IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Senioriteit: het verschil creëert de toekomst! ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : Stichting Senioriteit Nederland
Other national partners : Gregor Boom & Partners
Olympya Uitzendbureau
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2004/EQA/0011 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :08-08-2005 
Last update :18-10-2005 
Monitoring: 2005  2006   

Rationale

Text available in

Senior qualities are often not utilized in the labour market. Because of this, older employees come in the oppression on the labour market. A number of companies or officials are aware of this phenomenon. Yet they see in the uniform treatment, which personnel policy present-day characterizes, few possibilities to make scenarios within which this target group can continue to exploit its qualities. The development partners have knowledge and resources and they see chances to express difference in live- and experience phases on the labour market. In our ageing society insights, initiatives and interventions are necessary to anticipate on the competences and possibilities which for example older becoming people have to offer. Competences and possibilities must be used more and longer. Development partners are prepared and able to bend the negative image concerning the term "old" in the Netherlands. Development partners want to show which added values the elderly have with their experience, wisdom, knowledge and their possibilities to participate in numerous areas; most of the elderly want to be a part longer. The development partners understand that and are able to develop conscience, perception programs and activities. Eventually better and long lasting usability of older becoming people can be formed structurally. Within the project "Seniority, the difference creates the future!" following and accepting the own perceptions and experiences of the elderly are an important and renewing point.

dot Top


Objective

Text available in

With the project Seniority, the difference creates the future, want the development partners to support older becoming people, who want take part longer actively in the social labour process. The development partners want to do this particularly by attention on the senior establishing qualities which these people have gained on basis of work- en life experience. Thereby the project aims at companies, individual employees and social realization. The development partners ask among other things attention for life phase aimed personnel policy by granting services how seniors/the elderly get chances on the labour market and get the opportunity to realize their intentions. Another objective of the project is a more scientific basis for the term seniority. Seniority is thereby considered as a stage of development, a phase in a process of maturation. When do we speak of seniority? What are the characteristics? Which principles are the basis for seniority? How can seniority be developed personally/within the functioning? What is the meaning of seniority in personal/social lives? The project aims to develop seniority. After locking of phase three, activities, programs and terms will be announces and applied. Development partners and others can independently continue them.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling **
Training ****
Training on work place ****
Work placement ***
Job rotation and job sharing ****
Employment aids (+ for self-employment) ****
Integrated measures (pathway to integration) ****
Employment creation and support ****
Training of teachers, trainers and staff ****
Improvement of employment services, Recruitment structures ***
Conception for training programs, certification ****
Anticipation of technical changes **
Work organisation, improvement of access to work places ****
Guidance and social services ***
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ***

Text available in

De Stichting Senioriteit Nederland ontwikkelt een totaalaanpak rondom senioriteit. Het project werkt op vier basisniveaus vernieuwend: 1. Het organiseren van maatschappelijke discussie Senioriteit. 2. Inspelen op ervaringen en belevingen bij vraagstuk ouderen/ vergrijzing. 3. Emancipatie proces op gang brengen waarbij ervaringen van ouderen/senioren niet te snel over boord worden gezet. 4. Het ontwikkelen van innovatieve maatschappelijke toepassing- scenario’s van seniore ervaringen. Op deze vier niveaus worden wetenschappers, kunstenaars, futurologen, hrm consultants, organisaties, werkenden, vutters en andere ervarings deskundigen gevraagd senioriteit verder te ontwikkelen. Dit gebeurd in de vorm van Denktanks Senioriteit , Workshops Senioriteit, Debatten Senioriteit , Congres Senioriteit en Publicaties Senioriteit. Er worden rondom "senioriteit" associaties gemaakt die nogal uiteenlopend kunnen zijn. Dit proces wordt gefocused. Voor het inrichten van het begrip Senioriteit als maatschappelijk richtinggevend principe / definitie zal in de visie van de Stichting een nieuw geformuleerde samenhang moeten worden ontwikkeld tussen economische, sociale, morele, culturele en gezondheidsdimensies.

dot Top


Budget Action 2

250 000 – 500 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  20.0%  20.0% 
Employed  30.0%  30.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  50.0%  50.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  50.0%  50.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  20.0%  20.0% 
> 50 year  30.0%  30.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination **
Support to entrepreneurship *
Disabilities *
Low qualification *
Racial discrimination *
Unemployment ***

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Development partners develop its own ideas in relation to the objectives of the project. Additionally, the development partners are involved in decisions and structuring as well as in the implementation of all activities which supports the project. All development partners are active in the Steering Group and have control concerning all aspects of the project. Empowerment outside the development partnership: Staff employees, society organizations and employees from companies are approached to participate at developing and forming the principle of seniority and the activities of the project. The programs such as Denktank (Think meeting) Seniority and the Workshop Seniority are based on the own ideas and experiences as a starting point for the way of working further!

 

 Between national partners

Text available in

Promoting individual empowerment by: information supply, coaching programs; Promoting of common responsibility: on the basis of ‘think meetings’ and information from workshops experiences, companies get feedback and articles will be published. This way realization and behavior chances concerning preconceptions concerning the elderly are promoted en the elderly get more opportunities Participation in the implementation and evaluation activities: the experiences of participants are starting point for creating chances. These experiences are always passes on to management. Practice examples are deepened and published. Advice and addition of the programs also take place on the basis of the practical experiences of the participants. All activities are gone through with participants and are also evaluated on contents and working method. Promoting of attitude en behavior change: the project promotes realization of preconceptions concerning the elderly, for example on the basis of the experiences within the companies themselves. Realization -- desired and actual behavior regarding elderly policy – creating new chances – learning to gain more from experiences are characteristics for the project, as well on policy obtain as on clever solution of the individual importance.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English
  • Deutsch
  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 4.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4376 LIFE TIME AT 1A-01/229
AT 1A-02/290
DE XB4-76051-20-SN/207
IT IT-G2-CAM-107

dot Top


Background

 

N.C.

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Stichting Senioriteit Nederland Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Gregor Boom &amp; Partners
Olympya Uitzendbureau

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 18-10-2005 dot Top


Stichting Senioriteit Nederland


Keizersveld 65
5803 AP Venray
www.stichtingsenioriteitnederland.nl

Tel:06-30443347
Fax:
Email:info@stichtingsenioriteitnederland.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Postma E.J. 06-30443347 eppejanpostma@hetnet.nl consultant

Last update: 18-10-2005 dot Top


Gregor Boom &amp; Partners


Groenestraat 294
6531 JC Nijmegen
www.gregorboom.nl

Tel:024 3554800
Fax:024 3833330
Email:secretariaat@gregorboom.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Co-operative
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Leenen Jeroen 024 3554800 jeroenleenen@gregorboom.nl senior consultant/parner

Last update: 18-10-2005 dot Top


Olympya Uitzendbureau


Bloemerstraat 54
6511 EL Nijmegen
www.olympia-uitzendburo.nl

Tel:024 3296161
Fax:024 3296743
Email:m.zeevenhoven@olympia-uitzendburo.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Zeevenhoven Margot 06-55716267 m.zeevenhoven@olympia-uitzendburo.nl Managing director

Last update: 18-10-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Seniority: the difference creates the future!

Rationale

Text available in

Seniore kwaliteiten worden in de arbeidsmarkt vaak niet uitgelezen. Onder meer hierdoor komen oudere werknemers op de arbeidsmarkt in de verdrukking. Een aantal bedrijven cq functionarissen zijn zich bewust van dit fenomeen, doch zien in de uniforme aanpak die personeelsbeleid kenmerkt weinig mogelijkheden om scenario's te maken waarbinnen deze doelgroep haar kwaliteiten ten volle kan blijven benutten. De ontwikkelingspartners hebben kennis, middelen en zien kansen om verschillen in levens- en ervaringsfasen op de arbeidsmarkt beter tot uitdrukking te brengen. In onze vergrijzende samenleving zijn inzichten, initiatieven en interventies nodig die anticperen op de competenties en mogelijkheden die bijv. ouder wordende mensen bieden. Hiervan dient meer en langer gebruikgemaakt te worden. Ontwikkelingspartners zijn in staat en bereid het in Nederland negatieve imago over het begrip oud te helpen ombuigen. Onwikkelingspartners willen laten zien welke toegevoegde waarden ouderen hebben met hun ervaring, wijsheid, kennis en hun mogelijkheden om veel langer te participeren op tal van terreinen; de meeste ouderen willen er langer bij horen. De ontwikkelingspartners begrijpen dat en zij zijn in staat bewustzijn, belevingsprogramma's en activiteiten te ontwikkelen waardoor uiteindelijk betere en langduriger inzetbaarheid van ouder wordende mensen structureel vormgegeven kan worden. Het volgen en ter harte nemen van de eigen belevingen en ervaringen van ouderen is binnen het project Senioriteit,het verschil creeert de toekomst! een belangrijk en vernieuwend uitgangspunt.

