Reinsertion economique et sociale par l'education et le travail de detenus ascii version


DP Managing organisation : Centre penitentiaire de Givenich
Other national partners : Administration de l'emploi
Chambre de Commerce
Service Education des Centres Penitenciaires
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Non-profit making organisation 
DP identification :LU-8 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :18-11-2004 
Last update :02-06-2005 


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I The Luxembourg Prison system

There are two prisons in Luxembourg. The Centre Pénitentiaire de Luxembourg, a high security prison and the Centre Pénitentiaire de Givenich, an open structure where only adult male prisoners are transferred.
In Givenich prisoners are working in workshops such as agriculture, horticulture, carpentry, locksmithing and cookery. The sooial guidance and coaching is carried out by the internal psychological, social and educational service as well as by the Socail Aid Service of the Public Prosecutor's Office.
Some prisoners may benefit from partial release in order to work outside.

II Precise diagnosis of the issue at the root of the project

On their discharge from prison, the social and economic rehabilitation of prisoners remains very difficult for various reasons:

- They have difficulties in finding an active role in society due to social deficiencies (poor or non existant social background, lack of accomodation, torn apart families) and drug addiction problems
- They have no qualifications or a lack of appropriate qualifications due to a string of successive failures. The lack of social, technical and professional skills and abilities prevent them from succeeding their social rehabilitation through employment
- They have to cope with both the imbalance of supply and demand characterising the labour market and the lack of prper guidance and coaching leading to a successful social and professional rehabilitation
- a whole set of activities are organized either inside or outside the prison facilities in order to improve rehabilitation

However we are forced to acknowledge that:

- the activities organized inside prison structures are not part of a more global approach and lack in coordination. Prison employees tend on the one hand to work in a rather isolated and enclosed manner while they are on the other hand often in competition with each other.

- the institutional and assciative network existing outside prison borders is well organized but exists along the prison work and is not sufficiently incorporated within the work performed inside the prison. This lack of teamwork inside/outside fails to contribute in a satisfactory way to improve the situation.

At the end of their prison sentence most inmates were not adequately prepared and guided to meet the challenge of the national labour market.

To this extent the present project's goals are multiple:
- open the way to the labour market
- increase the employability of prisoners
- implement internal and external support and innovative measures
- create an effective platform in order to improve social and professional competences and define practicable guidance.

The beneficiairies of this project are first of all adult male prisoners. But the actions are not only directed towards this target population,they also aim the actors intervening and working inside prison structures, in particular:

1. the guidance and coaching staff of the Centre Pénitentiaire de Givenich (Teachers, instructors, psychologists, tutors, guards,...)
2. company and industry leaders in order to create a direct link to the economic world
3. external institutions and associations guiding and helping prisoners while being released

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Qualitative objectives

The project has the following qualitative objectives linked to national mainstreaming:

General objectives:

to achieve the objectives laid down by the Council of Europe Recommendations concerning employment of prisoners (R(75)25) and education (R(89)12).

Specific objectives:

to create a platform helping internal and exsternal services in their exchanges and coordination;

to offer real rehabilitation enabling prisoners to integrate the labour market;

to make a synthesis between prisoners' individual expectations and the requiremets of the labour market;

to increase rehabilitation chances of prisoners by improving their employability through the acquisition of required skills and competences;

to provide and equip prisoners with the necessary psychological and social competences in order to avoid the breakdown of relationships;

to introduce educational, vocational and tutorial elements, since most workshops in prison are traditionally production-orientated;

to set up a guiding and coaching unit in charge of the selection, the follow up and the continuous evaluation of trainees

to create a strucutre able to provide a real follow up, including associations and various actors

to launch mainstreaming: the innovating approach has to result in the certification of qualifications accepted by the labour market;

to make a contribution to the modification and adaptation of legal measures

Quantitative objectives

The project is directed to the Centre Pénitentiaire de Givenich and designed for adult male prisoners.
The constant number of participants is estimated at 20 to 30 with a total of 100 to 150 participants over the project's whole period. The contents and instruments developed in this project will have to take into consideration the high turnover which is characteristic for this population.

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Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training ****
Training on work place ****
Work placement ****
Integrated measures (pathway to integration) **
Training of teachers, trainers and staff *
Conception for training programs, certification *
Anticipation of technical changes **
Work organisation, improvement of access to work places **
Guidance and social services *
Awareness raising, information, publicity **
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****
Context oriented ****

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This project should enable:

the creation of systematic links between all the actors involved in the rehabilitation of prisoners with the aim of making the whole society participate in general in the vast program of social rehabilitation through its representative institutions;

the coordination and support of activities resulting in a redefinition of the general paradigm;

to incorporate general and vocational training into the Centre Pénitentiaire de Givenich and create interlinks between traditional educational systems through innovating methods;

the instauration of evaluation methods and efficient, professional advising tools;

the taking into consideration of the skills of prisoners and the requirements of the labour market by creating a partnership between the project and companies.

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Budget Action 2

250 000 – 500 000 €

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Assistance to persons 
Unemployed  100.0%  0.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
Migrants, ethnic minorities, …  25.0%  0.0% 
Asylum seekers  5.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  70.0%  0.0% 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  100.0%  0.0% 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  100.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  0.0% 
< 25 year  20.0%  0.0% 
25 - 50 year  80.0%  0.0% 
> 50 year  0.0%  0.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Support to entrepreneurship ****
Discrimination and inequality in employment ***
Other discriminations ****
Low qualification ****
Racial discrimination *
Unemployment ****

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 With beneficiaries

Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The project will analyse the level of active participation of each actor and the beneficiairies. Empowerment means the reinforcing of each actor's capacities to act, including the beneficiairies - is one of the project's main principle.


 Between national partners

Text available in

Dans les objectifs du projet, il est prévu la création d'une structure de suivi de détenus, composée d'associations et d'acteurs divers désireux de collaborer en vue de leur réinsertion : logement, finances, emploi.
Il est aussi prévu la création de synergies avec des organismes existants : Défi, Objectif Plein Emploi, Polygone, Colabor, Action Locale pour Jeunes, Chambres Professionnelles.

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 Linguistic skills

  • français
  • Deutsch
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 5.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4071 PRIMA – Policies and strategies for PRIson MAnagement DE XB4-76051-20-NI/215
ES ES20040644
FR MDP-2004-41555
IT IT-G2-ABR-084
PT 2004-285

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 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners

Partner To be contacted for
Centre penitentiaire de Givenich Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Administration de l'emploi
Chambre de Commerce
Service Education des Centres Penitenciaires

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Agreement Summary

Text available in

Transnationality has to be focused on the exchanges of know how and practical experiences. As Luxembourg has limited experience in the field it is obvious that it seeks association with organizations and institutions in other European countries in order to learn through their approaches and procedures.

Last update: 02-06-2005 dot Top

Centre penitentiaire de Givenich

Centre Penitenciaire de Givenich
BP 9
L6601 Wasserbillig

Tel:00352 740460202
Fax:00352 748644

Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
Date of joining / leaving:19-11-2004 / 14-05-2005

Text available in

Centre pénitenciaire de Luxembourg

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Mersch Marie Anne 740460202 Responsable du projet

Last update: 02-06-2005 dot Top

Administration de l'emploi

10, rue Bender
L1229 Luxembourg

Tel:352 478 5334

Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
Date of joining / leaving:15-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lippert Marc responsable
Schneider Marcel 4785334 responsable

Last update: 02-06-2005 dot Top

Chambre de Commerce

7, rue Alcide de Gasperi
L-2981 Luxembourg Luxembourg

Tel:42 39 39 211
Fax:42 39 39 820

Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
Date of joining / leaving:15-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ledoux Michel 021491625 responsable

Last update: 02-06-2005 dot Top

Service Education des Centres Penitenciaires

29 ru Aldringen
Ministère de l'Education Nationale
L1118 Luxembourg

Tel:00352 359621303

Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
Date of joining / leaving:15-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Majerus Jean Lou 359621303 responsable

Last update: 02-06-2005 dot Top



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I Der Rahmen des EQUAL-RESET-Projektes

Die luxemburgische Strafvollzugsverwaltung kümmert sich um zwei verschiedene Strafvollzugsanstalten: die Strafvollzugsanstalt von Luxemburg und dijenige von Givenich (CPG).

Beide betreuen von der Justiz überwiesene Grossjährige Männer une sind mit dem Strafvollzug derselben beauftragt.

Die Strafvollzugsanstalt Givenich ist ein halboffenes Gefängnis, das ausschliesslich grossjährige (erwachsene) Männer btreut. Tagsüber sind die Gefängnisinsassen in verschiedenen - hausinternen -Werkstätten beschäftigt: Ackerbau, Gartenbau, Schreinerei, Schlosserei, Küche.

Die Abteilung der Strafvollzugsanstalt der Strafvollzugsanstalt Givenich (CPG) für Psychologie, Soziales und Erziehung sowie die Zentralabteilung für Soziale Unterstützung der Generalstaatsanwaltschaft kümmern sich um die Rahmenbedingungen und die Weiterbetreuung.

Nach Etscheid des Vertreters des Generalstaatsanwaltes (für den Strafvollzug) befinden sich einige bestimmte Gefangene im Genuss des Spezialstatutes der Halbfreiheit. Diese Leute wohnen im CPG und sind ausserhalb beschäftigt, sei es um eine berufliche Tätigkeit im Rahmen eines individuellen Arbeitsvertrags auszuüben, sei es um eine berufliche Ausbildung zu erwerben.

II Präzise Diagnose und Problemstellung als Grundlage des Projektes

Ein Grossteil der entlassenen Gefängnisinsassen durchlebt wirtschaftliche und soziale Wiedereingliederungsschwierigkeiten.

Mehrfache Gründe hierfür sind:

- auf der psycho-sozialen Ebene:
Schwierigkeiten, eine gesellschaftlich aktive Rolle wiederzuerlangen, da es soziale Defizite gibt: etwa ein kaum oder nicht vorhandenes intaktes Lebensumfeld, oft keine Wohnung vorhanden ist, das familiäre Umfeld zerbrochen oder gänzlich abwesend ist, oder auch spezifische Probleme - bedingt durch Drogenabhängigkeit - bestehen.

- auf der Berufseignungs und ausbildungsebene
Hier sind die benötigten Qualifizierungen entweder ungenügend oder gänzlich nicht vorhanden. DIes ist auch bedingt durch eine Reihe aufeinanderfolgender Misserfolge, so dass weder ihre Kompetenzschwerpunkte oder sozialen Schwerpunkte noch ihre technischen und beruflichen Kompetenzen bei der szialen Wiedereingliederung durch Arbeit voll zum Zuge kommen können.

- auf der Ebene der Berufsberatung und der begleitenden Massnahmen
Die Unausgewogenheit zwischen Angebot und Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt sowie ein Mangel bei der Berufsberatung und den begleitenden Massnahmen erschwert ihnen eine gelungene soziale und berufliche Wiedereingliederung.

- auf der Organisationsebene der ergriffenen Handlungsmassnahmen
In der Justizvollzugsanstalt Givenich werden sowohl inerhalb wie ausserhalb immer mehr Aktivitäten im Hinblick auf deren soziale und berufliche Wiedereingliederung angeboten.

Doch muss leider festgestellt werden, dass:

1. diese Aktivitäten innerhalb der JVA Givenich nicht in einen globalen Bezug gestellt worden sind, es an Koordinierung mangelt und dass in vielen Fällen die zuständigen Akteure im Gefängnis sich in abgeschotteten Bereichen bewegen müssen oder sogar in Konkurrenz
2. es ausserhalb der JVA Givenich wohl eine grosse Vernetzung von Institutionen und zivilgesellschaftlichen Vereinigungen gibt, doch sind diese nicht genügend in die Arbeit der zuständigen Akteure im Gefängnis involviert, um ihre vorhandenen Ressourcen und Möglichkeiten voll auszuschöpfen und genügend zu einer Verbesserung der bestehenden Situation beizutragen.

So befindet sich eine Mehrheit der Gefängnisinsassen nach Verbüssung ihrer Haftstrafe ohne angemessene Vorbereitung und betreuende Begleitung, um auf dem nationalen Arbeitsmarkt einen Arbeitsplatz zu bekommen.

Aus diesem Grunde versucht dieses Projekt nicht nur der Zielsetzung gerecht zu werden, den EIntritt der Gefängnisinsassen auf den Arbeitsmarkt zu erleichtern, sondern auch die Beschäftigungsfähigkeiten dieser Personen aubstantiell zu verbessern. Interne und externe Hilfs-und Unterstützungsmassnahmen der JVA Givenich durch diese Projekte sollen es erlauben, die Gefängnisinsassen besser auszustatten, auf dass sie sich besser in ihr soziales und wirtschaftliches Milieu eingliedern können.
Dieses Projekt hat zum Ziel, eine ganze Reihe erenuernder Massnahmen zu entwerfen und durchzuführen, um so eine leistungsfähige Plattform zur Verbesserung der gesellschaftlichen und beruflichen Kompetenzen zu erstellen und praxistaugliche Orientierungswege zu erarbeiten.

Nutzniesser dieses Projektes sind in erster Linie die Gefängnisinsassen im allgemeinen und im Besonderen die erwachsenen männlichen Gefangenen. Aber es ist durchaus möglich, im Rahmen der Entwicklung des Projektes, andere - vom Arbeitsmarkt sehr ferne Zielbevölkerungen - miteinzuschliessen, so wie dies von den Vorgaben des EQUAL-Programmes vorgesehen ist.
Die in diesem Projekt vorgesehenen Handlungsstränge sollen jedoch nicht nur den obenerwähnten Zielbevölkerungen zugutekommen, sondern auch Akteuren, die auf diesem Feld agieren:

1. dem Personal der Justizvollzugsanstalt Givenich, das sich um die strafvollzugsbegleitenden Massnahmen kümmert: technisches und berufliches Lehrpersonal, Lehrer, psycho-soziales Begleitpersonal, Gefängnisaufseher;

2. Betriebsverantwortliche und mögliche Arbeitgeber der Teilnehmer, um so eine direkte Verbindung mit der Welt der Wirtschaft herzustellen;

3. den institutionellen Einrichtungen und den externen Vereinigungen, die sich um die Betreuung der Gefängnisinsassen nach ihrer Entlassung kümmern.

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I Cadre du projet EQUAL-RESET

L'administration pénitentaire du Luxembourg comprend deux centres pénitentiaires, à savoir le Centre Pénitentiaire de Luxembourg et celui de Givenich (CPG). Ces deux centres accueillent des publics majeurs placées sous la main de la justice et en sont chargés du suivi. Le Centre Pénitentiaire de Givenich est une prison semi-ouverte qui accueille uniquement des hommes majeurs. Pendant la journée les détenus sont occupés dans les différents ateliers: agriculture, horticulture, menuiserie, serrurerie, cuisine. L'encadrement et le suivi des détenus sont assurés par le service psycho-socio-éducatif et le Service CEntral d'Assistance Sociale du Parquet Général.
Par décision du délégué du procureur général d'Etat, certains détenus bénéficient du régime de la semi-liberté. Ces personnes logent au CPG et sont occupées à l'extérieur soit pour exercer une activité professionelle en vertu d'un contrat de travail individuel, soit pour suivre une formation professionnelle.

II Diagnostic précis du problème à la base du projet

A leur sortie de prison, une grande partie des détenus éprouvent des difficultés de réinsertion économique et sociale qui sont dues à un ensemble de facteurs, à plusieurs niveaux:

-au niveau psychosocial
Ils ont des difficultés à retrouver un rôle actif dans la société en raison de leurs déficits sociaux (milieu de vie défaillant ou inexistant, absence de logement, familles éclatées ou absentes ) ou de problèmes spécifiques de dépendance

-niveau de la qualification et de la formation
Ils se caractérisent par une insuffisance voire une absence de qualifications adéquates, en lien avec une série d'échecs successifs, de sorte que ni leurs compétences clés ou sociales ni leurs compétences techniques et professionnelles ne facilitent leur réintégration sociale par le travail.

-niveau de l'orientation et de l'accompagnement
Ils sont confrontés à une inadéquation entre l'offre et la demande sur le marché de l'emploi, ainsi qu'à un manque d'orientation et d'accompagnement en vue d'une réinsertion socioprofessionnelle réussie.

-niveau de l'organisation des actions
Afin d'améliorer le processus d'insertion socio-professionnelle, un nombre d'activités toujours croissant voit le jour, soit à l'intérieur, soit à l'extérieur du Centre Pénitentiaire de Givenich.

Seulement force est de constater que:

1. à l'intérieur du centre pénitentiaire de Givenich, ces activités ne sont pas intégrées dans une approche plus globale et manquent de coordination, et que dans de nombreux cas, les acteurs de la prison se retrouvent confinés dans des espaces isolés ou dans une situation de consurrence

2. à l'extérieur du centre pénitentiaire de Givenich, il existe un réseau institutionnel et associatif bien tissé, mais qui n'est pas suffisamment impliqué dans le travail des acteurs des prisons en vue de contribuer de façon satisfaisante avec ses ressources et possibilités à une amélioration de la situation.

Aussi une majorité de détenus se retrouvent, à l'issue de leur sentence, sans préparation ni accompagnement adéquats pour trouver leur place sur le marché du travail national.

A cet effet, le présent projet entend non seulement répondre à l'objectif de faciliter l'accès au marché de l'emploi des détenus, mais souhaite aussi contribuer de façon substantielle à augmenter l'employabilité de ces personnes. Le projet vise à mettre en oeuvre des mesures d'aide et de soutien internes et externes au centre pénitentiaire afin d'outiller les détenus pour pouvoir mieux s'insérer dans leur milieu social et économique. Il a pour objectif de concevoir et de réaliser un ensemble de mesures innovantes permettant de créer une plate-forme performante d'amélioration des compétences sociales et professionnelles, pour en définir des voies d'orientation praticables.
Les bénéficiaires de ce projet sont tout d'abord les détenus hommes majeurs. Mais il sera également possible d'inclure, au fur et à mesure du développement du projet, d'autres populations cibles très éloignées du marché du travail, tel que cela est prévu dans les conditions régissant le programme EQUAL.
Les actions du projet ne visent cependant pas uniquement ces populations-cibles, mais également les acteurs intervenant sur le terrain et notamment:

1. le personnel d'accompagnement du centre pénitentiaire de Givenich (personnel d'instructio, enseignants, personnel d'accompagnement psycho-social et de surveillance;
2. les responsables des entreprises, en vue de créer un lien direct avec le monde économique, employeurs potentiels des participants;
3. les institutions et les associations externes pouvant assurer un encadrement des détenus à la sortie de la prison.

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Qualitative Zielsetzungen

Die qualitativen Zielsetzungen sind dem nationalen mainstreaming unterworfen und sind folgende:

Allgemeine Zielsetzungen:

die vom Eruoparat in der Empfehlung (R(75)25) vorgeschriebenen Zielsetzungen über die Arbeit in Gefängnissen und über die Erziehung in Gefängnissen (R(89)12) umzusetzen.

Spezifische Zielsetzungen

Konzept und Aufbau einer Plattform für Koordinierung und Austausch für alle internen und externen Dienstleistungseinheiten in der JVA Givenich

Konzept und Aufbau eines homogenen gesellschaftlichen und beruflichen - in Etappen gegliederten - Wiedereingliederungsweges für die Gefängnisinsassen

Gewährleistung einer Synthese der individuellen Berufswünsche der Gefangenen und der desiderata des Arbeitsmarktes

Eine bessere Ausbildung des Gefangenen im psych-sozialen Bereich, um Misserfolgen auf der Beziehungsebene vorzubeugen

Verstärkung der Rolle der Erziehung und Aufwertung der Berufsausbildung als Instrument zur Vorbeugung der Entlassung: bislang war die Arbeit im Gefängnis traditionnellerweise produktionsorientiert (Kunden, Bestellungen, Termine, Lieferungen,...)

Neubestimmung und Anerkennung der Rolle der Werkmeister als Ausbilder von Gefangenen

Aufabu einer begleitenden und leitenden Verwaltungseinheit, welche für die Auswahl, die Kontrolle und die stetige Evaluierung der Stagiaire zusständig ist

Aufbau einer Betreuungsstruktur der Gefangenen, welche aus Vereinigungen und verschiedenen Akteuren, die willens sind, auf dem Gebiete der sozielen Wiedereingliederung mitzuarbeiten, zusammengestellt ist: Wohnung, Finanzierung, Beschäftigung

Synergiebildung mit verschiedenen Organisationen

Mainstreaming: de facto - Situationen schaffen, die zu berufsqualifizierenden Bescheinigungen, die von der Arbeitswelt als solche anerkennt werden, führen

Beitrag zur Veränderung und Anpassung der bestehenden gesetzlichen Bestimmungen

Quantitative Zielsetzungen

Das Projekt betrifft

DIe Justizvollzugsanstalt Givenich, id est männliche grossjährige Gefangene.

Die Initiatoren und Betreiber des Projektes erachten die Anzahl der Beteiligten im Mittel auf 20 bis 30; die Gesamtzahl der vom Projekt betroffenen Personen wird für die Dauer des Projektes auf eta 100 - 150 geschätzt.

Die Inhalte und das im Rahmen dieses Projecktes entwickelte Instrumentarium müssen derart gestaltet werden, um dem hohen turnover, das charakteristisch für diese spezifische Bevölkerung ist, gerecht zu werden.

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Les objectifs qualitatifs liés au mainstreaming national sont les suivants:

Objectifs à caractère général:
réaliser les objectifs que fixent les recommandations du COnseil de l'Europe sur le travail pénitentiaire (R(75)25) et sur l'éducation en prison (R(89)12);

Objectifs à caractère spécifiques:
-créer et instaurer une plate-forme de coordination et d'échanges des services internes et externes au Centre pénitentiaire de Givenich
- offrir un véritable parcours d'insertion à différentes étapes qui aide les détenus à réintégrer le marché de l'emploi
- garantir une synthè entre souhaits individuels des détenus et desiderata du marché de l'emploi
- mieux préparer la sortie du détenu en augmentant son employabilité à travers l'acquisition de compétences requises par le monde du travail
- mieux outiller la personne détenu dans ses compétences psycho-sociales pour éviter les échecs dans le domaine relationnel
- la prison étant traditionnellement orientée vers le travail dans le sens de la production (clients, commandes, délais, livraisosns,...), renforcement du statut de l'éducation et mise en valeur de la formation comme instrument de préparation à la sortie
- création d'une cellule d'accompagnement et de pilotage responsable de la sélection, du suivi et de l'évaluation continue des stagiaires
- création d'une structure de suivi de détenus, composée d'associations et d'acteurs divers, désireux de collaborer en vue de leur réinsertion: logement, finances, emploi
- création de synergies avec des organismes existants tels que les chambres professionnelles
- main-streaming: créer des situations de fait conduisant à des certificats de qualification, reconnus par le monde du travail
- contribuer à modifier et adapter les dipositions légales en vigueur.

Les objectifs quantitatifs:

Le projet s'adresse au centre pénitentiaire de Givenich, c'est-à-dire aux détenus masculins majeurs.

Les promoteurs du projet estiment le nombre moyen constants de participants à 20 à 30 personnes; le nombre total de personnes touchées sur la durée totale du projet peut s'évaluer à 100 à 150.

Par ailleurs, les contenus et les instruments développés dans le cadre de ce projet devront être conçus de façon à tenir compte du turnover élevé caractéristique pour cette population.

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Dieses Projekt ermöglicht es:

systematische Querverbindungen mit der Gesamtheit der mit der Resolzialisierung der Gefangenen betroffenen Akteure aufzubauen, sowie die allgemeine Gesellschaft in das wite Programm der gesellschaftlichen Wiedereingliederung durch die Teilnahme ihrer repräsentativen Institutionen miteinzubeziehen;

die Aktivitäten der durch diese Projekt betroffenen Personen zu koordonnieren und zu unterstützen und dadurch zu einer Neubestimmung des allgemeinen Paradigmas zu gelangen;

die allgemeinen und beruflichen Ausbildungswege, die den Gefängnisinsassen in der Justizvollzugsanstalt Givenich bis jetzt angeboten werden, zusammenzufassen und Brücken zu den verschiedenen traditionellen Unterrichtssystemen durch innovative Unterrichtsmethoden zu ermöglichen;

eine bessre Leitung und Berufsorientierung der Gefangenen durch durchschlagskräftige und qualifizierte Evaluations-und Handlungsinstrumente zu erreichen;

die Wünsche der Gefangenen betreffend die berufliche Eingliederung und die desiderata des Arbeitsmarktes besser in Betracht zu ziehen, da Industrie und Handel an diesem Projekt aktiv teilnehmen.

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A travers ce projet, il sera possible

- de créer des liens systématiques avec l'ensemble des acteurs concernés par la resocialisation des détenus voire de faire participer la société en général au vaste programme de reclassement social par la participation de ses institutions représentatives;
- de coordonner et de soutenir les activités des personnes concernées par les projets visant à aboutir à une redéfinition du paradigme général;
- d'intégrer les formations générales et professionnelles offertes aux détenus dans le centre pénitentiaire de Givenich et de créer des passerelles vers les systèmes d'enseignement traditionnels par des méthodes pédagogiques innovantes;
- s'assurer un encadrement et une orientation meilleurs des détenus par la mise en place d'outils d'évaluation et d'orientation performants et professionnels;
- de prendre en compte davantage les souhaits des détenus et les desiderata du marché du travail en associant au projet le monde des entreprises

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Agreement Summary

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Zwischenstaatlicher Austausch besteht hauptsächlich aus Wissensaustausch und demjenigen von praktischen Erfahrungen.
Da Luxemburtg nur begrenzte Erfahrung auf diesem Gebiet hat, ist es um so wichtiger, sich mit ausländischen Organisationen und Institutionen zusammenzuschliessen, um aus deren Methoden und Erfahrungen zu lernen und sie zu nutzen. Die ausländischen Partner in diesem patrnerschaftlichen Zusammenschluss erlauben es, ihre methodologischen Fortschritte und ihr Kompetenzbilanzinstrumentarium auf das sinnvollste zu benutzen.
Ausserdem ist es wichtig, auf die sprachlichen Eigenschaften bei der Integrieurung des ausländischen Partner zu achten, da die Situation in Luxemburg durch Internationalismus und Vielsprachigkeit gekennzeichnet ist.

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Agreement Summary

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Les échanges transnationaux sont surtout des échanges de "know how" et d'expériences pratiques sur le terrain. En effet, puisque le Luxembourg dispose d'une xpérience limitée dans cette matière, il est plus qu'utile de s'associer à des organismes et institutions étrangers afin de pouvoir tirer profit de leurs approches et démarches. La présence de partenaires étrangers dans le partenariat permet de profiter de leurs avances en matière de méthodes et d'outils de bilans de compétences.

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 With beneficiaries

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Das Projekt basiert auf einer aktiven Mitarbeit aller Beteiligten, Partner sowie Nutzniesser.
Das Empowerment -Prinzip, das heisst die Verbesserung der Handlungsfähigkeiten aller Akteure, einschliesslich der Nutzniesser, kennzeichnet die Leitlinie des Projektes.

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 With beneficiaries

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Dans les objectifs du projet, il est prévu de garantir une synthèse entre souhaits individuels des détenus et les desiderata du marché de l'emploi, de mieux préparer la sortie du détenu en augmentant son employabilité à travers l'acquisition de compétences requises par le monde du travail, de mieux outiller la personne détenue dans ses compétences psycho sociales pour éviter les échecs dans le domaine relationnel.

Il est prévu d'analyser le principe de participation active de l'ensemble des intervenants et des bénéficiaires. L'empowerment - c'est-à-dire le renforcement de la capacité d'action de tous les acteurs concernés, y compris des bénéficiaires - est l'un des principes clés d'EQUAL-RESET.

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