IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 MAISON DU DESIGN ascii version

Belgium (fr & de)

 
DP Managing organisation : ECOMONS
Other national partners :
EQUAL theme :Entrepreneurship - Business creation 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :BEfr-51 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :01-01-2005 
Last update :30-03-2006 
Monitoring: 2005  2006   

Rationale

Text available in

The sector of the design and the fashion design is in full expansion. However it’s a quite specific sector. Whereas the ideas and the projects of creation of companies in this sector do not miss, the creators and applicants are very often confronted with difficulties about the development of their project. Most of the time, they do not have any notion of the management of company and the existing possibilities about the creation.

This problem is even more significant for the applicants resulting from a social category that is weakened and discriminated. A financial help and a customised methodology will help them to create their own work at the end.

It is clear that the described problems are in agreement with Equal. Indeed the goal is to open to a great public a process of firm’s creation and, this, in a new sector. In Belgium, arts and design are a big part of the culture and the economy. This country is a strategic place for this area because of the big number of craftsmen, designers, high level schools of art.... In spite of the high level of studies that the designers and creators often reach, they are not necessarily ready to plan the creation of their own business. Indeed, the firm’s creation requires an economic dimension, a specific accompaniments in order to minimize the risks and to consolidate the firm’s project in a protected environment.

Sensitizing with the spirit of undertaking is essential in Wallonie and more largely in Europe. Moreover, in the Hainaut area and more particularly in Mons where the rate of unemployment borders 28%.The firm creation must consequently be accessible to any public. The sectors of the fashion design and the design is an important source of employment which is not exploited at its right value. By combining this sensitizing with the spirit of undertaking in these design’s sector, the applicants can be brought to create their company and will decrease the number of unemployed. It is clear that the accessibility to the tools of firm’s creation in innovating and creative sectors constitutes one of the challenges of our company and follows fully in the Equal objectives.

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Objective

Text available in

a. 1.The general objective is the opening and the stimulation of the process of firm’s creation in the sector of the design to any public by the setting up of professional tools: co-operative of activities, customized accompaniment, accesses to funds of launching and other tools adapted to the carriers of projects inside a window in Mons (offices, workshops...) That will give the visibility of creations from the incubator.
2. Creation of a universe of “design”and economical activities inside a design incubator in Wallonie is the second general objective of the project. The innovating aspects described in

This step will allow a swarming of the processes of specific accompaniment set up.

b Indicators that can be checked:
Various indicators will be checked
- the meetings of information in partnership with the institutions - the number of carriers of applicants met within the project
- the number of business plan started/ of applicants within the incubator
- the number of firms created
- the number of employment created
- the image of the incubator
- the number of participants in the various demonstrations (meetings of information, breakfasts, exposures)

c The impact of the project of partnership of development is multiple:

1. Creation in Hainaut of a tool of reference about the firm’s creation or concept of incubator in the trades related to the design;
2. Increase of the impact of the concept on general public;
3. Increase and stimulation of the spirit of undertaking. The number of people wishing to create a company in the sector and this, independently of the socio-economic situation will be in positive evolution;
4. Development of promotional actions
5. Creation of individual appointments;
6. Selection and analyze of the firm’s projects:
7. Accompaniment and follow-up of the applicants;
8. Informative check about the evolutions of the sectors of the fashion design and the design in general through contracts or partnerships privileged with the representatives of the sector.

C. 1. The first result will be reached with the wire of time by the recognition of the project by the various federations and institutions.
2. In the middle term the objective to reach is to fill a certain number of trades of the centre town of Mons by fashion designers in order to increase the local GDP.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training ****
Job rotation and job sharing **
Employment aids (+ for self-employment) **
Employment creation and support ***
Anticipation of technical changes ***
Work organisation, improvement of access to work places ***
Awareness raising, information, publicity ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

The appreciation of the project can be checked in the following criteria:
Choice of the partners:

The choice of the partners is based primarily on the complementarity of the methodological approaches.

The statute of each partner:

To integrate in a dynamics of partnership, at the same time the organizations of first line (access’s structures with firm’s creation), employers' federations as well as the public institutions will allow the opening of the way of working. To consider the development d' of a co-operative of activities primarily dedicated to the fields of the Design (taken in the broad sense) constitutes an innovating action. The partnership based on a methodology of specific accompaniment for the creators/designer gives to the project a bro a biggest dimension and added value

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Budget Action 2

< 250 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  30.0%  50.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  5.0%  15.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  9.0%  15.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  26.0%  50.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  35.0%  65.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  5.0%  15.0% 
Without such specific discriminations  30.0%  50.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  30.0%  50.0% 
> 50 year  5.0%  15.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Sexual Orientation **
Support to entrepreneurship ****
Discrimination and inequality in employment ****
Other discriminations **
Low qualification **
Racial discrimination **
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The public we would like to reach is coming from two groups :
- the creators-designers coming from the high schools ( Saint-Luc,…)who needs a personalised assistance ;

- the creators-designers who has learned their work by themselves and who has developped great artistic qualities.

