IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 PERCORSI INNOVATIVI DELL`ECONOMIA SOCIALE IN CAMPO AMBIENTALE (4E) ascii version

Italy

 
DP Managing organisation : UNIVERSUS - CSEI, CONSORZIO UNIVERSITARIO PER LA FORMAZIONE E L`INNOVAZIONE
Other national partners : AGENZIA DI FORMAZIONE E RICERCA PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE - associazione
AGENZIA REGIONALE PER IL LAVORO
ASSOCIAZ. ITALIANA PER IL WORLD WIDE FUND FOR NATURE o.n.l.u.s. - SEZIONE PUGLIA
BANCA POPOLARE DI BARI s.c.a r.l.
CONFCOOPERATIVE PUGLIA
CONSORZIO LEADER s.c.a r.l.
ELPENDU` s.c.a r.l. - CONSORZIO FRA COOPERATIVE SOCIALI
ENEL DISTRIBUZIONE s.p.a - DIREZIONE PUGLIA E BASILICATA
ISTITUTO ADDESTRAMENTO LAVORATORI CISL PUGLIA
ISTITUTO PUGLIESE DI RICERCHE ECONOMICHE E SOCIALI
ITALIA NOSTRA o.n.l.u.s. - PRESIDENZA REGIONALE PUGLIA
LEGA ITALIANA PROTEZIONE UCCELLI o.n.l.u.s.
LEGAMBIENTE COMITATO REGIONALE PUGLIESE o.n.l.u.s.
LOGICA s.r.l.
PARCO NAZIONALE DEL GARGANO
POLITECNICO DI BARI
PROVINCIA DI BARI
PROVINCIA DI FOGGIA
PROVINCIA DI LECCE
PROVINCIA DI TARANTO
UNIVERSITA` DEGLI STUDI DI LECCE
EQUAL theme :Entrepreneurship - Social economy 
Type of DP :Geographical - Other - FOGGIA, BARI, TARANTO, LECCE 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :IT-IT-G-PUG-012 
Application phase :Project ended 
Selection date :15-05-2002 
Last update :28-08-2002 
Monitoring: 2003  2004   

Rationale

Text available in

Apulia, region objective 1, bears many problems of social- economical backwardness:
- High percentage of unemployment;
- Low reward of work;
- Lack of culture in enterprise management;
- Difficulty in access to credit;
- Poor bent to innovation technology;
- Poor knowledge of ITC.
For some years till now, moreover, the Region has been declared by the central authorities `in condition of environmental emergency`.
According to some economical surveys in Apulia, a help to overcome development difficulties could be offered by the firms in the non-profit sector.
In particular in the environmental field the non-profit firms could offer some services to Public authority and to firms:
- waste material management;
- public parks and gardens management and maintenance;
- water cycle management and control
- development of sustainable energy sources.
However in the region the development of the non-profit sector suffers some specific problems:
- poor professional training and low qualification of operators;
- poor enterprise culture;
- difficulty in networking between public and private operators;
- difficulty in access to credit.
The Equal Project wants to face the obstacles that reduce the capacities of non-profit firms that operate in the environmental and sustainable development sector.
The project wants to offer professional training and assistance to firms both in starting phase and in consolidation phase. The aim is to start up processes of cultural changes so that the public authority and the small and medium enterprises begin to reconstruct their output parameters considering also the `social` factor and the potentialities offered by the non-profit firms.

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Objective

Text available in

Description of the general strategy that is going to be used to `pilot` solutions for the given problems.
The development of the social economy based on the principal components (social cooperatives, mutual aid associations and foundations/institutions), has achieved an important and strategic role in the comunitary, national and international field under different aspects:
- the new occupational basins find an interesting development view in relation to the firms that work in the social economy with the spreading of the occupational base and the professional growth of human resources;
- the development of supplementary services, complementary to the public ones above all in some sectors such as social, medical and assistance services, turistic and cultural services, civil protection and environmental services, educational services;
- growth of the social and civil participation or the different levels of the population, from young to old people, with special attention to women.
The project strategy foresees two kinds of actions, internal and external.
The internal one takes shape through:
a) creation and activation of a resource centre as an interactive knot for the third sector, that can be used by social firms and direct and indirect beneficiaries in the territories involved in the project;
b) activation of a permanent collaboration among partners and local subjects involved in the referred territorial areas;
c) planning and management of a Web site for the third sector;
d) resource relationships and action plans to point out the opportunities and the services necessary for the development and the growth of the third sector and the needs of the environmental sector;
e) creation of a kit of services for credit and facilitated finance;
f) improvement competences of managers, experts/mentors that can support, with mentoring activities, beneficiaries and firms in their development actions.
g) activation (at the Province of Bari `Development Agency`, project partner) of a structure called `Development Workshop` to carry out an experimental activity, of the same Agency support on the no profit and environment themes. The Development Workshop will have the main task to promote integrate plans of sustainable and participated local development and to support the creation of new occupation in the no profit sector.

Moreover the `Resource Centre` will be a real `Knowledge Place` that has the function of informing and developing knowledge and advanced studies that can be used by the social firms in the non profit sector.
The external activities will be the following:
- Development of the `Information Society` for the third sector, activating specific training courses about the use of computer technologies;
- Development of the local micro-enterprise through assistance and support to the start-up of new environmental firms of the third sector;
- Assistance and management advice to the social firms in order to empower or diversify their activities in the environmental field;
- Credit and financial supply.

Together with the actions considered, training activities will be promoted through the use of innovative methodologies (distance learning/advice, on-line communication instruments).
The previous experiences of partners, especially UniVersus and Legambiente in Adapt projects, will give added value to the actions.
The project is directed to:
- people employed in social firms or non profit associations already working in the sector;
- unemployed young people to create new firms and new professions in the environmental field;
- public authority officers and technicians developing actions of awakening and collaboration among local institutions.
These actions will be done through informative meetings or workshops in the geographic areas interested by the project, with the intervention of regional and national experts.
Moreover, the project wants to activate a pilot action in one of the involved areas for the guidance and consultancy services and administrative and financial assistance to the existing and starting firms.
A special attention will be given to the operative places properly equipped to face disabled people`s needs.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training ****
Training on work place **
Work placement **
Employment aids (+ for self-employment) ***
Integrated measures (pathway to integration) ***
Employment creation and support ***
Training of teachers, trainers and staff **
Improvement of employment services, Recruitment structures ****
Conception for training programs, certification ****
Anticipation of technical changes ****
Work organisation, improvement of access to work places ****
Guidance and social services ***
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented ****
Context oriented ****

Text available in

The project intends to carry out the following innovations:

concerning the processes
- opening of a constantly updated regional portal for the no profit;
- creation of a local information windows net to tune up the intervention projects for the local development with a bottom up approach.

concerning the objectives
- individualisation of professional profiles in the environmental field and new training modalities which use the advanced informatic instruments to start new entrepreneurial forms on the new occupational reserves, in the field of the sustainable tourism, waste recycling and renewable energies and the cultural and natural resources reuse;
- drawing up project-objective and research reports for picking out opportunities and services concerning the environmental sector.

concerning the context
- creation of a board of agreement among conflicting parts on local basis to improve the relationships between Pubbliche Amministrazioni (P.P.A.A. Public Administrations) and Third sector subjects;
- definition of the shared protocols for the quality criteria definition in the public contracts which take into account the added value in social terms produced by the social economy.

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Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  20.0%  20.0% 
Employed  25.0%  25.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  5.0%  5.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  5.0%  5.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  45.0%  45.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  5.0%  5.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  45.0%  45.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 2.0%  2.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  48.0%  48.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  20.0%  20.0% 
25 - 50 year  25.0%  25.0% 
> 50 year  5.0%  5.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination **
Support to entrepreneurship ****
Discrimination and inequality in employment ****
Disabilities **
Other discriminations **
Low qualification ***
Racial discrimination *
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Besides the involvement of the institutional setting and the Development Partnership subjects, the innovation processes of the project leads to its transfer, at the system level, also foresees the participation of the single addressees of the interventions in the following way:
- local collaboration to create intervention-projects and to improve ideas and contributions coming from the beneficiaries;
- involvement in the Partnership decision-making processes of the representatives of the beneficiary categories;
- experimentation of new services and ways of their supply;
- creation and experimentation of training guidance opportunities.

 

 Between national partners

Text available in

The partnership will work out the project activities in order to integrate and share the objectives and instruments, creating a network for a better circulation of information and the exchange of useful experiences.
The methodological assumptions of the active participation can be found in the principle of the sharing, that is at the base of the definition of partnership itself and it`s defined by the article 4 of the regulations CEE 205/88.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • English
  • español (castellano)
  • français
  • italiano

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 8.5%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
1250 PONTES ES ES559
FR GUY-2001-11032
FR LGR-2001-10400
PT 2001-003

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
UNIVERSUS - CSEI, CONSORZIO UNIVERSITARIO PER LA FORMAZIONE E L`INNOVAZIONE Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
AGENZIA DI FORMAZIONE E RICERCA PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE - associazione
AGENZIA REGIONALE PER IL LAVORO
ASSOCIAZ. ITALIANA PER IL WORLD WIDE FUND FOR NATURE o.n.l.u.s. - SEZIONE PUGLIA
BANCA POPOLARE DI BARI s.c.a r.l.
CONFCOOPERATIVE PUGLIA
CONSORZIO LEADER s.c.a r.l.
ELPENDU` s.c.a r.l. - CONSORZIO FRA COOPERATIVE SOCIALI
ENEL DISTRIBUZIONE s.p.a - DIREZIONE PUGLIA E BASILICATA
ISTITUTO ADDESTRAMENTO LAVORATORI CISL PUGLIA
ISTITUTO PUGLIESE DI RICERCHE ECONOMICHE E SOCIALI
ITALIA NOSTRA o.n.l.u.s. - PRESIDENZA REGIONALE PUGLIA
LEGA ITALIANA PROTEZIONE UCCELLI o.n.l.u.s.
LEGAMBIENTE COMITATO REGIONALE PUGLIESE o.n.l.u.s.
LOGICA s.r.l.
PARCO NAZIONALE DEL GARGANO
POLITECNICO DI BARI
PROVINCIA DI BARI
PROVINCIA DI FOGGIA
PROVINCIA DI LECCE
PROVINCIA DI TARANTO
UNIVERSITA` DEGLI STUDI DI LECCE

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Agreement Summary

Text available in

A syntesis of the organized ways which have been adapted with reference to the following aspects:

- A) Responsability of course and partnership management;
- B) The subdivision of responsability concerneing the concrete execution of the working program approved;
- C) Organization of the different ways of management in which the relationship with the Administration we have to deal with can be carried out;
- D) The way of management concerning the received financial grant-in-aids above all with reference to book-keeping of the expenses.
To be admitted to Action 2, the DP must:

- I) prove that the administrative and financial management is supported by an organization able to administer public funds;
- II) accept that the results of its activities are made known everywhere.
- III) show the capacity of organizing the partners who are interested, even through instruments and mechanisms which make sure all partners` cooperation through the period of the DP.
- IV) show his capacity and will to operate in a context of a transnational cooperation of networking and propagation of the results.
So, in order to be admitted to Action 2 it will be necessary to point out clearly the aspects we talked about in I-IV.
The partners who have signed the cooperation agreement have decided to consider Uni.Versus CSEI as the main subject of the DP (IT-G-PUG-0012) and as the only interlocutor of Region Puglia and Italian Minister of labour.
This main subject will be responsible to the Management Authority about the correct use of the financial grant received and of the correct realization of the plan.
Uni.Versus is fully committed to run the relationship with Management Authority according to the directions that can be found in the act granting the contribution, following the ways committed by Region Puglia.
In the cooperation agreement the specific responsability of each partner has been pointed out in a very precise way.
Each activity which should be carried out is supposed to have working groups organized by geographical DP and a person who is responsable for the coordination of each activity.
Each partner of the DP accepts his role about spreading and making known the results of the activities planned.
The cooperation agreement involves Uni.Versus in the responsability concerning the constitution of the transnational partnership of the project and of the planning and coordination of transnational activities. One of the obligation of Uni.Versus is to make sure the DP participation at the transnational activities, with particular reference to swap of information and good practices.
Uni.Versus as the main subject of the project, is the only receiver of the EQUAL financing to carry out the plan and is responsible to the Management Authority about the correct use of the money granted.
Uni.Versus in its turn will grant the different partners the necessary money to carry out the working program and will see to the management and to the administrative control of every activity contemplated in the plan itself. The distribution of the financial resources will take place according to the budget plan of Action 2.
Each contribution will be as refund of expenses in according to the working progress report and in according to the Management Authority allotment of money.
Each partner is bound to keep the accounts of the plan and to point out the person responsible for it.
It will be necessary to follow the directions provided by the E.C. in ruling N.C(2001) 43 of 26/03/2001 - chapter IV `realization provision`.
Each expense for the program execution must be in according to the follow parameters:
- To be in direct relationship with the program and 4e project activities;
- To be certificated by paid invoices in original or by bookkeeping which as probative power in according to the rule CE n. 1685/2000 of European Commission;
- To be in according to good financial management parameters;
- To be related to the realization period of the project
Every expense connected with the plan and issued by the DP partners, must be handed out in the original or in a copy similar to the original, and will be controlled and ratified by Uni.Versus.

Last update: 28-08-2002 dot Top


UNIVERSUS - CSEI, CONSORZIO UNIVERSITARIO PER LA FORMAZIONE E L`INNOVAZIONE

(UNIVERSUS)
Viale Japigia, 182
70126 BARI
www.universus.it

Tel:080-5340000; 080-5586717
Fax:080-5348780; 080-5417471
Email:csei@universus.it

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:BARI
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

Universus-CSEI is a Consortium of public companies whose partners are the four main universities of Puglia (Polytechnic of Bari, University of Bari, University of Lecce and Foggia), the Region of Puglia, the Consortium for the development of the industrial area of Bari, the Popular Bank of Bari, and carries out its activities in the field of higher and continuing education, training and research.Universus operates in two principal services:
1) Consultant services for innovation directed towards the needs of the productive background and the social economic calling of the southern regions, targeted to sme`s, public autorities in environmental fields, ICT technological innovation;
2) Training continuing education and training for: graduated, management staff, technicians and managers of industries, public authorities and professionals.
The main activities are:
- Technological innovation, quality assurance and safety in workplace;
- Economy, and management;
- Alternative and renewable energies, energetic plant;
- Ecology, eco-systems, environment and territory;
- Information technology;
- Construction management, urban and regional planning, environmental sciences.
Programmes are individually tailored for different persons and companies, both in residential and open and distance courses.
As part of its training and consultancy services, Universus-CSEI has set up a Centre for Distance Learning, the `Open Campus`.
Using modern equipment, OpenCampus provides a wide range of open and flexible training activities for postgraduates and SME managers.
Universus-CSEI has even set up a Career Center to help all the user to take real resolution about work, development of own career, knowledge and use of training opportunities. Universus-CSEI has office in Bari and Lecce.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Campanile Chiara 080/5962821 c.campanile@universus.it Delegate of the Development Partnership and General Manager of the project

Last update: 28-08-2002 dot Top


AGENZIA DI FORMAZIONE E RICERCA PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE - associazione

(A.FO.RI.S.)
Viale Colombo, 13
71100 FOGGIA
www.aforis.it

Tel:0881/665635
Fax:0881/881672
Email:info@aforis.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:FOGGIA
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

A.FO.RI.S is a non-profit sector association and its social aim is to operate trough the involvement and the participation of local community and of stakeholders to set up social-economic development models according to the environmental sustainability. So it supports, carries and works out services, projects and research activities in the field of:
- Education, information and environmental sensibility - to promote professional ways of life, responsible behaviours according to environmental needs through education, information, and environmental communication activities, divided in reference to targets and action methods (school, local administrators, local community).
- Consulting and environmental planning - to internalise environmental variable in the decisional and operative processes realized by development subjects, promoting new development possibilities through the conservation and consistent use of cultural, natural and environmental resources (planning and riqualification in urban, natural and protected areas, promotion of local Agenda 21)
- Professional training and specialization in environmental field - to create and implement new professionalism, aimed at unemployed people looking for a first job and employed people, post graduates looking for specialization, members of the public authority.
- Consulting and planning about community and national programmes for public and private authorities.

AFORIS runs the LEA - lab for environmental education of the Province of Foggia, through an agreement of trust. LEA is situated in the INFEA net of the environmental ministry and it`s the main structure of RESEFAP (services net for education and environmental training of Region Puglia.In the context of the management of LEA, since September 2000, AFORIS has been running territorial center for the eco-development, specialized in services for firms, local institutions, and citizens, within a community project `Ecosviluppo`.

Among the main customers there are UE, environmental Ministry, SSPAL, region Puglia, Province of Foggia, national park of Gargano, provincial and local authorities of the territory of Puglia. In order to carry out the initiatives and programmes, AFORIS has activated some partnership with important institutional and private subjects that operate in environmental field such as national park federation; university of Foggia, Bari, and Lecce, training institutes, environmental and sector associations.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Gasperi Gianmaria 0881/665635 info@aforis.it A.FO.RI.S. delegate to DP activities

Last update: 28-08-2002 dot Top


AGENZIA REGIONALE PER IL LAVORO

(----)
Via Gobetti, 26
70125 BARI
www.tiscalinet.it/aglavpuglia

Tel:080/5406506
Fax:080/5560027
Email:aglavpuglia@tiscalinet.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:BARI
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

The Regional Office of Employment is an Apulia Region structure with legal status whose tasks are those of monitoring and technical assistance in the employment active policies field.
Its main functions are:
- advice and planning technical support to Region,
Provinces and Territorial Employment Centres in the occupation policies field, formative processes and simplification of the labour market administrative procedures
- Assistance to Apulia Region, Provinces and Town Halls for the realisation of projects for the socially useful workers occupation;
Support to Apulia Region for the Sistema Operativo Lavoro Puglia (SILP Apulia Occupation Informative System)



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
De Mario Angela 080/5406506 aglavpuglia@tiscalinet.it Agenzia Regionale per il Lavoro delegate to DP activities

Last update: 28-08-2002 dot Top


ASSOCIAZ. ITALIANA PER IL WORLD WIDE FUND FOR NATURE o.n.l.u.s. - SEZIONE PUGLIA

(W.W.F. ITALIA - SEZIONE PUGLIA)
Via Boccapianola, 1
70122 BARI
----

Tel:080-5210307
Fax:080-5210307
Email:basilicata@wwf.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:BARI
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

The WWF, founded in Switzerland in 1961, is the greatest associationenvironmentalist of the world, with beyond 6 million supporters.
Fundamental scope of the WWF is that one to curtail to thedegradation of the planet, contributing to construct a future in whichhuman being lives in harmony with the nature.
The objectives of the WWFare the conservation of the nature and the ecological processesthrough:
- the conservation of the biological diversity to level ofgeniuses, species and ecosystems;
- the promotion of the natural resources for the benefit of all the life on the earth;
- the fight pollution, to the waste of the natural resources and energy.
In Italy the WWF is been born in 1966 and is, with 300.000 associates, the greatest association environmentalist of our Country. Through 300 peripheral centers, the WWF Italy supplies instruments to all the citizens whom they want to contribute for the environmental safeguard.
It manages 103 natural Oases and reservoirs. It organizes campaigns forthe salvation of the species in danger. WWF realize programs of education for the school and realize initiatives for the defence of the territory through constant legal action of denunciation of the abuses. It exercises continuous pressures on the institutions because effective laws are obtained, like those on the national parks and for apply of the Convention of Washingtonon the protected commerce of the species. It contrasts the provisions that offend the nature and environmental.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Agresti Luigi 0971/411382 l.agresti@wwf.it WWF Italia-Sezione Puglia delegate to DP activities

Last update: 28-08-2002 dot Top


BANCA POPOLARE DI BARI s.c.a r.l.

(BPB)
Corso Cavour, 84
70121 BARI
www.popolarebari.it

Tel:080-5274111
Fax:080-5274230
Email:info@popolarebari.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:BARI
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

The Banca Popolare of Bari, founded in 1978, is a financial intermediation private institute operating in Apulia, Basilicata, Calabria and Molise.
The Company`s main goal is to convey the savings towards the Apulian productive sectors in order to promote the growth and the development; it offers a wide amount of products and services such as funds, managed savings insurances, supplementary social security etc.
For quite a time the Banca Popolare of Bari directly contributes to the defence, restoring and increasing value of the historical-artistic and cultural heritage of Southern Italy financing several initiatives and supporting exhibitions, publications and social-cultural activities.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ancona Nicola 080/5274283 n.ancona@popolarebari.it Banca Popolare di Bari delegate to DP activities

Last update: 28-08-2002 dot Top


CONFCOOPERATIVE PUGLIA

(---)
Viale Einaudi, 15
70125 BARI
www.confcooperativepuglia.it

Tel:080-5011001
Fax:080-5013329
Email:puglia@confcooperative.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:BARI
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

Confcooperative Puglia represents in the region of Apulias, South of Italy, Italian Confederation of Cooperatives, an indipendent, nationwide association with the aim of promoting, representing, assisting and defencing Cooperatives, established under art. 5 of Prime Minister Decree dated 1947 no. 1577.Confcooperative Puglia, according to the principles and the basis of general directives in which it was founded on, carries out at a regional and local level the same activities that Confcooperative develops at a national level.
Four main policy principles are pursued by Confcooperative Puglia:
- focus on the regional and local level;
- support to `weak` social groups;
- increased emphasis on business creation;
- attention to demands for professional training.
In particular, Confcooperative Puglia has:
a) to represent the interests and requests of the associated Cooperatives in all the Public Administrations;
b) to support the development of Cooperation and to coordinate the activities of Provincial and Inter-Provincial Union;
c) to design programmes and to promote activities at a regional level for developing Cooperation, training managers and studying the problems connected with Cooperation;
d) to coordinate and plan investments programmes;
e) to maintain good relations with Regional Administrations and other social, economic, political bodies and institutions;
f) to provide, in accordance with the Provincial and Inter-Provincial Union , market services to the associated Cooperatives.
The type of assistance more actively provided by Concooperative Puglia is listed below:
- consulting services
- information services
- political lobbying
- financial support.
In addition to the classic problems of small firms, Cooperatives encounter because of their characteristics the obstacle of an insufficient or not qualified administrative, legal and fiscal assistance. Moreover, one particular difficulty for them is the lack of informations and assistance for financing their investment programmes.
For these reasons, Concooperative Puglia has recently improved its organization and functioning in order to meet the Apulian Cooperatives growing demand for market services and needs. The organization of the Provincial Unions has been completed and through its network Confcooperative is now able to provide to its members basic and innovative services.
Confcooperative has promoted the creation inside each Union of a firm providing market services to the associated Cooperatives and of a Consortium of such enterprises at the regional level.
In the last years, Confcooperative has strengthened its co-operation with other regional, national and international bodies and institution, promoting and managing a lot of initiatives in favour of the associated Cooperatives.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Tricarico Giovanni 080-5011001 tricarico.g@confcooperative.it Confcooperative Puglia delegate to DP activities

Last update: 28-08-2002 dot Top


CONSORZIO LEADER s.c.a r.l.

(----)
Viale Einaudi, 15
70125 BARI
----

Tel:080-5011001
Fax:080-5012933
Email:leader@teseo.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:BARI
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

Because of the changing and flexible economic environment, small enterprises and cooperatives in particular, have to solve the numerous problems faced in their day to day activities in accordance with efficiency and efficacy criteria.
In response to the urgent demand of market services from Cooperatives, Confcooperative Puglia has created Consortium LEADER. It aims principally to the promotion and development of the associated cooperatives through the creation, implementation and co-ordination of activities that address specifically the market failures that cooperatives, naturally small firms, meet from the start-up to the development phase.
The Consortium activities principally concern:
- Assistance in creating new enterprises, drawing up of business plans, consulting for the access to targeted finance instruments funded by the European Union and the Italian Government as listed below:
- for the unemployed and young people ( i.e. law 44/86, 236/93);
- for women (law 215/92);
- for cooperatives : Fondosviluppo S.p.a.;
- structural funds.
- A second and perhaps most important field of activities consists of initiatives linking education and entrepreneurship. The Consortium organises and manages professional training courses as well as qualification and re-training courses, in collaboration with the Regional Administration. Training has become a critical concern for Consortium Leader, as illustrated by various efforts to address the skillgap in Cooperatives. It also takes on from public administrations commitments concerning the promotion of Co-operation in schools, the organization and management of conferences, studies, surveys and courses for job creation.
- A third set of activities consist of programmes designed to assist the internationalisation of cooperatives, helping them compete in world markets, improve their capacity to innovate, and introduce and use new technologies.
Consortium Leader can rely on the networking of Confcooperative qualified and long dated experiences and expertise.
It develops its activities specifically at the regional and local level, promoting initiatives `from the bottom`, using the instruments of the `Territorial Agreements` for example, with the direct involvement of the associated co-operatives and their resources into the project actions, on the basis of a synergy with other realities.
It has successfully carried out the creation of new Cooperatives in case of crisis of existing firms. For example, the Cooperative Porcellane di Monopoli with its 120.000 square metres, 60.000 of them covered, is one of the most large firms for the production of chinas in Europe, with more than 200 employees; the Cooperative Grafica Italiana, with more than 80 employees rises up from the oldest graphic design firm in the province of Bari.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
De Muro Ferdinando 080-5011001 ferdinandodemuro@libero.it Consorzio Leader s.c.a r.l. delegate to DP activities

Last update: 28-08-2002 dot Top


ELPENDU` s.c.a r.l. - CONSORZIO FRA COOPERATIVE SOCIALI

(ELPENDU`)
Via Ricciotto Canudo, 12
70042 Mola di Bari
www.elpendu.it

Tel:080/4737580
Fax:080/4731042
Email:elpendu@elpendu.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social economy enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:BARI
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

ELPENDU is a Consortium of Social Cooperatives established under Article 8 of Law dated November 8, 1991 no. 381. It aims to be both `a useful tool intended to raise the community interest in human promotion and social integration` and an instrument able to combine professional profiles, designing activities, entrepreneurial spirit, with the aim of promoting the `Social Enterprise` in the labour market.
Its purpose is to provide the region of Apulias with a `network` of enterprises able to meet the Apulian Society`s growing demand for social services and needs. The networking of the Cooperatives` qualified and long-dated experiences and expertise provides to meet the urgent and many-sided demand of social services required by an ever-growing society.Established in 1994, ELPENDU` consists of social co-operatives sited in Apulia and involved in many sectors: the management of socio-sanitary and educational services, the socio-cultural animation, the work inclusion of disadvantaged people. As a whole, Elpendu`s associated co-operatives employ about 600 people.
Elpendù designs and implements innovative pilot projects concerned with assistance and social and work inclusion of disadvantaged people. It also takes on from public and private administrations commitments concerning: the management of social, health and educational services; the creation of new jobs intended to promote the work inclusion of socially disadvantaged people.It organises and manages professional training courses as well as qualification, and re-training courses. It promotes the creation of Agencies and Observatories intended to study, monitor and promote social Co-operation in different fields where intervention is required. Its activities also imply the organisation of conferences, studies and surveys concerning human promotion and the social integration of citizens as well as the dissemination of information instruments and scientific textbooks dealing with institutional issues and social surveys.
Moreover, Elpendù has promoted and implemented, with other organisations, a number of projects funded by the European Union and the Italian Government. All projects are inspired by the same philosophy and animated by the same basic aims: to promote the integration of socially disadvantaged persons by implementing innovative training courses, checking for new jobs, improving services and premises in the field of socio-sanitary assistance. The work methodology adopted so far consists of two elements: the direct involvement of the associated social co-operatives and their resources into the project actions, and the co-operation with regional, national, and international bodies and institutions, on the basis of a synergy with other realities and real interdisciplinary contamination. Elpendù is member of DROM, the National Consortium of Social Co-operation and of CEEH, Confédération Européenne pour l`Emploi des Handicapés, a European network of organisations from 13 European countries.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Tanese Paolo 080/4737580 elpendu@elpendu.it Elpendu` delegate to DP activities

Last update: 28-08-2002 dot Top


ENEL DISTRIBUZIONE s.p.a - DIREZIONE PUGLIA E BASILICATA

(----)
Via Crisanzio, 42
70122 BARI
----

Tel:080-5203111
Fax:080-5203118
Email:depaola.mario@enel.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:BARI
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

With more than 29 million customers, 43,000 employees, over 20,000 km of high-voltage power lines, 331,000 km of medium-voltage power lines and a low-voltage network of more than 700,000 km, Enel Distribuzione is one of Italy`s largest companies, as is also shown by its 24.5 trillion lire in revenues.Enel Distribuzione distributes and sells electric energy to `captive` clients under the quality standards set by the Authority for Electric Energy and Gas, offering excellent service at competitive costs. It also provides a transport service, moving available energy to `appropriate` clients along its network.In addition, Enel Distribuzione uses highly effective marketing strategies to manage all activities involving the sale of both traditional and innovative services.
In performing its technical activities, Enel Distribuzione`s top priority is environmental defence, in keeping with the principles and objectives of the entire Enel Group.In the course of its activities, Enel Distribuzione pays particular attention to environmental protection, in keeping with the principles and objectives of the Enel Group.
The company also promotes the spread of efficient electro-technology (reversible air-conditioning, greenhouse and nursery heating, cooking and preparation of food, and infra-red heating) leading to energy savings, economic efficiency and environmental benefits, with the end goal of sustainable development in all sectors.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
De Paola Mario 080-5203172; 329-6886325 depaola.mario@enel.it Enel Distribuzione - Direzione Puglia e Basilicata delegate to DP activities

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ISTITUTO ADDESTRAMENTO LAVORATORI CISL PUGLIA

(IAL)
Corso Alcide De Gasperi, 258
70125 BARI
----

Tel:080-5025120
Fax:080-5025120
Email:flav.pedaci@libero.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:BARI
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

Signals on the main activities of the organism (maximum 3.000 characters). The IAL PUGLIA (Workers Training Institute) is l`Institute of the Cisl for the Professional, Cultural Formation and Social of workers. The IAL PUGLIA promotes, coordinates and manages, in performance of the political and of the choices assumed from the Regional Cisl of Puglia and with preference to all the fields of the production of good services, both public and private, the initiatives turned to the attainment of the social aims. Constituted in 1955, IAL is a private company without scope of profit. And an independent articulation of the National IAL is present on all regional territory, has statutory, administrative and patrimonial autonomy. The IAL Puglia is present on all the regional territory, has own equipments and, after to have closed the C.F.P. - fixed centers, work currently in occasional structures. Formative activities comes carried out in the places where it is demanded and in is tightened connection with the territorial productive truths. From 1985 today has:- carried out 368 course of formation of varied type and level been involved 6515 customers young people and adults - engaged 40 operating ones between administrative teacher and demanding one operated collaboration to approximately 3000 specialists in the fields : Services, Industry, Computer Science, Agriculture, Commerce, Tourism, Social, Health, Atmosphere. Economy. Job, for a total of approximately 300000 hours of formation. Unroll, moreover, studies, activity of study, research, experimentation and documentation in tightened collaboration with the National IAL, the Region Puglia, the Ministry of Labor and Social Security, with other private and publics organism, national and European.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Pedaci Flavio 0832/390726 flav.pedaci@libero.it IAL - Cisl Puglia delegate to DP activities

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ISTITUTO PUGLIESE DI RICERCHE ECONOMICHE E SOCIALI

(I.P.R.E.S.)
Largo Nazario Sauro, 7
70100 BARI
www.ipres.it

Tel:080/5504601
Fax:080/5504632
Email:ipres@ipres.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:BARI
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

IPRES was formed in 1972 as an association of local and public bodies. The members are Region Puglia (Apulia local council), the provincial capital town halls, the provincial Administrations, the Universities of Bari and Lecce, E.A.A.P. (local water authority), The ASI consortiums of Bari, Brindisi, Foggia and Taranto, The Capitanata and Terre d`Apulia improvement consortiums, The chamber of commerce of Bari and Taranto, I.S.E.R.S.
The Institute carries out activity specialised in the following areas:
- Economic and territorial area (economic, interregional, regional and subregional research, community and territorial development programmes, territorial planning, territorial order);
- Urbanistic area (commercial urbanistic plans, programmes for evaluation of training, plans and programmes for risk areas and social groups on an urban and regional level);
- Statistical and economic, social and territorial data base management area (direct collection of stable data and information on socio-economical and territorial subjects, monitoring activity);
- Diffusion area of studies and research
Main Research Activity:
- Community initiatives 1994-1999 URBAN programme (Bari city council) 1994
- Social and Economical study of the Special Project Metropolitan area of Bari (former Fund for the South) - 1987
- Specific Community Action - Sectorial analysis for the province of Taranto (EEC - Apulia Region) - 1989
- Report on the economy and the territory of Apulia 1991
- Studies, Investigations and project processing for Handicraft Industrial integration (Apulia Regional Government - L. 64/86) - 1991
- Programmes General report for drawing up a programme of Community initiatives `94-`99 INTERREG II ITALIA Apulia-Albania/Apulia-Greece - Technical collaboration (Apulia Regional Government) - 1994
- General report for drawing up the Plurifund Operative Programme Apulia 1994-1999 - technical collaboration (Apulia Regional government) - 1994
- Study of local productive systems. Measure 4.1 POP 1994-1999 (Apulia Regional Government) - 1995
- Uneasiness and exclusion: Young people`s discomfort in secondary education in the province of Bari (Provincial government of Bari) - 1995
- Regional employment plan 1997-1999(ISFOL) - 1997



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Santandrea Vincenzo 080/5504601 ipres@ipres.it I.P.R.E.S. delegate to DP activities

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ITALIA NOSTRA o.n.l.u.s. - PRESIDENZA REGIONALE PUGLIA

(----)
Viale Papa Pio XII, 7
70124 BARI
----

Tel:080-5614298
Fax:080-5614298
Email:ttlvivi@libero.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:BARI
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

Italia Nostra has branches in all the Italian territory and in each of the apulian province. Particularly it is engaged in giving new meaning to ancient jobs in agriculture and building industry. In the year 2001 it has organized in Ostuni a Congress on ancient jobs. In the area of Gargano there at the moment a project to promote the local agriculture regarding oranges.
In the year 2001 Italia Nostra has been engaged in Toritto in a Summer School to protect the traditional landscape. Italia Nostra has developed in Puglia an activity together with schools to protect the countryside. In the Province of Bari there has been a study on the coastal towers, and has developed research on the olive trees landscape.. The association protects the territory also through the study of legislation. It drafts a legal Bulletin which is published by the Rural Information Carrefour.
The activity of the apulian branch of the Association has been noticed by the national press, particularly the `Corriere della Sera` and `L`Espresso`



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Viti Domenico 080/3146204 viti.dom@libero.it Italia Nostra Puglia delegate to DP activities

Last update: 28-08-2002 dot Top


LEGA ITALIANA PROTEZIONE UCCELLI o.n.l.u.s.

(LIPU)
Via Trento, 49
43100 PARMA
www.lipu.it

Tel:0521-273043
Fax:0521-273419
Email:info@lipu.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:PARMA
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

Founded in 1965, LIPU is one of the first environmental associations in italy. It is a NGO which deals with nature conservation, particularly birds which, because of their distribution and ecology, works as bioindicators.
LIPU is the Italian partner of Birdlife international, one of he most importand worldwide network of associations working on biodiversity conservation through birds and their habitat protection.
Thanks to its supporting members, ordinary members, more than 100 branches and 1000 volunteers, LIPU can save several bird species, affects legislation on animal and nature protection, manages directly protected areas (oasis), Natural History Museums and rescue centres, in which animal are cured and protected, carries out widespread education activities addressed mostly, but not only, to young people and raises public awareness.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ventrella Pasquale 0881/662048 pventrella@katamail.com LIPU delegate to DP activities

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LEGAMBIENTE COMITATO REGIONALE PUGLIESE o.n.l.u.s.

(LEGAMBIENTE PUGLIA)
Via Adige, 33
70125 BARI
----

Tel:080-5561348
Fax:080-5561348
Email:legambientepuglia@tin.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:BARI
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

Legambiente apulian regional committee is a non profit organization. It is the most widespread environmental association in Apulia, with 48 local groups and 1800 members. It was founded in 1980 and it has become a non profit organization according to the Law 460/1997 from the 1998.
It is acknowledged as `association of environmental interest` by the Ministry of the Environment; it is member of EEB (`European Environmental Bureau`) the Federation of European environmental organisation, and of IUCN - the World Conservation Union.
Its mission is to operate for the protection and valorization of the natural resources and the environment, the landscape, the historical, cultural and artistical wealth of Apulia. For the public health it promotes the sustainable development and consumption, for a lifestyle characterized by the equilibrium between the man and the nature.
Every year it organizes some information campaigns about sea and air pollution, urban traffic, artistic wealth` safeguard and waste`s recycling and reduction.
It makes research in the environmental and socioeconomical field with its Scientifical and Technical Committee and it has a Legal Centre for the juridical activities.
It performed in Apulia the Adapt II project `R.E.A.P.- Regional Ecodevelopment Activiy Planning`, about the environmental enterprises and jobs in the south of Italy.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lobefaro Angela 080-5561348 alobefaro@virgilio.it Legambiente Puglia delegate to DP activities

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LOGICA s.r.l.

(----)
Corso della Carboneria, 15
70123 BARI
www.logicasrl.net

Tel:080/5277540
Fax:080/5277540
Email:l.santangelo@logicasrl.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:BARI
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

1) Technical assistance activity given since 1999 to the environmental Ministry- Sustainable development service - for the management of account and monitoring procedures of POM Measure 4.2 - environment section, aiming at the achievement of `experience centers and territorial labs of information and sensitisation on environmental problems`.
2) Technical assistance activity given since 2000 to the environmental Ministry- Sustainable development service - for the planning, implementation and management of an `information and guidance reception desk` on environmental education.
3) Technical assistance activity given since 2001 to the environmental Ministry- Sustainable development service - for the planning, management and monitoring of a training-intervention programme about sustainable development.
4) Assistance and consulting activity for Andria and other municipality of the Province of Bari within a project granted to loan by the Department of public function for planning and implementation of the `unic reception desk of productive activities.
5) Assistance and organizing and management consulting for the Province of Catania within a project granted to loan to be valid for the PASS programme - 3° year.
6) Technical-administrative assistance activity given to the Region Puglia environmental assessorship, within Ecosviluppo project - POM - park projects.
7) Technical assistance activity given to the CEDACRINORD, consortium of credit institutions for the first definition of an action/assistance plan about training and community, national and regional loan instruments (aims 1, 2, 3 2000/2006).
8) Strategic and organizing analysis activity aimed at the working out of an action model that can promote the market reset of the Florentine cooperative credit bank.
9) Instruction of several project practises to apply for contributions and grants to be valid for the main national and regional facilitation laws and community initiatives (488/92 law, territory agreement, PIC, PMI, PIC, RETEX).
10) Working out of multimedia products for information (data bases for community, national and regional facility instruments) and for training (cd-rom for distance learning).



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Santangelo Luigi 080/5277540 l.santangelo@logicasrl.net Logica s.r.l. delegate to DP activities

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PARCO NAZIONALE DEL GARGANO

(----)
Via Sant`Antonio Abate, 121
71037 MONTE SANT`ANGELO
www. parcogargano.it

Tel:0884-568911
Fax:0884-561348
Email:info@parcogargano.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:FOGGIA
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

Gargano National Park is a Public corporation founded in 1995. It manages, protects, improves and promotes activities in an area of great ecological and environmental value for the presence in its border of the concentration of extraordinary variety of habitat, and every year, it draws a lot of sightseers and men of science.
Within its borders there are several communes of Province of Foggia, so that the Park mission regards also the increasing of value and the linking of the local situations. In fact, it promotes social and economical growth of local communities by the sustainable use of the environmental, cultural and historical heritage of Gargano land. It is one of the most active situation of the Region for its cultural and social enterprises.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Rinaldi Matteo 0884-568911 info@parcogargano.it Parco Nazionale del Gargano delegate to DP activities

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POLITECNICO DI BARI

(Poliba)
Via Amendola, 126/B
70126 BARI
www.poliba.it

Tel:080-5962111
Fax:080-5962510
Email:rettore@poliba.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:BARI
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

The Politechnic of Bari is a public university. Is an institution that has as primary aim the organisation and promotion of superior instruction and research, as well as the elaboration and transfer of the scientific and technological knowledge, through the responsabile complicity of teachers, technical-administrative staff and students also using forms of cooperation with other universities, research organization and public and private national and international organizations. The Polytechnic university activity is accomplished through the didactic, research and service activity institutional functions. In particular the Polytechnic:
- organises the didactic activities;
- gives educational qualifications as provided by law;
- establishes and organises additional services such as guidance, tutorship and cultural and formation activities addressed to individuals of its own community;
- establishes qualification post-lauream courses according to the rules of the didactic regulations;
- promotes courses for the preparation to the practice of different professions;
- carries out updating and specialising courses for teachers of every kind of school;
- establishes professional updating courses;
- activates services aimed at the introduction into the working world;
- carries out and spreads scientifical research activities addressed to public and private institutions, rms and other productive forces;
- carries out technological transfer activities that support production and resource management and environment protection;
- promotes activities addressed to the cultural formation of the associations that operate on the territory.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Torelli Francesco 080-5963481 torelli@poliba.it Poliba delegate to DP activities

Last update: 28-08-2002 dot Top


PROVINCIA DI BARI

(----)
Via Spalato, 19
70100 BARI
www.provincia.ba.it

Tel:080-5412234
Fax:080/5541891
Email:propolcom@virgilio.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:BARI
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

The Province of Bari is a local public corporation intermediate between the Town Hall and the Region which, in representation of its own community, promotes and co-ordinates its development in observance of the values and the achievement of the objectives enacted by the fundamental principles of the Republic Constitution. It promotes initiatives for increasing and realising the citizenship rights, adopts positive actions which encourage the same opportunities for women and men, participates in social initiatives for realising better life conditions for the weaker social classes.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lacarra Franco 080-5412234 propolcom@virgilio.it Provincia di Bari delegate to DP activities

Last update: 28-08-2002 dot Top


PROVINCIA DI FOGGIA

(----)
P.zza XX settembre, 20
71100 FOGGIA
www.provincia.foggia.it

Tel:0881/791416
Fax:0881/791368
Email:assessoreambiente@provincia.foggia.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:FOGGIA
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

The Province of Foggia is a local public corporation intermediate between the Town Hall and the Region which operates for the Capitanata territory development. For its natural function of cross-roads between North and South, its extension and territorial richness, its natural and human resources it plays an important role in the development processes of Apulia and the South.
Its main goals are: to promote the civil, cultural and social growth of its inhabitants also supporting the initiatives proposed by the cultural forces present on the territory; to promote the environment defence and increasing of value encouraging the productive activities; assuring, together with other institutions, the right to health and life quality, with particular reference to the environment defence and work safety.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
D`Attoli Giovanni 0881/791416 assessoreambiente@provincia.foggia.it Provincia di Foggia delegate to DP activities

Last update: 28-08-2002 dot Top


PROVINCIA DI LECCE

(----)
Via Umberto I, 13
73100 LECCE
www.provincia.le.it

Tel:0832-683740
Fax:0832-683707
Email:florafauna@provincia.le.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:LECCE
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

The Province of Lecce is a local public corporation intermediate between the Town Hall and the Region engaged in pursuing the following objectives:
to identify, recognise and respect the spiritual, moral, civil heritage of the Salentine people;
- to increase the value of the cultural, artistic and historical heritage of Salent;
- to encourage the occupation in the different productive sectors and the economical and social growth in the province;
- to contribute to the environment defence and the increasing of value in all the natural manifestations;
- to contribute to the defence, the increasing of value and the promotion of the quality agricultural productions;
The Province of Lecce agrees to the European Charter of local autonomy and to the fundamental principles of European rules.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Podo Giovanni 0832-683798 florafauna@provincia.le.it Provincia di Lecce delegate to DP activities

Last update: 28-08-2002 dot Top


PROVINCIA DI TARANTO

(----)
Via Anfiteatro, 4
74100 TARANTO
----

Tel:099/7320103
Fax:099/7305698
Email:prov.ta.ecologia@libero.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:TARANTO
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

The Province of Taranto is a local public corporation intermediate between the Town Hall and the Region and its main objectives are:
- to promote the cultural and social growth of its inhabitants also supporting the initiatives proposed by the cultural forces present on the territory;
- to promote the environment defence and increasing of value encouraging the productive activities;
- to promote initiatives for the environment defence and industrial safety;
- to promote initiatives for encouraging the `same opportunities` in the labour world and social life.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ruggieri Antonio 099/7320104 prov.ta.ecologia@libero.it Provincia di Taranto delegate to DP activities

Last update: 28-08-2002 dot Top


UNIVERSITA` DEGLI STUDI DI LECCE

(----)
Viale Gallipoli, 49
73100 LECCE
www.unile.it

Tel:0832-336043
Fax:0832-336047
Email:rettore@unile.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:LECCE
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

The University of Lecce is a public university. Is an institution that has as primary aim the organisation and promotion of superior instruction and research, as well as the elaboration and transfer of the scientific and technological knowledge, through the responsabile complicity of teachers, technical-administrative staff and students also using forms of cooperation with other universities, research organization and public and private national and international organizations. The University of Lecce activity is accomplished through the didactic, research and service activity institutional functions.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Costa Antonio 0833/506821 andrea.filieri@unile.it Universita` di Lecce delegate to DP activities

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PERCORSI INNOVATIVI DELL`ECONOMIA SOCIALE IN CAMPO AMBIENTALE (4E)

Rationale

Text available in

Nei bacini territoriali di riferimento, come in larga parte della regione Puglia, sono presenti problemi di natura ambientale, in termini di salvaguardia e tutela così come di carenze delle forme di sviluppo socio-economico in termini di coinvolgimento di più ampi strati della popolazione al mercato del lavoro regionale, ancora esclusi.
Le aree bersaglio su cui vengono concentrate le azioni per lo sviluppo e il consolidamento dell`economia sociale pur evidenziando alcune diversità territoriali e socio-economiche, presentano nel loro insieme le stesse problematiche di discriminazione ed i seguenti elementi di criticità:
- difficoltà nell`accesso al mercato;
- una scarsa cultura imprenditoriale;
- difficoltà di accesso al credito;
- carenze amministrative interne;
- difficoltà ad assicurare livelli retributivi adeguati;
- difficoltà di accesso alle conoscenze e l`innovazione;
- difficoltà di accesso alla società dell`informazione.
Infine si riscontra una discriminazione di carattere geografico, per alcune aree come la fascia costiera adriatica del Salento e il Sub-appennino dauno foggiano, marginalizzate dalle direttrici di sviluppo principali a livello regionale, nazionale e comunitario.
Nella Regione Puglia, la difficoltà maggiore connessa al settore no profit, come è stato evidenziato da una ricerca dell`Istituto Pugliese di Ricerche Economiche e Sociali (IPRES) e dalle più recenti rilevazioni di Unioncamere e Confindustria, (in particolare Progetto Excelsior 2001) è la debolezza strutturale del terzo settore. Debolezza confermata anche dalla ricerca `Imprese e imprenditori sociali nel Mezzogiorno`curata dall`Istituto per la Ricerca Sociale e da Sviluppo Italia. Le ricerche nel contempo mettono in evidenza le grandi potenzialità soprattutto nel settore ambientale, del turismo sostenibile e del recupero di ambiti degradati, sia in termini di strutture costruite sia in termini di socialità, importanza rilevata dal Programma di Sviluppo per il Mezzogiorno ed esaltata in varie misure del Complemento di Programmazione del POR Puglia 2000-2006. Il progetto pertanto intende affrontare gli ostacoli che discriminano l`economia sociale, riducendone le potenzialità nella creazione di imprenditorialità orientata allo sviluppo locale e nella diffusione di cultura imprenditoriale, con sensibili difficoltà specialmente a livello di microimprese del terzo settore.
Dagli ultimi dati relativi al contesto imprenditoriale si è constatata la problematicità delle imprese sociali nell`affrontare le regole del mercato, sia in fase di avviamento che in fase di consolidamento. L`elevato tasso di turn-over di imprese sociali e la presenza di imprese `assistite` dal settore pubblico evidenziano la difficoltà con cui viene gestito il rapporto impresa sociale/mercato. E` notevole poi la carenza di cultura imprenditoriale delle imprese sociali, che ne limita la capacità promozionale, più generale e in particolare nei territori bersaglio dell`intervento. Infine si evidenzia la prevalente presenza di manodopera giovanile e femminile con rapporti di lavoro spesso atipici e a tempo parziale. Una serie di fattori soffoca l`enorme potenzialità che mostrano le reti della cooperazione sociale quale fattore di sviluppo locale, in particolare al Sud, dove l`avvio di diversi strumenti di programmazione negoziata e l`attuazione dei Piani Operativi Regionali aprono degli spazi di intervento, in particolare nel campo ambientale e in generale per lo sviluppo sostenibile. Questo settore sta sperimentando nuovi servizi nel campo della tutela e valorizzazione ambientale, del riciclo ecologico e nell`uso delle energie rinnovabili. Viene segnalata la debolezza di cultura imprenditoriale,soprattutto nel Sud, che da un lato limita la capacità promozionale della cooperazione sociale nel suo insieme, e dall`altro apre uno spazio innovativo di intervento come motore e modello di sviluppo imprenditoriale, grazie all`ausilio delle reti interne alla realtà della cooperazione sociale, che iniziano ad offrire servizi di supporto allo start-up di impresa sociale, favorendo il passaggio di know-how da Nord a Sud.
L`erogazione di servizi al management sociale e la formazione di figure dell`imprenditoria sociale sono attività che stanno ora sviluppandosi in Italia, cui si affianca la necessità di intervento sul duplice fronte della domanda e dell`offerta.
L`aumento e la diversificazione della domanda richiamano la necessità di maggiore flessibilità e qualità nei servizi erogati, verificabile e misurabile attraverso l`adozione di criteri ed indicatori che garantiscano la soddisfazione degli utenti finali per lo sviluppo d`impresa.
Occorre soprattutto intervenire per avviare azioni che orientino e sviluppino l`imprenditorialità verso il settore pubblico, - così come in quello privato - che opera in campo ambientale, che tende ad esternalizzare alcuni dei suoi servizi o settori di attività come ad esempio la gestione delle attività non centrali attraverso tecniche di facility management.
La problematica di esternalizzare i servizi ha iniziato ad essere ormai di forte attualità nel settore pubblico, soprattutto nella parte relativa ai servizi ambientali: raccolta dei rifiuti, produzione e distribuzione dei energia elettrica e sviluppo delle fonti rinnovabili, gestione e manutenzione del verde pubblico, gestione di servizi informatici e satellitari per il controllo del traffico urbano, gestione e controllo del ciclo delle acque e altre tipologie di attività.
Un ostacolo allo sviluppo imprenditoriale delle cooperative in particolare di quelle di tipo `B` è rappresentato anche dalla difficoltà, dovuta più a limiti culturali piuttosto che alla debolezza di strategie di marketing, di commercializzazione dei prodotti d`impresa. Gli svantaggiati sono considerati meno produttivi delle fasce cosiddette `normali` in base ai parametri standard dell`imprenditorialità for profit e spesso il prodotto del loro lavoro non viene valutato mediante logiche di scambio ma di tipo assistenziale.
Occorre pertanto intervenire per ricostruire parametri di produttività che tengano conto anche del fattore `sociale`.
I `costi sociali` rappresentano infatti degli oneri che le imprese tradizionali for profit non si accollano, pena la rinuncia ad una parte dei profitti da reinvestire. Per un soggetto che presenta difficoltà di inserimento sociale, l`inserimento lavorativo spesso è reso difficoltoso dalla mancanza di identità definita e da incapacità di socializzazione: l`impresa sociale rimuove questi ostacoli facendosi carico dei costi sociali che ad essi fanno riferimento, attraverso attività di formazione, accompagnamento e di `empowerment`.
Altro fattore di discriminazione e di ostacolo allo sviluppo dell`imprenditoria sociale è rappresentato dalla diversa capacità di fare rete tra gli attori pubblici e privati che intervengono a favore dello sviluppo locale, come fra gli stessi soggetti del terzo settore. Questa difficoltà è sentita soprattutto in alcuni ambiti territoriali marginali rispetto alle direttrici principali dello sviluppo; è decisivo per l`impresa sociale il legame con il territorio, che esprime bisogni e risorse cui l`impresa sociale risponde in termini di intervento imprenditoriale e sociale.
L`obiettivo di realizzare una rete di soggetti istituzionali che operi in sintonia e in compartecipazione a supporto delle imprese sociali, fornisce un deciso contributo alla creazione di condizioni di sistema favorevoli alla crescita di tutti quei soggetti che concorrono allo sviluppo economico e sociale dei territori locali.
L`economia sociale può trarre beneficio dal diverso ruolo che nei propri confronti può assumere l`impresa for profit, non solo come soggetto di nuova domanda, ma anche come strumento di sostegno, attraverso servizi e trasmissione di know-how, di logiche imprenditoriali. Un altro dei fattori discriminanti - presenti nelle aree bersaglio - è rappresentato dalla difficoltà di accesso al credito che l`economia sociale incontra nel suo cammino di sviluppo in relazione al contesto competitivo di mercato,
Un ulteriore ostacolo al pieno sviluppo dell`imprenditoria sociale è rappresentato poi dalla scarsa professionalità e dalla bassa specializzazione del lavoro che spesso le cooperative sociali di tipo `B` offrono ai propri lavoratori. Un maggior investimento nella formazione professionale, accompagnato all`acquisizione, da parte degli imprenditori sociali, di maggiori capacità manageriali in termini di sperimentazione di business a più alto valore tecnologico e di marketing, porterebbe ad un maggior sviluppo imprenditoriale della cooperazione stessa.
La stessa programmazione regionale (Piano Operativo Regionale della Puglia 2000-2006) individua, tra i principali elementi emersi dall`analisi rispetto ai diversi sistemi territoriali, i nodi-problema del sistema regionale che costituiscono i più significativi elementi di discriminazione:
(i) I sistemi urbani in quanto caratterizzati da una situazione di crescente difficoltà ambientale e di carenza dei servizi di assistenza legati allo sviluppo dell`economia sociale e del terzo settore, potenzialmente in grado di influire positivamente sull`incremento dei livelli della sicurezza, la coesione e l` integrazione sociale, particolarmente avvertiti nelle aree più densamente popolate;
(ii) Il territorio regionale nel suo insieme presenta problemi di natura ambientale, in termini di salvaguardia e tutela, e di ampliamento delle forme di sviluppo socio-economico a partire dalla necessità di accrescere la partecipazione di più ampi strati della popolazione al mercato del lavoro regionale.
(iii) La dotazione infrastrutturale in termini di diffusione delle reti e dei nodi di servizio in grado di favorire la più ampia diffusione della conoscenza, dell`innovazione.

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Objective

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Gli obiettivi generali, definiti in rapporto ai problemi specifici degli ambiti geografici del progetto sono:
- favorire lo sviluppo del `Terzo Settore` attraverso un legame più stretto tra organismi pubblici e privati;
- sviluppare la `Società dell`Informazione`, attraverso l`accesso ad essa da parte di fasce deboli, con contenuti applicativi, nuove modalità di offerta dei servizi tradizionali ed innovativi per la migliore qualificazione delle risorse umane;
- favorire nuova impresa `verde` valorizzando le potenzialità espresse dalla nuove indicazioni comunitarie in tema di sviluppo sostenibile e occupazione;
- incrementare e migliorare i servizi per lo sviluppo sostenibile quali quelli ricreativi e culturali connessi con la protezione e la valorizzazione delle aree naturali ed ambientali e il recupero delle aree urbane degradate.

In virtù di tali obiettivi il programma mira a:
- promuovere interventi di sostegno delle imprese sociali, con attenzione alla autoimprenditorialità dei soggetti svantaggiati, offrendo servizi informativi e di accompagnamento/consulenza e di credito a supporto della nascita e crescita delle realtà imprenditoriali del Terzo settore;
- promuovere il terzo settore come attore dello sviluppo locale attraverso le modalità della programmazione negoziata e integrata;
- contribuire alla costruzione ed allo sviluppo di un tessuto di solidarietà, (reti per l`informazione e lo scambio, insiemi imprenditoriali, strutture leggere e modelli di sostegno e recupero dell` inserimento sociale dei soggetti deboli), di uno `sviluppo per moltiplicazione` con i diversi soggetti coinvolti in attività differenziate e complementari;
- migliorare il know-how delle risorse umane nel campo delle nuove tecnologie dell`informazione proprie della società della conoscenza;
- diffondere informazioni circa le nuove potenzialità della domanda di attività a carattere ambientale indirizzata allo sviluppo sostenibile;
- favorire l`incontro tra la domanda e l`offerta nel campo delle attività ambientali;
- migliorare i contesti locali per l`applicazione delle normative ambientali che in Italia interessano oramai tutti settori dai rifiuti, all`energia, all`inquinamento acustico e atmosferico, alla difesa e protezione delle aree protette, fino ai nuovi programmi statali di intervento integrati e complessi indirizzati allo sviluppo sostenibile nelle aree urbane;
- favorire lo sviluppo di specifici settori ed aree territoriali in cui sperimentare applicazioni innovative utilizzando le tecnologie disponibili con riferimento all`evoluzione della Società dell`Informazione.

Per il raggiungimento di tali obiettivi e la sperimentazione di soluzioni innovative, occorre:
- consolidare il rapporto di partnership con gli enti locali, valorizzandone le capacità programmatorie e progettuali;
- promuovere ed incentivare le indispensabili strategie di comunicazione e marketing in risposta alle oggettive prospettive di lavoro e tendenziale sviluppo;
- informare, rafforzare e supportare il management solidale creando modelli di direzione con i quali gestire la complessità delle imprese sociali (cultura dei risultati, strumentazione per i risultati);
- supportare ed accompagnare le nuove realtà imprenditoriali (ad esempio con manager a tempo e con azioni di mentorship anche on line) anche per un periodo successivo alla fase dello start-up ritenuto utile e congruo per una loro solida e duratura presenza ed affermazione sul mercato;
- favorire, attraverso la creazione di un osservatorio permanente, il monitoraggio di bisogni e modalità organizzative di una realtà in rapido mutamento, con attenzione al fabbisogno formativo delle imprese rispetto all`inserimento lavorativo dei soggetti svantaggiati;
- sviluppare nuova occupazione attraverso azioni mirate e coordinate che mettano a disposizione delle imprese sociali risorse competitive in termini di capacità, competenze e finanza, veicolate per il tramite di un apposito centro risorse.

La strategia del progetto prevede due tipologie di azioni, una interna e l`altra esterna. Quella interna, volta a mettere a punto una rete locale di soggetti istituzionali, viene ad essere configurata attraverso:
(a) la creazione ed attivazione di un `Centro Risorse` quale nodo interattivo per il terzo settore, e di cinque sportelli Ambiente & Lavoro dislocati nei territori di riferimento, a disposizione per le imprese sociali ed i beneficiari diretti ed indiretti, nei territori interessati dal progetto;
(b) l`attivazione di un tavolo stabile di concertazione dei partner e dei soggetti locali coinvolti nelle aree/bacini territoriali di riferimento;
(c) la progettazione e la gestione di un sito per il terzo settore;
(d) la redazione di rapporti di ricerca e di piani d`azione che tendano ad individuare le opportunità e i servizi necessari per lo sviluppo e la crescita del terzo settore ed i fabbisogni di profili professionali nel settore ambientale;
(e) la messa a punto di un pacchetto di servizi per il credito e la finanza agevolata;
(f) la valorizzazione di manager, esperti/mentori capaci di supportare in attività di mentoring beneficiari e imprese nelle loro azioni di sviluppo;
(g) la sperimentazione all`interno della nuova `Agenzia di Sviluppo` della Provincia di Bari de l``Officina dello Sviluppo`, per svolgere attività di promozione dello sviluppo locale, partecipato e sostenibile, finalizzate alla creazione di nuova occupazione nel settore non profit e all`affermazione del settore quale attore dello sviluppo. Tale iniziativa, sarà implementata a seguito di una relazione di fattibilità che definirà funzioni e ambiti di intervento.
Il `Centro Risorse` per lo Sviluppo Sostenibile (CRISS) fungerà da centro di connessione della PS e da erogatore di servizi per le imprese non profit, con una accentuata connotazione informativa per mettere a disposizione:
(i) conoscenze e dati delle imprese sociali e del mondo del no profit;
(ii) evoluzione della normativa nazionale e regionale di riferimento;
(iii) servizi di consulenza manageriale e finanziaria.
Le attività esterne entreranno in funzione dopo aver attivato la rete locale con i partner nelle aree di riferimento e consisteranno in:
- sviluppo della microimprenditorialità locale, attraverso assistenza e sostegno allo start-up di nuove imprese di carattere ambientale, del terzo settore, implementando appositi percorsi formativi personalizzati, come ad esempio l`applicazione di metodiche come il `mentoring`;
- assistenza e consulenza di management alle imprese sociali esistenti, per potenziare o diversificare le loro attività in campo ambientale, anche attraverso applicazioni di trasferimento di know-how o attraverso tecniche di spin-off con realtà imprenditoriali anche di altre regioni;
- erogazione di servizi per l`accesso al credito ed alla finanza agevolata.

Nella fase iniziale, al fine di definire, nel miglior modo possibile, le azioni formative, e migliorare la conoscenza locale, saranno sviluppate tre ricerche finalizzate a comprendere la realtà del settore non profit nelle aree geografiche di riferimento delle quattro province esse sono: ricerca sui fabbisogni di EcoProfessioni ed EcoServizi delle imprese pugliesi; Analisi dei nuovi fabbisogni professionali degli enti locali in campo ambientale; Stato dell`arte dei soggetti non profit, in campo ambientale. I target a cui si rivolge il progetto sono costituiti da:
- occupati nelle imprese sociali/enti no profit, già operanti nel settore;
- giovani disoccupati per la creazione di nuove imprese e per le nuove professioni in campo ambientale;
- funzionari e tecnici delle Pubbliche Amministrazioni, sviluppando azioni di sensibilizzazione e di concertazione tra gli attori locali.

In particolare con gli enti locali le azioni che si intendono attivare sono:
- definizione e stipula di protocolli di intesa per il miglioramento in senso sociale degli appalti pubblici e per la definizione di attività da esternalizzare a favore di imprese del terzo settore;
- tavoli di concertazione per la messa a punto di progetti-intervento in materia di sviluppo locale ed ambientale, che offrano opportunità di nuova imprenditorialità e nuovo lavoro;
- azioni di informazione e sensibilizzazione per la diffusione della cultura dell`economia sociale e delle pari opportunità, attraverso un approccio di genere che favorisca la presenza delle donne in un settore dove sono ancora sottorappresentate, favorendo il loro accesso alle nuove opportunità emergenti in campo ambientale.

Queste azioni intendono essere attuate attraverso una serie di seminari informativi o workshop, nelle aree geografiche interessate dal progetto, facendo intervenire esperti di carattere regionale e nazionale e coinvolgendo associazioni e comitati impegnati nella tutela delle pari opportunità, al fine di favorire, tramite le PA, il trasferimento di buone prassi sul territorio.
Con le Associazioni di categoria si intendono avviare tavoli di lavoro per la definizione di protocolli condivisi per la individuazione di modelli che definiscono dei rapporti lavoratore/organizzazione/volontari, tesi a perseguire condizioni di maggior stabilità retributiva e rapporti fiduciari tra le parti per migliorare la qualità complessiva del lavoro.
Particolare attenzione verrà riservata alle sedi operative adeguatamente attrezzate per far fronte alle necessità dei disabili (adeguate in materia di sicurezza sul lavoro e di barriere architettoniche); si privilegeranno le tecnologie multimediali laddove possano costituire elemento di migliore integrazione ed opportunità di eliminazione di barriere ed ostacoli alla partecipazione attiva dei beneficiari.

Per la riduzione sostanziale del budget ipotizzato nel formulario di candidatura per l`ammissione all`Azione1, non sarà più attivata la `Green Skill Bank`.

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Innovation

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Il progetto si propone le seguenti innovazioni:

RELATIVE AI PROCESSI
- attivazione di un sito regionale per il no profit costantemente aggiornato;
- costituzione di una rete locale di sportelli informativi per la messa a punto di progetti-intervento per lo sviluppo locale con un approccio buttom up.

RELATIVE AGLI OBIETTIVI
- l`individuazione di profili professionali in campo ambientale e nuovi modalità formativa che utilizzino gli strumenti informatici avanzati per l`avvio di forme imprenditoriali sui nuovi giacimenti occupazionali, nel campo delle turismo sostenibile, del riciclaggio dei rifiuti e delle energie rinnovabili e del recupero delle risorse naturali e culturali;
- redazione di rapporti di ricerca e di progetti obiettivo per l`individuazione di opportunità e i servizi legati al settore ambientale.

RELATIVE AL CONTESTO
- creazione di un tavolo di concertazione su base locale per il miglioramento del dei rapporti tra P.P.A.A. e soggetti del Terzo settore;
- definizione di protocolli condivisi per la definizione di criteri di qualità negli appalti pubblici che tengano conto del valore aggiunto in termini sociali prodotto dell`economia sociale.

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Agreement Summary

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I partner sottoscrittori dell`accordo di cooperazione hanno individuato nel Consorzio UniVersus - CSEI il Soggetto Referente della Partnership di Sviluppo (PS) IT-G-PUG-0012 ed unico interlocutore dell`Ente Regione Puglia e del Ministero del Lavoro. Il Soggetto referente sarà responsabile nei confronti dell` Autorità di Gestione del corretto utilizzo del contributo finanziario concesso e, della corretta realizzazione del progetto. Indicazioni dettagliate in merito al ruolo del Soggetto referente sono riportate nell``Accordo di Cooperazione` con cui è stata costituita la PS Geografica.

UniVersus avrà il compito di gestire i rapporti con le Autorità di gestione nel rispetto e sulla base delle indicazioni all`uopo fornite dall`Ente Regione Puglia e dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali; in particolare UniVersus si impegna a gestire i rapporti con le Autorità di Gestione secondo le indicazioni riportate nell`atto di concessione del contributo che verrà sottoscritto tra la PS Geografica e l`Autorità di Gestione stessa in caso di ammissione all`Azione 2 nonché sulla base delle indicazioni di volta in volta fornite dall`Ente Regione Puglia.

Le attività previste dal programma di lavoro dell`Azione 2 sono state concordate con tutti i partecipanti alla PS Geografica e definiti in base alle competenze e esperienze specifiche dei diversi soggetti partecipanti. Nell`accordo di cooperazione sono state dettagliatamente indicate le responsabilità specifiche di ogni partner, in particolare per ogni attività prevista sono stati individuati dei gruppi di lavori espressi dal PS e un responsabile di coordinamento dell`attività. Nell`accordo di cooperazione sottoscritto tra le parti per la costituzione della PS Geografica sono riportati in dettaglio i ruoli e i compiti previsti per ogni singolo partecipante alla PS.

UniVersus, in qualità di soggetto referente, e tutti i soggetti aderenti alla PS Geografica con la sottoscrizione dell`accordo di cooperazione hanno accettato e hanno assunto l`impegno di diffondere, pubblicizzare e rendere di dominio pubblico i risultati delle attività previste dal progetto 4E (prodotti, strumenti, metodologie, ecc.) indicando altresì che trattasi di risultati/prodotti ottenuti grazie al contributo Finanziario dell`Unione Europea.

Con la sottoscrizione dell`accordo di cooperazione UniVersus, in qualità di soggetto referente, ha assunto la responsabile della costituzione del partenariato transnazionale del progetto e della programmazione e coordinamento delle attività transnazionali. UniVersus si è inoltre impegnato formalmente ad assicurare la più ampia partecipazione della PS alle attività transnazionali, con particolare riferimento allo scambio di informazioni e buone prassi. I Partner della PS saranno coinvolti nella realizzazione delle attività transnazionali così come previsto nel Programma di lavoro a cui si rimanda per maggiori dettagli.

UniVersus, in qualità di Soggetto Referente, è unico destinatario del finanziamento Equal per la realizzazione del progetto e responsabile nei confronti dell`Autorità di Gestione del corretto utilizzo delle risorse finanziarie concesse.
UniVersus assicurerà la ridistribuzione tra i diversi Partner delle somme necessarie per la realizzazione del Programma di lavoro e provvederà alla gestione ed al controllo amministrativo contabile di tutte le attività del progetto.
La distribuzione delle risorse finanziarie tra i diversi Partner avverrà sulla base del Piano finanziario ammesso all`Azione 2. Tutte le contribuzioni avverranno a titolo di rimborso spese sulla base di `stati di avanzamento lavori` e secondo i tempi dell`erogazione del contributo dell`Autorità di Gestione.
Con riferimento alla contabilizzazione e certificazione delle spese i partner, siano essi destinatari di parte del contributo comunitario che cofinanziatori del progetto, si impegnano a tenere una regolare contabilità di progetto e ad indicarne il responsabile.
A tal fine verranno seguite le indicazioni fornite dalla Comunità Europea con la decisione N. C(2001) 43 del 26.03.2001 capitolo IV `Disposizioni di attuazione`. Le spese effettuate per l`esecuzione del Programma dovranno comunque rispondere ai seguenti criteri:
- essere in relazione diretta con le attività previste nel Programma e nel progetto 4E;
- essere certificate da fatture quietanzate in originale o documenti contabili aventi forza probatoria equivalente ai sensi del regolamento (CE) n.1685/2000 della Commissione Europea;
- essere congrue e rispondenti a principi di buona gestione finanziaria ed efficienza di spesa;
- essere relative al periodo di realizzazione del progetto.

Tutti i giustificativi di spesa relativi al progetto ed emessi dai Partner della PS o da fornitori della PS devono essere consegnati in originale o in copia conforme all`originale e saranno controllate e validate da UniVersus.

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Empowerment

 With beneficiaries

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I processi di innovazione che il progetto propone, si intende trasferirli a livello di sistema con il coinvolgimento dell`ambiente istituzionale e dei soggetti che compongono la Partnership di Sviluppo. Sarà necessaria la partecipazione, a tutti i livelli, dei singoli destinatari degli interventi. Ciò in linea con il principio della partecipazione attiva espresso dalla Commissione Europea che implica che tutte le persone e tutti gli organismi che intervengono nella realizzazione delle attività dovranno anche partecipare al processo di messa in opera e gestione del progetto.
In quest`ottica sono previste delle azioni per consentire ai destinatari delle attività del progetto di avere un ruolo attivo nella gestione delle azioni previste, attraverso le modalità seguenti:
- costituzione di tavoli di concertazione locale per la messa a punto di progetti-intervento e per la valorizzazione di idee e contributi provenienti dai beneficiari ( pm.i., p.a., fasce deboli);
- coinvolgimento di rappresentanti delle categorie dei beneficiari ai processi decisionali della Partnership;
- pubblicizzazione e circolazione delle informazioni relative alle azioni del progetto anche attraverso forum on line oltre che presso gli sportelli locali;
- sperimentazione di nuovi servizi e modalità di erogazione degli stessi, promuovendo la partecipazione degli utenti finali alla gestione delle procedure operative e gestionali;
- partecipazione alla messa a punto e gestione di meccanismi di misurazione qualitativa e quantitativa e valutazione delle attività del progetto, in termini di soddisfazione e grado di effettiva compartecipazione alla gestione dei processi;
- creazione e sperimentazione di percorsi formativi e consulenziali mirati sulle esigenze individuali, rilevati attraverso indagini sui fabbisogni formativi e bilanci di competenze, anche a carattere singolo.

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Empowerment

 Between national partners

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Il partenariato svolgerà le attività del progetto in una logica di integrazione e condivisione degli obiettivi e degli strumenti, attraverso la creazione di un network per la migliore circolazione delle informazioni e lo scambio di esperienze utili e buone prassi.
In questo modo si svilupperà una responsabilizzazione di ciascun partner nel perseguimento degli obiettivi individuati e si attiverà un metodo sistematico di concertazione, attraverso la previsione di incontri periodici di valutazione degli stadi di avanzamento delle azioni, attraverso la misurazione quantitativa e qualitativa dei risultati raggiunti.
La circolazione delle informazioni deve essere garantita sia a livello interno, attraverso la definizione di comune accordo di un sistema di gestione dati e programmi di lavoro, sia esterno, mediante una corretta divulgazione dei risultati a livello locale, nazionale e transnazionale, per poter illustrare il progetto in termini di raggiungimento di obiettivi concreti e valutabili a favore dello sviluppo del territorio.
Trattandosi di un partenariato multiattore, che coinvolge soggetti con modalità operative diverse, appare indispensabile predisporre una articolata organizzazione dei lavori di gruppo, individuando dei referenti all`interno della PS.
Sin dalla fase di progettazione preliminare si è proceduto a definire le linee di intervento e i dettagli organizzativi, attraverso la ripartizione dei compiti sulla base delle competenze di ciascun soggetto, assumendo i principi della concertazione e partecipazione attiva alla base del work-team.
I presupposti metodologici della partecipazione attiva alla base del coinvolgimento dei soggetti identificati sono rintracciabili nel principio della compartecipazione, che sottende alla definizione stessa di partenariato, e viene definito dall`articolo 4 del regolamento CEE 205/88, che evidenzia come la finalità della concertazione sia quella di coinvolgere tutti glia attori per garantire il massimo controllo sull`efficacia e sull`impatto socio-economico dell`azione prevista.
Seguendo questi orientamenti, si è previsto che ciascun partner, nel proprio ambito di riferimento, possa promuovere le attività del progetto, in stretta connessione con gli altri soggetti, condividendo obiettivi, strumenti e risorse, ma allo stesso tempo garantendo un`efficace circolazione delle informazioni, attraverso incontri periodici, strumenti di comunicazione telefonica e on-line per creare un quadro completo degli interventi programmati dai diversi soggetti.
Responsabile del processo di coinvolgimento dei partners sarà il nucleo di coordinamento delle attività di progetto, a cui ciascun partner potrà fare stabile riferimento.

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