IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 INSIEME PER EDUCAZIONE, QUALIFICAZIONE, UGUAGLIANZA NELLE ATTIVITA` LAVORATIVE ascii version

Italy

 
DP Managing organisation : ISTITUTO PROFESSIONALE DI STATO PER I SERVIZI ALBERGHIERI E DELLA RISTORAZIONE
Other national partners : CASA CIRCONDARIALE
COMUNE DI FUSCALDO
COMUNE DI PAOLA
FEDERAZIONE DELLE ASSOCIAZIONI ITALIANE ALBERGHI E TURISMO
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Other - COSENZA 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :IT-IT-G-CAL-006 
Application phase :Project ended 
Selection date :21-06-2002 
Last update :06-05-2002 
Monitoring: 2003  2004  2005   

Rationale

Text available in

Considering the high unemployment rate that characterizes the geographical area of the partnerships involved in the project (about 48% of young people in working age) and the presence in the P.S. of a prison with 200 prisoners, we have thought of intervening to create suitable conditions for the access to the labour market and at the same time to remove the discriminations suffered by weak people on the labour market. At present prisoners at the end of their detention have always experienced the impossibility of being accepted on the market owing to both their poor professional skills and the reserves met on the labour market.
The unemployed meet difficulties in being regularly hired and are sweated through moonlighting, and justification for this has often been found in the lack of skills and quality in working activities. For these disadvantaged people the P.S. could represent the potential channel to overcome social indifference, as the project aims at creating several specializations capable of elevating individuals`qualities and at the same time meeting the urgent requirements of a demanding labour market.

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Objective

Text available in

The access to the labour market hasbecome more and more selective towards human resoueces, favouring the access only to those who are able to conform themselves to the fast changes of the market.
Besides, human resources are forced to face several obstacles (due to objective, subjective and local factors) causing the permanent exclusion of some social groups from the labour market.
Considering all that, the general and main objective is to achieve a hig level of employment for all the weak groups that represent a working potential on the labour market and at the same time to develop the skills of those who are at present cut out of the market.
To achieve these aims new instruments and methodologies will be adopted, such as training, learning and training at a distance,vocational guidance and job/training alternation.
The strategies identified aim to remove the present barriers in the labour market and overcome the divisions of the fields concerning work and social policies. The following strategies will be put into practice:
- to support the economie development of the district involved im the project through specifie initiatives aimed at reducing social discrimination and making the most of human resources;
- to pay particular attention to the district`s sustainable development, to be attained through the activation of social and training agreements.
Priorities will focus on problems whose solutions will require a particular investment in terms of innovations will refer to training services. An employment agency could be established with the task of analysing prospective employns` training experiences and monitoring all the phases up to the complete integration in the labour market.
5.22.4.1 p.38 del formulario
The main innovation of the project refers to the aims of the actions undertaken by the P.S: the creation of new job profiles aims at the development of new occupational and entrepreneurial offerings in the hotel and catering industry in favour of disadvantages people. The job profiles identified.- `Banqueting services operator` and `Incoming services operator`-are tightly connected to the requirements of the businesses operating in the district of the P.S.
The strategy adopted intends to establish a steady connection among training system, labour market and local administrations. The involvement in the project of the prison located in the district of Paola represents an occasion to integrate different system,`justice, work, culture and society,` and build programmes of social and professional rehabilitation for the prisoners.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training ****
Training on work place ****
Work placement ***
Job rotation and job sharing ***
Employment aids (+ for self-employment) ****
Integrated measures (pathway to integration) ***
Employment creation and support ****
Training of teachers, trainers and staff ****
Improvement of employment services, Recruitment structures ****
Conception for training programs, certification ****
Anticipation of technical changes ***
Work organisation, improvement of access to work places ****
Guidance and social services ***
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented ****
Context oriented ***

Text available in


THE MAIN INNOVATION OF THE PROJECT REFERS TO THE AIMS OF THE ACTIONS UNDERTAKEN BY THE P.S: THE CREATION OF NEW JOB PROFILES AIMS AT THE DEVELOPMENT OF NEW OCCUPATIONAL AND ENTREPRENEURIAL OFFERINGS IN THE HOTEL AND CATERING INDUSTRY IN FAVOUR OF DISADVANTAGES PEOPLE. THE JOB PROFILES IDENTIFIED (CHEF DE RANG E CHEF DE PARTIE, PIZZA-MAKER, HOUSEKEEPER, CONFECTIONER) ARE TIGHTLY CONNECTED TO THE REQUIREMENTS OF THE BUSINESSES OPERATING IN THE DISTRICT OF THE P.S.
THE STRATEGY ADOPTED INTENDS TO ESTABLISH A STEADY CONNECTION AMONG TRAINING SYSTEM, LABOUR MARKET AND LOCAL ADMINISTRATIONS. THE INVOLVEMENT IN THE PROJECT OF THE PRISON LOCATED IN THE DISTRICT OF PAOLA REPRESENTS AN OCCASION TO INTEGRATE DIFFERENT SYSTEM,`JUSTICE, WORK, CULTURE AND SOCIETY,` AND BUILD PROGRAMMES OF SOCIAL AND PROFESSIONAL REHABILITATION FOR THE PRISONERS.

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Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  50.0%  50.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  50.0%  50.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  20.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  30.0%  50.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  35.0%  35.0% 
25 - 50 year  15.0%  15.0% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Support to entrepreneurship ****
Discrimination and inequality in employment ****
Low qualification ****
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Beneficiaries`involvement is made easier by the presence among the partners of organizations operating daily with a remarkable number of people. As for as IPSSAR -Paola is concerned , it continues getting in touch with former students, attendees on extra-curricular courses and external people. Inside the prison contacts are determined by imprisonment, but prisoners can take part in optional activities. As to the municipal districts of Paola and Fuscaldo, there are daily interactions between the citizens and the members of the local councils, while the `Federalberghi` has frequent opportunities to interact with its members.
By means of specific procedures all the participants will spread the aims of the project. Beneficiaries` needs will be identified through questionnaires, individual interviews and group meetings.

 

 Between national partners

Text available in

Partners` involvement is determined by the common need to attain the fixed goals without delegating the tasks and functions stated at the moment of the agreement`s establishment.
During the first stage of the partnership`s foundation the participants will develop a common action in order to identify the real requirements of the involved districts. A working group representing all the partners will be formed with the task of drawing up the plan to carry out. The plan will define in detail the objectives to be pursued and the fields in which each partner will operate. In the same way the partners will define the stages of the process, which will be monitored ed evaluated jointly. The consequent choices will be made with all the partners` contribution.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Deutsch
  • English
  • français
  • italiano

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 23.7%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
758 SINE LIMITE ES ES161
FR BRE-2001-10825
PT 2001-088

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
ISTITUTO PROFESSIONALE DI STATO PER I SERVIZI ALBERGHIERI E DELLA RISTORAZIONE Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
CASA CIRCONDARIALE
COMUNE DI FUSCALDO
COMUNE DI PAOLA
FEDERAZIONE DELLE ASSOCIAZIONI ITALIANE ALBERGHI E TURISMO

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Agreement Summary

Text available in

The organization of the partnership is based on a precise definition of every single partner`s tasks, and in particular

A) Given the experience acquired through the management of previous community initiatives, the I.P.S.S.A.R. of Paola (the one interlocutor of the institutions involved ) keeps the design and management responsibility for the partnership, also on account of its institutional function of state vocational school which shares the common aim of the initiatives foreseen by the project.
The cooperation among the partners for the duration of the partnership is definable also thanks to the frequent contacts existing among I.P.S.S.A.R. and the other partners ( presence of an I.P.S.S.A.R. section into the state prison, institutional and administrative connections with Federalberghi).

B) In consideration of the partners` specific functions and of previous experiences, responsibilities for the practical fulfilment of the plan are assigned as follows:
- FEDERALBERGHI : coordination of transnational activities
- I.P.S.S.A.R.-PAOLA : management of the relations among the administrations involved, financial management and control, management of training activities and direct participation, together with the other partners, in the activities of planning, coordination, data collection and processing, self-assessment, mainstreaming and transnational coordination.
- MUNICIPALITY OF FUSCALDO : coordination of self-assessment and mainstreaming activities.
- MUNICIPALITY OF PAOLA : data collection and processing.
- STATE PRISON OF PAOLA : coordination of activities in favour of prisoners.

C) Management will be conducted in constant touch with ISFOL (National Support Structure) as to training aspects and with the Region of Calabria and/or with Ministry of Labour as to administrative and technical aspects.

D) The correct management of the allocated budget (carried out by the administrative organization of the I.P.S.S.A.R. of Paola as a state school as well as responsible for the financial management of previous community programmes) will be based on an adeguate distinct book-keeping system, correlated to the general book-keeping in order to define at any time the funds available for each cost item.
All the planned activity involves transnational developments, networking, dissemination of the results achieved as to products, methodologies, implements etc..

Last update: 06-05-2002 dot Top


ISTITUTO PROFESSIONALE DI STATO PER I SERVIZI ALBERGHIERI E DELLA RISTORAZIONE

(I.P.S.S.A.R. SANFRANCESCO)
VARIANTE S.S. 18 N.79
87027 PAOLA
www.ipssarpaola.it

Tel:0982-582101
Fax:0982-585603
Email:ipsarpaola@tiscalinet.it

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:COSENZA
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

THE ISTITUTO PROFESSIONALE DI STATO PER I SERVIZI ALBERGHIERI E DELLA RISTARAZIONE OPERATES IN THE FIELD OF STATE EDUCATION AND HAS BOTH EDUCATIONAL AND VOCATIONAL AIMS. AT PRESENT THE SCHOOL HOUSES ABOUT 700 STUDENTS, 85 TEACHERS AND 33 CLASSES SPECIALIZING IN CATERING AND TOURISM. THROUGH ITS EDUCATIONAL ACTIVITY AIMS AT PROMOTING A DEEPER HUMAN DEVELOPMENT AND AT REDUCING POVERTY, IGNORANCE AND MARGINALIZATION. IN ADDITION TO ITS MAIN ACTIVITY, THE SCHOOL COMPLETES ITS SOCIAL FUNCTION THROUGH A VARIETY OF INTEGRATING AND EXTRA-CURRICULAR ACTIVITIES. ALL THROUGH THE LAST EIGHT YEARS THE SCHOOL CARRIED OUT PROJECTS CO-FINANCED BY THE EUROPEAN SOCIAL FUND AND DEVELOPED TAILOR-MADE INITIATIVES FOR A BETTER VOCATIONAL QUALIFICATION. IN PARTICULAR, POST-DIPLOMA COURSES FOR `TOURIST GUIDE AND COURIER` AND `INCOMING SERVICES OPERATOR` WERE CARRIED OUT. FOR STUDENTS IN THE FOURTH AND FIFTH FORMS LESSONS IN THE CLASSROOM ARE COMPLETED WITH INTERNSHIPS IN ORDER TO INTEGRATE THEORY AND PRACTICE. BOTH LOCAL AND NATIONAL TOURIST ORGANIZATIONS ADDRESS TO I.P.S.S.A.R. FOR TALENTED YOUNG PEOPLE TO EMPLOY IN THEIR BUSINESSES.
THIS YEAR THE IPSSAR OF PAOLA AS ACTIVATED A CLASS IN THE LOCAL PRISON.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
REDA LUIGI 0984-73427 luigireda@tiscalinet.it PROJECT DIRECTION

Last update: 06-05-2002 dot Top


CASA CIRCONDARIALE

(.)
C.DA DEUDA 10
87027 PAOLA
.

Tel:0982-848487
Fax:0982-848493
Email:.

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:COSENZA
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

THE STATE PRISON HAS BEEN OPERATING IN THE DISTRICT OF PAOLA FOR ABOUT 10 YEARS. AT PRESENT IT HOUSES ABOUT 200 PRISONERS SERVING MEDIUM OR LONG TERMS OF IMPRISONMENT. IN ADDITION TO ITS RE-EDUCATIONAL FUNCTION, THIS INSTITUTION CARRIES OUT A VARIETY OF INTEGRATING ACTIVITIES WHOSE AIM IS HELPING THE PRISONERS TO TAKE PLACE IN SOCIETY AGAIN.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LONGO MARIA CARMELA 0982-848487 . COORDINATION OF THE ACTIONS FOR THE PRISONERS

Last update: 06-05-2002 dot Top


COMUNE DI FUSCALDO

(.)
VIA SANTA LUCIA
87024 FUSCALDO
www.comune.fuscaldo.cs.it

Tel:0982-89796
Fax:0982-89592
Email:comunedifuscaldo@libero.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:COSENZA
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

THE MUNICIPALITY OF FUSCALDO ADMINISTERS A DISTRICT TO PAOLA. THE TOWN HAS GOT ABOUT 9.000 INHABITANTS AND IS CHARACTERIZED BY THE PRESENCE OF CONSOLIDATED HOTEL AND TOURIST ESTABLISHMENTS. FOR THIS REASON IT IS IN A POSITION TO GATHER AND CATALYZE THE REQUIREMENTS OF THE TOURIST MARKET OF THE WHOLE AREA.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DE SETA GIAMBATTISTA 0982-89203 . COORDINATION OF EVALUATION ACTIVITIES

Last update: 06-05-2002 dot Top


COMUNE DI PAOLA

(.)
SALITA SAN FRANCESCO
87027 PAOLA
.

Tel:0982-58001
Fax:0982-582397
Email:.

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:COSENZA
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

THE MUNICIPALITY OF PAOLA ADMINISTERS A LARGE DISTRICT WITH AIMS OF SOCIAL AND ECONOMIC DEVELOPMENT MAINLY BASED ON TOURISM. PAOLA HAS ABOUT 17.000 INHABITANTS AND IS THE SEAT OF SEVERAL LOCAL ADMINISTRATIONS (HOSPITAL, LAW-COURT, STATE PRISON, ECT.). IT IS ALSO A TOURIST CENTRE WITH ITS ENCHANTING COASTLINE, ITS WELL-PRESERVED HISTORIC CENTRE AND THE SANCTUARY OF SAINT FRANCIS WHICH ATTRACTS VISITORS FROM ALL OVER THE REGION. MOREOVER, PAOLA IS AN IMPORTANT RAILWAY JUNCTION. LOTS OF STUDENTS FROM THE SURROUNDING DISTRICT COME DAYLI TO PAOLA TO ATTEND THE SEVERAL SECONDARY SCHOOL LOCATED IN THE TOWN.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
CIODARO EMIRA 0982-585527 . COORDINATING, COLLECTING AND PROCESSING OF DATA

Last update: 06-05-2002 dot Top


FEDERAZIONE DELLE ASSOCIAZIONI ITALIANE ALBERGHI E TURISMO

(FEDERALBERGHI)
VIA DEGLI ALIMENA 5 C/O CONFCOMMERCIO
87100 COSENZA
.

Tel:0984-25864/0982-46903
Fax:0984-25863/0982-48390
Email:htlprincipessa@tiscalinet.it

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:COSENZA
Date of joining / leaving:27-08-2001 /

Text available in

THE `FEDERALBERGHI` IS AN ASSOCIATION INCLUDING THE HOTELS LOCATED IN THE PROVINCE OF COSENZA. IT PROMOTES TRAINING ACTIVITIES FOR THE MEMBER ORGANIZATIONS AND ALSO FOR NON MEMBERS. IT ALSO DEFENDS THE CATEGORY`S RIGHT IN COLLECTIVE CONTRACTUAL NEGOTIATIONS. THE `FEDERALBERGHI` IS MEMBER OF A BROADER NATIONAL ORGANIZATION WHOSE PRESIDENT IS ALSO VICE-PRESIDENT OF THE NATIONAL FEDERATION OF COMMERCE.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
METALLO DEMETRIO 0982-46903/348-4057109 htlprincipessa@tiscalinet.it COORDINATION OF TRANSNATIONAL ACTIVITIES

Last update: 06-05-2002 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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INSIEME PER EDUCAZIONE, QUALIFICAZIONE, UGUAGLIANZA NELLE ATTIVITA` LAVORATIVE

Rationale

Text available in

CONSIDERANDO L`ELEVATO TASSO DI DISSOCUPAZIONE CHE CONNOTA IL BACINO DI UTENZA DELLE P.S. COINVOLTE, CIRCA IL 48% DELLA POPOLAZIONE GIOVANILE IN ETA` LAVORATIVA (FONTE ISTAT 99), VISTA LA PRESENZA NELLA P.S. DI UNA CASA CIRCONDARIALE CON 200 RECLUSI CON PENE DETENTIVE DI MEDIA DURATA, DOVE È PIÙ AGEVOLE EFFETTUARE PERCORSI FORMATIVI CONTINUATIVI, SI E` PENSATO DI INTERVENIRE PER CREARE LE CONDIZIONI ATTE A AGEVOLARE.
L`INSERIMENTO NEL MONDO DEL LAVORO ED ALTRESI` ELIMINARE DISCRIMINAZIONI CUI SONO ESPOSTI I SOGGETTI PIU` DEBOLI SUL MERCATO DEL LAVORO. ATTUALMENTE I DETENUTI ALLA FINE DEL PERIODO DETENTIVO HANNO SEMPRE RISCONTRATO L`IMPOSSIBILITA` DI ESSERE ACCETTATI SUL MERCATO, SIA A CAUSA DELLE RESISTENZE INCONTRATE SUL MERCATO DEL LAVORO SIA PER LA SCARSA PROFESSIONALITA` DIMOSTRATA. I DISOCCUPATI, TROVANO RESISTENZE ALLA REGOLARE ASSUNZIONE VENENDO SFRUTTATI DAL LAVORO NERO, CHE TROVA SPESSO UNA GIUSTIFICAZIONE NELLA MANCANZA DI SPECIALIZZAZIONE E QUALITA` NELLE ATTIVITA` LAVORATIVE.
LA P.S. POTREBBE RAPPRESENTARE PER QUESTE CATEGORIE PARTICOLARMENTE DISAGIATE IL POTENZIALE SBOCCO ALL`INDIFFERENZA SOCIALE, INFATTI LE FINALITA` SONO QUELLE DI CREARE SPECIALIZZAZIONI VARIEGATE IN GRADO DI ESALTARE LE QUALITA` DEI SINGOLI E NEL CONTEMPO ESAUDIRE LE PRESSANTI RICHIESTE DI UN MERCATO DEL LAVORO SEMPRE PIU` ESIGENTE.
I PERCORSI DA ATTUARE OLTRE AD UNA NATURALE E LOGICA PREPARAZIONE PROFESSIONALE MIRANO AL CONSEGUIMENTO, DA PARTE DI TUTTI I SOGGETTI DISCRIMINATI, DI COMPETENZE CERTIFICABILI ED AVENTI VALENZA SUL MERCATO DEL LAVORI, SIA SOTTO FORMA DI CREDITI FORMATIVI, CHE DI UNITA` FORMATIVE CAPITALIZZABILI .

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Objective

Text available in

CONSIDERATO CHE L`ACCESSO AL MERCATO DEL LAVORO E` DIVENUTO SEMPRE PIU` SELETTIVO NEI CONFRONTI DELLE RISORSE UMANE, FAVORENDO L`INGRESSO SOLO A COLORO IN GRADO DI ADEGUARE LA PROPRIA OCCUPABILITA` AI VELOCISSIMI MUTAMENTI DEI MERCATI, E, VISTO CHE LE RISORSE UMANE, DAL CANTO LORO SI TROVANO A DOVER AFFRONTARE OSTACOLI DETERMINATI DA NUMEROSI FATTORI (OGGETTIVI, SOGGETTIVI E TERRITORIALI) CHE DETERMINANO PER TALUNI GRUPPI SOCIALI L`ESCLUSIONE PERMANENTE DAL MERCATO, OBIETTIVO GENERALE E NEL CONTEMPO PRIORITARIO E` QUELLO DI RAGGIUNGERE UN ELEVATO LIVELLO DI OCCUPAZIONE PER TUTTE LE CATEGORIE DEBOLI CHE RAPPRESENTANO IL POTENZIALE LAVORATIVO SUL MERCATO DEL LAVORO SVILUPPANDO ALTRESI` LE COMPETENZE E L`OCCUPABILITA` DI QUANTI NE SONO ATTUALMENTE ESCLUSI. PREMESSO CHE, OLTRE AD UNA PERSISTENTE DISOCCUPAZIONE GIOVANILE,
ALCUNI RISCHI DI DISCRIMINAZIONE, PER L`INSERIMENTO NEL MONDO DEL LAVORO, POSSONO DERIVARE DAL FATTO CHE, IN USCITA DAL SISTEMA DI ISTRUZIONE VI SONO PERSONE CON TITOLO DI STUDIO DEBOLE O INADEGUATO, NELL`AMBITO DELL`INIZIATIVA INTRAPRESA E COMUNE ALLA P.S., SI INTENDE PORRE IN ESSERE STRATEGIE GENERALI, UTILIZZANDO STRUMENTI E METODOLOGIE QUALI IL BILANCIO DELLE COMPETENZE, LA FORMAZIONE, LE FAD, L`ORIENTAMENTO, L`ALTERNANZA FORMAZIONE-LAVORO.
LE STRATEGIE DA ADOTTARE PER LE SOLUZIONI AL PROBLEMA INDIVIDUATO SONO FINALIZZATE A:

- ABBATTERE LE ATTUALI BARRIERE NEL MERCATO DEL LAVORO SUPERANDO LE DIVISIONI DEGLI AMBITI DI COMPETENZE AFFERENTI ALLE POLITICHE SOCIALI E DEL LAVORO ALLA LUCE DI UN APPROCCIO GLOBALE AL PROBLEMA DELL`ACCESSO E DELLA PERMANENZA NEL MERCATO DEL LAVORO.

- FAR SI CHE L`ATTUALE MODELLO DI SVILUPPO DELINEATO DALLA SOCIETA` DELL`INFORMAZIONE, SI ADEGUI AL CAPITALE DI COMPETENZE PROFESSIONALI RICHIESTE DAI VELOCISSIMI MUTAMENTI PRODUTTIVI E TECNOLOGICI. IN TAL SENSO CI SI MUOVERA` SFRUTTANDO L`ALTA DINAMICITA` DEGLI STRUMENTI PROPRI DELLA SOCIETA` DELL`INFORMAZIONE AGENDO A LIVELLO PREVENTIVO ATTRAVERSO INTERVENTI VOLTI A DOTARE I SOGGETTI DI MAGGIORI CAPACITA` DI UTILIZZO DEGLI STRUMENTI SUDDETTI.

- SUPPORTARE LO SVILUPPO ECONOMICO DEI SINGOLI TERRITORI CON LA DIMENSIONE DELLE RISORSE UMANE E LO SVILUPPO DI SPECIFICI INTERVENTI VOLTI A RIDURRE IL DISAGIO SOCIALE.

- PRESTARE PARTICOLARE ATTENZIONE ALLO SVILUPPO SOSTENIBILE DEL TERRITORIO CHE SI ATTUERA` SOLO ATTRAVERSO L`ATTIVAZIONE NEI TERRITORI DI NUOVI PATTI SOCIALI E FORMATIVI CHE FACCIANO DELLO SVILUPPO SOCIALE ED OCCUPAZIONALE IL PRESUPPOSTO DELLO SVILUPPO ECONOMICO E PRODUTTIVO DEL TERRITORIO SENZA COMPROMETTERE LE PROSPETTIVE DELLE FUTURE GENERAZIONI.
TALI STRATEGIE SI ESPLICITERANNO NEL CONCENTRARE GLI INTERVENTI SU PRECISE PRIORITA` POLITICHE, INDIVIDUATE TRA QUELLE PROPOSTE DALLA COMUNICAZIONE, IN FUNZIONE DI PROBLEMATICHE PARTICOLARMENTE RILEVANTI A LIVELLO NAZIONALE NELLA LOGICA DI MASSIMIZZARE L`IMPATTO DELL`INIZIATIVA; NEL DECLINARE QUESTE PRIORITA` POLITICHE TENENDO CONTO DELLE DIFFERENTI PROBLEMATICHE PROPRIE DEL TIRRENO COSENTINO. PERTANTO SI CERCHERA` DI FOCALIZZARE LE PRIORITA` SU PROBLEMI LE CUI SOLUZIONI RICHIEDERANNO UN PARTICOLARE INVESTIMENTO IN TERMINI DI INNOVAZIONE E DI SPERIMENTAZIONE, ANTICIPANDO O FAVORENDO NUOVE SOLUZIONI NORMATIVE, SOCIO-ECONOMICHE, FINANZIARIE E TECNOLOGICHE.
TALI STRATEGIE, DOVRANNO ESSERE SPERIMENTATE ONDE EVITARE CHE, LA MANCATA ACQUISIZIONE DI COMPETENZE TECNICHE, RELAZIONALI E COMPORTAMENTALI, DETERMINI UNA DISUGUAGLIANZA CHE RISCHIA DI RENDERE VANO, NEL MEDIO E NEL LUNGO PERIODO, QUALSIASI INTERVENTO DI POLITICA ATTIVA DEL LAVORO. SARA` OPPORTUNO PERTANTO, SPERIMENTARE DELLE INNOVAZIONI NEI SERVIZI FORMATIVI AL FINE DI RENDERLI STRATEGICI NELL`AVVICINAMENTO DEL SOGGETTO AL MERCATO ATTRAVERSO L`APPROPRIAZIONE DEGLI STRUMENTI UTILI PER ACCEDERVI AGEVOLMENTE, SI POTREBBE AD ESEMPIO IPOTIZZARE LA CREAZIONE DI UNA AGENZIA PER L`IMPIEGO, DOVE VENGONO SISTEMATICAMENTE ANALIZZATI I PERCORSI FORMATIVI DEI SINGOLI ASPIRANTI ALL`IMPIEGO, MONITORANDO TUTTE LE FASI FINO ALLA COMPLETA INTEGRAZIONE NEL ,MERCATO DEL LAVORO.

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Innovation

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IL PRINCIPALE CARATTERE INNOVATIVO È RELATIVO AGLI OBIETTIVI DELLE AZIONI INTRAPRESE.`I NUOVI PROFILI FORMATIVI SI INDIRIZZANO ALLO SVILUPPO DI NUOVE FIGURE OCCUPAZIONALI E IMPRENDITORIALI NEL CAMPO TURISTICO-ALBERGHIERO PER LE CATEGORIE SVANTAGGIATE.`LA STRATEGIA CHE SI PONE IN ESSERE TENDE A COSTITUIRE UN ASSE STABILE DI RACCORDO TRA SISTEMA FORMATIVO, MERCATO DEL LAVORO E ENTI LOCALI. TALE RACCORDO MIRA A CREARE EVIDENTI SINERGIE ED ECONOMIE DI SCALA PER L`INSERIMENTO AL LAVORO DELLE CATEGORIE DEBOLI (GIOVANI DISOCCUPATI/E, DETENUTI) FAVORENDO IL RECUPERO MEDIANTE L`INNALZAMENTO DELLE COMPETENZE.
FERMA RESTANDO LA DEFINIZIONE DI PROFILI PROFESSIONALI COLLEGATI ALLE ESIGENZE DELLE IMPRESE OPERANTI SUL TERRITORIO (PASTICCIERE, PIZZAIOLI, GOVERNANTI, CHEF DE RANG E CHEF DE PARTIE), LA PS RACCOGLIE IN PIENO LA NECESSITÀ DI UNA MAGGIORE INTEGRAZIONE DEI SISTEMI GIUSTIZIA/CULTURA/LAVORO/SOCIALE, INDISPENSABILE PER L`EFFICACIA DEI PROGRAMMI DI REINSERIMENTO SOCIO-PROFESSIONALE DEI DETENUTI E DEI GIOVANI DISOCCUPATI.

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Agreement Summary

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L`ORGANIZZAZIONE DELLA PS SI BASA SU UNA PRECISA DEFINIZIONE DEI RUOLI E DEI COMPITI DI OGNI PARTNER E PIU` PRECISAMENTE:
A) L`IPSSAR DI PAOLA (SOGGETTO REFERENTE ED UNICO INTERLOCUTORE NEI CONFRONTI DELLE AMMINISTRAZIONI INTERESSATE), CONSIDERATA L`ESPERIENZA ACQUISITA NELLA GESTIONE DI PRECEDENTI PROGRAMMI COMUNITARI, DETIENE LA RESPONSABILITA` DI INDIRIZZO E DI GESTIONE DELLA PARTNERSHIP, VISTA ANCHE LA CENTRALITA` DELLA FUNZIONE ISTITUZIONALE DI SCUOLA PUBBLICA DI FORMAZIONE PROFESSIONALE CHE COLLIMA CON GLI OBIETTIVI DI FONDO DELLA ATTIVITA` POSTE IN ESSERE DAL PROGETTO. LA COLLABORAZIONE DEI PARTNERS PER TUTTA LA DURATA DELLA PARTNERSHIP E` DETERMINABILE ANCHE GRAZIE AI COSTANTI CONTATTI ESISTENTI TRA L`IPSSAR E GLI ALTRI PARTNERS INDIPENDENTEMENTE DALLE ATTIVITA` PROGETTUALI (PRESENZA DI UNA SEZIONE DELLA SCUOLA PRESSO LA CASA CIRCONDARIALE, COLLEGAMENTI ISTITUZIONALI E AMMINISTRATIVI CON IL COMUNE DI PAOLA E QUELLO DI FUSCALDO, ATTIVITA` DI ORIENTAMENTO PROFESSIONALE CON LA FEDERALBERGHI).

B) IN VIRTU` DELLE PECULIARITA` DELLE FUNZIONI TIPICHE DEI PARTNERS E DELLE ESPERIENZE PREGRESSE, LE RESPONSABILITA` PER L`ESECUZIONE MATERIALE DEL LAVORO SONO COSI` SUDDIVISE:
- ALLA FEDERALBERGHI IL COORDINAMENTO DELLE ATTIVITA` TRANSNAZIONALI
- ALL`IPSSAR DI PAOLA LA GESTIONE DEI RAPPORTI CON LE AMMINISTRAZIONI REFERENTI, GESTIONE E CONTROLLO DELLE RISORSE FINANZIARIE,, LA GESTIONE DELLE ATTIVITA` FORMATIVE E LA DIRETTA PARTECIPAZIONE INSIEME AGLI ALTRI PARTNERS ALLE ATTIVITA` DI PROGETTAZIONE, DEL COORDINAMENTO DELLE ATTIVITA`, DELLA RACCOLTA E ELABORAZIONE DEI DATI RICHIESTI, DELLA AUTOVALUTAZIONE, DELLE ATTIVITA` DI MAINSTREAMING E DEL COORDINAMENTO DELLE ATTIVITA` TRANSNAZIONALI.
- AL COMUNE DI FUSCALDO IL COORDINAMENTO DELLE ATTIVITA` DI AUTOVALUTAZIONE E DI MAINSTREAMING
- AL COMUNE DI PAOLA IL COORDINAMENTO NELLA RACCOLTA E ELABORAZIONE DEI DATI TERRITORIALI
- ALLA CASA CIRCONDARIALE DI PAOLA IL COORDINAMENTO DELLE ATTIVITA` IN FAVORE DEI DETENUTI.

C) LE MODALITA` DI GESTIONE CON LE AMMINISTRAZIONI REFERENTI SONO IMPRONTATE AL COSTANTE CONTATTO PROGRAMMATO CON L`AGENZIA NAZIONALE ISFOL RELATIVAMENTE AD ASPETTI PREVALENTEMENTE FORMATIVI, CON LA REGIONE CALABRIA E/O MINISTERO DEL LAVORO PER GLI ASPETTI TECNICO-AMMINISTRATIVI.

D) LA CORRETTA GESTIONE DEI CONTRIBUTI FINANZIARI ( ASSICURATA DALL`ORGANIZZAZIONE AMMINISTRATIVA DELL`IPSSAR QUALE SCUOLA PUBBLICA NONCHE` DALLE PRECEDENTI ESPERIENZE DI GESTIONE FINANZIARIA DI PROGRAMMI COMUNITARI) E` DETERMINATA DALL`USO DI UN ADEGUATO SISTEMA CONTABILE DISTINTO, CORRELATO ALLA CONTABILITA` GENERALE, AL FINE DI POTER DEFINIRE IN OGNI MOMENTO LE DISPONIBILITA` RELATIVE AD OGNI SINGOLA VOCE DI COSTO. TALE SISTEMA PERMETTE INOLTRE DI DIMOSTRARE LA CONGRUA RIPARTIZIONE DEI COSTI INDIRETTI DI PROGETTO E DI FUNZIONAMENTO FRA LE DIVERSE ATTIVITA` SVOLTE.
TUTTA L`ATTIVITA` PREVISTA E` DESTINATA STRUTTURALMENTE A SVILUPPI TRANSNAZIONALI, DI NETWORKING E DIFFUSIONE E PUBBLICIZZAZIONE DEI RISULTATI OTTENUTI SIA IN TERMINI DI PRODOTTI, STRUMENTI, METODOLOGIE ETC..

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Empowerment

 With beneficiaries

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IL COINVOLGIMENTO DEI BENEFICIARI È FACILITATO DALLA PRESENZA TRA I PARTNERS DI STRUTTURE CHE OPERANO QUOTIDIANAMENTE CON UN NUMERO COSPICUO DI PERSONE. IL CONTATTO CON ESSE È DETERMINATO, NEL CASO DELL`IPSSAR DI PAOLA, DALLE RELAZIONI INTESSUTE CON GLI EX ALLIEVI, ALLIEVI DEI CORSI EXTRACURRICULARI ED ESTERNI ALL`ISTITUTO.`PER LA CASA CIRCONDARIALE, DAI CONTATTI OBBLIGATI NELLA DETENZIONE E A QUELLI DELLE INIZIATIVE INTERNE, A PARTECIPAZIONE FACOLTATIVA.`NEL CASO DEI COMUNI DI PAOLA E FUSCALDO, DALLE NUMEROSE OCCASIONI DI CONTATTO CON I CITTADINI E, PER LA FEDERALBERGHI, DALL`INSIEME DI OPPORTUNITÀ RELAZIONALI CON GLI ASSOCIATI. IN TALI OCCASIONI E CON OPPORTUNE PROCEDURE SI SVILUPPERÀ LA PRIMA DIFFUSIONE DELL`IDEA PROGETTUALE CHE NELLA SELEZIONE DEI BENEFICIARI VERRÀ SEGUITA DA UNO SPECIFICO CORSO DI ELABORAZIONE/CONDIVISIONE DEGLI OBIETTIVI SPECIFICI. LA SOMMINISTRAZIONE DI QUESTIONARI CONOSCITIVI, COLLOQUI INDIVIDUALI E INCONTRI DI GRUPPO, CONTRIBUIRÀ ALL`INDIVIDUAZIONE DELLE ESIGENZE DEI BENEFICIARI CHE ALIMENTERANNO IN TUTTE LE SUE FASI IL PROGETTO ANCHE ATTRAVERSO PROPRI RAPPRESENTANTI.
IL COINVOLGIMENTO DEI PARTNERS È DETERMINATO DALLA COMUNE ESIGENZA DI CONSEGUIRE GLI OBIETTIVI MIRATI SENZA POSSIBILITÀ DI DELEGARE COMPITI E FUNZIONI STABILITE IN SEDE DI COSTITUZIONE.`NELLA PRIMA FASE DELLA CREAZIONE DELLA PS, I PARTECIPANTI SVILUPPERANNO UNA CONGIUNTA AZIONE RICOGNITIVA SUI REALI FABBISOGNI DEL TERRITORIO, IN RELAZIONE ALLA FINALITÀ ISTITUZIONALI DI COMPETENZA.SI PROVVEDERÀ A COSTITUIRE GRUPPI DI LAVORO PER CIASCUNA DELLE ATTIVITA` PREVISTE. IN TALI GRUPPI VI SARA` LA RAPPRESENTANZA PARITARIA DI OGNI PARTNER, SI REDIGERÀ IL PROGRAMMA DA ATTUARE, DEFINENDO NEL DETTAGLIO LE AREE IN CUI OPERARE E GLI OBIETTIVI DA PERSEGUIRE. NEGLI STESSI TERMINI VERRANNO DEFINITI GLI STEPS DI PROCESSO DA MONITORARE LA CUI VALUTAZIONE SARÀ SVOLTA SEMPRE PARITARIAMENTE. LE CONSEGUENTI SCELTE SARANNO DETERMINATE CON IL CONTRIBUTO DI TUTTI I COMPONENTI.

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Empowerment

 Between national partners

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IL COINVOLGIMENTO DEI PARTNERS E` DETERMINATO DALLA COMUNE ESIGENZA DI CONSEGUIRE GLI OBIETTIVI MIRATI SENZA POSSIBILITA` DI DELEGARE COMPITI E FUNZIONI STABILITI IN SEDE DI COSTITUZIONE. NELLE FASE INIZIALE I PARTECIPANTI SVILUPPANO UNA CONGIUNTA AZIONE RICOGNITIVA SUI REALI FABBISOGNI DEL TERRITORIO IN RELAZIONE ALLE FINALITA` ISTITUZIONALI DI COMPETENZA. IL GRUPPO DI LAVORO COSTITUITO CON LA PARITARIA RAPPRESENTANZA DI TUTTI I PARTNERS, REDIGE IL PROGRAMMA OPERATIVO DEFINENDO NEL DETTAGLIO LE SINGOLE ATTIVITA` DI AREA E GLI OBIETTIVI OPERATIVI DA PERSEGUIRE IN LINEA CON QUANTO DETERMINATO NEL CORSO DELLE RIUNIONI. NEGLI STESSI TERMINI SI DEFINISCONO GLI STEPS DI PROCESSO DA MONITORARE LA CUI VALUTAZIONE SI SVOLGE PARITARIAMENTE, COME LE CONSEGUENTI SCELTE.

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