This two groups of persons are not necessary able to set up their business and to fill in thier business’s plan and their financial’s plan.
They can also be in some economical difficulties and need a financial and personalised help.
The cooperative of activity concept will allow them to create and to see the realities of the business world.
After the test period they will learn this difficulties of the business aspecially in the design.

 

 Between national partners

Text available in

La démarche participative entre les différents partenaires sera organisée par différentes rencontres dont le rythme reste à déterminer sous forme de Comité d'accompagnement.
L'échange de documents, méthodologies, constitue également une démarche participative. Penser au partenaire, être vigilant, faire circuler l'information...
De plus,les outils de mesure (évaluation des résultats) permettront à l'ensemble des partenaires de s'inscrire dans une démarche participative.
En ce qui concerne les porteurs de projets, ils seront amenés également dans un processus participatif au travers des différents événements prévus.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français
  • English
  • italiano
  • español (castellano)

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 10.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3810 BASE' ART FR BRE-2004-42606
PL 115

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
ECOMONS Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership

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Agreement Summary

Text available in

The development Partners have observed that cultural, artistic and economical activities which have creative aspects (such as design, culture, hand-crafts...) help to generate new businesses and generate jobs over a broad range of competence and include people who have disadvantages or who are fragile. However all partners have agreed to the necessity and the benefits of adapting methodologies to assist in the creation of business activities and in the development of new methods which are more particularly aimed at supporting people with disadvantages.
All partners have had positive experiences with regards to aid in setting up businesses, as well as innovative project initiatives, which they wish to develop, discuss and exchange further.

Partners would like to:
1. Fortify competence in business creations and in the management of artistic creations.
2. Identify one or several possible frameworks for new forms of business creations and exchanges which are adapted to specific sectors of artistic creations.










Last update: 30-03-2006 dot Top


ECOMONS


AVENUE DU COQ 84
7000 MONS
www.ecomons.be

Tel:065/569262
Fax:065/568562
Email:info@ecomons.be

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:MONS
Date of joining / leaving:02-12-2004 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DELVINQUIERE EVE 065/569262 eve.delvinquire@ecomons.be GESTION FINANCIERE ET ADMINISTRATIVE

Last update: 30-03-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

ECOMONS

Rationale

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Le secteur du design et de la mode est en pleine expansion. Il s’agit cependant d’un secteur bien spécifique. Alors que les idées et les projets de création d’entreprises dans ce secteur ne manquent pas, les créateurs et porteurs de projets sont très souvent confrontés à des difficultés en ce qui concerne l’élaboration de leur projet. Souvent, ils n’ont aucune notion ou presque de la gestion d’entreprise et des possibilités existantes en matière de création.

Ce problème est encore plus significatif pour les porteurs de projet issus d'une classe sociale fragilisée qui se sentent doublement discriminés. L'octroi de financements et la reconnaissance d'outils adaptés tels que les micro crédits en complément d'une méthodologie personnalisée, leur permettront, à terme, de créer leur propre emploi dans un secteur souvent décrié et taxé, à tort, d'amateurisme.
Il est clair que les problèmes décrits sont en concordance avec Equal. En effet le but est d'ouvrir à tout public un processus de création d'entreprises et, ce, dans un secteur neuf et porteur. L'objectif est aussi de décloisonner ce secteur en insistant également sur la création dans le design qui est ouverte à tout public et pas seulement à une frange de la population dans quelques villes "porte drapeau".

Les métiers d'art et du patrimoine ainsi que le design constituent une part importante de l'activité culturelle et économique de la Belgique, et la présence d'un nombre élevé d'artisans et de designers, ainsi que la diversité d'écoles d'un haut niveau artistique, font de ce pays un lieu stratégique et porteur pour l'épanouissement de ces secteurs à haute valeur ajoutée.
Malgré le haut niveau d'études qu'ont en général les designers et créateurs, ils ne sont pas nécessairement armés pour envisager de créer leur projet d'entreprise. En effet, la création d'entreprise nécessite une dimension économique, un accompagnement spécifique afin de minimiser la prise de risque et consolider le projet d'entreprise dans un environnement sécurisé.
La sensibilisation à l'esprit d'entreprendre est essentielle en Wallonie et plus largement en Europe. De plus, en région hennuyère et plus particulièrement à Mons où le taux de chômage avoisine 28%, la création d'entreprise doit dès lors être accessible à tout public. Les secteurs de la mode, du design et de l'habillement constituent un vecteur d'emplois important qui n'est pas exploité à sa juste valeur. En combinant cette sensibilisation à l'esprit d'entreprendre dans ces secteurs "design", les porteurs de projet peuvent être amenés à créer leur entreprise et diminueront le nombre de demandeurs d'emploi.
Il est clair que l'accessibilité aux outils de création d'entreprise dans des secteurs innovants et créatifs constitue sans conteste un des défis de notre société et s'inscrit pleinement dans les objectifs Equal.

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Objective

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a. 1. L'objectif général consiste en l'ouverture et la stimulation du processus de création d'entreprises dans le secteur du design à tout public par la mise en place d'outils professionnels et pertinents : coopérative d’activités, accompagnement personnalisé, accès à des fonds de lancement et autres outils adaptés aux porteurs de projets au sein d'une vitrine à Mons (bureaux, ateliers ...) afin d'assurer la visibilité des créations issues de la couveuse.
2. La création d'un univers design, d'une image de marque et d'activités économiques au travers d'un incubateur design en Wallonie est le second objectif général du projet.
Les aspects innovants décrits dans cette démarche permettront un essaimage des processus d'accompagnement spécifiques mis en place.

b. Indicateurs vérifiables :

Différents indicateurs feront l'objet du suivi
- Les séances d'information en partenariat avec les institutions
- Le nombre de porteurs de projets rencontrés au sein du projet
- Le nombre de Business plans initiés / de porteurs de projet au sein de la couveuse
- Le nombre d'entreprises créées
- Le nombre d'emplois créés
- L'image de l'incubateur
- Le nombre de participants aux différentes manifestations ( séances d'information, petits déjeuners, expositions )

b. L'impact attendu du projet de partenariat de développement est multiple :
1. Création dans le Hainaut d'un outil de référence en matière de création d'entreprises ou de concept de couveuse dans les métiers liés au design ;
2. Augmentation de l'impact du concept sur le grand public ;
3. Augmentation et stimulation de l'esprit d'entreprendre. Le nombre de personnes souhaitant créer une entreprise dans le secteur et ce, indépendamment de la situation socio-économique sera en évolution positive ;
4. Développement d'actions promotionnelles
5. Mise en place de rendez-vous individuels ;
6. Sélectionner et analyser les projets d'entreprise :
7. Accompagnement et suivi des porteurs de projet ;
8. Veille informative sur les évolutions des secteurs de la mode et du design au travers de contrats ou partenariats privilégiés avec les représentants du secteur.

c. 1. Le premier résultat sera atteint au fil du temps par la reconnaissance du projet par les différentes fédérations et institutions.
2. A moyen terme, l'objectif à atteindre est de remplir un certain nombre de commerces du centre ville de Mons par des créateurs de mode de manière à augmenter le PIB local.

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Innovation

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La plus value du projet prend toute sa dimension dans les critères suivants :

Choix des partenaires :

Le choix des partenaires s'est basé essentiellement sur la complémentarité des approches méthodologiques.

Le statut de chaque partenaire:

Intégrer dans une dynamique de partenariat, à la fois des organismes de première ligne (structures d'accès à la création d'entreprises), des fédérations patronales ainsi que les institutions publiques permettra le décloisonnement des méthodes d'approche et de travail.
Envisager le développement d'une coopérative d’activités essentiellement dédiée aux domaines du Design (pris en sens large) constitue une action innovante.
Le partenariat basé sur une méthodologie d'accompagnement spécifique pour les créateurs/designer donne au projet une dimension plus large et une valeur ajoutée importante

Le contexte

Le secteur du design est en pleine émergence et le contexte du partenariat se veut d'agir aux différents niveaux de la création d'entreprises.

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Empowerment

 With beneficiaries

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Le public cible comporte deux groupes:
- les créateurs designers sortant d'écoles supérieures telles Saint Luc, qui, malgré leur bon niveau d'études, ont besoin d'un accompagnement personnalisé ;
- les créateurs designers, non sortis d'écoles supérieures ou de sections "créatives", qui ont appris leur métier "sur le tas" et développé des qualités artistiques indéniables.
Ces deux catégories de public ne sont pas nécessairement aptes à créer leur entreprise et à assumer la rédaction du business plan et du plan financier inhérent au lancement de toute activité. Ils peuvent également se retrouver dans une situation économique difficile contre laquelle l'accompagnement et le financement spécifiques auront une action positive.
Le concept de la coopérative d’activités leur permettra d'être en contact directement avec la création, les confronte aux réalités économiques et les conscientise des possibilités de développement de leur activité. Après cette période de test, ils appréhendent les réelles potentialités de leur secteur et intègrent les contraintes en matière de faisabilité.

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