IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Towards a Workforce Without Discrimination (TWWD) ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : Tiye International
Other national partners : AGIDS, UvA
FNV
FNV bondgenoten
EQUAL theme :Employability - Combating racism 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2001/EQB/0003 
Application phase :Project ended 
Selection date :15-11-2001 
Last update :04-01-2007 
Monitoring: 2002  2003  2004   

Rationale

Text available in

Co-ordinated action of different players seems necessary, in order to take into account all discriminatory processes and take more effective action against them. The purpose of the TWWD project is to engender a climate of nondiscrimination in organizational cultures. With this goal four organisations - from various angles of view and expertise - co-operate in this Development Partnership: Tiye International, (expertise on gender and ethnicity and a direct link to the members of the 19 organisations), AGIDS (scientific expertise on diversity policies and social transformation), the FNV Women's Union (experience on transforming within the workplace) and the FNV Secretariat Ethnic Minorities (expertise regarding stimulation of equal opportunities and non discriminatoiry policies in companies)

dot Top


Objective

Text available in

Overall objective: to create a climate within labour organisations where on policy and on executive level there is no room for discrimination. Operational objective: development of a transferable method to realise within companies a change-over to a non discriminatory culture. Explanation: This project aims at what happens on daily bases in the workplace. Startingpoint is to work with people employed in companies where already something is arranged regarding equal opportunities. With participants from different companies a coaching- and exchangetraject will be developed. Through this people will learn - by using eachothers strategies and experiences - to develop and enhance non discriminatory practices within their own companies.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling *
Training ***
Training on work place ****
Work placement *
Job rotation and job sharing *
Employment aids (+ for self-employment) ****
Integrated measures (pathway to integration) **
Employment creation and support ****
Training of teachers, trainers and staff ****
Improvement of employment services, Recruitment structures **
Conception for training programs, certification *
Anticipation of technical changes *
Work organisation, improvement of access to work places ****
Guidance and social services **
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

a) all employees in a company - white, black, immigrant and refugee workers (f/m) - are directly involved and benificiaries of this project; b) the method does not aim at specific aspects of the personel management but to transformation of the culture in a company in order to offer real equal opportunities to bmr-women and men to enter a company and for careers within that comany and at the same time disminish discrimination as the main cause for people to leave the company; c) these problems will be attacked from the hart of the organisation;d) within companies as well as between companies a structural network will be build that will disseminate and implement the non dicriminatory worksphere; e) the project is initiated by non dominant groups themselves.

dot Top


Budget Action 2

< 250 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  0.0%  0.0% 
Employed  50.0%  50.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  25.0%  25.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  25.0%  25.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  8.3%  8.3% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  41.7%  41.7% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  25.0%  50.0% 
Without such specific discriminations  25.0%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  16.7%  16.7% 
25 - 50 year  33.3%  33.3% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Asylum *
Gender discrimination ****
Support to entrepreneurship **
Discrimination and inequality in employment ****
Disabilities ***
Other discriminations ****
Low qualification **
Racial discrimination ****
Unemployment ****

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The decision-making in the DP-TWWD takes place at the meetings of the DP-management team (consisting of representatives of the four partner organisations and the project co-ordinator). Aim is to take unanimous decisions. Before decisions are made all participating organisations have the opportunity for consultation of their own organisation and - if necessary - also to consult their members. Might unanimous decision not be possible at certain point, than a decision will be made with majority of votes, within the framework of the conditions of the Equal regulations concerning the project. In annexed organogram is pointed out through with lines the decision-making in the project will take place and how various actors can influence the decision-making in this project,

 

 Between national partners

Text available in

Changes within organisations are hindered by the inflexibility of existing structures and networks. Key figures, senior and or management level, engaged with non discrimination in the organization are invited to participate in a working session and to commit themselves to serve for each other as consultants and sparring partner in setting goals to realise changes in their company. Key issues during thes sessions are: openess, cooperation, reflection regarding work and possiblilities to realise changes. Empowerment also takes place through: + stimulate people to co-operate through the exchange of a 'diary'. experiments: + learn eachother how to act vulnerable; + better listning to what realy concerns people; + not only look to each other as compatitors; + learn to overcome resistance

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English
  • español (castellano)
  • Deutsch

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 11.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
1295 Towards a colourful workshop without discrimination BEnl 01/EQ/1.B/015
2370 European Mobilisation for Equality at the Workplace FR NAT-2001-10173

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Tiye International Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
AGIDS, UvA
FNV
FNV bondgenoten

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 04-01-2007 dot Top


Tiye International


Boven Vredenburg 65
3511 CW Utrecht
www.tiye-international.org

Tel:030-2382547
Fax:020-2382547
Email:tiye.int@worldonline.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Felter Hellen 020-6446381 159.601@worldonline.nl Consultant

Last update: 04-01-2007 dot Top


AGIDS, UvA


Nieuwe Prinsengracht 130
1018 VZ Amsterdam
www.frw.uva.nl/agids

Tel:020 5254063
Fax:0205254051
Email:AGIDS@frw.uva.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Semi-public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:27-07-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Essed Philomena 020-5254063 essed@antenna.nl Lecturer

Last update: 04-01-2007 dot Top


FNV


Naritaweg 10
1043 BX Amsterdam
www.fnv.nl

Tel:020 5863100
Fax:020 6844541
Email:Daniel.GarciaSoto@vc.fnv.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Semi-public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Garcia Soto Daniel 020-5816697 Daniel.GarciaSoto@vc.fnv.nl Project Employee

Last update: 04-01-2007 dot Top


FNV bondgenoten


Postbus 8576
1005 AN Amsterdam
www.fnv.nl

Tel:020-5816397
Fax:020-5816392
Email:info@fnv.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Semi-public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Kraan Tineke 020-5816398 Tineke.vanderKraan@vc.fnv.nl Project Employee

Last update: 04-01-2007 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Towards a Workforce Without Discrimination

Rationale

Text available in

Gecoördineerde actie van de verschillende actoren lijkt noodzakelijk om alle discriminatieprocessen te onderkennen en effectief te bestrijden. Doel van TWWD is om een daadwerkelijk non-discriminatoire werkomgeving binnen arbeidsorganisaties te creëeren. Vier organisaties vanuit zeer diverse invalshoek en expertise en met een brede achterban van direct betrokkenen, werken samen binnen dit het TWWD- OP: TIYE International (grote deskundigheid op het gebied van gender en etniciteit en achterban van 19 zmv-organisaties), AGIDS (wts. expertise t.a.v. diversiteitbeleid en sociale transformatie), FNV Vrouwenbond (ervaring in doorvoeren van veranderingen binnen arbeidsorganisaties) en het FNV Secretariaat Etnische Minderheden (stimuleren van gelijke kansen- en non-discriminatiebeleid in bedrijven)

dot Top


Objective

Text available in

Algemene doelstelling: binnen arbeidsorganisaties een klimaat te creëren waarin zowel op beleidsmatig als op uitvoerend niveau geen ruimte is voor discriminatie. Operationele doelstelling: ontwikkelen van een overdraagbare methode om binnen arbeidsorganisaties de omslag naar een non-discriminatoire cultuur te bewerkstelligen. Toelichting Dit project is specifiek gericht op hetgeen zich op de werkvloer afspeelt. Uitgangspunt is dat gewerkt wordt met mensen uit bedrijven waar al iets in gang gezet is. Met deelnemers uit die bedrijven wordt een coachings- en uitwisselingstraject ontwikkeld waardoor mensen leren door gebruikmaking van ervaringen en strategieën, die mensen in de praktijk al toepassen, hoe je non-discriminatoire praktijken ontwikkelt en versterkt binnen het eigen bedrijf

dot Top


Innovation

Text available in

a) alle werknemers binnen een bedrijf - witte, zwarte, migranten en vluchtelingen werknemers (m/v) - zijn direct betrokkenen en begunstigden; b) methodiek is niet gericht op specifieke aspecten van het personeelsbeleid maar op transformatie van de cultuur binnen een bedrijf waardoor zmv-vrouwen en mannen zowel bij instroom als doorstroom daadwerkelijk gelijke kansen hebben en bovendien discriminatie als belangrijke oorzaak voor uitstroom wordt weggenomen; c)de problematiek wordt vanuit het hart van een arbeidsorganisatie aanpakt; d) er ontstaat zowel binnen als tussen deelnemende bedrijven een structureel netwerk dat de non discriminatoire werksfeer verder zal verspreiden en implementeren; e) project is een initiatief vanuit non dominate groepen zelf.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

De besluitvorming binnen het OP TWWD vindt plaats tijdens de vergaderingen waarbij alle OP-leden en de projectcoordinator vertegenwoordigd zijn (OP-management team). Gestreefd wordt tot unanieme besluitvorming te komen. Voorafgaand aan de besluitvorming is voor alle aan het OP deelnemende organisaties gelegenheid voor terugkoppeling naar de eigen organisatie en indien dat noodzakelijk wordt geacht ook voor achterbanraadpleging. Mocht unanieme besluitvorming op gegeven moment niet mogelijk blijken, dan wordt een besluit op basis van meerderheid van stemmen genomen, binnen het kader van de eisen die door subsidiegevers aan het project worden gesteld.In bijgaand organogram is aangegeven op welke wijze de besluitvorming binnen het project plaatsvindt en de beinvloedingsmogelijkheden van diverse actoren.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Veranderingen binnen organisaties worden gehinderd door de stugheid van bestaande structuren en netwerken. Sleutelfiguren uit bedrijven - die veranderingsgezindheid tonen- verplichten zich om voor elkaar als consultant en 'sparring partner' te dienen bij het stellen van doelen om veranderingen in de bestaande werksfeer te bewerkstelligen. Centraal tijdens de sessies staan: openheid, samenwerking, reflectie ten aanzien van het werk en mogelijkheden om veranderingen te realiseren. Empowerment voorts door: + mensen stimuleren om samen te werken door middel van het bijhouden van het dagboek. experimenten: + elkaar leren hoe je je kwetsbaar op kunt stellen; + beter luisteren naar waar mensen mee bezig zijn + niet alleen elkaar te zien als concurrenten + leren weerstanden overwinnen

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics