IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 LE COOPERATIVE SOCIALI MARCHIGIANE: MODELLO DA SVILUPPARE E DA ESPORTARE ascii version

Italy

 
DP Managing organisation : ISVOR-FIAT SPA
Other national partners : AUGUSTO BORDINI & PARTNERS S.A.S
CONSORZIO FORMAZIONE MANAGERIALE
Cooperativa Sociale Il Tulipano S.c.a.r.l.
Provincia di Ancona
SOSTEGNO - Piccola Soc. Coop.a r.l.
EQUAL theme :Entrepreneurship - Social economy 
Type of DP :Geographical - Urban area - ANCONA 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :IT-IT-G-MAR-014 
Application phase :Project ended 
Selection date :14-05-2002 
Last update :10-05-2002 
Monitoring: 2004  2005   

Rationale

Text available in

During the first stage of the creation of the national partnership a weak point was found in the project planning as far as fund raising policies, supporting new social enterprise creation, was concerned
Following ISVOR FIAT`s advice, the national Partnership decided to add another national partner e.g. CONFORM- entrepreneurial training , a national consortium. This choice can be motivated as follows:

- The experience of this consortium in the implementation of U.E. funds and projects aimed at the creation of new enterprises.
- Post- training supporting activities to help social enterprise creation
- The presence, within the consortium , of an important credit group linked to the Banca Popolare dell`Emilia Romagna.

In particular, this can be viewed as a possible solution to enable the new social enterprises to fund their activity after the training activity, giving the project a high degree of sustainability .
The direct connection between initial and continuous training pathways through ad hoc didactic methodologies aiming at the implementation of spin-off activities is to be viewed as another innovative action.

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Objective

Text available in

The proposed intervention intends to favour the pursuit of the European Employment Strategy, with the promotion of social self employment as an opportunity to favour the employment of long term unemployed men and women with inadequate professional profiles, belonging to ethnic minorities and/or with problems of physical disability and in general of those who belong to disadvantaged groups and are at risk of marginalisation and exclusion from employment market.
In this sense, the partners intend to sustain intervention aimed at valorising the opportunities offered by the development of the social economy and the tertiary sector in terms of local development and creation of new jobs.
The objectives of the project are:
1. create a territorial map concerning:
- existing social co-operatives and quality of services provided by them;
- social areas with serious lack of services and a high number of requests/needs which are not satisfied to remove the obstacles which exist, principally related to the difficult relationship between social companies and the market, testimonied by phenomena such as: close down, difficulty to obtain credit and strong presence of companies `assisted` by the public sector;
2. create the awareness that a social company should have sufficiently high levels of entrepreneurship to compete in the market place;
3. favour the development of social co-operatives able to provide competitive services and costs, with efficient quality control and client satisfaction systems;
4. raise the quality and sustainability of existing social co-operatives with the creation of training and consultancy support initiatives able to provide the staff and/or mangers of these co-operatives with the specialist organisation and economic-company knowledge required for the efficient management of social companies within the social areas established during the research phase;
5. sustain the creation and start up of new social co-operatives which target the development of services offered to people and the improvement of quality of life of disadvantaged groups in defined social areas;
6. favour the mainstreaming process foreseen, with an effect on the social/assistential and employment system in the Province of Ancona;
7. diffuse the project results and a model with the application of necessary corrective measures required by the different social and economic local characteristics other sub-regional and national areas;
8. diffuse the results in other sub-regional transnational areas which will allow the testing of reciprocal training models in areas with different languages and cultures, with the final objective of reaching a joint model for the creation of social companies which can be applied in other countries which belong or will shortly belong to the European Union.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training ***
Training on work place **
Work placement ****
Employment aids (+ for self-employment) ****
Integrated measures (pathway to integration) ***
Employment creation and support ***
Conception for training programs, certification ***
Work organisation, improvement of access to work places **
Awareness raising, information, publicity **
Studies and analysis of discrimination features **

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****
Context oriented ****

Text available in

Innovation as regards processes:

The partnership aims to define a specialised training course to be used by disadvantaged groups, which stems form the highlighting of market needs and terms with the assistance in start up phase of new companies and with the planning of strategies required to reinforce existing companies.
This work method is innovative in as much as it not only aims to solve the employment problems of disadvantaged people with specific motivation, integration and technical professional knowledge needs, but also aims to stimulate and develop entrepreneurial capacities.

Innovation as regards objectives:

It is the demand for new services which will head the predisposition of the ad hoc training courses. There will be new training profiles and consequently new employment opportunities. Particular care will be given to the environmental-ecological, cultural and tourism sectors.

Innovation as regards context:

The province of Ancona has always been characterised by an employment market which is not very dynamic and rather crystallised both from the point of view of demand and offer.
The project aims to give an impulse to the employment and social assistential system, working in an economic sector, such as the social one, which is considered of little profit, and by extending it to new services.
We will also provide the most suitable professional tools to optimise the provision of existing services, improving the cost effectiveness and the quality level.
In this way, the sector of the social economy will appear more appetising in the eyes of the new employment groups and will contribute in a more important way to the insertion into the employment market of people who today, are excluded or strongly discriminated against.
Within the partnership, the co-operation of CONFORM-Consorzio Formazione Manageriale, is a plus value for its presence in the structure, among the promoting members of the Consortium, is an important Credit Group, which heads the Banca Popolare dell`Emilia Romagna. This presence, in fact, will allow the partnership to be able to count on the support of one or more Financial Institutions of the BPER Group and evaluate the quality and financial and commercial sustainability for the business ideas developed in the project, thus developing a support model for the social co-operatives, able to offer solutions to face investments required, helping during the period which normally transpires between start up and profit making phases.

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Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  25.0%  50.0% 
Employed  15.0%  10.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  12.5%  12.5% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  27.5%  47.5% 
  100.0%
 
Physical Impairment  12.5%  12.5% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  27.5%  47.5% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  25.0% 
Without such specific discriminations  40.0%  35.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  40.0%  60.0% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination **
Support to entrepreneurship ****
Discrimination and inequality in employment ****
Disabilities ***
Low qualification ***
Racial discrimination ****
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

In accordance with the intents and aims of the project, the beneficiaries will firstly be the unemployed and employees at risk, particularly women, immigrants and the disabled. Secondly, it will aim to retrain entrepreneurs, managers and members of existing social co-operatives.
To involve the beneficiaries, we refer to the research activities undertaken by the Observatory in the Area of the province of Ancona, finalised with the definition of the model of local co-operatives, in the evaluation of the needs for development of the provincial co-operative system, the evaluation of the satisfaction level of users of services provided and the establishment of missing areas in terms of social services.
Bearing in mind what existed and the needs of the area in terms of social services, in the start up of the involvement process, we will proceed to establish intervention areas for the constitution of new co-operatives and the definition of the beneficiaries of the training courses.
Then, the beneficiaries living in the area of the province of Ancona will be informed about the information and employment opportunities created by the development needs of the provincial co-operative system and on the possibility of participating in the training activities to acquire useful knowledge for the constitution of new co-operatives. The selection process of participants in the courses will be created and there will be criteria for the relative selection.
The diffusion of information on the training course for the categories at risk and for the retraining of staff in co-operatives will take place by local tv, press, radio, brochures, posters and web sites. The people interested in creating new social co-operatives, finding work in a social co-operative or in retraining can compile a specific form.
The form will provide information on the accompanying measures foreseen by the project in favour of the final beneficiaries of the courses aimed at creating new initiatives in the social entrepreneurial world.
Finally, after interviews and assessment tests, a commission will evaluate both candidates` knowledge and personal motivations. At the end of the selection process, a list of those admitted will be drawn up. For the unemployed and workers at risk, the admission of 20 effective students and 4 students who can attend but not take exams for each of the threes courses (total 60 + 12) is foreseen. For the employees of existing social co-operatives, the number of people admitted to the course for retraining will not exceed 20 effective students and 4 attendees. For the training courses for tutors, no more than 20 effective students and four dedicated tutors are foreseen.

 

 Between national partners

Text available in

For the correct management of the partnership, it is fundamental that each member whether national or transnational, has a defined role and duties and that it participates in the decision making processes.
In this action 2, we decided to extend the partnership on the proposal of Isvor Fiat to CONFORM. Its participation will strengthen the work group thanks to:
- Its wide experience in the realisation of initiatives co-financed by national and transnational public funds,
- The presence in the consortium structure, among the Promoting members of the Consortium, of an important credit group which heads the Banca Popolare dell`Emilia Romagna,
- Its capacity to evaluate the financial and commercial quality/sustainability of the project, to develop a model to support social co-operatives and to offer solutions to face the short term investments required.
The Management Committee, presided over by the Director of the Project (ISVOR) and with a representative from each partner organisation will guarantee the transparency of the decisions taken in the project. The Management Committee mainly has a supervisory function in relation to the planning/management/evaluation/monitoring/quality control of all activities indicated in the project.
It also has to evaluate possible proposals regarding the variation of the different costs, constitute the approved and financed project budget and ensure coherence as regards staff, consultants and experts taken on as professional collaborators for the project activities foreseen.
Within the Management Committee, decisions will be taken as a simple majority and in the case of equal vote the Director`s vote will prevaricate.
In the start up phase of the approved executive project all the objectives, responsibilities, times and subdivision of activities to be undertaken with national and transnational meetings will be reconfirmed.
Thanks to the constitution of an archive on the results of the research which is accessible for the partners, national/transnational internet sites and the constitution of a discussion forum, a continual exchange of information will be possible as will the consulting of the research and the monitoring of progress of work
With periodical meetings among the partners there will also be tools, methods, models and material produced during the single phases (balance of duties, models of quality certification for the co-operatives, report models, site plants etc).
Finally, thanks to the transnational training periods, the model perfected for the management of the social cooperatives will be tested.
All the partners are involved in the diffusion of results on a national/local and transnational level with the objective of diffusing and exporting the tested model to other social/cultural contexts applying the necessary corrective measures to adapt the model to the local reality.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • English
  • español (castellano)
  • français
  • italiano

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 17.4%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
940 Passeport européen cognitif pour l'insertion (PECI) BEfr 2
GR 200903
IT IT-G-LAZ-070
1354 Enterprise Development ES ES503
1441 4 I TO WORK ES ES341
FR PDL-2001-10223
IT IT-G-TOS-016

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
ISVOR-FIAT SPA Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
AUGUSTO BORDINI & PARTNERS S.A.S
CONSORZIO FORMAZIONE MANAGERIALE
Cooperativa Sociale Il Tulipano S.c.a.r.l.
Provincia di Ancona
SOSTEGNO - Piccola Soc. Coop.a r.l.

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Agreement Summary

Text available in

a. The partners have assigned ISVOR Fiat S.p.a as the `Referring subject`, which represents the geographic Development Partnership constituted in regards to the Regional Administration of the Marche Region and the Welfare and Social Policies Ministries. The Management Committee (a representative from each partner and presided over by ISVOR) is responsible for the supervision of project activities. The Management Committee is open to members of Employer Associations, Trade Unions, other Entities and/or local institutions, the Administration Manager and the Head of project secretarial services as consultants. ISVOR FIAT is responsible for Administration management.

b. Partner Roles
Cooperative -Sostegno
Participation in Management Committee; planning and undertaking of research; organisation, coordination, monitoring of training and contents; Administration/tax consultancy, diffusion of results

Cooperative - Il Tulipano
Participation in Management Committee; elaboration/organisation of research data; responsible for candidatures and first selection of participants; organisation, coordination, monitoring of training and contents; specialization for social areas; databank creation.

Bordini & Partners
Participation in Management Committee; research; analysis of methods and results of similar research; creation of training courses; creation of assistential and consultancy services; diffusion of national/transnational project model; provision of training; monitoring; specialization for social areas

ISVOR FIAT
Coordination of Management Committee; national activity coordination; establishment of professional partners to monitor potential beneficiaries; organisation, coordination, monitoring of training and contents; specialization for social areas; diffusion of national project.

CONFORM
Participation in Management Committee; coordination of transnational activities; establishment of professional partners; organisation, coordination, monitoring of training and contents; specialization for social areas; transnational diffusion of project

PROVINCE OF ANCONA
Participation in Management Committee; promotion of project activities in area; information and candidateship of participants in courses; search for premises for provision of training activities; information on opportunities offered in area; diffusion of project in provincial and regional area.
All the products, tools and methods realised in the different phases of the project will be diffused and made public. The project foresees a mainstreaming phase: methods, timetable of diffusion and inter-exchange between national and transnational partners, web site for communication, diffusion tools, best practices shared with Institutions, national and transnational partners.

c. ISVOR as Head of Administration Management will: respect obligations and conditions foreseen in the convention with the Welfare and Social Policies Ministry; communicate with other partners all conditions and obligations contained therein as well as those received from Controlling entities; undertake activities to obtain funding; coordinate administrative aspects between partners; create relationships with entities providing funding.

d. ISVOR will manage and control resources/ finances, especially regarding certification of costs; obtain approval of invoices issued by mandate subjects; keep separate books regarding all acts in the proposed intervention, correlated to the general accounting (with computer systems); predispose documents of real costs sustained, directly linked with the financed activity, ready for perusal by any national/Community monitoring entity; send relevant documents of costs sustained to the Marche Region.
Invoice methods and transfer of sums between ISVOR and partners will take place on the basis of circulars/communications from the Employment and Social Policies Ministries and the Regions. In order to facilitate communication in the partnership, each partner has to coordinate activities foreseen in the single macro phases.
Isvor Fiat has worked for many years on transnational projects. Conform (of which Isvor is the majority shareholder) will also contribute in DP activities since it has considerable experience in Community projects. Transnational cooperation foresees the realisation of joint actions in training, research, study and development of innovative organisational and management models aimed at: analysing and jointly defining difficulties in finding employment for the categories indicated in the project(women, immigrants, the disabled); study factors and policies connected with the development of the social economy.
A strategy for the diffusion of project results will be planned and respected. There will be a network with the European partners for the exchange of experiences/information on a Community level(Internet).

Last update: 10-05-2002 dot Top


ISVOR-FIAT SPA

(ISVOR)
Via Giacosa 38
10125 TORINO
WWW.ISVOR.IT

Tel:011/0065773
Fax:011/0065476
Email:ISVOR@ISVOR.IT

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:TORINO
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

ISVOR Fiat is a Fiat Group company which provides training and assistance in the technical and management fields, operating both for the Fiat group (group subsidiaries and network of dealers and suppliers), and the open market. (Public Administration, sme, Banks, health etc).
Starting from the research, experimentation, training and consultancy historically offered within the group, today Isvor is able to offer training intervention and technical assistance, representing a reference point for national and international institutions which require quality support in the planning and provision of training.
The methods and knowledge developed during the years allows Isvor to efficaciously tackle the running of complex projects, such as those financed by public funds, managing both the economic and didactical planning aspects. The systematic approach used by Isvor, or rather the consideration of all the elements involved from the project system and the intercurrent relations, allow an efficacious management and success of project activities.

Isvor`s activities include:
- training and professional development of entrepreneurs, managers and directors of institutions and, generally, white collar workers;
- company consultancy in the field of organisation and development of the company with the elaboration of managerial techniques, organisational models, updated methods with modern technology, production of relative application and didactical means;
- production and/or sales of audio-visual aids, equipment, machinery, relative spare parts, publication of a technical-scientific nature and in general of any good, service, means or system within the field of contracts having as a primary aim, professional training and development.
- Study, realisation, technical assistance and `key in hand` provision of a training or professional development unit and of mobile units with equipment;
- Theoretical-practical training on the mastering of the industry to garage technology, realised also in appropriate units found or directly run, with production, and assembly of mechanical, electro-mechanical and electronic products.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Buson Luigi 011.0065994 luigi.buson@isvor.it Project director,guarantor of national project results.

Last update: 10-05-2002 dot Top


AUGUSTO BORDINI & PARTNERS S.A.S

(FACTA)
VIA SBROZZOLA 17/L
60027 OSIMO
www.facta.it

Tel:0717819856
Fax:0717819792
Email:facta@tin.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:ANCONA
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

Augusto Bordini and Partners offers the following services:
- creation of business plans;
- strategic planning;
- drawing up of projects concerning community, national and regional financial concessions;
- assistance in finding partners abroad;
- creation and implementation of management control systems;
- production planning and organisation;
- market research;
- staff search and selection;
- consultancy for quality certification.

In other countries, business relationships have been developed which provide many business opportunities, from the opening of new distribution channels to the constitution of commercial and productive joint- ventures.
The foreign countries with which we have worked are:
Hungary;
Czechoslovakia;
Romania;
China;
Tunisia;
Poland;
Spain.

Intervention in the public sector is expressed in assistance to some Comuni in the Marche Region for the predisposition of a Single Counter.
At the moment, we are planning intervention for the training of Tunisian people to insert into manufacturing companies in the Marche Region in the Comune of Camerino.
Three of the staff of Augusto Bordini and partners have been asked by the Confindustria Marche to work alongside some sister companies in the Adapt and Adapt bis programmes.
Within the Adapt programme, Dot. Augusto Bordini has been given the task of coordinating the work group regarding internationalisation.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BORDINI AUGUSTO 0717819856 facta@tin.it Coordinator of transnational activies.

Last update: 10-05-2002 dot Top


CONSORZIO FORMAZIONE MANAGERIALE

(CONFORM)
COLLINA LIGUORINI - CENTRO DIREZ.LE BANCA DELLA CAMPANIA S.P.A
83100 AVELLINO
www.conform.it

Tel:0825/655360
Fax:0825/756359
Email:conform@conform.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:AVELLINO
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

CONFORM - Consorzio Formazione Manageriale, established in 1995, is a non profit making organisation and aims to promote the development of an entrepreneurial and managerial culture in the south of Italy, particularly in the Campania Region, either directly or in collaboration with its staff or public/private companies,.
This aim is fulfilled, as a priority, with the planning and creation of training initiatives for all sectors of the economy, as well as various areas of the Public administration. These initiatives, structured as courses, seminars, training periods, study meetings and refresher courses, are aimed at providing qualifications and professional skills to young people who have upper school diplomas or degrees, employees, managers and company directors, entrepreneurs and professionals.
The Consorzio also aims to undertake study and research activities on themes which concern social -economic development, company management and the introduction of new technologies in the production processes. Particular attention is dedicated to the professional guidance of young people seeking their first job and in the undertaking of all activities required to start up support and development plans defined by the European Union in the south of Italy, with particular reference to small and medium sized enterprises, their growth projects, their internationalisation, strengthening of human resources, restructuring, conversion and improvement of the technological basis. Conform has considerable experience in the creation of national and community initiatives, aimed above all at the start up of business enterprises, with particular reference to the social economy (NOW `Creation of company for quality implementation, code 0348/e2/n/r, community initiative `employment` - II Phase 1997-1999, for 18 graduate women, of long term unemployment, for the creation of a consultancy company, for the sum of £1,121,000,000 Italian Lira; 1 Ministry of Employment project, n 1/2000 `Create a company in Uruguay: a development opportunity` for 45 young Italians, for a total of £720,000,000 Italian Lira, by providing three courses for the promotion of companies assisting old people and children and implementation of quality systems in tourism companies` ; 1 Ministry for Employment project n 8/2001 `Solidarity and company`, for a total of 640,000,000 Italian Lira. The project intends to favour a significant contribution to the training of Italian citizens in Brazil with particular reference to young people living in the Consular Circumscription of San Paolo, favouring their entrance into the work market by creating one or more entrepreneurial companies in the assistential sector for people).



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
SANTANIELLO ALFONSO 0825/655360 conform@conform.it Administrative head + transnational coordination.

Last update: 10-05-2002 dot Top


Cooperativa Sociale Il Tulipano S.c.a.r.l.

(TULIPANO)
Via Cappuccini, 29
60044 Fabriano
www.iltulipano.org

Tel:0723/628079
Fax:0723/628079
Email:info@iltulipano.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social economy enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:ANCONA
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

- Insertion into the workforce of disadvantaged people, both in private and state companies.
- Production and sale of ornamental plants.
- Production of ceramic, artistic products.
- Production of handmade paper.
- Periodical publication of magazine ` A world of colours`.
- Training courses.
- Management of services (canteen, cleaning, security, operator).
- Organisation and showing of theatrical displays (theatrical group composed of disabled children).
- Ergotherapy (e.g. labelling and enveloping of advertising material).
- Organisation of exhibitions and conferences.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Fulgi Luigi 0723/628079 info@iltulipano.org Director of data elaboration

Last update: 10-05-2002 dot Top


Provincia di Ancona

(PROVINCIA)
Corso Stamira, 60
60122 Ancona
www.provincia.ancona.it

Tel:071/589420
Fax:071/589420
Email:o.zenobi@provincia.ancona.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:ANCONA
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

As per law 18/08/2000 n 297, the Province undertakes the following administrative functions:
-Protection of land, environmental protection and valorisation, disaster prevention;
-Protection and valorisation of water and energy resources;
-Roads and transport;
-Protection of the flora and fauna parks and natural reserves;
-Hunting and fishing in internal waters;
-Organisation of removal of waste on a provincial level, control and disciplining of drainage of water and atmospheric and noise levels;
-Health services, for hygiene and public preventive treatment, as per state and regional law;
-Duties connected with grade 2 secondary school and artistic, professional training teaching, including school building, attributed to state and regional legislation;
-Collection and elaboration of data, technical/administrative assistance to local authorities.
The province, in collaboration with the Comuni and on the basis of programmes, promotes and co-ordinates activities, realises works of relevant provincial interest in the economic, productive, commercial, tourism, social, cultural and sports sectors (art.19,c2).
In particular it(art. 20,c.1):
-Collects and co-ordinates proposal from Comuni, on economic, territorial and environmental regional programming;
-Determines regional development programmes and other regional programmes and plans according to normatives dictated by regional law;
-Formulates and adopts with reference to provisions and regional development programme objectives, its own pluri-annual general and sectoral programmes and promotes the co-ordination of Comuni programme activities.
The province also predisposes and adopts the territorial coordination plan which determines the general aspects of the territorial structure (art. 20.c,2).
According to law 8/11/2000 n 328, the Province plans the integrated system of intervention and social services (art. 7. C,1) according to the methods defined by the region which disciplines the roles of the province on:
-The collection of information and data on needs and resources made available by the Comuni and other institutional entities in the provincial area to lead to the fulfilment of the information system of social services;
-The analysis of the asistential offer to promote strengthening aimed at social phenomena which are more noted in the provincial area providing, on the request of the Comuni and the local authorities involved, the support required for the co-ordination of territorial intervention;
-The promotion, in agreement with the Comuni, of training initiatives with particular reference to basic professional training and refresher courses;
-The participation, definition and setting up of area plans.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Zenobi Ombretta 071/589420 o.zenobi@provincia.ancona.it Institutional referee and guarantor of area activities.

Last update: 10-05-2002 dot Top


SOSTEGNO - Piccola Soc. Coop.a r.l.

(SOSTEGNO)
Via Voltattorni 42
63039 San Benedetto del Tronto
xxxxxxxxxxxxxx

Tel:06 9914032
Fax:06 9949600
Email:sabinoru@studiorussoniello.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:ASCOLI PICENO
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

Creation of services provided to disabled and handicapped people, aimed at guaranteeing their insertion or reinsertion into the labour market.
For this reason, the company aims to support all those projects regarding the verification of social, territorial and company conditions which impede the insertion into the workforce of disadvantaged groups.
This support activity is in the forms of training, consultancy, promotion and awareness-raising.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Russoniello Sabino 06 9914032 sabinoru@studiorussoniello.it Coordinator of PS activities

Last update: 10-05-2002 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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LE COOPERATIVE SOCIALI MARCHIGIANE: MODELLO DA SVILUPPARE E DA ESPORTARE

Rationale

Text available in

Il partenariato nazionale, soprattutto in prima istanza, presentava, per gli obiettivi che lo stesso si prefigge di raggiungere attraverso le azioni individuate, alcuni punti deboli per ciò che riguarda la possibilità di individuare i fondi necessari alla costituzione di nuove imprese sociali. I partner, su proposta del soggetto referente ISVOR FIAT S.p.a. ha ritenuto opportuno allargare il partenariato Al CONFORM, Consorzio Formazione manageriale motivando questa scelta come segue:
- la grande esperienza del consorzio nella realizzazione di iniziative cofinanziate con fondi U.E. finalizzate alla creazione di impresa;
- l`esperienza nella individuazione, implementazione di misure di accompagnamento alla creazione di impresa, anche nel settore dell`impresa sociale;
- la presenza, all`interno del consorzio, di un importante gruppo creditizio che fa capo alla banca Popolare dell`Emilia Romagna.

Soprattutto quest`ultimo punto elimina i problemi individuati nella prima fase creando l`opportunità di finanziamento per le imprese sociali che si costituiranno alla fine del percorso formativo conferendo sostenibilità a tutte le azioni previste.

Un altro elemento di novità, da un punto di vista didattico metodologico, è il collegamento tra i percorsi di formazione iniziale e i percorsi di formazione continua per i soggetti che operano già all`interno della rete delle imprese sociali potenziando la possibilità di creare un rapporto diretto tra le nuove imprese e quelle già esistenti attraverso attività di spin off all`interno dell`impianto didattico metodologico degli interventi di formazione continua.

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Objective

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L`intervento proposto intende favorire il perseguimento della Strategia Europea per l`Occupazione, attraverso la promozione dell`imprenditorialità sociale quale opportunità per favorire lo sbocco occupazionale di disoccupati, uomini e donne, di lunga durata, con profili professionali inadeguati, espressione di minoranze etniche e/o con problemi di disabilità fisica ed in generale di quanti appartengono alle fasce deboli e sono soggetti a rischio di emarginazione e di esclusione dal mercato del lavoro.
In tal senso, i partner intendono sostenere un intervento finalizzato a valorizzare le opportunità offerte dallo sviluppo dell`economia sociale e del terzo settore in termini di sviluppo locale e di creazione di nuova occupazione.
Gli obiettivi del progetto quindi sono:
1. creare una mappa territoriale relativa a:
- Cooperative Sociali esistenti e qualità dei servizi da esse erogati;
- Aree sociali in cui siano state rilevate maggiormente carenze di servizi e un alto numero di richieste/fabbisogni insoddisfatti per abbattere gli ostacoli attualmente esistenti e principalmente legati al difficile rapporto fra imprese sociali e mercato, testimoniato da fenomeni quali: alta mortalità, difficoltà di ricorso al credito e forte presenza di aziende `assistite` dal settore pubblico;
2. creare la consapevolezza che un`impresa sociale debba avere livelli di imprenditorialità sufficientemente elevati per competere sul mercato;
3. favorire lo sviluppo di Cooperative Sociali in grado di fornire servizi a costi competitivi con un efficiente sistema di controllo della qualità e di soddisfazione dell`utenza;
4. innalzare la qualità e la sostenibilità delle Cooperative Sociali già operanti, mediante l`attuazione di iniziative di formazione e di supporto consulenziale in grado di fornire ai dipendenti e/o manager di tali cooperative le competenze organizzative e economico - aziendali specialistiche necessarie per la gestione efficiente delle imprese sociali all`interno di aree sociali individuate nella fase di ricerca;
5. sostenere la creazione e l`avvio di nuove Cooperative Sociali che mirano allo sviluppo dell`offerta di servizi alla persona e al miglioramento della qualità della vita delle fasce deboli in aree sociali definite;
6. favorire il processo di mainstreaming previsto, incidendo sui sistemi socio-assistenziali e lavorativi della Provincia di Ancona;
7. diffondere in altre aree subregionali e nazionali i risultati del progetto e del modello con l`applicazione dei necessari correttivi richiesti dalle diverse caratteristiche socio - economiche locali;
8. diffondere in altre aree subregionali transnazionali i risultati che consentiranno di testare i reciproci modelli formativi su territori di differente lingua e cultura, con l`obiettivo finale di giungere ad un modello congiunto di creazione d`impresa sociale, che possa essere applicato anche in altri paesi appartenenti all`Unione Europea o di prossima integrazione.

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Innovation

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Innovazione orientata ai processi:

la partnership mirerà a definire un percorso formativo specializzato per utenze di fasce deboli, che nasca dalla individuazione delle necessità del mercato e termini con la assistenza alle fasi di start-up di nuove imprese o con la pianificazione delle strategie necessarie al rafforzamento delle imprese esistenti.
Tale metodologia di lavoro risulta innovativa in quanto non solo mirata a risolvere le problematiche occupazionali di soggetti svantaggiati aventi necessità specifiche di ordine motivazionale, di integrazione e di conoscenze tecnico-professionali, ma anche mirata a stimolarne ed accrescerne le capacità
imprenditoriali.

Innovazione orientata agli obiettivi:

è la richiesta di nuovi servizi che indirizza la predisposizione di percorsi formativi ad hoc.
Si creeranno nuovi profili formativi e di conseguenza nuovi spazi occupazionali.
Particolare cura sarà data al settore ambientale-ecologico, culturale e turistico.

Innovazione orientata al contesto:

la provincia di Ancona è da sempre caratterizzata da un mercato del lavoro poco dinamico e piuttosto cristallizzato, sia dal punto di vista della offerta che della domanda.
Il progetto si propone di dare impulso al sistema lavorativo e socioassistenziale, incidendo in un settore economico, come quello sociale, considerato di scarsa redditività, e di allargarlo a nuovi servizi.
Si forniranno altresì gli strumenti professionali più idonei per ottimizzare la erogazione dei servizi attuali, migliorandone la economicità ed il livello qualitativo.
In tal modo il settore della economia sociale apparirà agli occhi di nuove fasce occupazionali più appetibile e contribuirà in maniera sempre più importante allo inserimento nel mercato del lavoro di soggetti oggigiorno esclusi o fortemente discriminati.
All`interno della partnership, la cooperazione del CONFORM - Consorzio Formazione Manageriale, costituisce un plusvalore per la sua presenza nella compagine consortile, fra i Soci Promotori del Consorzio, di un importante Gruppo Creditizio, che fa capo alla Banca Popolare dell`Emilia Romagna. Tale presenza, infatti, consentirà alla partnership di poter contare sulla disponibilità di una o più Istituzioni Finanziarie del Gruppo BPER a valutare la bontà e la sostenibilità a livello finanziario e commerciale delle `business idea` sviluppate nell`ambito del progetto, sviluppando così un modello a supporto della cooperazione sociale, in grado di offrire soluzioni che consentono di affrontare gli investimenti necessari, alleggerendo il periodo che normalmente decorre tra la messa in opera ed il ritorno degli stessi.

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Agreement Summary

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a) La responsabilità di indirizzo è affidata al Comitato di Gestione.
Il Comitato di Gestione è presieduto dal direttore del progetto, in rappresentanza di ISVOR FIAT S.p.a. ed è composto da un rappresentante di ciascuna organizzazione partner. Al Comitato di Gestione saranno invitati a partecipare, con funzioni consultive, anche esponenti delle Associazioni Datoriali, delle Parti Sociali e di altri Enti e/o Istituzioni locali. Fanno altresì parte del Comitato, con funzioni consultive, qualora non ne siano già componenti in rappresentanza degli Enti previsti, il Responsabile Amministrativo ed il responsabile dei Servizi di Segreteria del progetto.
Il Comitato svolgerà la prioritaria funzione di indirizzo strategico e di supervisione in relazione alla svolgimento delle attività progettuali.
La gestione amministrativa è affidata a ISVOR FIAT. Isvor Fiat ha maturato nel corso degli anni una grande esperienza nella gestione di progetti finanziati con fondi pubblici. Grazie a tale esperienza, detiene oggi competenze e capacità amministrative e gestionali indispensabili per un corretto e proficuo utilizzo delle risorse economiche messe a disposizione dal finanziamento pubblico. Queste competenze, unite a quelle possedute nel campo della progettazione di sistemi formativi complessi e nel campo della formazione, fanno di Isvor Fiat un istituto in grado di condurre con successo ed in modo efficace le gestione e la supervisione di un progetto finanziato.
I partner del progetto hanno di concerto designano quale `Soggetto referente`, ISVOR FIAT S.p.a., alla quale affidano la rappresentanza della Partnership di Sviluppo geografica costituita nei confronti dell`Amministrazione Regionale delle Marche, del Ministero del Welfare e delle Politiche Sociali - UCOFPL, Divisone IV - e dell`ISFOL.

b) Le attività progettuali si articolano in fasi distinte ed interdipendenti, funzionali al perseguimento degli obiettivi fissati. In particolare, le responsabilità dei partner sono le seguenti:
Cooperativa Sostegno:
partecipazione al Comitato di Gestione; progettazione ed esecuzione ricerca; messa a punto di percorsi formativi; coordinamento, organizzazione e monitoraggio della formazione; assistenza e consulenza amministrativa e fiscale; diffusione dei risultati.

Cooperativa Il Tulipano:
partecipazione al Comitato di Gestione; elaborazione ed organizzazione dei dati della ricerca; raccolta candidature e prima selezione dei partecipanti; messa a punto di percorsi formativi;coordinamento, organizzazione e monitoraggio della formazione; realizzazione degli approfondimenti specialistici per le aree sociali; creazione banca dati.

Bordini & Partners:
partecipazione al Comitato di Gestione; ricerca; analisi metodi e risultati di ricerche similari; messa a punto di percorsi formativi; creazione servizi di assistenza e consulenza; diffusione del modello progettuale nazionale e transnazionale; erogazione formazione; monitoraggio; approfondimenti per le aree sociali.

ISVOR FIAT:
coordinamento del Comitato di Gestione; coordinamento attività nazionali; individuazione dei partner professionali di riferimento per monitorare i potenziali beneficiari; messa a punto di percorsi formativi; coordinamento e organizzazione dell`erogazione della formazione; monitoraggio; approfondimenti per le aree sociali; diffusione progettuale nazionale.

CONFORM:
partecipazione al Comitato di Gestione; coordinamento attività transnazionali; individuazione dei partner professionali; messa a punto di percorsi formativi; coordinamento e organizzazione dell`erogazione dell`attività formativa; monitoraggio; approfondimenti per le aree sociali; diffusione del progetto a livello transnazionale.

Provincia di Ancona:
partecipazione al Comitato di Gestione; promozione sul territorio delle attività del progetto; informazioni e canalizzazione candidatura dei partecipanti ai corsi; reperimento e messa a punto locali per erogazione delle attività formative; informazione sulle opportunità offerte dal territorio; diffusione del progetto sul territorio provinciale e regionale.

Tutti i prodotti, strumenti, metodologie che saranno realizzati nelle diverse fasi del progetto verranno diffusi e resi di dominio pubblico. In particolare il progetto prevede una fase di mainstreaming che comprende: modalità e tempistiche del sistema di diffusione e di interscambio tra partner nazionali e transnazionali stabilito e condiviso; modalità di interscambio con i partner transnazionali individuate; sito Web attivato per la comunicazione e per la condivisione del mainstreaming; strumenti di diffusione (cartacei, internet, radio, televisioni locali) predisposti e condivisi; sistema di diffusione dei risultati (convegni, seminari, conferenze) definito, condiviso e realizzato; buone prassi condivise con Enti Istituzionali, partner nazionali e transnazionali.

c) Il coordinamento degli adempimenti amministrativi, operativi e gestionali per l`intera durata del progetto, sarà demandato a ISVOR FIAT S.p.A., in qualità di soggetto referente e delegato a rappresentare la PS geografica nei confronti delle amministrazioni competenti.
Per tali adempimenti, ISVOR FIAT si avvarrà di propri rappresentanti, sia per direzione del progetto, sia per la responsabilità amministrativa.
ISVOR FIAT S.p.A., in qualità di soggetto referente, delegato a rappresentare la Partnership di Sviluppo geografica costituita, nei confronti dell`Amministrazione Regionale delle Marche, del Ministero del Welfare e delle Politiche Sociali - UCOFPL, Divisone IV - e dell`ISFOL, si impegna: alla puntuale osservanza degli obblighi e condizioni previsti dalla convenzione con l`Amministrazione competente; alla comunicazione degli obblighi e delle condizioni contenuti nella convenzione che stipulerà, nonché di tutte le successive comunicazioni ricevute dagli organi di controllo, alle alte organizzazioni partner firmatarie del presente accordo di cooperazione; a svolgere in favore della PS geografica le attività occorrenti per la redazione di tutti gli atti necessari al perfezionamento della concessione del finanziamento con l`Ente concedente e/o di ogni altra successiva documentazione ad integrazione/variazione della stessa, nonché a coordinare gli aspetti amministrativi e legali correnti ed i rapporti con l`Ente concedente il finanziamento.

d) Isvor Fiat, in qualità di soggetto mandatario, nell`ambito della gestione economico-finanziaria si occuperà di gestire e controllare le risorse finanziarie ed avere la gestione dei contributi finanziari, soprattutto con riferimento alla presentazione e certificazione delle spese e dei relativi rendiconti; ottenere l`approvazione ed apporre il benestare sulle fatture emesse dai soggetti mandanti; a tenere una contabilità separata, relativa a tutti gli atti contemplati dall`intervento proposto, correlata alla contabilità generale anche con sistemi informatici; a predisporre la documentazione comprovante le spese effettivamente sostenute, direttamente riconducibili all`attività finanziata, esibendola ad ogni richiesta da parte dei competenti organi di controllo regionali, nazionali e comunitari; ad inviare alla Regione Marche la certificazione delle spese sostenute. Le modalità di fatturazione e di trasferimento della somma tra il soggetto referente (Isvor) ed i Partner avverranno su base delle circolari e delle comunicazioni del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali e delle Regioni.
Al fine di ottimizzare il rispetto della tempistica definita dal planning del progetto, di agevolare il processo di comunicazione all`interno della PS e di supportare l`ISVOR FIAT nel coordinamento complessivo dell`intervento, si è concordato di attribuire a ciascun partner, sulla base delle indicazioni che saranno fornite dal Comitato di Gestione, il ruolo di coordinamento delle attività previste nell`ambito delle singole macro fasi.
Lo strumento principe per dimostrare l`attenzione di Isvor Fiat relativa ad assicurare una piena collaborazione è contenuto nell`accordo di cooperazione e si rimanda ad esso per ulteriori dettagli.
Isvor Fiat opera da anni su progetti transnazionali. Per le attività in oggetto la PS si avvarrà del contributo del Conform - Consorzio Formazione Manageriale -di cui Isvor è socio promotore e detiene la quota di maggioranza. Il Conform apporterà al Partenariato di Sviluppo la sua rilevante esperienza nella gestione di progetti comunitari. La dimensione transnazionale del progetto verrà attuata attraverso il coinvolgimento dell`intera PS nello sviluppo delle attività di concerto con i partner europei. La cooperazione transnazionale prevede la realizzazione di azioni congiunte di formazione, di ricerca, di studio e di sviluppo di innovativi modelli organizzativi e gestionali, finalizzati a: analizzare e definire congiuntamente le difficoltà di inserimento lavorativo delle categorie indicate nel progetto quali donne, immigrati, disabili; studiare i fattori e le politiche connesse allo sviluppo dell`economia sociale.
A supporto della dimensione transnazionale dell`intervento, si prevede la pianificazione e la realizzazione di una strategia di diffusione dei risultati del progetto, caratterizzata dalla:
promozione con i partner europei di reti per lo scambio di esperienze/informazioni a livello comunitario, attraverso l`utilizzo di sistemi di comunicazione multimediali (internet); ` partecipazione dei partner transnazionali alla creazione di un forum di discussione virtuale per favorire lo scambio di informazioni, esperienze e buone prassi dei partner in materia di sviluppo del terzo settore e qualità delle imprese sociali; organizzazione di seminari tecnico - scientifici, work shop e convegni; diffusione in rete, nel portale telematico creato per l`iniziativa, dei risultati ottenuti con il progetto, delle azioni realizzate e delle informazioni relative ai servizi offerti sul territorio.

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Empowerment

 With beneficiaries

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In accordo con gli intenti e le finalità del progetto, il processo di coinvolgimento dei beneficiari si rivolgerà in primo luogo a disoccupati e lavoratori a rischio, in particolare, alle donne, agli immigrati e ai disabili. In secondo luogo, sarà rivolto alla riqualificazione degli imprenditori, dei dirigenti e dei soci delle cooperative sociali esistenti.

Per coinvolgere i destinatari si farà riferimento all`attività di ricerca condotta dall`Osservatorio sul territorio della provincia di Ancona, culminata nella definizione del modello delle cooperative locali, nella valutazione delle esigenze di sviluppo del sistema cooperativistico provinciale, nella valutazione del livello di soddisfazione degli utenti sui servizi erogati e nell`individuazione di aree carenti in termini di servizi sociali.
Preso atto dell`esistente e dei bisogni del territorio in termini di servizi sociali, nell`avvio del processo di coinvolgimento si procederà all`individuazione delle aree di intervento per la costituzione di nuove cooperative e alla definizione dei beneficiari dell`intervento formativo.

In secondo luogo, i beneficiari residenti sul territorio della provincia di Ancona saranno informati in modo capillare sulle opportunità formative e lavorative create dalle esigenze di sviluppo del sistema cooperativistico provinciale e sulla possibilità di partecipare ad attività formative per acquisire competenze utili alla costituzione di nuove cooperative. Sarà predisposto il bando di selezione dei partecipanti ai corsi, con l`indicazione dei requisiti richiesti e dei criteri che saranno adottati per la relativa selezione.
La diffusione delle informazioni sui percorsi formativi per le categorie a rischio e per la riqualificazione del personale delle cooperative avverrà mediante TV locali, stampa, radio, depliant, manifesti, sito web. Le persone interessate a costituire nuove cooperative sociali e a trovare impiego al loro interno o a riqualificarsi potranno presentare la propria candidatura compilando un modulo predisposto.
Il bando fornirà informazioni sulle misure di accompagnamento previste dal progetto a favore dei beneficiari finali dei corsi destinati alla creazione di nuove iniziative di imprenditoria sociale.

Attraverso colloqui e test di assessment, infine, una commissione valuterà sia le competenze che le motivazioni personali dei candidati. Al termine della selezione verrà stilata una graduatoria degli ammessi. Per i disoccupati e i lavoratori a rischio, si prevede l`ammissione di venti allievi effettivi e di quattro uditori per ognuna delle tre sessioni del corso (totale 60 + 12). Per i dipendenti delle cooperative sociali esistenti, il numero degli ammessi al corso per la riqualificazione dei servizi è fissato ad un numero non superiore a venti allievi effettivi e quattro uditori. Al corso di formazione per tutor saranno ammessi non più di venti allievi effettivi e quattro tutor dedicati.

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Empowerment

 Between national partners

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Per una corretta gestione della partnership, è decisivo che ogni membro, nazionale e transnazionale, abbia ruoli e compiti definiti e che partecipi ai processi decisionali.
In questa Azione 2 si è deciso di allargare il partenariato su proposta di Isvor Fiat. a COMFORM. La sua partecipazione rafforzerà il gruppo di lavoro grazie a:
-la sua ampia esperienza nella realizzazione di iniziative cofinanziate con fondi pubblici nazionali e transnazionali
-la presenza nella compagine consortile, fra i Soci Promotori del Consorzio, di un importante Gruppo Creditizio, che fa capo alla Banca Popolare dell`Emilia Romagna
-capacità a valutare la bontà/sostenibilità finanziaria e commerciale del progetto, e per sviluppare un modello a supporto della cooperazione sociale, e di offrire soluzioni che consentono di affrontare gli investimenti necessari in tempi brevi.
Per garantire la trasparenza delle decisioni prese nel progetto si costituisce il Comitato di Gestione (CG), presieduto dal Direttore del progetto (ISVOR) e da un rappresentante di ciascun organizzazione partner. Il CG svolge la prioritaria funzione di indirizzo strategico e di supervisione in relazione alla programmazione/progettazione/gestione/valutazione/monitoraggio/controllo qualità di tutte le attività indicate nel progetto.
Ha inoltre il compito di valutare eventuali proposte riguardanti la variazione dell`entità delle diverse voci di spesa, costituenti il budget del progetto, approvato e finanziato e di assicurare coerenza in merito al personale, ai consulenti ed agli esperti a cui conferire gli incarichi di collaboraz. prof.le per lo svolgimento delle attività previste dal progetto.
All`interno del CG le decisioni verranno prese a maggioranza semplice ed in caso di parità prevarrà il voto del Direttore.
In fase di avvio del progetto esecutivo approvato verranno riconfermati tutti gli obiettivi, le responsabilità, i tempi e la suddivisione delle attività da svolgersi attraverso incontri nazionali e transnazionali.
Grazie alla costituzione di un archivio sui risultati della ricerca accessibile ai partner, di siti internet nazionale/transnazionale e alla costituzione di un forum di discussione sarà possibile un continuo scambio di informazioni, consultare i risultati della ricerca e monitorare l`avanzamento dei lavori.
Mediante incontri periodici tra i partner verranno inoltre condivisi strumenti, metodologie, modelli e materiali prodotti durante le singole fasi (bilancio di competenze, modello di certificazione di qualità delle cooperative,modelli di report, impianto del sito ecc).
Grazie allo stage transnazionale verranno infine sperimentati modelli messi a punto per la gestione di Coop. Soc.
Tutti i partner sono coinvolti nelle attività di diffusione dei risultati a livello locale nazionale e transnazionale con l`obiettivo di diffondere ed esportare il modello sperimentato in altri contesti socioculturali applicando i necessari correttivi di adeguamento richiesti.

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