dot Top


Objective

Text available in

Met het project Senioriteit, het verschil creëert de toekomst, willen de ontwikkelingspartners die ouder wordende mensen ondersteunen, die langer actief aan het maatschappelijk arbeidsproces, in de meest ruime zin des woords, willen deelnemen. De OP-ers willen dit doen door met name aandacht te vestigen op de seniore kwaliteiten die oudere mensen op grond van werk- en levenservaring hebben opgedaan. Daarbij richt het project zich op bedrijven, individuele medewerkers en maatschappelijke bewustwording. De ontwikkelingspartners vragen onder andere aandacht voor levensfasegericht personeelsbeleid door het verlenen van diensten waardoor senioren/ouderen binnen bedrijven en op de arbeidsmarkt kansen krijgen hun voornemens te realiseren. Een andere doelstelling van het project is een meer wetenschappelijke basis te leggen voor het begrip senioriteit. Senioriteit wordt daarbij gezien als een stadium van ontwikkeling, een fase in een proces van rijping. Wanneer spreken we van senioriteit? Wat zijn de kenmerken? Welke principes liggen ten grondslag aan senioriteit? Hoe kan senioriteit worden ontwikkeld persoonlijk/binnen het functioneren? Wat is de betekenis van senioriteit in het persoonlijk/ maatschappelijk leven? Het project beoogt senioriteit tot ontwikkeling te brengen. Na afsluiting van fase 3, zo wordt nagestreefd zullen programma’s, activiteiten en begrippen bekendgemaakt zijn, toegepast zijn en zelfstandig voortgezet kunnen worden, door op’s en anderen.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Ontwikkelingspartners werken de eigen ideen uit in relatie tot de doelstellingen van het project. Voorts zijn de ontwikkelingspartners betrokken bij besluitvorming, structurering alsook bij de uitvoering van alle activiteiten die het project voorstaat. In de stuurgroep zijn alle ontwikkelingspartners actief en daarin hebben zij zeggenschap over alle aspecten van het project. Empowerment buiten het ontwikkelngspartnerschap: Stafmedewerkers uit bedrijven, maatschappelijke organisaties en medewerkers uit bedrijven worden door het project benaderd om te participeren bij het ontwikkelen en vormgeven van het principe van Senioriteit en de activiteiten van het project. De programma's zoals Denktank Senioriteit en de Workshop Senioriteit zijn daarop gebaseerd: de eigen ideen en ervaringen als uitgangpunt nemen voor de manier waarop verder gewerkt wordt! Op deze manier worden zowel de programma's ontwikkeld binnen het project alsook ontstaan beleidsscenario's binnen bedrijven.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Bevorderen individueel empowerment door: informatieverstrekking, coachingsprogramma's; Het bevorderen van gezamelijke verantwoordelijkheid: op basis van denktankbijeenkomsten en informatie uit workshops wordt ervaringen teruggekoppeld naar bedrijven en worden artikelen gepubliceerd. Bevorderd wordt zo bewustwording en gedragverandering ten aanzien van vooroordelen over ouderen en t.a.v. meer kansen geven aan ouderen. Betrekken van deelnemers bij de uitvoerings- en evaluatieactivteiten: de ervaringen van deelnemrs bij bijv. bedrijven zijn uitgangspunt voor te creeeren kansen. Deze ervaringen worden steeds doorgekoppeld naar management. Praktijkvoorbeelden worden uitgedipet en er wordt over gepubliceerd. Advisering en uitbouw van de programma's vindt met name ook plaats op basis van de praktijkervaringen van de deelnemers. Alle activiteiten worden doorgenomen met deelnemrs en ook gestructureerd geevalueerd op inhoud en werkwijze. Het bevorderen van houdings-en gedragsverandering: het project bevirdert bewustwording van vooroordelen t.a.v. ouderen binnen bedrijven bijvoorbeeld op basis van de ervaringen binnen de bedrijven zelf. Bewustwording--gewenst en feitelijk gedrag t.a.v. ouderenbeleid---nieuwe kansen creeeren-leren meer te halen uit opgedane ervaringen zijn kenmerken voor het project, zowel op beleids alsook op casuistiek niveau, het niveau van het individuele belang.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics