IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 IMPACT (Integration of Mediation Planning Assures good Chances in Transition) ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : Ministerie van Justitie
Other national partners : Albeda College
Dienst Justitiële Inrichtingen (jeugd)
Esprit scholengroep
Frentrop Teylingereind
Het Poortje
Jongeren Opvang Centrum
Justitiële Jeugdinrichting Rentray
Leger des Heils
MO groep
R.I.J. Den Hey-Acker
Reclassering Nederland
Stichting Projecten MKB-Nederland
The Empower Group / Verzuim en reïntegratie
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Sectoral - Agriculture 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2001/EQA/0006 
Application phase :Project ended 
Selection date :15-11-2001 
Last update :23-03-2006 
Monitoring: 2002  2003  2004   

Rationale

Text available in

We suppose that we can achieve a higher effectivity in into-employment programmes for juveniles by better organisation and management of the co-operation with partners and by better allocation of responsibilities, tasks and competences. The starting poit is the assumption that by introducing and implementing a suitable model of case management and by concluding contracts of co-operation between partners the into-employment trajectories can be carried out more effectively and more efficiently. Moreover we want further develop the method of Work-Wise in terms of contents and to develop a sustem that can picture the quality and effectivity of our into-employment programmes clearly. The target group is very much in need of an effectivily integral into-employment programme.

dot Top


Objective

Text available in

The DP makes it its objective to carry out the 'IMPACT' project collectively. The project has the goal to make the into-employment programme Work-Wise more effectively by improving the stage of intake and diagnosis and by creating differentations of the contents of the programme according to specific groups and to add a module social activation. Besides the re-enforcement of the organizing base and the improvement and measurement of quality and effectivity of the programme are important aims. The final objective is an ffective modular and integral into-employment programme for members of various target groups who can be placed in a custodial institution for juveniles and who can be considered for an into-employment programme.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training ****
Training on work place ***
Work placement ****
Employment aids (+ for self-employment) ****
Integrated measures (pathway to integration) ****
Training of teachers, trainers and staff ****
Improvement of employment services, Recruitment structures ****
Conception for training programs, certification ****
Work organisation, improvement of access to work places **
Guidance and social services ****
Awareness raising, information, publicity ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

All organisations involved in caarying out the into-employment programme Work-Wise will contribute to the development of a model of case management and a blue print for co-operation for the judicial chain and other relevant partners. By the development of a quality system achieved results of the programme can be tested and measured. Modules for specific groups will be developed that can be added tot the Work-Wise programme. Further a risk and needs assessment and a programme how to handle these risks and needs, an effectivity instrument and an interactive website will be developed and a cognitive-behavioural training programme to optimize the behaviour of the clients in the employment situation will be developed.

dot Top


Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  61.6%  38.4% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  25.4%  14.5% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  36.2%  23.9% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  61.6%  38.4% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  48.6%  25.4% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  13.0%  13.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  61.6%  38.4% 
25 - 50 year  0.0%  0.0% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Discrimination and inequality in employment ****
Disabilities ****
Other discriminations ****
Low qualification ****
Racial discrimination ***
Unemployment ****

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The project group DP has the total project responsibility within the terms of reference as provided by the Steering group of Work-Wise the Netherlands (WWN). The DP is responsible for the project policy and the project realization. The DP delegates the responsibility for the realization of the project to the project manager. In the DP three representatives of WWN have a seat and one representative per each of the remaining partners. The chair person of the DP is the governor of Rentray, the main performer of the project. Each member of the DP has one vote with respect to the contents of the project. Decision making takes place on the basis of majority of votes. The working groups development and evaluation are composed of co-workers employed by the DP partner organisations.

 

 Between national partners

Text available in

The empowerment of the individual participants is one of the starting points of the methodology Work-Wise. This methodology directs much attention to the opportunities and the strong points of the young offender and stimulates that the juvenile makes his own choices and takes responsibility again for his own life. The into-employment routing plan is developed together with the juvenile. The participants are involved in the lay-out of the project planning by discussing the contents of the project with the Clients Council of the custodial institution for juveniles and recommendations are included in the elaboration of the project planning. Further the participants are involved in carrying out and evaluations of the pilots. Quality management activities include a survey of client satisfaction.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 9.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
450 MERIT FI 3
GR 200983
UKgb 31
UKgb 33
UKni 5

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • One partner involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Ministerie van Justitie DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Albeda College
Dienst Justitiële Inrichtingen (jeugd)
Esprit scholengroep
Frentrop Teylingereind
Het Poortje
Jongeren Opvang Centrum
Justitiële Jeugdinrichting Rentray Co-ordination of experimental activities
Design of the project
Transnational partnership
Leger des Heils
MO groep
R.I.J. Den Hey-Acker
Reclassering Nederland
Stichting Projecten MKB-Nederland
The Empower Group / Verzuim en reïntegratie

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 23-03-2006 dot Top


Ministerie van Justitie


Postbus 30132
2500 GC DEN HAAG
www.dji.nl

Tel:070-3702572
Fax:070-3702532
Email:

 
Responsibility in the DP: DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-07-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Jong Onno 070-3702572 o.de.jong@dji.minjus.nl Senior Policy Maker

Last update: 23-03-2006 dot Top


Albeda College


Oostzeedijk 106
3063 BG Rotterdam
www.albeda.nl

Tel:010-2901219
Fax:010-2901230
Email:albeda@albeda.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:27-07-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Barendrecht Johan 06-53458920 j.barendrecht@albeda.nl Headmaster Education

Last update: 23-03-2006 dot Top


Dienst Justitiële Inrichtingen (jeugd)


Postbus 30132
2500 GC 's-Gravenhage
www.minjus.nl

Tel:070 - 3702576
Fax:070 - 3702913
Email:rsuvaal@best-dep.minjus.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-05-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Suvaal Rob 070-3702576 rsuvaal@best-dep.minjus.nl Polici Adviser

Last update: 23-03-2006 dot Top


Esprit scholengroep


Burg.Hogguerstraat 2
1064 EB Amsterdam
www.nova.esprit-sg.nl

Tel:020-5854854
Fax:020-5854885
Email:info@nova.esprit-sg.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:10-07-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Dijkstra Ed 020-5854845 e.dijkstra@nova.esprit-sg.nl Coordinator European Projects

Last update: 23-03-2006 dot Top


Frentrop Teylingereind


Rijksstraatweg 24
2171 AL Sassenheim

Tel:071-3055555
Fax:071-3012378
Email:teylingereind@teyl.demon.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-05-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bruijn Roel 071 3055555 teylingereind@teyl.demon.nl Governor

Last update: 23-03-2006 dot Top


Het Poortje


Hogeweg 9
9704 AA Groningen
www.het-poortje.nl

Tel:050-5331666
Fax:050-5772255
Email:info@poortje.dji.minjus.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:16-07-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Vlugt Joop 050-5331666 j.van.der.vlugt@poortje.dji.minjus.nl Governor

Last update: 23-03-2006 dot Top


Jongeren Opvang Centrum


Transformatorweg 6
1014 AK Amsterdam

Tel:020-6068810
Fax:020-6068824
Email:j.vandeergeest@JOC.djiminjus.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-05-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Geest Jaap 020-6068814 j.vandergeest@joc.dji.minjus.nl Governor

Last update: 23-03-2006 dot Top


Justitiële Jeugdinrichting Rentray


Postbus 94
7200 AB Eefde
www.rentray.nl

Tel:0575 - 584200
Fax:0575-542638
Email:info@rentray.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:02-07-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Veen Irma 06 55714753 irmavanderveen@hetnet.nl Manager Work-Wise

Last update: 23-03-2006 dot Top


Leger des Heils


Nieuwegracht 94
3512 LX Utrecht

Tel:030-2326470
Fax:030-2326471
Email:LdH-landelijkbureau@srn.minjus.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-07-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Kistemaker Harry 030-2326470 LdH-landelijkbureau@srn.minjus.nl Policy Maker

Last update: 23-03-2006 dot Top


MO groep


Admiraal Helfrichlaan 1
3527 KV Utrecht
www.mogroep.nl

Tel:030-2983550
Fax:030-2983555
Email:vanderklei@mogroep.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:27-07-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Klei Marius 030-2983550 vanderklei@vedivo.nl Policy Maker

Last update: 23-03-2006 dot Top


R.I.J. Den Hey-Acker


Galderseweg 7
4836 AB Breda
www.heyacker.nl

Tel:076-5642200
Fax:076-5651760
Email:algemeen@heyacker.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:18-07-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Bouwsma Eric 076-5642200 e.bouwsma@denheyacker.dji.minjus.nl Governor

Last update: 23-03-2006 dot Top


Reclassering Nederland


Sint Jacobsstraat 135
3511 BP Utrecht

Tel:030-2324949
Fax:030-2324950
Email:VOI@srn.minjus.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:26-07-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Stegeman Jan Henk 030-2324983 VOI@sm.minjus.nl Policy Maker

Last update: 23-03-2006 dot Top


Stichting Projecten MKB-Nederland


Brassersplein 1
2612 CT Delft
www.mkb.nl

Tel:015-2191223
Fax:015-2191326
Email:maas@mkb.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:12-07-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lely Ronald 015-2191200 lely@servicepunt.mkb.nl Head of Service-unit Arbeidsmarkt

Last update: 23-03-2006 dot Top


The Empower Group / Verzuim en reïntegratie


Diemerhof 16-18
1112 XM Diemen
www.manpower.nl

Tel:020-7504949
Fax:020-7504999
Email:joke.gierveld@EmpowerGlobal.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:02-07-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Gierveld Joke 020 7504949 joke.gierveld@EmpowerGlobal.com Business Manager Reintegration Services

Last update: 23-03-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

MERIT

Rationale

Text available in

We veronderstellen dat we een hogere effectiviteit in het kader van arbeidstoeleiding van jeugdige delinquenten kunnen bewerkstelligen door een betere organisatie, regievoering en verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Uitgangspunt is de veronderstelling dat door het invoeren van een model van case-management (regievoering) en het sluiten van convenanten/ contracten tussen ketenpartners het arbeidstoeleidend traject effectiever en efficiënter uitgevoerd kan worden. Daarnaast willen we de methodiek Work-Wise verder inhoudelijk ontwikkelen en een systeem ontwikkelen waarmee de kwaliteit en effectiviteit van arbeidstoeleiding in beeld gebracht kan worden. De doelgroep heeft behoefte aan een effectief op de doelgroep afgestemd integraal arbeidstoeleidend programma.

dot Top


Objective

Text available in

Het OP stelt zich ten doel gezamenlijk uitvoering te geven aan het project 'IMPACT'. Het project heeft tot doel het effectiever maken van het arbeidstoeleidend programma Work-Wise door het verbeteren van de intake- en diagnosefase en de inhoud van het programma te differentiëren naar specifieke doelgroepen en uit te breiden met een module sociale activering. Tevens is een belangrijk doel het verstevigen van de organisatorische basis en het verbeteren en meten van de kwaliteit en effectiviteit van het programma. Het uiteindelijk doel is een effectief modulair opgezet integraal arbeidstoeleidend programma voor diverse doelgroepen die geplaatst worden in een justitiële jeugdinrichting en die in aanmerking komen voor een arbeids- marktgericht leertraject.

dot Top


Innovation

Text available in

Door alle bij de uitvoering van het arbeidstoeleidend programma betrokken organisaties wordt een model van casemanagement en model van samenwerkingsovereenkomsten ontwikkeld. Door de ontwikkeling van een kwaliteitssystematiek kunnen de behaalde resultaten van het programma gemeten en getoetst worden. Er worden modules voor specifieke doelgroepen ontwikkeld die toegevoegd worden aan het arbeidstoeleidend programma Work-Wise en hulpmiddelen in de vorm van een risicotaxatie- en hanteringsinstrument, een effecitivteitsinstrumentarium, een interactieve website, en een cognitief gedragstherapeutische training voor het vergroten van werknemersvaardigheden.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

De projectgroep OP heeft de totale projectverantwoordelijkheid binnen de door de stuurgroep van Work-Wise Nederland (WWN) meegegeven kaderstellingen. Het OP is verantwoorelijk voor het projectbeleid en de projectrealisatie en legt de verantwoordelijkheid voor de projectrealisatie bij de projectmanager. In het OP hebben zitting drie vertegenwoordigers van WWN en één vertegenwoordiger van de overige deelnemende organisaties. De voorzitter van het OP is de directeur van Rentray, de hoofduitvoerder. Met betrekking tot de inhoudelijke aspecten van het project heeft elk OP-lid één stem. De besluitvorming vindt plaats op basis van meerderheid van stemmen. De werkgroepen ontwikkeling en evaluatie zijn samengesteld uit medewerkers van de OP-leden.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Het individuele empowerment van de deelnemers is een van de uitgangspunten van de methodiek Work-Wise. Er is veel aandacht voor de mogelijkheden en sterke kanten van de jongeren en er wordt bevorderd dat de jongere eigen keuzes maakt, en weer verantwoordelijkheid neemt voor zijn eigen leven. Er wordt samen met de jongere inhoud gegeven aan zijn individuele traject. De inhoud van het projectplan wordt besproken met de Jongerenraad van de justitiële jeugdinrichting. Aanbevelingen van deze raad worden meegenomen in de uitwerking van het projectplan. De deelnemers worden betrokken bij de uitvoerings- en evaluatieactiviteiten en in het kader van het kwaliteitsbeleid wordt een jongerentevredenheidsonderzoek uitgevoerd. .

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics