereby to create the facilities for setting up a business (theme C). Activities: Coaching programmes: collective and individual advice pathways for the target groups. Studies: research into success factors, ethnic entrepreneurship, funding formats and Resource Center (RC). Network meetings: the exchange of knowledge and experience between starter advisers and contact moments with the target group. Trans-national co-operation: the exchange of advice methods and international comparison of funding formats and setting up of RCs

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training **
Training on work place **
Employment aids (+ for self-employment) ****
Integrated measures (pathway to integration) ***
Employment creation and support ***
Training of teachers, trainers and staff ***
Improvement of employment services, Recruitment structures ****
Conception for training programs, certification **
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

Studies: - Monitoring Methodology: this methodology is to be developed from scratch. - Social Networks: this is the first study of its kind. - Resource Center: a facility of this kind has never been provided before in the Netherlands. - Micro-loans: this is an entirely new funding product. Where possible the results of the studies are incorporated into the coaching programmes. Coaching programmes: - Ethnic Entrepreneurs: coaching delivers direct input for the monitoring methodology. - Women Entrepreneurs: focussing on the specific (social) position of women entrepreneurs. - Entrepreneurs in Disadvantaged Environments: the consultant visits the entrepreneur in his or her own environment. - Interculturalisation workshops: this is a first in the region.

dot Top


Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  5.9%  3.8% 
Employed  49.2%  41.1% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  20.2%  11.5% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  35.2%  33.1% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  55.3%  44.7% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  55.3%  44.7% 
  100.0% 
 
< 25 year  10.1%  8.4% 
25 - 50 year  42.3%  33.4% 
> 50 year  2.9%  2.9% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ****
Support to entrepreneurship ****
Racial discrimination ***

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The Development Partnership is the formal partnership between the 8 Partners. Decisions by and on behalf of the Development Partnership are taken by the Development Group. Each Partner has one representative in the Development Group. The Development Group tracks the progress of the total project and, if progress is being impeded, can take action in the interests of the total project and the Partnership. Once included on the agenda, decisions are taken by majority vote.

 

 Between national partners

Text available in

Project participants exert influence on the project in a variety of ways: The content of the advice pathway is established in consultation with the adviser concerned at the start of the coaching programme. This permits customisation and means that the advice pathway is optimally suited to the questions and needs of the participant. Afterwards the participant evaluates the pathways by means of an evaluation form.. His or her opinion can then be taken into account and the coaching programme modified, if necessary. The same applies to the network meetings.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 13.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
352 Women Entrepreneurs in Europe (WEE) BEfr 13
BEnl 01/EQ/4.H/001
DE EA-96982
ES ES392
GR 200954
IT IT-G-SAR-051
NL 2001/EQC/0014
SE 15
UKgb 2
1016 Local Hallmark Network: entrepreneurship, financing and sustainability ES ES329
IT IT-G-BAS-013
PT 2001-322

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
ESKAN Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Arnhem
Kamer van Koophandel Centraal Gelderland
Katholieke Universiteit Nijmegen
Osmose
Syntens

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 03-02-2006 dot Top


ESKAN


Postbus 5215
6802 EE Arnhem
www.eskan.nl

Tel:026-3844222
Fax:026-3844244
Email:post@eskan .nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:13-05-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Schippers Alexander 026 3844222 a.schippers@eskan.nl Project manager European projects

Last update: 03-02-2006 dot Top


Arnhem


Eusebiusbuitensingel 49
6828 HZ Arnhem
www.arnhem.nl

Tel:026 3773683
Fax:026 3773450
Email:peter.paardekoper@arnhem.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-08-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Paardekooper Peter 026-3773683 peter.paardekooper@arnhem.nl Account Manager

Last update: 03-02-2006 dot Top


Kamer van Koophandel Centraal Gelderland


Kronenburgsingel 525
6831 GM Arnhem
www.kvk.nl

Tel:026 3538888
Fax:026 3538953
Email:mvoogel@arnhem.kvk.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Chamber of commerce/industry/crafts
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-08-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Voogel Mariel 026 3538888 mvoogel@arnhem.kvk.nl Business Consultant

Last update: 03-02-2006 dot Top


Katholieke Universiteit Nijmegen


Thomas van Aquinostraat 3
6525 GD Nijmegen
www.kun.nl

Tel:024 3613007
Fax:024 3611184
Email:t.vannaerssen@nsm.kun.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-08-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Naerssen Ton 024-3613007 t.vannaerssen@nsm.kun.nl Accocoate Professor

Last update: 03-02-2006 dot Top


Osmose


Kastanjelaan 51
6828 GJ Arnhem
www.osmose.nl

Tel:026 3523412
Fax:026 4458495
Email:algemeen@osmose.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-08-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Huisker Janneke 026 3523412 huisker@osmose.nl Program Manager

Last update: 03-02-2006 dot Top


Syntens


Kronenburgsingel 525
6800 AA Arnhem
www.syntens.nl

Tel:026 4458948
Fax:026 4459311
Email:ejg@syntens.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-08-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Geelhoed Eileen 026 4458948 ejg@syntens.nl Managing Director

Last update: 03-02-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Women entrepreneurs in Europe & Local hallmark

Rationale

Text available in

Een aantal van de partners in het OP werkt al een paar jaar samen in het 'Startersplatform Arnhem-Nijmegen', met als doelstelling de dienstverlening aan starters beter af te stemmen. De kennis en ervaring met potentiele startende ondernemers uit zogenaamde achterstandsgroepen is onvoldoende om tot een goede dienstverlening aan deze doelgroepen te komen. Door het opzetten van experimenten voor deze doelgroepen en het inzetten van deskundigen uit het OP ontstaat een synergie en kan op termijn de dienstverlening en ondersteuningsstructuur voor deze doelgroepen in de regio sterk verbeterd worden waardoor belemmeringen voor met name allochtone en vrouwelijke starters en starters uit kansarme omgevingen geminimaliseerd worden. De doelgroepen zijn betrokken via de responsgroep.

dot Top


Objective

Text available in

De Partners werken samen met als doel kennis en expertise te bundelen om de dienstverlening aan groepen starters (allochtonen, vrouwen en starters in kansarme omgevingen) te optimaliseren en daarmee de mogelijkheden te scheppen om een bedrijf te starten (thema C). Activiteiten: Coachingprogramma's: collectieve en individuele adviestrajecten voor de doelgroepen. Studies: onderzoeken naar succesfactoren etnisch ondernemerschap, financieringsvormen en Resource Center (RC). Netwerkbijeenkomsten: uitwisselen kennis en ervaringen tussen startersadviseurs en contactmomenten met de doelgroep. Transnationale samenwerking: uitwisselen adviesmethoden en internationale vergelijking financieringsvormen en opzet RC's.

dot Top


Innovation

Text available in

Studies: - Monitoringsmethodiek: deze methodiek is nieuw te ontwikkelen. - Sociale netwerken: een dergelijk onderzoek heeft nog niet plaatsgevonden. - Resource Center: een dergelijke voorziening is nog niet in Nederland gerealiseerd. - Microleningen: er wordt een nieuw financieringsproduct opgeleverd. De resultaten van de studies worden waar mogelijk geincorporeerd in de coachingsprogramma's. Coachingsprogramma's: - Etnische ondernemers: de begeleiding levert direct input voor de monitoringsmethodiek. - Vrouwelijke ondernemers: aandacht voor de specifieke (maatschappelijke) positie van vrouwelijke ondernemers. - Ondernemers in kansarme omgevingen: de consulent zoekt de ondernemer op in zijn eigen omgeving. - Interculturalisatieworkshops: dit is nieuw in de regio.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Het Ontwikkelingspartnerschap is het formele samenwerkingsverband tussen de 8 Partners. Besluiten door en namens het Ontwikkelingspartnerschap worden genomen door de Ontwikkelgroep. Vanuit iedere Partner heeft één vertegenwoordiger zitting in de Ontwikkelgroep. De Ontwikkelgroep volgt de voortgang van het totale project en kan indien deze voortgang belemmerd wordt maatregelen treffen in het belang van het totale project en het Partnerschap. Besluiten worden na agendering volgens het meerderheidsprincipe genomen. De opgestelde overeenkomst geeft meer inzicht in de empowerment binnen het OP.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Projectdeelnemers oefenen op verschillende manieren invloed uit op het project. Vooraf aan het coachingprogramma wordt in overleg met de desbetreffende adviseur de inhoud van het adviestraject bepaald. Hierdoor wordt maatwerk mogelijk en beantwoordt het adviestraject zoveel mogelijk aan de vragen en behoeften van de deelnemer. Achteraf evalueert de deelnemer via een formulier het traject. Zijn of haar mening kan dan worden meegenomen en indien nodig leiden tot een aanpassing van het coachingprogramma. Hetzelfde geldt voor de netwerkbijeenkomsten.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics