|
|
|
|
 |
| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
| Login ETCIM | Set Language Order | DP Search | TCA Search | Statistics | Help | Contact |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DP Managing organisation : |
Ministerie van Justitie |
| Other national partners : |
Albeda College Dienst Justitiële Inrichtingen (jeugd) Esprit scholengroep Frentrop Teylingereind Het Poortje Jongeren Opvang Centrum Justitiële Jeugdinrichting Rentray Leger des Heils MO groep R.I.J. Den Hey-Acker Reclassering Nederland Stichting Projecten MKB-Nederland The Empower Group / Verzuim en reïntegratie |
| EQUAL theme : | Employability - (Re-)integration to the labour market |
| Type of DP : | Sectoral - Agriculture |
| DP Legal status : | Association without legal form |
| DP identification : | NL-2001/EQA/0006 |
| Application phase : | Project ended |
| Selection date : | 15-11-2001 |
| Last update : | 23-03-2006 |
| Monitoring: | 2002 2003 2004 |
Text available in 
We suppose that we can achieve a higher effectivity in into-employment programmes for juveniles by better organisation and management of the co-operation with partners and by better allocation of responsibilities, tasks and competences. The starting poit is the assumption that by introducing and implementing a suitable model of case management and by concluding contracts of co-operation between partners the into-employment trajectories can be carried out more effectively and more efficiently. Moreover we want further develop the method of Work-Wise in terms of contents and to develop a sustem that can picture the quality and effectivity of our into-employment programmes clearly. The target group is very much in need of an effectivily integral into-employment programme.
Text available in
The DP makes it its objective to carry out the 'IMPACT' project collectively. The project has the goal to make the into-employment programme Work-Wise more effectively by improving the stage of intake and diagnosis and by creating differentations of the contents of the programme according to specific groups and to add a module social activation. Besides the re-enforcement of the organizing base and the improvement and measurement of quality and effectivity of the programme are important aims. The final objective is an ffective modular and integral into-employment programme for members of various target groups who can be placed in a custodial institution for juveniles and who can be considered for an into-employment programme.
| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | **** |
| Training | **** |
| Training on work place | *** |
| Work placement | **** |
| Employment aids (+ for self-employment) | **** |
| Integrated measures (pathway to integration) | **** |
| Training of teachers, trainers and staff | **** |
| Improvement of employment services, Recruitment structures | **** |
| Conception for training programs, certification | **** |
| Work organisation, improvement of access to work places | ** |
| Guidance and social services | **** |
| Awareness raising, information, publicity | **** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | **** |
| Goal-oriented | *** |
| Context oriented | *** |
Text available in
All organisations involved in caarying out the into-employment programme Work-Wise will contribute to the development of a model of case management and a blue print for co-operation for the judicial chain and other relevant partners. By the development of a quality system achieved results of the programme can be tested and measured. Modules for specific groups will be developed that can be added tot the Work-Wise programme. Further a risk and needs assessment and a programme how to handle these risks and needs, an effectivity instrument and an interactive website will be developed and a cognitive-behavioural training programme to optimize the behaviour of the clients in the employment situation will be developed.
2 000 000 – 5 000 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 61.6% | 38.4% |
| Employed | 0.0% | 0.0% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 25.4% | 14.5% |
| Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 36.2% | 23.9% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Illness | 0.0% | 0.0% |
| Population not suffering from a disability | 61.6% | 38.4% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 0.0% | 0.0% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 48.6% | 25.4% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 0.0% |
| Without such specific discriminations | 13.0% | 13.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 61.6% | 38.4% |
| 25 - 50 year | 0.0% | 0.0% |
| > 50 year | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Discrimination and inequality in employment | **** |
| Disabilities | **** |
| Other discriminations | **** |
| Low qualification | **** |
| Racial discrimination | *** |
| Unemployment | **** |
With beneficiaries| Participation |
| Promoting individual empowerment |
| Developing collective responsibility and capacity for action |
| Participation in the project design |
| Participation in running and evaluating activities |
| Changing attitudes and behavior of key actors |
Text available in
The project group DP has the total project responsibility within the terms of reference as provided by the Steering group of Work-Wise the Netherlands (WWN). The DP is responsible for the project policy and the project realization. The DP delegates the responsibility for the realization of the project to the project manager. In the DP three representatives of WWN have a seat and one representative per each of the remaining partners. The chair person of the DP is the governor of Rentray, the main performer of the project. Each member of the DP has one vote with respect to the contents of the project. Decision making takes place on the basis of majority of votes. The working groups development and evaluation are composed of co-workers employed by the DP partner organisations.
Between national partners
Text available in
The empowerment of the individual participants is one of the starting points of the methodology Work-Wise. This methodology directs much attention to the opportunities and the strong points of the young offender and stimulates that the juvenile makes his own choices and takes responsibility again for his own life. The into-employment routing plan is developed together with the juvenile. The participants are involved in the lay-out of the project planning by discussing the contents of the project with the Clients Council of the custodial institution for juveniles and recommendations are included in the elaboration of the project planning. Further the participants are involved in carrying out and evaluations of the pilots. Quality management activities include a survey of client satisfaction.
Linguistic skills Percentage of the budget for transnational activities Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 450 MERIT |
FI 3 GR 200983 UKgb 31 UKgb 33 UKni 5 |
Involvment in previous EU programmes| Partner | To be contacted for |
| Ministerie van Justitie | DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection |
| Albeda College | |
| Dienst Justitiële Inrichtingen (jeugd) | |
| Esprit scholengroep | |
| Frentrop Teylingereind | |
| Het Poortje | |
| Jongeren Opvang Centrum | |
| Justitiële Jeugdinrichting Rentray | Co-ordination of experimental activities Design of the project Transnational partnership |
| Leger des Heils | |
| MO groep | |
| R.I.J. Den Hey-Acker | |
| Reclassering Nederland | |
| Stichting Projecten MKB-Nederland | |
| The Empower Group / Verzuim en reïntegratie |
Text available in
no data
Last update: 23-03-2006 
Top
|
Postbus 30132 2500 GC DEN HAAG www.dji.nl Tel:070-3702572 Fax:070-3702532 Email: |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Jong | Onno | 070-3702572 | o.de.jong@dji.minjus.nl | Senior Policy Maker |
Last update: 23-03-2006 Top
|
Oostzeedijk 106 3063 BG Rotterdam www.albeda.nl Tel:010-2901219 Fax:010-2901230 Email:albeda@albeda.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Barendrecht | Johan | 06-53458920 | j.barendrecht@albeda.nl | Headmaster Education |
Last update: 23-03-2006 Top
|
Postbus 30132 2500 GC 's-Gravenhage www.minjus.nl Tel:070 - 3702576 Fax:070 - 3702913 Email:rsuvaal@best-dep.minjus.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Suvaal | Rob | 070-3702576 | rsuvaal@best-dep.minjus.nl | Polici Adviser |
Last update: 23-03-2006 Top
|
Burg.Hogguerstraat 2 1064 EB Amsterdam www.nova.esprit-sg.nl Tel:020-5854854 Fax:020-5854885 Email:info@nova.esprit-sg.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Dijkstra | Ed | 020-5854845 | e.dijkstra@nova.esprit-sg.nl | Coordinator European Projects |
Last update: 23-03-2006 Top
|
Rijksstraatweg 24 2171 AL Sassenheim Tel:071-3055555 Fax:071-3012378 Email:teylingereind@teyl.demon.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Bruijn | Roel | 071 3055555 | teylingereind@teyl.demon.nl | Governor |
Last update: 23-03-2006 Top
|
Hogeweg 9 9704 AA Groningen www.het-poortje.nl Tel:050-5331666 Fax:050-5772255 Email:info@poortje.dji.minjus.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Vlugt | Joop | 050-5331666 | j.van.der.vlugt@poortje.dji.minjus.nl | Governor |
Last update: 23-03-2006 Top
|
Transformatorweg 6 1014 AK Amsterdam Tel:020-6068810 Fax:020-6068824 Email:j.vandeergeest@JOC.djiminjus.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Geest | Jaap | 020-6068814 | j.vandergeest@joc.dji.minjus.nl | Governor |
Last update: 23-03-2006 Top
|
Postbus 94 7200 AB Eefde www.rentray.nl Tel:0575 - 584200 Fax:0575-542638 Email:info@rentray.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Veen | Irma | 06 55714753 | irmavanderveen@hetnet.nl | Manager Work-Wise |
Last update: 23-03-2006 Top
|
Nieuwegracht 94 3512 LX Utrecht Tel:030-2326470 Fax:030-2326471 Email:LdH-landelijkbureau@srn.minjus.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Kistemaker | Harry | 030-2326470 | LdH-landelijkbureau@srn.minjus.nl | Policy Maker |
Last update: 23-03-2006 Top
|
Admiraal Helfrichlaan 1 3527 KV Utrecht www.mogroep.nl Tel:030-2983550 Fax:030-2983555 Email:vanderklei@mogroep.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Klei | Marius | 030-2983550 | vanderklei@vedivo.nl | Policy Maker |
Last update: 23-03-2006 Top
|
Galderseweg 7 4836 AB Breda www.heyacker.nl Tel:076-5642200 Fax:076-5651760 Email:algemeen@heyacker.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Bouwsma | Eric | 076-5642200 | e.bouwsma@denheyacker.dji.minjus.nl | Governor |
Last update: 23-03-2006 Top
|
Sint Jacobsstraat 135 3511 BP Utrecht Tel:030-2324949 Fax:030-2324950 Email:VOI@srn.minjus.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Stegeman | Jan Henk | 030-2324983 | VOI@sm.minjus.nl | Policy Maker |
Last update: 23-03-2006 Top
|
Brassersplein 1 2612 CT Delft www.mkb.nl Tel:015-2191223 Fax:015-2191326 Email:maas@mkb.nl |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Lely | Ronald | 015-2191200 | lely@servicepunt.mkb.nl | Head of Service-unit Arbeidsmarkt |
Last update: 23-03-2006 Top
|
Diemerhof 16-18 1112 XM Diemen www.manpower.nl Tel:020-7504949 Fax:020-7504999 Email:joke.gierveld@EmpowerGlobal.com |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Gierveld | Joke | 020 7504949 | joke.gierveld@EmpowerGlobal.com | Business Manager Reintegration Services |
Last update: 23-03-2006 Top
Text available in
We veronderstellen dat we een hogere effectiviteit in het kader van arbeidstoeleiding van jeugdige delinquenten kunnen bewerkstelligen door een betere organisatie, regievoering en verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Uitgangspunt is de veronderstelling dat door het invoeren van een model van case-management (regievoering) en het sluiten van convenanten/ contracten tussen ketenpartners het arbeidstoeleidend traject effectiever en efficiënter uitgevoerd kan worden. Daarnaast willen we de methodiek Work-Wise verder inhoudelijk ontwikkelen en een systeem ontwikkelen waarmee de kwaliteit en effectiviteit van arbeidstoeleiding in beeld gebracht kan worden. De doelgroep heeft behoefte aan een effectief op de doelgroep afgestemd integraal arbeidstoeleidend programma.
Text available in
Het OP stelt zich ten doel gezamenlijk uitvoering te geven aan het project 'IMPACT'. Het project heeft tot doel het effectiever maken van het arbeidstoeleidend programma Work-Wise door het verbeteren van de intake- en diagnosefase en de inhoud van het programma te differentiëren naar specifieke doelgroepen en uit te breiden met een module sociale activering. Tevens is een belangrijk doel het verstevigen van de organisatorische basis en het verbeteren en meten van de kwaliteit en effectiviteit van het programma. Het uiteindelijk doel is een effectief modulair opgezet integraal arbeidstoeleidend programma voor diverse doelgroepen die geplaatst worden in een justitiële jeugdinrichting en die in aanmerking komen voor een arbeids- marktgericht leertraject.
Text available in
Door alle bij de uitvoering van het arbeidstoeleidend programma betrokken organisaties wordt een model van casemanagement en model van samenwerkingsovereenkomsten ontwikkeld. Door de ontwikkeling van een kwaliteitssystematiek kunnen de behaalde resultaten van het programma gemeten en getoetst worden. Er worden modules voor specifieke doelgroepen ontwikkeld die toegevoegd worden aan het arbeidstoeleidend programma Work-Wise en hulpmiddelen in de vorm van een risicotaxatie- en hanteringsinstrument, een effecitivteitsinstrumentarium, een interactieve website, en een cognitief gedragstherapeutische training voor het vergroten van werknemersvaardigheden.
Text available in
geen gegevens
With beneficiariesText available in
De projectgroep OP heeft de totale projectverantwoordelijkheid binnen de door de stuurgroep van Work-Wise Nederland (WWN) meegegeven kaderstellingen. Het OP is verantwoorelijk voor het projectbeleid en de projectrealisatie en legt de verantwoordelijkheid voor de projectrealisatie bij de projectmanager. In het OP hebben zitting drie vertegenwoordigers van WWN en één vertegenwoordiger van de overige deelnemende organisaties. De voorzitter van het OP is de directeur van Rentray, de hoofduitvoerder. Met betrekking tot de inhoudelijke aspecten van het project heeft elk OP-lid één stem. De besluitvorming vindt plaats op basis van meerderheid van stemmen. De werkgroepen ontwikkeling en evaluatie zijn samengesteld uit medewerkers van de OP-leden.
Between national partnersText available in
Het individuele empowerment van de deelnemers is een van de uitgangspunten van de methodiek Work-Wise. Er is veel aandacht voor de mogelijkheden en sterke kanten van de jongeren en er wordt bevorderd dat de jongere eigen keuzes maakt, en weer verantwoordelijkheid neemt voor zijn eigen leven. Er wordt samen met de jongere inhoud gegeven aan zijn individuele traject. De inhoud van het projectplan wordt besproken met de Jongerenraad van de justitiële jeugdinrichting. Aanbevelingen van deze raad worden meegenomen in de uitwerking van het projectplan. De deelnemers worden betrokken bij de uitvoerings- en evaluatieactiviteiten en in het kader van het kwaliteitsbeleid wordt een jongerentevredenheidsonderzoek uitgevoerd. .
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
 
   | ||||||||||||
|
|
IMPACT (Integration of Mediation Planning Assures good Chances in Transition) 