IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 ACCOGLIENZA E LAVORO ascii version

Italy

 
DP Managing organisation : PICCOLA SOCIETA` COOPERATIVA LA LATYA A.R.L. - FORMAZIONE PROFESSIONALE
Other national partners : A.N.O.L.F. (ASSOCIAZIONE NAZIONALE OLTRE LE FRONTIERE)
ASSOCIAZIONE PROGETTO DONNA
CALABRIA DONNA O.N.L.U.S. (NOW)
CISL CROTONE
COMUNITA` MONTANA ALTO CROTONESE E MARCHESATO
CONTRATTO D`AREA DI CROTONE
COOP. ANTIQUA STUDI E INTERVENTI SUL TERRITORIO
DONNA 2000 O.N.L.U.S. (N0W)
FORUM KOBIET (FORUM DELLE DONNE)
INTRAPRENDERE O.N.L.U.S. (YOUTHSTART)
LEGAMBIENTE
PEGASUS O.N.L.U.S. (YOUTHSTART)
PICC.SOC.COOP. A.R.L `ALTRI RAGAZZI`
PROCIV-ARCI ASSOCIAZIONE NAZIONALE VOLONTARI PROTEZIONE CIVILE
PROVINCIA DI CROTONE
SOLCO S.R.L. - SERVIZI PER ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E CREAZIONE DI OCCUPAZIONE
UFFICIO DEL LAVORO, SETTORE MERCATO DEL LAVORO E FORMAZIONE PROFESSIONALE
EQUAL theme :Entrepreneurship - Social economy 
Type of DP :Geographical - Urban area - CROTONE 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :IT-IT-G-CAL-037 
Application phase :Project ended 
Selection date :21-06-2002 
Last update :17-05-2002 
Monitoring: 2003  2004  2005   

Rationale

Text available in

THE PROJECT WANTS TO FACE IN STRUCTURAL TERMS PHENOMENON OF CONSISTENCE PRESENCE OF IMMIGRATED PEOPLE. THOSE PEOPLE LIVE ON THE BORDERS OF SOCIETY `CAUSING INADEQUACY OF RECEPTION LOCAL SYSTEMS. IN MOST CASES INADEQUACY OF INSTITUTIONAL SYSTEMS BORN TO WELCOME DO NOT CONSENT TO ANSWER TO NECESSITIES OF THOSE DISCRIMINATED, NO-PROTECTED PEOPLE. THIS KIND OF CONDITIONS GETS WORSE WHEN IMMIGRATES HAVE NOT A REGULAR PERMIT OF STAY; THEY RISK TO BE SUCK IN LIKE LOW- PRICES LABOUR BY ORGANIZED CRIMINALITY. AT THE BASE OF THESE BURSTING SOCIAL EMERGENCIES THERE IS NO-FUNCTION OF LOCAL, SOCIAL AND INSTITUTIONAL SYSTEMS BORN TO WELCOME AND WORKING INSERT OF IMMIGRATES. IN MOST CASES, OVER ALL, WE ARE IN FRONT OF PEOPLE WITH AN EXCELLENT LEVEL OF INSTRUCTION, YOUNG AND DETERMINATE. MACHINES WHICH FAVOUR DISCRIMINATION, CAME FROM THE ABSENCE OF SETTLED INTERVENTIONS; FROM SUPERIMPOSITION OF RULES AND FUNCTIONS IN SERVICES; FROM TECHNICAL INADEQUACY IN ORGANIZING; FROM ORGANIZATIONAL TROUBLES FOR JOB OFFER BASED ON COMPETENCES AND TERRITORIALITY.

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Objective

Text available in

EXPECTED ACTIONS TO REALIZE PROJECT ARE WITH COHERENCE ORGANIZED ON LINE WITH LAW AND OPERATIVE REFERENCES (PON: PROGRAMMA OPERATIVO NAZIONALE - PSM: PROGRAMMA SVILUPPO MEZZOGIORNO -POR: PROGRAMMA OPERATIVO NAZIONALE -NATIONAL, AL AND SOUTH ITALIAN AREAS OPERATIVE PROGRAMS). THEY AIM TO PROMOTE START-FLYING OF BLOCAL ECONOMY.THIS PROCESS WILL POINT TO THE INCREASING OF RESIDENT IMMIGRATED OCCUPATION AND OF THEIR INTEGRATION IN WELCOME SOCIAL CONTEST. FIELDS OF ACTION ARE ORGANIZED IN TWO LINES: I LINE:- INDIVIDUATION, STUDY AND ANALYSIS OF TERRITORIAL AND SOCIAL BASIN OBJECT OF INTERVENTION -ANALYSIS OF IMMIGRATES`PROFESSIONAL PROFILES LIVING IN THE AREA OF CROTON-RECOGNIZING ON ORGANIZATIONAL, PROFESSIONAL AND ABOUT MANAGEMENT STATE OF LOCAL INSTITUTIONAL AND SOCIAL SYSTEMS SETTLED TO WELCOME-ASSISTANCE.-RECOGNIZING ON ORGANIZATIONAL, PROFESSIONAL AND ABOUT MANAGEMENT STATE OF LOCAL INSTITUTIONAL AND SOCIAL SYSTEMS SETTLED TO GOVERN LABOUR MARKETS AND SOCIAL-CULTURAL INTEGRATION.-ANALYSIS OF LABOUR MARKETS AND SOCIAL-CULTURAL CONTEST IN THE AREA WHERE IMMIGRATES WORK AND LIVEII LINE:-CREATION OF INFORMATION SERVICES TO IMMIGRATED ABOUT CITIZEN RIGHTS, JOB, HEALTH ASSISTANCE, ORIENTATION TO WORK AND STUDY-TECHNICAL AND PROFESSIONAL PERSONALTRAINING-AID TO INCREASING SOCIAL ENTERPRISES (WORKING ABOUT ENVIRONMENTAL, HISTORICAL-ARTISTIC HERITAGE DEFENSE AND PROMOTION) WHERE INTEGRATE IMMIGRATED PEOPLE-ADJUSTING ASSOCIATION WORK-MANAGERIAL TRAINING TO INCREASE KNOWHOW IN SOCIAL AND NO-PROFIT ENTERPRISES-TECHNICAL GUIDE AND ASSISTANCE FOR TRAINING PROCESS, STURT-UP, DEVELOP OF SOCIAL FIRMS.-AID IMMIGRATED IN PROCESS OF INSERT IN FACTORIES, FARM OR SERVICES FIRMS.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training ****
Work placement **
Employment aids (+ for self-employment) **
Integrated measures (pathway to integration) ***
Employment creation and support **
Training of teachers, trainers and staff ****
Improvement of employment services, Recruitment structures ***
Conception for training programs, certification ***
Work organisation, improvement of access to work places ***
Guidance and social services ***
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****
Context oriented ****

Text available in

THE PROJECT IS INNOVATIVE ON THREE SHOW SIDES. IN PROCESS THE INNOVATIVE ELEMENT IS REPRESENTED BY INTIMATE FLEXIBILITY. TRAINING PROCESS IS ABLE TO BE PERSONAL. FLEXIBILITY GUARANTEES ACCESS TO TRAINING WAYS FOR HANDICAPPED TARGETS WITH PROBLEMS OF TIME AND PLACE . OPEN FLEXIBLE LEARNING SYSTEM ANALYSES USER CONDITIONS SO AS TO FIT A PERSONAL TRAIN. LEARNING IS TOTALLY SUPPORTED BY READY MADE HUMAN AND TECHNOLOGICAL SYSTEMS. ABOUT AIMS, WHETHER ABOUT SYSTEMS OR PERSON OR FIRMS, INNOVATIONS IS MORE THAN ALL. AIMS ABOUT SYSTEM (ESPECIALLY EMPLOYMENT SERVICES) INNOVATE STRUCTURE, CULTURE AND BEHAVIOURS OF IT BOTH TO USERS AND THEIR WAY OF INTERACTION BETWEEN SYSTEMS. THANK TO INTER-INSTITUTIONAL CO-OPERATION SYSTEMS CAN PROVIDE TO USERS INTEGRATED PROCESSES AND NOT MORE PIECES OF FRAGMENTED INFORMATION. AIMS ABOUT PEOPLE AND FIRMS HAVE BIG QUANTITY OF INNOVATION TOO. IMMIGRATED PEOPLE ARE THE FOCAL POINT OF THE PROJECT. THEY AID TO CONSTRUCTION OF WORK PLACEMENT AND SOCIAL INTEGRATION. THEY WILL LEARN ON STAGE, TAKING PART DECISIONS AS FAR AS THEY ARE DIRECTLY OR INDIRECTLY CONCERNED. FROM PASSIVE TO ACTIVE ACTORS OF THEMSELVES, OF THEIR FUTURE WORK AND LIFE. EVERY PERSON IS DIFFERENT. EVERY IMMIGRATED PERSON IS MORE DIFFERENT THEN ALL. BUT HIS DIVERSITY COULD TURN INTO A VALOUR AND A RESOURCE. REGARDING FIRMS, AIMS REPRESENT A CHANGING OF 360°. WITH THE PROJECT THEY CAN AIM AT TRANSPARENCY, QUALITY, RESPECT FOR OTHER AND FOR THEMSELVES.COMING TO THE SURFACE FROM FENLAND OF SUBMERGED WORK IT REPRESENT THE INNOVATION FOR EXCELLENCE AS FOR CONTESTS, THEY WILL BE LITERALLY INVADED BY INNOVATIONS ABOUT CITIZENS` RELATIONS WITH INSTITUTIONAL AND SOCIAL SYSTEM OR WITH PUBLIC ADMINISTRATIONS (PARTICULAR EMPLOYMENT SERVICES); ABOUT CITIZENS` RELATIONS WHETHER TO THEMSELVES OR SOCIAL-AID SERVICES. CULTURAL INNOVATIONS WILL BE VERY IMPORTANT: ACTORS` CREATIVITY WILL BE INTEGRALLY USED TO DESTROY SOCIAL-CULTURAL STEREOTYPED WHICH HAMPERS TO IMMIGRATES TO BECAME CITIZENS IN EVERY RESPECT.

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Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  17.0%  13.0% 
Employed  30.0%  23.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  7.0%  10.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  70.0%  30.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  0.0%  0.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  70.0%  30.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  70.0%  30.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  18.0%  19.0% 
25 - 50 year  22.0%  23.0% 
> 50 year  8.0%  10.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Asylum *
Gender discrimination ***
Support to entrepreneurship ****
Discrimination and inequality in employment ****
Low qualification ***
Racial discrimination *
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

BENEFICIARIES` INVOLVING AND INFORMATION` COLLECTION WILL BE DEVELOPED THOROUGH A SERIES OF MEETINGS BETWEEN IMMIGRATES` ASSOCIATIONS, SOCIAL SERVICES OF INTERESTED AREAS, SOCIAL CO-OPERATIVES, TRADE UNIONS, CARITAS, VOLUNTARY ASSOCIATIONS, CONTRACTORS` DEPUTATIONS. JUST IN THIS FIRST PERIOD OF PROJECT IT WAS POSSIBLE TO CONTACT AND MEET ALL DIRECT AND INDIRECT BENEFICIARIES. THEY HAD SHOWED GREAT INTEREST IN PROJECT AND INTENTION OF AN ACTIVE AGREEMENT. DURING DISCUSSION, ACTIVATION IN CROTONE` AREA OF A PRIVATE-PUBLIC NETWORK APPEARS UNANIMOUSLY NECESSARY. THIS NETWORK, COMING FROM DISCRIMINATION AND UNEASINESS REGARDING IMMIGRATES, WILL BE A POINT OF CULTURAL REFERENCE FOR THE GROWTH OF A MORE OPEN-VIEW, HUMANLY RICH SOCIETY.SO, WE CAN GIVE A POSSIBILITY TO SOCIAL CONTEST OF CROTONE` AREA. IT WILL TAKE UPON ITSELF TO DETERMINATE POSITIVE ACTIONS TO RESOLVE THE PROBLEM. JUST IT IS ON CONCRETE POSSIBILITY TO ACTIVATE A MODEL OF INTERVENTION SETS OUT TO EXPERIMENT ACTIONS, THEY AIM TO INSERT IMMIGRANTS IN SOCIAL-CULTURAL TEXTURE AND IN LABOUR MARKET.

 

 Between national partners

Text available in

`ACCOGLIENZA E LAVORO` (`WELCOME & WORK`) PROJECT IS FORMED BY TWO COMPONENTS: PUBLIC AUTHORITIES AND PRIVATE AUTHORITIES. EVERY INDICATED CORPORATION HAS PAST EXPERIENCES OF COLLABORATION IN COMPLICATED AND EXACTING PROJECTS. EXACT ROLES AND FUNCTIONS OF EVERY CORPORATION WITH THE APPOINTMENT OF REFERENCE PERSON HAVE BEEN SETTLED DURING ORGANIZATION TO REALIZE THE DOSSIER TO CANDIDATE. ALL IN WAY TO HAVE NO PROBLEM WITH THE GOOD OPERATION`S GROUP.
LEADER CORPORATION WILL HAVE IN DECISIONAL PROCESSES DIRECTIONAL CO-ORDINATION AND ADMINISTRATIVE RESPONSIBILITY, TOO. PARTNERS WILL HAVE A PRECISE ROLE IN THEIR PROJECT SECTION. WHEN IT WILL BE THAT SOME ACTIONS WILL INTERACT, DIRECTION WILL GUIDE IN A SHARING SYSTEM. COMMUNICATIONS WILL BE THE FUNDAMENTAL KEY OF TEAM-WORK: PERIODICALLY AND AT EVERY NECESSITY, VERBAL OR BY E-MAIL COMMUNICATIONS LIKE INFORMAL MEETINGS WILL DONE. EVERY CORPORATION WILL APPOINT A PERSON IN CHARGE FOR EVERY ACTIVITY.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • English
  • français
  • italiano

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 7.3%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
1610 IMPROVING FR LOR-2001-11113

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
PICCOLA SOCIETA` COOPERATIVA LA LATYA A.R.L. - FORMAZIONE PROFESSIONALE Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
A.N.O.L.F. (ASSOCIAZIONE NAZIONALE OLTRE LE FRONTIERE)
ASSOCIAZIONE PROGETTO DONNA
CALABRIA DONNA O.N.L.U.S. (NOW)
CISL CROTONE
COMUNITA` MONTANA ALTO CROTONESE E MARCHESATO
CONTRATTO D`AREA DI CROTONE
COOP. ANTIQUA STUDI E INTERVENTI SUL TERRITORIO
DONNA 2000 O.N.L.U.S. (N0W)
FORUM KOBIET (FORUM DELLE DONNE)
INTRAPRENDERE O.N.L.U.S. (YOUTHSTART)
LEGAMBIENTE
PEGASUS O.N.L.U.S. (YOUTHSTART)
PICC.SOC.COOP. A.R.L `ALTRI RAGAZZI`
PROCIV-ARCI ASSOCIAZIONE NAZIONALE VOLONTARI PROTEZIONE CIVILE
PROVINCIA DI CROTONE
SOLCO S.R.L. - SERVIZI PER ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E CREAZIONE DI OCCUPAZIONE
UFFICIO DEL LAVORO, SETTORE MERCATO DEL LAVORO E FORMAZIONE PROFESSIONALE

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Agreement Summary

Text available in

The organizative modality with which the project will be realised is going to increase the value of the technique and experiential know how of every member of the PS.

Therefore, the active participation of all components of the PS joins the centrality of the Referent Subject, to whom remains the exclusivity of the relationship with the management authority. The participation of all components is ensured through a net organization which optimises its roll and function, and in whom the referent subject is a `first among equal` (look at `cooperation agreement` alleged).

The organizative structure relies to the `Cooperativa La Latya` (referent subject) the economic and administrative management of the PS because of its consolidated experience in the field of public contribution and in particular of the structural funds.

Moreover, the `Cooperativa La Latya` is going to express the figure of the General Coordinator of the PS in the person of Costantino Calaminici. It is a question of a key position, which will ensure the circulation of information in the partners` network, necessary to guarantee collegiality and transparency of all decisions.

It is a question of a highly flexible organizative model, centred on the dialectic differentiation/integration. A model, therefore, which allows to rely on every member of the PS a coherent task with his own characteristic activity which valorises his competence and expertise (principle of the specialistic differentiation). All this inside a system of multiple relationship, able to develop the expected systemic synergies thanks to the role of catalyzer which is carrying out the General Coordinator of the PS (principle of the horizontal organizative integration).
To the achievement of the expected results will concur a PS sensibly wider and richer of that one which operated in
the Action 1.

In the organizative structure, determined positions, which will act transverse roles, like the diffusion of the results, are foreseen. All this, both concerning the action of the national project and good practice which will be realised in the transnational cooperation.

Last update: 17-05-2002 dot Top


PICCOLA SOCIETA` COOPERATIVA LA LATYA A.R.L. - FORMAZIONE PROFESSIONALE

(La Latya)
Villaggio Palumbo, Viale Seggiovia
88836 COTRONEI
/

Tel:0962/493126
Fax:0962/493126
Email:COOP.LATIA@VIRGILIO.IT

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:CROTONE
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

PROFESSIONAL TRAINING, PLANNING, RESEARCH WORK, SERVICES TO FIRMS; TOURISTIC ACTIVITIES: RESTAURANT, BAR, SPORTING FISHING, RIDING SCHOOL, TRIPS.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CALAMINICI VINCENZO 0962/493126 - 335/8434947 calamicini.vincenzo1@virgilio.it LEGAL AGENT OF LEADER AUTHORITY, PROJECT CO-ORDINATOR

Last update: 17-05-2002 dot Top


A.N.O.L.F. (ASSOCIAZIONE NAZIONALE OLTRE LE FRONTIERE)

(/)
Via Indipendenza 6
88100 Catanzaro
www.anolf.it

Tel:339/2642331
Fax:/
Email:elsheikhkhalid@yahoo.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:CATANZARO
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

A.N.O.L.F. CALABRIA IS AN ASSOCIATION THAT WORKS TO WELCOME AND ASSISTANCE IMMIGRATED PEOPLE IN ITALY AND BASICALLY IN CALABRIA.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ELSHEIKH KHALID 339/2642331 elsheikhkhalid@yahoo.it PARTNER

Last update: 17-05-2002 dot Top


ASSOCIAZIONE PROGETTO DONNA

(/)
VIA ASSUNTA, 73/B
88837 PETILIA POLICASTRO
www.arcidonnapetilia.it

Tel:0962/433706
Fax:0962/433706
Email:arcidonna@virgilio.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:CROTONE
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

`ARCI DONNA` (IN PETILIA POLICASTRO) HAS FUNDAMENTALLY MANAGED PROFESSIONAL TRAINING COURSES, PLANNING, RESEARCHES AND SERVICES TO FIRMS ON ALL THE TERRITORY OF CROTONE.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Mirabelli Ivana 0962/433706 arcidonna@virgilio.it CO-ORDINATION TRAINING ACTIVITIES.

Last update: 17-05-2002 dot Top


CALABRIA DONNA O.N.L.U.S. (NOW)

(/)
VICO I S.FRANCESCO,6
88837 PETILIA POLICASTRO
/

Tel:/
Fax:/
Email:/

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:CROTONE
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

MAIN ACTIVITIES OF CALABRIA DONNA O.N.L.U.S. ARE INTENDED TO WOMAN` WORLD-TRAINING PROMOTION BY ACTIVITIES OF PROJECTATION, REALIZATION, UNDERVISION. TRAINING AND PROFESSIONAL RE-QUALIFICATION COURSES TO PRIVATE AND PUBLIC CUSTOMERS.-PROMOTION OF ARTISTIC AND CULTURAL AREAS BY MANAGERIAL ORGANIZATION OF EVENTS LIKE MEETINGS, CONGRESSES, SEMINARS, CONCERTS, THEATRAL RAPPRESENTATION AND OTHER THINGS AIMED TO FAVOUR MEETING PEOLPE.-SOCIAL AND SOCIAL-SANITARY ASSISTANCE, WELFARE, DILETTANTISTIC SPORTS; ENVIRONMENTAL, HISTORICAL-ARTISTIC HERITAGE DEFENSE AND PROMOTION; CIVIL RIGHTS DEFENSE; SOCIAL SCIENTIFIC RESEARCH.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
GUMARI CATERINA 333/2442908 / PARTNER

Last update: 17-05-2002 dot Top


CISL CROTONE

(/)
VIA CARRARA, 6
88900 CROTONE
/

Tel:096222190
Fax:096222140
Email:/

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:CROTONE
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

IT IS A TRADE UNION. IT IS PRESENT IN PRIVATE AND PUBLIC ENTERPRISES AND WORKS TO CONTRACT FOR SOCIAL, ECONOMIC AND ENVIRONMENTAL CONDITIONS ON WORK SIDES. TRAINING ACTIVITIES, FISCAL AND PATRONAGE ASSISTENCE TO WORKERS AND PENSIONERS ARE OTHER TASKS.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
VENNERI ANTONIO 096222190 / PARTNER

Last update: 17-05-2002 dot Top


COMUNITA` MONTANA ALTO CROTONESE E MARCHESATO

(/)
VIA PROVINCIALE
8823 PERTICARO DI UMBRIATICO
/

Tel:0962/762062
Fax:0962762253
Email:COMUNITA.MONTANA.KR.@LIBERO.IT

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:CROTONE
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

PUBLIC INSTITUTION WITH THE AIM TO ASSURE A SATISFYIG MANAGEMENT OF URGENT EMPLOYMENT PROBLEMS. THIS HAS DONE WITH THE REALIZATION OF ADJUSTED CONDITIONS TO THE START OF PERMANENT INDUSTRIAL DEVELOPMENT BY A PROGRAM FOUNDED ON THREE LINES: 1.GIVING SUPPORT TO LABOUR MARKET; 2. REINFORCING THE AREA OF INFRASTRUCTURES; 3. RE-INDUSTRIALIZING OF THE AREA OF CROTONE BY NEW INITIATIVES PROMOTIONS.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
RIZZO CARLO 0962/762062 COMUNITA.MONTANA.KR.@LIBERO.IT PLANNING, TRANSFER ABILITY`,DIFFUSION.

Last update: 17-05-2002 dot Top


CONTRATTO D`AREA DI CROTONE

(/)
VIA MARIO NICOLETTA, N° 28
88900 CROTONE
/

Tel:0962/952283
Fax:0962/24844
Email:/

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:CROTONE
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

-TO ASSURE A SATISFYING MANAGEMENT OF EMPLOYEMENT URGENT PROBLEMS. -TO CREATE CONDITIONS FOR INDUSTRIAL DEVELOP RE-START. THIS IS REALIZED BY MEANS OF THREE WORK-LINES: 1.GIVING SUPPORT TO LABOUR MARKET; 2. REINFORCING THE AREA OF INFRASTRUCTURES; 3. RE-INDUSTRIALIZING OF THE AREA OF CROTONE BY NEW INITIATIVES PROMOTIONS.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
TALARICO CARMINE 0962/952283 / PARTNER

Last update: 17-05-2002 dot Top


COOP. ANTIQUA STUDI E INTERVENTI SUL TERRITORIO

(/)
VIA OFENA 27/29
00159 ROMA
/

Tel:06/40801273
Fax:06/40814623
Email:antiquastudi@libero.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:ROMA
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

THE `ANTIQUA` CO-OPERATIVE IS A CULTURAL AUTHORITY. IT CARRIES ON AN ACTIVITY IN CONVENTION WITH PUBLIC AND PRIVATE AUTHORITIES IN THE SOCIAL-TOURIST FIELD AND ON CULTURAL HERITAGE. `ANTIQUA` IS REGISTERED LIKE `RESEARCH-AUTHORITY` AT MINISTERO DELLA RICERCA SCIENTIFICA (SCIENTIFIC RESEARCH MINISTRY) .



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
VICCARO ANTONIO 064070441 - 3356485323 a.viccaro@tisclinet.it PARTNER - COORDINATION, INFORMATION` COLLECTION, PLANNING.

Last update: 17-05-2002 dot Top


DONNA 2000 O.N.L.U.S. (N0W)

(/)
Villaggio Palumbo
88836 Cotronei
/

Tel:0962/4931216
Fax:/
Email:/

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:CATANZARO
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

MAIN ACTIVITIES OF DONNA 2000 O.N.L.U.S. ARE INTENDED TO WOMAN` WORLD.-TRAINING PROMOTION BY ACTIVITIES OF PROJECTATION, REALIZATION, UNDERVISION. TRAINING AND PROFESSIONAL RE-QUALIFICATION COURSES TO PRIVATE AND PUBLIC CUSTOMERS.-PROMOTION OF ARTISTIC AND CULTURAL AREAS BY MANAGERIAL ORGANIZATION OF EVENTS LIKE MEETINGS, CONGRESSES, SEMINARS, CONCERTS, THEATRAL RAPPRESENTATION AND OTHER THINGS AIMED TO FAVOUR MEETING PEOLPE.-SOCIAL AND SOCIAL-SANITARY ASSISTANCE, WELFARE, DILETTANTISTIC SPORTS; ENVIRONMENTAL, HISTORICAL-ARTISTIC HERITAGE DEFENSE AND PROMOTION; CIVIL RIGHTS DEFENSE; SOCIAL SCIENTIFIC RESEARCH.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MILETTA STEFANIA 0962/47195 / PARTNER

Last update: 17-05-2002 dot Top


FORUM KOBIET (FORUM DELLE DONNE)

(/)
VIA WYSPIANSKIEGO, 10
33-330 GRYBOW
/

Tel:0048 502 978 112
Fax:/
Email:/

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:CROTONE
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

THE ASSOCIATION WORKS IN REPUBLIC OF POLONIA. ITS POURPOSE IS TO FURNISH TOTAL HELP TO WOMEN FROM EST AREAS WHO EMIGRATE RESEARCHING A SOCIAL-CULTURAL REALIZATION NOT POSSIBLE IN OWN STATES, TOO.-TO DEVELOPE AND PROMOTION OF ACTIONS REALIZED IN WOMEN` WORK FAVOUR. -TO PROMOTION OF WOMEN` SOCIAL-CULTURAL EVENTS, PROFESSIONAL SUCCESSES AND TRAINING. -TO ORGANIZE WOMAN` FREE TIME WITH THE AIM TO INCREASE CULTURAL AND PROFESSIONAL DEVELOP.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
SZPAKOWSKA AGNIESZKA 0048 502 978 112 / PARTNER

Last update: 17-05-2002 dot Top


INTRAPRENDERE O.N.L.U.S. (YOUTHSTART)

(/)
VIALE DELLA REPUBBLICA
87055 SAN GIOVANNI IN FIORE
/

Tel:0984/993932
Fax:0984/993932
Email:/

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:COSENZA
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

-TRAINING PROMOTION BY ACTIVITIES OF PROJECTATION, REALIZATION, UNDERVISION. TRAINING AND PROFESSIONAL RE-QUALIFICATION COURSES TO PRIVATE AND PUBLIC CUSTOMERS.-PROMOTION OF ARTISTIC AND CULTURAL AREAS BY MANAGERIAL ORGANIZATION OF EVENTS LIKE MEETINGS, CONGRESSES, SEMINARS, CONCERTS, THEATRAL RAPPRESENTATION AND OTHER THINGS AIMED TO FAVOUR MEETING PEOLPE.-SOCIAL AND SOCIAL-SANITARY ASSISTANCE, WELFARE, DILETTANTISTIC SPORTS; ENVIRONMENTAL, HISTORICAL-ARTISTIC HERITAGE DEFENSE AND PROMOTION; CIVIL RIGHTS DEFENSE; SOCIAL SCIENTIFIC RESEARCH.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LEPERA RITA 0962/434878 / PARTNER

Last update: 17-05-2002 dot Top


LEGAMBIENTE

(/)
VIA FRANCESCO PAGLIA, 33
88100 CATANZARO
/

Tel:096162830
Fax:/
Email:/

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:CATANZARO
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

LEGAMBIENTE IS AN ASSOCIATION PRESENT ALL AROUND NATIONAL TERRITORY; IT ATTENDS TO ENVIRONMENTAL AND CULTURAL HERITAGE DEFENSE. IN PARTICULAR IT HAD WORKED IN LATEST AGAINST URBAN ATMOSPHERIC POLLUTION.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DOMINIJANNI MARINA 096162830 / PARTNER

Last update: 17-05-2002 dot Top


PEGASUS O.N.L.U.S. (YOUTHSTART)

(/)
VIA MONTECORVINO 1/A
88100 CATANZARO
/

Tel:0961/761192
Fax:0961/761192
Email:/

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:CATANZARO
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

TRAINING PROMOTION BY ACTIVITIES OF PROJECTATION, REALIZATION, UNDERVISION. TRAINING AND PROFESSIONAL RE-QUALIFICATION COURSES TO PRIVATE AND PUBLIC CUSTOMERS.-PROMOTION OF ARTISTIC AND CULTURAL AREAS BY MANAGERIAL ORGANIZATION OF EVENTS LIKE MEETINGS, CONGRESSES, SEMINARS, CONCERTS, THEATRAL RAPPRESENTATION AND OTHER THINGS AIMED TO FAVOUR MEETING PEOLPE.-SOCIAL AND SOCIAL-SANITARY ASSISTANCE, WELFARE, DILETTANTISTIC SPORTS; ENVIRONMENTAL, HISTORICAL-ARTISTIC HERITAGE DEFENSE AND PROMOTION; CIVIL RIGHTS DEFENSE; SOCIAL SCIENTIFIC RESEARCH.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
GAROFALO MIRELLA 0962/47421 / PARTNER

Last update: 17-05-2002 dot Top


PICC.SOC.COOP. A.R.L `ALTRI RAGAZZI`

(/)
VIALE SEGGIOVIA-VILLAGGIO PALUMBO
88836 COTRONEI
www.altriragazzi.it

Tel:0962/493126
Fax:0962/493126
Email:info@altriragazzi.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:CROTONE
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

THE ASSOCIATION `ARCI RAGAZZI` ATTENDS FUNDAMENTALLY TO YOUNG PEOPLE TRAINING, PLANNING AND REALIZATION OF SERVICES TO FIRMS.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CALAMINICI SALVATORE 0962/493126 info@altriragazzi.it PARTNER RESPONSIBLE IN GUIDANCE.

Last update: 17-05-2002 dot Top


PROCIV-ARCI ASSOCIAZIONE NAZIONALE VOLONTARI PROTEZIONE CIVILE

(/)
VICO VALENTE, 2
88837 PETILIA POLICASTRO
/

Tel:0962433395 - 3394461368
Fax:/
Email:/

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:CROTONE
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

PROCIV-ARCI GIVES ITS FORCE IN RESPECT OF LAW IN PREVENTION AND AID ACTIVITIES DURING PUBLIC DISASTERS ALL OVER NATIONAL AD INTERNATIONAL TERRITORY. ASSOCIATION PROMOTES SOCIAL, ENVIRONMENTAL AND HISTORICAL-ARTISTIC HERITAGE DEFENSE; CIVIL RIGHTS DEFENSE. PROCIV-ARCI WITH FEDERAL PRINCIPLES, PROMOTES CULTURE, SOCIALITY AND SOLIDARITY THROUGHT CITIZEN`S PARTECIPATION AND AUTO-MANAGEMENT. THE ASSOCIATION DEVELOPES UMANITARY ACTIVITIES AND IS COMPOUND BY YOUNG VOLUNTEERS AND IT IS LEGALLY REKNOWN.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CARVELLI ROSANNA 0962433395 - 3394461368 / PARTNER

Last update: 17-05-2002 dot Top


PROVINCIA DI CROTONE

(/)
VIA MARIO NICOLETTA, 28
88900 CROTONE
www.provincia.crotone.it

Tel:0962952283
Fax:096224844
Email:/

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:CROTONE
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

IT IS THE LOCAL TERRITORIAL AGENCY. ITS ISTITUTIONAL TASKS ARE THE DETERMINATION OF THE SOCIAL AND LABOUR AIMS ACTUATION OUTLINED BOTH ON COMMUNITY LEVEL AND ON NATIONAL AND REGIONAL LEVEL. IN PARTICULAR PROVINCIA DI CROTONE IS DEVELOPING SERVICES TO EMPLOYEMENT PROVIDED FOR LAW No.467. IT SKETCHES THE CENTRAL ROULE OF THIS AGENCY TO DETERMINATE POLITICS OF OCCUPATION` INCREASING ON RELATIVE TERRITORIAL REALITY.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
TALARICO CARMINE 0962/952283 / PARTNER

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SOLCO S.R.L. - SERVIZI PER ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E CREAZIONE DI OCCUPAZIONE

(SOLCO)
VIA CARLO BARTOLOMEO PIAZZA 13
00161 ROMA
/

Tel:06-44292717
Fax:0644290719
Email:SOLCO@MCLINK.IT

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:ROMA
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

-TO PROJECT AND MANAGE SERVICES AND PRODUCTS FOR EMPLOYEMENT CREATION AND QUALIFICATION IN NATIONAL AND EUROPEAN AREA.-PROMOTION OF ACTION IN FAVOUR OF EQUAL AND QUALIFIED OCCUPATION AND IN FAVOUR OF SOCIAL DIALOGUE AND LOCAL DEVELOP, TOO. -TO DEVELOP AN ADVANCED AND QUALIFIED SYSTEM OF TRAINING AND ORIENTATING.-ACTIONS OF JOB CREATION, ENTERPRISE CREATION.-OPERATIVE AREAS: -TECNICAL ASSISTANCE AND LOCAL DEVELOPMENT (FATTIBILITY STUDIES, SUBJECT QUALIFICATION, PROFESSIONAL TUTORING) -INDIVIDUAL AND PROFESSIONAL CROSSING BY INFORMATIC AND MULTIMEDIA INSTRUMENTS. SOLCO IS CERTIFIED ISO 9001.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MESSINA SALVATORE 06 44 29 27 17 SOLCO@MCLINK.IT PARTNER

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UFFICIO DEL LAVORO, SETTORE MERCATO DEL LAVORO E FORMAZIONE PROFESSIONALE

(/)
VIA MARIO NICOLETTA
88900 CROTONE
/

Tel:0962952283
Fax:096224844
Email:/

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:CROTONE
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

THE EMPLOYEMENT` OFFICE (UFFICIO DEL LAVORO) WORKS FOR TRAINING AND CONTROLLING ABOUT LABOUR MARKET IN THE AREA. PARTICULAR ATTENTION IS DONE TO TRAINING PROCESS AIMED TO QUALIFICATE AND RE-QUALIFICATE WEAK WORKERS` GROUPS.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
SAGGESE MARIA 0962952283 / PARTNER

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ACCOGLIENZA E LAVORO

Rationale

Text available in

IL PROGETTO INTENDE AFFRONTARE IN TERMINI STRUTTURALI IL FENOMENO DELLA CONSISTENTE PRESENZA DI PERSONE IMMIGRATE CHE, DATA L`INADEGUATEZZA DEI SISTEMI LOCALI ISTITUZIONALI E SOCIALI DI ACCOGLIENZA SI TROVANO MARGINALIZZATE SIA DAL PUNTO DI VISTA SOCIALE CHE DA QUELLO LAVORATIVO.
NELLA MAGGIORANZA DEI CASI L`INADEGUATEZZA DEI SISTEMI ISTITUZIONALI PREPOSTI ALL`ACCOGLIENZA NON CONSENTE DI RISPONDERE ALLE ESIGENZE DI PERSONE CHE VENGONO INEVITABILMENTE, SPINTE DALLA NECESSITA`, AVVIATE AD INFOLTIRE LA GIA` VASTA SCHIERA DEI LAVORATORI MARGINALIZZATI, DISCRIMINATI, NON TUTELATI ED IN DEFINITIVA ESCLUSI SOCIALMENTE.
TALI CONDIZIONI SI DETERMINANO IN MANIERA ANCORA PIU` ODIOSA PER COLORO CHE SONO PRIVI DI REGOLARE PERMESSO DI SOGGIORNO, I QUALI RISCHIANO DI ESSERE RISUCCHIATI DALLA CRIMINALITA` ORGANIZZATA COME MANOVALANZA A BASSO COSTO. ALLA BASE DI QUESTE DIROMPENTI EMERGENZE SOCIALI VI E` IL NON FUNZIONAMENTO DEI SISTEMI LOCALI, SOCIALI, DEPUTATI ALL`ACCOGLIENZA ED ALL`INSERIMENTO LAVORATIVO DEGLI IMMIGRATI. I MECCANISMI CHE FAVORISCONO LA DISCRIMINAZIONE SCATURISCONO DALLA MANCANZA DI INTERVENTI MIRATI; LA SOVRAPPOSIZIONE DI FUNZIONI E DI RUOLI DEI SERVIZI; L`INADEGUATEZZA SPESSO ANCHE TECNICA ORGANIZZATIVA DEGLI UFFICI, L`INSUFFICIENZA DELLE STRUTTURE DI DIFFUSIONE E PUBBLICIZZAZIONE DEGLI INTERVENTI ISTITUZIONALI; DISFUNZIONI ORGANIZZATIVE NEI SERVIZI DI OFFERTA DEL LAVORO ARTICOLATI PER COMPETENZE E TERRITORIALITA` SCARSA INTEGRAZIONE TRA I SISTEMI ISTITUZIONALI LOCALI, GLI ENTI DI FORMAZIONE E LE CATEGORIE IMPRENDITORIALI.

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Objective

Text available in

LE AZIONI PREVISTE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO SONO COERENTEMENTE ARTICOLATE IN LINEA CON I RIFERIMENTI NORMATIVI E OPERATIVI DEL PON-PROGRAMMA OPERATIVO NAZIONALE; IL PSM-PROGRAMMA SVILUPPO MEZZOGIORNO E IL POR PROGRAMMA OPERATIVO REGIONALE CHE MIRANO A PROMUOVERE IL DECOLLO DELL`ECONOMIA LOCALE ATTRAVERSO INTERVENTI CHE TENDANO A LIMITARE IL DIVARIO TRA AMBIENTE ED ECONOMIA, SVILUPPO E TERRITORIO ATTRAVERSO IL COMUNE IMPEGNO DI ISTITUZIONI, IMPRESE, ENTI CULTURALI E SOCIALI.
QUESTA SINERGIA PUO` DETERMINARE L`AVVIO AD UN PROCESSO DI `RINNOVAMENTO` E MEDIAZIONE CULTURALE E FAVORIRE UN MERCATO DEL LAVORO FLESSIBILE E CULTURALMENTE DIVERSO CHE PRODUCA UN AUMENTO DELL`OCCUPAZIONE DEI RESIDENTI IMMIGRATI E ALLA LORO INTEGRAZIONE CON IL CONTESTO SOCIALE DI ACCOGLIENZA.
I CAMPI DI AZIONE SI ARTICOLANO IN DUE FASI IN FUNZIONE DEL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI GENERALI.
I FASE:1) ANALISI DEL BACINO TERRITORIALE OGGETTO DI INTERVENTO ATTRAVERSO METODI DI INDAGINE SOCIO-ECONOMICI.
2) RACCOLTA DATI DI BASE E VALUTAZIONE DEL LIVELLO DI SCOLARIZZAZIONE E DI FORMAZIONE DEL LAVORATORE IMMIGRATO.
3) RICOGNIZIONE SULLO STATO ORGANIZZATIVO, PROFESSIONALE E GESTIONALE DEI SISTEMI LOCALI, ISTITUZIONALI E SOCIALI PREPOSTI AL GOVERNO DEI PROCESSI DI ASSISTENZA/ACCOGLIENZA DELLE PERSONE IMMIGRATE.
4) RICOGNIZIONE SULLO STATO ORGANIZZATIVO DEI SISTEMI LOCALI, ISTITUZIONALI E SOCIALI PREPOSTI AL GOVERNO DEI MERCATI DEL LAVORO ED ALL`INTEGRAZIONE SOCIO CULTURALE DI IMMIGRATI.
5) ANALISI DEL MERCATO DEL LAVORO NEL CROTONESE.
6) ANALISI DELLA TIPOLOGIA DEL LAVORO E DELLA QUALITÀ DELLA VITA DEGLI IMMIGRATI NELLA PROVINCIA DI CROTONE.
ALLA PRIMA FASE DI ACQUISIZIONE SISTEMICA DI DATI E LORO ELABORAZIONE SEGUIRÀ UNA FASE DI AZIONI OPERATIVE DIRETTE A FACILITARE L`INSERIMENTO DELLE COMUNITÀ STRANIERE NEL TERRITORIO E ALLA CREAZIONE O IL POTENZIAMENTO DI IMPRESE ADEGUATE ALLE RISORSE ECONOMICHE LOCALI, E ALLA RIQUALIFICAZIONE E AMPLIAMENTO DELLE IMPRESE SOCIALI.
II FASE:1)CREAZIONE DI IMPRESE DI SERVIZI INFORMATIVI DIRETTI ALLE PERSONE IMMIGRATE SUI DIRITTI DI CITTADINANZA; CONSULENZA LEGALE IN TEMA DI LAVORO, DI ASSISTENZA SANITARIA, DI ORIENTAMENTO AL LAVORO E ALLO STUDIO.
2)FORMAZIONE TECNICA E PROFESSIONALE CHE TENGA CONTO CONTEMPORANEAMENTE DELLE ESIGENZE DEGLI INDIVIDUI E QUELLE DI MERCATO.
3)SOSTEGNO ALL`AMPLIAMENTO DELLE IMPRESE SOCIALI A SERVIZI `DI PROSSIMITÀ`, QUALI I SERVIZI PER LA TUTELA E VALORIZZAZIONE DEI BENI CULTURALI E AMBIENTALI IN CUI AVVIARE UN PROCESSO DI INTEGRAZIONE PER GLI IMMIGRATI E DI SVILUPPO DI UN BACINO DI GRANDE INTERESSE CULTURALE.
4)OTTIMIZZAZIONE DEL LAVORO DELL`ASSOCIAZIONISMO, CHE IN MOLTI CASI, DUPLICA LE AZIONI ISTITUZIONALI AL FINE DI COLMARNE LE LACUNE.
5)FORMAZIONE DI NUOVE FIGURE PROFESSIONALI
6)FORMAZIONE MANAGERIALE FINALIZZATE AD AMPLIARE LE COMPETENZE DEI SOGGETTI DI IMPRESE SOCIALI E NO PROFIT.
7)ASSISTENZA TECNICA E GUIDA AI PROCESSI DI FORMAZIONE, START-UP E SVILUPPO DELLE IMPRESE SOCIALI.
8)ASSISTENZA NEL PROCESSO DI INSERIMENTO DEI LAVORATORI IMMIGRATI ALL`INTERNO DI IMPRESE AGRICOLE, INDUSTRIALI O DI SERVIZI.

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Innovation

Text available in

IL PROGETTO E` INNOVATIVO SUI TRE VERSANTI INDICATI. NEI PROCESSI L`ELEMENTO INNOVATIVO È LA INTRINSECA FLESSIBILITÀ. IL PROCESSO FORMATIVO È PERSONALIZZABILE. LA FLESSIBILITÀ FAVORISCE L`ACCESSO AI PERCORSI DI FORMAZIONE ALLE FASCE PIÙ SVANTAGGIATE E CON PIÙ VINCOLI DI TEMPI E DI LUOGHI. L``OPEN FLEXIBLE LEARNING` ANALIZZA L`UTENTE A TUTTO CAMPO E GLI CONFEZIONA SU MISURA IL SUO PERCORSO FORMATIVO. IL PROCESSO DI APPRENDIMENTO È INTEGRALMENTE ASSISTITO DA SISTEMI UMANI E DAI SISTEMI TECNOLOGICI A DISPOSIZIONE . NEGLI OBIETTIVI, L`INNOVAZIONE È ANCORA PIÙ MARCATA. E QUESTO SIA SUI SISTEMI, CHE LE PERSONE, CHE LE IMPRESE. GLI OBIETTIVI SUI SISTEMI (SPECIE I SERVIZI PER L`IMPIEGO) NE INNOVANO STRUTTURA, CULTURA E COMPORTAMENTI, SIA NEI CONFRONTI DEGLI UTENTI, SIA NEL LORO MODO DI AGIRE `TRA SISTEMI` CHE, GRAZIE ALLA COOPERAZIONE INTERISTITUZIONALE POSSONO FORNIRE AGLI UTENTI PROCESSI INTEGRATI E NON PIÙ SPEZZONI DI INFORMAZIONI PARCELLIZZATI E DISPERSI IN MILLE RIVOLI. ANCHE GLI OBIETTIVI CHE RIGUARDANO LE PERSONE E LE IMPRESE CONTENGONO FORTI DOSI DI INNOVAZIONE. LE PERSONE (IMMIGRATI ) SONO MESSI AL CENTRO DEL PROGETTO E CONCORRONO ALLA COSTRUZIONE DEI PERCORSI DI INSERIMENTO LAVORATIVO E DI INTEGRAZIONE SOCIALE. `IMPARANO FACENDO` E PARTECIPANO ALLE DECISIONI CHE LI RIGUARDANO DIRETTAMENTE E/O INDIRETTAMENTE. DA OGGETTI PASSIVI AD ATTORI PROTAGONISTI DEL LORO FUTURO LAVORATIVO E DI VITA. OGNI PERSONA È DIVERSA OGNI IMMIGRATO È ANCORA PIÙ DIVERSO. MA LA SUA DIVERSITÀ DIVENTA UN VALORE ED UNA RISORSA PER IL PROGETTO. PER LE IMPRESE GLI OBIETTIVI RAPPRESENTANO UN CAMBIAMENTO DI 360°. CON IL PROGETTO POSSONO PUNTARE ALLA TRASPARENZA, ALLA QUALITÀ, AL RISPETTO DEGLI ALTRI E DI SE STESSI. L`EMERSIONE DALLA PALUDE DEL `SOMMERSO` RAPPRESENTA L`INNOVAZIONE PER ECCELLENZA. QUANTO AI CONTESTI, QUESTI RISULTERANNO LETTERALMENTE INVASI DALLE INNOVAZIONI: QUESTE RIGUARDERANNO I RAPPORTI DEI CITTADINI CON I SISTEMI ISTITUZIONALI E SOCIALI, CON LE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI ED I SERVIZI PER L`IMPIEGO IN PARTICOLARE; I RAPPORTI DEI CITTADINI TRA LORO E I MERCATI DEL LAVORO; I RAPPORTI DEI CITTADINI CON I SISTEMI DEI SERVIZI SOCIO-ASSISTENZIALI. DI RILIEVO SARANNO ANCHE LE INNOVAZIONI SULLA SFERA CULTURALE. QUI LA CREATIVITÀ DEGLI ATTORI COINVOLTI SARÀ IMPIEGATA INTEGRALMENTE PER ABBATTERE GLI STEREOTIPI SOCIOCULTURALI CHE IMPEDISCONO AGLI IMMIGRATI DI DIVENTARE CITTADINI A TUTTI GLI EFFETTI.

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Agreement Summary

Text available in


COME SI EVINCE DALL`ACCORDO DI COOPERAZIONE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGGETTO (ALLEGATO A) LA PS SI E` DATA UNA MODALITA` ORGANIZZATIVA IN CUI CIASCUN PARTNER OCCUPA UNA POSIZIONE ORGANIZZATIVA, SVOLGE RUOLO E UNA UNA FUNZIONE IN COERENZA CON LE PROPRIE COMPETENZA E CON LE CAPACITA` ORGANIZZATIVE E GESTIONALI CHE ESPRIME NORMALMENTE NELLA SUA ATTIVITA` CARATERISTICA E/O STITUZIONALE.

DUNQUE, FERMO RESTANDO IL RUOLO CHE E ISTITUZIONALMENTE PROPRIO DEL SOGGETTOREFERENTE SIA NEI CONFRONTI DEI PARTNER, SIA NEI CONFRONTI DELLE AUTORITA` DI GESTIONE, E STATA COSTITUTA UNA STRUTTURA ORGANIZZATIVA CHE E` ILLUSTRATA DETTAGLIATAMENTE NELL` <> ALLEGATO AL FORMULARIO COME PARTE INTEGRANTE DELLO STESSO.

I RAPPORTI SARANNO IMPRONTATI ALLA TRASPARENZA ED ALLA CONDIVISIONE COSTANTE DELLE AZIONE DA REALIZZARE, DA UN CONTINUO MONITORAGGIO ORGANIZZATIVO, GESTIONALE E AMMINISTRATIVO DELLE AZIONI REALIZZATE.

IL PROGRAMMA ATTUATIVO PREVEDE, ANCHE PER L`AZIONE 2, DI AFFIDARE LA GESTIONE AMMINISTRATIVA ALLA COOPERATIVA LA LATYA IN QUANTO ENTE REFERENTE GIA` ESPERTO IN MATERIA DI GESTIONE E RENDICONTAZIONE DI FONDI DELL`UE E DI FONDI PUBBLICI IN GENERE SIN DAL 1990.

LA STRUTTURA PREPOSTA PER LA GESTIONE ECONOMICO - AMMINISTRATIVA, DESCRITTA NELL`ACCORDO, SARA` INTEGRATA DALLA FIGURA DI UN COORDINATORE GENERALE DELLA PS CHE VERRA` ESPRESSO DALLA COOPERATIVA LA LATYA NELLA PERSONA DEL SUO PRESIDENTE COSTANTINO CALAMINICI.
QUESTA STRUTTURA AVRA` IL COMPITO DI ORGANIZZARE IN MANIERA ORIZZONTALE LA COLLABORAZIONE DI TUTTI GLI ENTI IN PARTNERSHIP E PERMETTERE LORO DI ESPRIMERE A PIENO IL LORO KNOW - HOW TEORICO - PRATICO PER L`ATTIVAZIONE DI AZIONI INNOVATIVE VOLTE AD AFFRONTARE I PROBLEMI DELL`EMARGINAZIONE E DELL`ESCLUSIONE SOCIALE DELLE PERSOME IMMIGRATE E SVANTAGGIATE IN GENERE.

SI STA GIA` OPERANDO PER COSTITUIRE LA `RETE DI INTERVENTO` IN CUI OGNI SOGGETTO SIA UN NODO CHE NON SI SOVRAPPONGA AD UN ALTRO, E DOVE CIASCUNO SECONDO LE PROPRIE PECULIARITA` AFFRONTA UNA SEZIONE DEFINITA, MA NON RIGIDA DELLE AZIONI OPERATIVE.
IN QUESTO SENSO SONO STATI RIMODULATI GLI INTERVENTI PROPOSTI NEL FORMULARIO DELL`AZIONE 1 RIDEFINENDOLI ALLA LUCE DELL`ALLARGAMENTO CONSIDEREVOLE, E DEL QUALIFICANTE ARRICCHIMENTO DI EXPERTISES CHE RIGUARDATO LA PS.
TUTTI I RISULTATI DELLE ATTIVITA` POSTE IN ESSERE DALLA PS AVRANNO LA MASSIMA DIFFUSIONE ANCHE ATTRAVERSO LE ISTITUZIONI PUBBLICHE CHE SI SONO FATTE PARTE IN CAUSA PER GARANTIRE TALE ASPETTO DELLA REALIZZAZIONE PROGETTUALE.

VA ANCHE SOTTOLINEATO COME LA CAPACITA` E LA VOLONTA` DI OPERARE IN UN CONTESTO DI MASSIMA COOPERAZIONE TRANSNAZIONALE E DI DIFFUSIONE AMPIA DEI RISULTATI E` EVIDENZIATO OLTRECHE` DAGLI ACCORDI CON I PARTNER TRANSNAZIONALI, CON IL COINVOLGIMENTO DI DUE REALTA` QUALI L`ASSOCIAZIONE NAZIONALE OLTRE LE FRONTIERE ED IL FORUM KOBIET (ASSOCIAZIONE POLACCA) CHE PERMETTERANNO UNA DIFFUSIONE DEI RISULTATI ANCHE IN QUELLA PARTE DI EUROPA CHE NON FA ANCORA PARTE DELLA U.E.

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

IL COINVOLGIMENTO DEI BENEFICIARI E LA RACCOLTA DELLE RELATIVE INFORMAZIONI, SI SVILUPPERANNO ATTRAVERSO UNA SERIE DI INCONTRI CON LE ORGANIZZAZIONI DI RAPPRESEN`TANZA DEGLI IMMIGRATI, I SERVIZI SOCIALI DEI COMUNI INTERESSATI, LE COOPERATIVE SOCIALI, LE ORGANIZZAZIONI SINDACALI, LA CARITAS, LE ASSOCIAZIONI DEL VOLONTARIATO,LE RAPPRESENTANZE DEGLI IMPRENDITORI. GIA` IN QUESTA PRIMA FASE PROGETTUALE E` STATO POSSIBILE CONTATTARE ED INCONTRARE ALCUNI DEI BENEFICIARI DIRETTI ED INDIRETTI CHE HANNO MANIFESTATO INTERESSE AL PROGETTO E L`INTENZIONE DI ADERIRVI IN MANIERA ATTIVA.
NELLE DISCUSSIONI AVVIATE IN QUESTI PRIMA FASE (AZIONE 1) EMERGE CON FORZA IL BISOGNO, CONDIVISO DA TUTTI, DI ATTIVARE NEL CROTONESE UNA RETE PUBBLICO-PRIVATA CHE, A PARTIRE DAL DISAGIO E DALLA DISCRIMINAZIONE NEI CONFRONTI DEGLI IMMIGRATI, POSSA ESSERE PUNTO DI RIFERIMENTO PROFESSIONALE, ORGANIZZATIVO, SOCIALE E CULTURALE PER LA CRESCITA DI UNA SOCIETA` PIU` APERTA E RICCA DAL PUNTO DI VISTA UMANO. DARE QUINDI LA POSSIBILITA` AL CONTESTO SOCIALE DELL`AREA CROTONESE DI FARSI CARICO DEL PROBLEMA E DI DETERMINARE LE AZIONI POSITIVE CHE LO POSSANO RISOLVERE.
IN QUESTA PRIMA FASE SI E` DUNQUE VERIFICATA LA CONCRETA POSSIBILITA` DI ATTIVARE CON TUTTI I SOGGETTI COINVOLTI UN MODELLO DI INTERVENTO, CENTRATO SULLA CO-OPERAZIONE INTERORGANIZZATIVA, FINALIZZATO ALLA SPERIMENTAZIONE DI AZIONI MIRATE ALL`INSERIMENTO NEL MERCATO DEL LAVORO E NEL TESSUTO SOCIO-CULTURALE DEGLI IMMIGRATI E DI ALTRE FASCE SOCIALEI SVANTAGGIATE..

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Empowerment

 Between national partners

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LA P.S. `ACCOGLIENZA E LAVORO` E` COSTITUITA DA DUE COMPONENTI: QUELLA COSTITUITA DA ENTI PUBBLICI E QUELLA COSTITUITA DA ENTI PRIVATI.NEGLI INCONTRI REALIZZATI NELL`AMBITO DELL`AZIONE 1 SI SONO DELINEATI I RUOLI E LE FUNZIONI CHE OGNI ENTE RICOPRIRA` NELL`AZIONE 2 ED IN PARTICOLARE NEL COORDINAMENTO GENERALE DEL PROGETTO,TALE SUDDIVISIONE E` STATA FACILITATA DAL FATTO CHE TUTTI GLI ENTI COINVOLTI HANNO ESPERIENZE PREGRESSE DI COLLABORAZIONI IN PROGETTUALITA` COMPLESSE ED IMPEGNATIVE.

NEI PROCESSI DECISIONALI, L`ENTE CAPOFILA DELLA P.S. AVRA` ANCHE IL COORDINAMENTO GENERALE DELLE ATTIVITA` E LA RESPONSABILITA` AMMINISTRATIVA; GLI ENTI PARTNER HANNO TUTTI UN RUOLO BEN DEFINITO DALLA SEZIONE DI PROGETTO CHE DEVONO REALIZZARE. NEL MOMENTO IN CUI ALCUNE AZIONI INTERAGIRANNO INTERVERRA` UN MECCANISMO DI CONDIVISIONE DELL`AZIONE INTEGRATO DAL COORDINAMENTO.
PERIODICAMENTE E TUTTE LE VOLTE CHE UNO DEI PARTNERS LO RICHIEDERA`, SARA` POSSIBILE COMUNICARE ATTRAVERSO L`E -MAIL, RIUNIONI A TEMA, INCONTRI INFORMALI TRA GLI OPERATORI INSERITI NELLE VARIE AZIONI; CIASCUN ENTE SARA` TENUTO A NOMINARE UN SUO RESPONSABILE E REFERENTE PER LA P.S. CHE SIA REPERIBILE E RESPONSABILE DELL`ATTIVITA` ASSEGNATA IN QUEL MOMENTO ALL`ENTE STESSO.

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