IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Samen aan de slag ascii version

Netherlands

 
DP Managing organisation : Werkprojecten Groep
Other national partners : Groningen Dienst OCSW
Netwerk Clientdeskundigen
Stichting Mobiel
Veendam
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Other - GRONINGEN, OOST-GRONINGEN 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :NL-2001/EQA/0001 
Application phase :Project ended 
Selection date :15-11-2001 
Last update :23-03-2006 
Monitoring: 2002  2003  2004   

Rationale

Text available in

For a diagnosis, see attachments 1,2 and 4. We summarize the problems as follows: there is too little connection between social and work projects. The institutions are hardly able to reintegrate people with multiple problems into the society and the labourmarket. Therefore, social inequities remain. The OP-partners wish to set up an experiment, together, to stimulate integration of the 'target group'. The opinions of the participants themselves are very important to us, herefor participants are represented on all levels in the project: in the DP, in committees and on lower levels.

dot Top


Objective

Text available in

Objectives: * development of an effective method * application of this method in a pilot group of 40 participants * improve the social economic position of the participants * dissemination of the results and the method * maninstreaming of the experiment

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Job rotation and job sharing **
Integrated measures (pathway to integration) ***
Improvement of employment services, Recruitment structures ***
Work organisation, improvement of access to work places **
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ***
Context oriented *

Text available in

Innovative elements: 1. Closing the chain bij creating the 'missing link' between social projects on a "low" level and "work" projects on a higher level. 2. Integral approach, which contains not only work, but also solving other problems of the participants (on social, health, psycholigical etc. levels). Very close cooperation with other intitutions (health, welfare, alcohol and drugs) in this field. 3. Combination of work simulations and social coaching 4. Monitoring and coaching the participants, even after they have left the project, in order to prevent them from falling back..

dot Top


Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  100.0%  0.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  62.5%  37.5% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  62.5%  37.5% 
  100.0% 
 
Substance abusers 15.0%  5.0% 
Homeless  20.0%  15.0% 
(Ex-)prisoners  15.0%  7.5% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  12.5%  10.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  62.5%  37.5% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Disabilities ****
Other discriminations ***

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Each DP member's vote is equally important. Decisions are taken on a consensus basis.

 

 Between national partners

Text available in

Empowerment of the participants is guaranteed in the following ways: * a target group member is represented in the DP * there is a weekly meeting of the participants in which they discuss ongoing projectrelated issues * steeringgroup members attend these meetings on a regular basis, to hear possible complaints, suggestions, whishes etc. * transnational interchange of participants

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Nederlands
  • English
  • Deutsch

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 8.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
320 Pathways for Integration AT 1A-18/115
FI 35
FR NAT-2001-10666

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Werkprojecten Groep Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Groningen Dienst OCSW
Netwerk Clientdeskundigen
Stichting Mobiel
Veendam

dot Top


Agreement Summary

Text available in

no data

Last update: 23-03-2006 dot Top


Werkprojecten Groep


Postbus 4159
9701 ED Groningen
www.werkprojectengroningen.nl

Tel:050 3175200
Fax:050 3175222
Email:info@werkpro.nl

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Employment services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Schaaps Marita 050-3175278 m.schaaps@werkpro.nl Project Coordinator

Last update: 23-03-2006 dot Top


Groningen Dienst OCSW


Europaweg 8
9700 AG Groningen
www.groningen.nl

Tel:050 3676000
Fax:050 3676163
Email:info@groningen.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Meijer Gis 050 3676144 g.meijer@ocsw.groningen.nl Policymaker

Last update: 23-03-2006 dot Top


Netwerk Clientdeskundigen


Hereweg 76
8700 AB Groningen
www.ggz.groningen.nl

Tel:050 5223332
Fax:050 5223333
Email:preventie@ggzgroningen.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-05-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Jonge Marieke 050 5223332 preventie@ggzgroningen.nl Consultant employment

Last update: 23-03-2006 dot Top


Stichting Mobiel


Parallelweg 25
9640 AK Veendam
www.stichtingmobiel.nl

Tel:0598 361660
Fax:0598 630234
Email:info@stichtingmobiel.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pakker Sven 0598 361660 svenp@stichtingmobiel.nl Managing Director

Last update: 23-03-2006 dot Top


Veendam


Raadhuisplein 55
9641 AW Veendam
www.veendam.nl

Tel:0598 652222
Fax:0598 652250
Email:info@veendam.nl

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-11-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Wieringa Harry 0598 694694 harry.wieringa@veendam.nl Manager

Last update: 23-03-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Pathways for Integration

Rationale

Text available in

Voor een diagnose van het probleem verwijzen we naar de bijlagen (met name 1, 2 en 4). Kortweg is de problematiek als volgt samen te vatten: Er is te weinig aansluiting tussen sociale projecten en werkprojecten. Bestaande instellingen zijn nauwelijks in staat om deelnemers met meervoudige problematiek in het maatschappelijk proces en in de arbeidsmarkt te integreren. Daardoor blijft maatschappelijke ongelijkheid bestaan. De OP-partners willen graag samen een experiment opzetten om deze integratie wel te bevorderen. Met de behoeften van de doelgroep is rekening gehouden door de doelgroep zelf op alle niveaus te betrekken in het project: in het OP, in de stuurgroep, en op werkniveau.

dot Top


Objective

Text available in

Doelstellingen: * ontwikkelen van een werkzame methodiek * toepassen van de methodiek op een pilotgroep van 40 deelnemers * verbeteren van de sociaal-economische positie van de deelnemers * verspreiden van de resultaten en de methodiek * zorgen dat deze resultaten onderdeel worden van het reguliere beleid

dot Top


Innovation

Text available in

Vier vernieuwende elementen: 1. Maken van een aansluiting tussen sociale/maatschappelijke projecten op een "laag" niveau en arbeidsprojecten op een hoger niveau, met andere woorden: scheppen van de ontbrekende schakel. 2. Integrale aanpak, dus bij reintegratie kijken naar werk, maar ook naar sociale, medische en andere problemen. Zeer nauwe samenwerking met alle speler in dit veld, rondom deelnemers 3. Combinatie van werksimulatie en maatschappelijke coaching 4. Blijven volgen van de deelnemers, ook na de uitstroom, en ze blijven begeleiden, om terugval tegen te gaan..

dot Top


Agreement Summary

Text available in

geen gegevens

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

De stem van alle 5 de OP partners weegt even zwaar. Er wordt besloten bij consensus.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Wij vinden empowerment van de doelgroep van ongelooflijk groot belang, vooral omdat het hier gaat om een doelgroep van mensen met veel problemen, die zich deels afsluiten voor de samenleving. De ervaring leert dat het dan voor de effectiviteit goed is om op verschilende wijzen de vertegenwoordiging te regelen. Wij doen dat door: * opname van een doelgroep-lid in het OP * een wekelijks werkoverleg van de deelnemers met de directe begeleiders * stuurgroep-leden die regelmatig aanwezig zijn bij dit reguliere werkoverleg, om eventuele suggesties, klachten, wensen e.d. mee te nemen * transnationale uitwisseling van deelnemers

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics