IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Innostart ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : Noord-Holland
Other national partners : Alkmaar
Amstelveen
Gewest Kop van Noord-Holland
Haarlem
Hogeschool Holland
Kamer van Koophandel Amsterdam
Koninklijke Vereniging MKB-Nederland
Regio Gooi en Vechtstreek
STEW
UWV
Zaanstad
EQUAL theme :Entrepreneurship - Business creation 
Type of DP :Geographical - Rural area - NOORD-HOLLAND 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2001/EQC/0010 
Application phase :Project ended 
Selection date :15-11-2001 
Last update :03-02-2006 
Monitoring: 2002  2003   

Rationale

Text available in

The number of entrepreneurs from disadvantaged groups are small. Entrepreneurship is not seen for or by these people as an option to achieve self supporting existence. Entrepreneurship within this group is stimulated through adequate regional encouragement, support, co-operation and related activities. There is not enough spontaneous exchange of experiences between the regions. People are not learning from each other. Exchange and benchmarking of regional, national and european projects will be improved the learning process. In addition to this innovative experiments wich involved several target groups are able to improve the quality of the facilities and services.

dot Top


Objective

Text available in

Objective of the Development Partnership is to promote equal opportunities for people from disadvantaged groups to start their own business within the Provincie of North-Holland. This will be achieved by stimulating the deployment of adequate and regionally linked infrastructures aimed at giving encouragement and support pre-start, during start and after care of the companies by finding and benchmarking of good practices in the North-Holland region and elsewhere, as well as developing new experiments so that more people from disadvantaged groups begin and succeed as self employed entrepreneurs. The Developments Partnership has the ambition to realise this renewed approach by improving the quality of the facilities and services, support and monitoring of experiments.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling *
Training ***
Training on work place *
Work placement *
Job rotation and job sharing *
Employment aids (+ for self-employment) ****
Integrated measures (pathway to integration) ***
Employment creation and support **
Training of teachers, trainers and staff **
Improvement of employment services, Recruitment structures **
Conception for training programs, certification *
Anticipation of technical changes **
Work organisation, improvement of access to work places ***
Guidance and social services **
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features **

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

The project focuses both on innovation in the process as innovation in the context. Involved regions will experiment with, for them, new methods and instruments, possible using expertise gained in other regions/countries. Examples are working with a holding for marginal starters and master classes for entrepreneurs. Besides this the project emphaticallly focuses on convergence of the support structure whereby quality development is aimed at during the phases pre-start, during the start and after the start. If the purpose innovation is interpreted as working for and with a new target group, then in some cases that will be the matter.

dot Top


Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  13.7%  16.2% 
Employed  34.2%  35.9% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  20.3%  20.3% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  29.1%  30.3% 
  100.0%
 
Physical Impairment  8.8%  8.8% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  1.3%  1.3% 
Population not suffering from a disability  39.2%  40.6% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  49.3%  50.7% 
  100.0% 
 
< 25 year  7.5%  7.7% 
25 - 50 year  36.8%  37.8% 
> 50 year  5.1%  5.1% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Asylum *
Gender discrimination ***
Support to entrepreneurship ****
Discrimination and inequality in employment *
Disabilities **
Other discriminations *
Low qualification *
Racial discrimination ***
Unemployment ***

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

For the municipalities/regions/NGOs empowerment implies that subsequent to the completion of the project they are able to give tangible shape to the policy, the support organisation and the acitivities that encourage and promote entrepreneurship by disadvantaged persons. The municipalities/regions/NGOs participating in the project will be members of the projectgroup and the DP, and will be fully involved in the decision-making at strategic and operational level. They were already inclosely involved in the design phase of the project by the organization of three meetings, the exploration of the contours of the project and teh endorsement of the intentions of the project. Every region is represented by an regio co-ordinator in the DP.

 

 Between national partners

Text available in

For the administration agencies and NGOs empowerment implies the ability to experiment with new procedures, new methods and collaboration organizations and structures. Participation in the regional activities also implies acces to the regional networks that shall need to constitute the heart of the support organization. For the ultimate beneficiaries empowerment implies giving form to the involvement of their interest groups at both a regional and Provincial level. At a Provincial level this will be achieved by the inclusion of representatives in the DP. At a regional level (representatives from) the ultimate beneficiaries will be involved whenever possible. Moreover a website with useful information - the virtual labour-market-place - will be constructed and made available to all partners involved.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 2.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
574 NOTES Network of Transnational Entrepreneurship DE EA-66029
ES ES362
PT 2001-064
UKgb 72

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Noord-Holland Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Alkmaar
Amstelveen
Gewest Kop van Noord-Holland
Haarlem
Hogeschool Holland
Kamer van Koophandel Amsterdam
Koninklijke Vereniging MKB-Nederland
Regio Gooi en Vechtstreek
STEW
UWV
Zaanstad

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 03-02-2006 dot Top


Noord-Holland


Houtplein 3
2012 DE Haarlem
www.noord-holland.nl

Tel:023 5143477
Fax:023 5143599
Email:kauffmanr@noord-holland.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Schipper Harry 023 5144444 senior advisor labour market policy

Last update: 03-02-2006 dot Top


Alkmaar


postbus 53
1800 BC Alkmaar
www.alkmaar.nl

Tel:072 5488888
Fax:072 5488777
Email:post@alkmaar

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Sanders Rien 072-5488641 rsanders@alkmaar.nl policy maker

Last update: 03-02-2006 dot Top


Amstelveen


Postbus 65
1180 AB Amstelveen
www.amstelveen.nl

Tel:020 5404628
Fax:020-5404020
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:25-04-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Smits Ron 020-5404628 r.smits@amstelveen.nl staffunctionaris sociale dienst

Last update: 03-02-2006 dot Top


Gewest Kop van Noord-Holland


Postbus 286
1740 AG Schagen
geen

Tel:0224- 21 00 00
Fax:0224 - 21 00 29
Email:info@gewestkvnh.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Vuuren Vera 0224-210022 vvuuren@bedrijfsregio.nl manager

Last update: 03-02-2006 dot Top


Haarlem


Postbus 203
2000 AE Haarlem
www.haarlem.nl

Tel:023 - 51142 00
Fax:023 - 511 51 68
Email:hakerp@haarlem.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Schaap Harmke 023-5113830 schaapha@haarlem.nl policy maker

Last update: 03-02-2006 dot Top


Hogeschool Holland


Postbus 261
1110 AG Agelo
www.hsholland.nl

Tel:020 - 4951600
Fax:020 - 4951921
Email:t.busstra@hsholland.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:25-04-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Billie Hugo 020 4951213 h.j.snabillie@hsholland.nl staff member

Last update: 03-02-2006 dot Top


Kamer van Koophandel Amsterdam


Postbus 2852
1000 CW Amsterdam
www.amsterdam.kvk.nl

Tel:020 531 4000
Fax:020 531 4596
Email:post@amsterdam.kvk.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Chamber of commerce/industry/crafts
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:25-04-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ricanek J. 020-5314168 post@amsterdam.kvk.nl staff member

Last update: 03-02-2006 dot Top


Koninklijke Vereniging MKB-Nederland


Postbus 5096
2600 GB Delft
www.mkb.nl

Tel:015 - 219 1212
Fax:015-219 1414
Email:knot@mkb.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Perlstein Harald 015-2191212 perlstein@mkb.nl policy maker

Last update: 03-02-2006 dot Top


Regio Gooi en Vechtstreek


Postbus 251
1400 AG Bussum

Tel:035 -692 6412
Fax:035 -692 6440
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Heuvingh Rolf 035-6926412 r.heuvingh@gg-v.nl secretary regional labour market policy

Last update: 03-02-2006 dot Top


STEW


Oostenburgervoorstraat 172
1018 MR Amsterdam
www.stew.nl

Tel:020-6239369
Fax:020-4200804
Email:info@stew.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:25-04-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ben Addi M'Barek 020-6239369 mbenadddi@stew.nl general manager STEW

Last update: 03-02-2006 dot Top


UWV


Wognumsebuurt 2
1817 BH Alkmaar
www.gak.nl

Tel:072-5493322
Fax:072-5493456
Email:frank.graaf@gak.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Semi-public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Straten Wim 072 5493322 wim.straten@gak.nl staff

Last update: 03-02-2006 dot Top


Zaanstad


Postbus 1400
1500 AK Zaandam
www.zaanstad.nl

Tel:075 - 655 91 11
Fax:075 - 655 24 00
Email:info@zaanstad

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Rambeije Cecile 075 6553122 c.rambeije@zaanstad.nl policy maker

Last update: 03-02-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

NOTES (Network of Transnational Agreement)

Rationale

Text available in

Het aantal ondernemers vanuit groepen met een achterstand is gering. Ondernemerschap wordt voor en door deze mensen vaak niet gezien als een optie om een zelfstandige bestaansvoorziening op te bouwen. Ondernemerschap onder deze groepen wordt bevorderd door adequate regionale aanmoedigings-, ondersteunings- en samenwerkingsactiviteiten. Uitwisseling van ervaringen tussen regio's komt te weinig spontaan tot stand. Men leert niet van elkaar. Uitwisseling en benchmarking van regionale, landelijke en Europese projecten kan het leerproces versnellen. Daarnaast kunnen vernieuwende experimenten, waarbij verschillende doelgroepen zijn betrokken, bijdragen aan het opvullen van witte vlekken in het aanbod.

dot Top


Objective

Text available in

Doelstelling van het OP is het binnen de provincie Noord-Holland bevorderen van gelijke kansen om een eigen bedrijf te starten voor mensen in een achterstandssituatie. Dit door het stimuleren van de opbouw en uitbouw van een adequate en regionaal samenhangende structuren, gericht op aanmoediging en ondersteuning gedurende de pre-start, tijdens de start en na de start, door het opsporen en benchmarken van goede praktijken in de Noord-Hollandse regio's en elders, alsmede het (laten) uitvoeren van nieuwe experimenten, zodat meer mensen in een achterstandssituatie beginnen en slagen als zelfstandig ondernemer. Het OP heeft de ambitie dit te realiseren door kwaliteitsverbetering van het aanbod, opvullen van witte vlekken, ondersteuning en monitoring van experimenten.

dot Top


Innovation

Text available in

Het project richt zich zowel op vernieuwingen in het proces als vernieuwingen in de context. Betrokken regio's gaan experimenteren met voor hen nieuwe methoden en instrumenten, eventueel gebruik makend van expertise opgedaan in andere regio's/landen. Voorbeelden zijn het werken met een holding voor marginale starters en masterclasses voor ondernemers. Daarnaast richt het project zich nadrukkelijk op convergentie van de ondersteuningsstructuur waarbij kwaliteitsontwikkeling wordt nagestreefd tijdens de fasen pre-start, tijdens de start en na de start. opgevat als werken voor en met een nieuwe doelgroep, dan zal daar in een aantal gevallen ook sprake van zijn.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Voor gemeenten/regio's en relevante NGO's betekent empowerment dat ze in staat zijn om na het project een beleid, een ondersteuningsstructuur en activiteiten vorm te geven die ondernemerschap bij mensen in een achterstandsituatie aanmoedigt en bevordert. Participerende gemeenten/regio's en NGO's maken deel uit van de projectgroep en het OP en worden zodoende volledig betrokken bij de besluitvorming op strategisch en operationeel niveau.Bij de vormgeving van het project waren zij reeds nauw betrokkken door onder andere een drietal seminars, een verkenning van de contouren van het project en het onderschrijven van de intenties van het project. Iedere regio is door middel van een regio-coordinator vertegenwoordigd in het OP.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Voor de uitvoerende organisaties betekent empowerment allereerst het kunnen experimenteren met nieuwe werkwijzen, methoden en samenwerkingsstructuren. Deelname aan de regionale activiteiten betekent tevens toegang tot de regionale netwerken die het hart van de ondersteuningsstructuren moeten gaan vormen. Empowerment van de eindbegunstigden krijgt zowel op provinciaal als op regionaal niveau gestalte door opname van vertegenwoordigers in het OP. Op regionaal niveau zullen waar mogelijk (vertegenwoordigers van de) eindbegunstigden worden betrokken. Voorts zal een - voor alle partijen die zich bezighouden met de bevordering van ondernemerschap - toegankelijke website worden gerealiseerd, zijnde onderdeel van het provinciale virtuele arbeidsmarktplein.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics