IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 EMERGE ascii version

Ireland

 
DP Managing organisation : PARTAS
Other national partners : BASE Enterprise Centre Ltd
Cork City Enterprise Centre
FAS Training Centre
Metro Eireann
Small Firms Association
South Cork Enterprise Board Ltd
EQUAL theme :Entrepreneurship - Business creation 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :IE-33 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :01-07-2005 
Last update :05-08-2005 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

Rationale
The main aim of the project would be to develop methodologies for the development and expansion of Ethnic Minority businesses and to assist Ethnic Minority Entrepreneurs (EMEs) in overcoming business obstacles and regulation constraints.
Evidence in some Member States indicates that the impact of immigration on entrepreneurship is increasingly important. In at least two Member States the percentage of ethnic entrepreneurs (start-ups) is already reported to be proportionally higher than the percentage of indigenous entrepreneurs (start-ups).
Many of the problems faced by EMEs, when starting and growing their businesses, are shared with small businesses in general. However, the following problems appear to affect ethnic entrepreneurs more excessively than others:
- Access to finance and to support services
- Language barriers
- Limited business, management and marketing skills,
- Over-concentrated in low entry threshold and niche activities where the scope for breakouts or diversification into mainstream markets may be limited.
The task of assisting new entrepreneurs and small businesses is one shared by many of the members of the DP at different levels – FAS, SFA, County Enterprise Boards and Local Development agencies. There is currently no specifically designed mainstream programme that targets the particular problems encountered by EMEs i.e. that takes into account the problems presented by cultural differences, racism, language problems and social exclusion. This project will test various methodologies at different stages in the business cycle by various agencies. Through this it aims to influence policy and programme development in the area of enterprise development. The outcome will be a best practice model for developing ethnic minority entrepreneurship and opening access to mainstream business models and networks while at the same time positively promoting ethnic minority entrepreneurship.

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Objective

Text available in

Objective
•To contribute to the development of a strong EME sector

•To improve the support infrastructure for EMEs in the pilot areas

•To develop a best practice model of training for EMEs

•To develop a strategy for integrating EMEs into mainstream business networks

•To improve the situation regarding access to finance for EMEs

•To inform the target group on ways to develop their businesses and breakout into mainstream markets

•To raise awareness of the barriers faced by EMEs among mainstream support services and agencies

•To inform policy in this area and contribute to achieving national and EU targets as set out in various agendas

•To mainstream the successful outputs of the project

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Employment aids (+ for self-employment) ***
Awareness raising, information, publicity **

Type of innovation Rating
Goal-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

Innovation
-As Ireland becomes more and more multicultural, this will be the first mainstream response to the specific challenges faced by EMEs in this country and also the challenges faced by service providers to this new target group.
-EMEs are a key group in achieving enterprise targets laid down in the Lisbon Agenda and the EU Charter on SMEs. This project will be the first to specifically address those challenges
-This project will create a new collaborative mix of agencies and localities which will add together their various skills and focuses in a co-ordinated response to addressing the needs of EMEs
-The needs of EMEs will be addressed in a holistic manner so that an overall model of best practice will be developed

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Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  24.0%  9.0% 
Employed  48.0%  19.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  72.0%  28.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  0.0%  0.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  3.0%  1.0% 
Mental Impairment  2.0%  1.0% 
Mental Illness  2.0%  1.0% 
Population not suffering from a disability  65.0%  25.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  72.0%  28.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  7.0%  3.0% 
25 - 50 year  54.0%  21.0% 
> 50 year  11.0%  4.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Asylum ****
Support to entrepreneurship ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Empowerment - Participants
1Participants will contribute to the DP through a sub-committee and contribute to decision making regarding the project.
2 Participants with whom the project comes in contact will be facilitated and empowered to start and /or grow their enterprises having been assisted in overcoming their particular obstacles
3 Where common needs are apparent in the areas where the project operates, groups will be facilitated to address those needs. This is an open part of the project programme to ensure the work directly meets the needs of those involved, and that they have control over the decisions made regarding the common needs identified.
4 Through being involved at all the above levels, EMEs will be empowered to have direct input into the recommendations made by the project.

 

 Between national partners

Text available in

Empowerment - Partners
The DP itself will be empowered as a result of the actions and inclusion of EME inputs to make appropriate recommendations based on accurate information provided directly by the target group.
Relevant government departments and agencies working in the area of enterprise development will be empowered to make informed decisions relevant to the target group, as a result of the availability of recommendations based directly on the expressed needs of the target group and the proven outcomes of the project

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 7.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3883 NEU Entrepreneurs CZ 42
FR IDF-2004-43687
NL 2004/EQC/0020

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
PARTAS Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
BASE Enterprise Centre Ltd
Cork City Enterprise Centre
FAS Training Centre
Metro Eireann
Small Firms Association
South Cork Enterprise Board Ltd

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Agreement Summary

Text available in

The aim of EMERGE is to develop methodologies for the development and expansion of Ethnic minority businesses and to assist ethnic minority entrepreneurs in overcoming business obstacles and operate within the regulatroy and cutural environment.

Last update: 05-08-2005 dot Top


PARTAS


Bolbrook Enterprise Centre
Avonmore Rd, Tallaght
24 Dublin
www.partas.ie

Tel:+ 353 1 4145700
Fax:
Email:jkearns@partas.ie

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Text available in

Main Partner
Partas is a not for profit local devlopment agency. Its main aim is to assist those in disadvantageous situation into employment/self employment and to develop all sectors of a vibrant Social Economy. It operates on co-operative principles. It is a compnay limited by guarantee and has charitable status.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Kearns John + 353 1 4145728 jkearns@partas.ie Co-ordination

Last update: 05-08-2005 dot Top


BASE Enterprise Centre Ltd

(New Partner 1)
Ladyswell Rd
Mulhuddart
15 Dublin
www.base-centre.com

Tel:+ 353 1 8203020
Fax:
Email:ken.germaine@base-centre.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Germaine Ken +353 1 8203020 ken.germaine@base-centre.com general

Last update: 05-08-2005 dot Top


Cork City Enterprise Centre

(New Partner 1)
1-2 Bruach na Laoi
Union Quay
Cork
www.corkceb.ie

Tel:+ 353 21 4961828
Fax:
Email:info@corkceb.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:South-West (IRL)
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Cody David + 353 21 4961828 info@corkceb.ie general

Last update: 05-08-2005 dot Top


FAS Training Centre

(New Partner 1)
Cookstown Industrial Est
Tallaght
24 Dublin
www.fas.ie

Tel:+ 353 1 4045222
Fax:
Email:eileen.lennon@fas.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lennon Eileen + 353 1 4045222 eileen.lennon@fas.ie general

Last update: 05-08-2005 dot Top


Metro Eireann

(New Partner 1)
The Mews
213 North Circular Rd
7 Dublin
www.metroeireann.com

Tel:+ 353 1 8690813
Fax:
Email:chinedu@metroeireann.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Onyejelem Chinedu +353 1 8690813 chinedu@metroeireann.com general

Last update: 05-08-2005 dot Top


Small Firms Association

(SFA)
Confederation House
84-86 Lwr Baggot St
2 Dublin
www.sfa.ie

Tel:+ 353 1 6051602
Fax:
Email:patricia.callan@ibec.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
callan patricia +353 1 6051602 particia.callan@ibec.ie general

Last update: 05-08-2005 dot Top


South Cork Enterprise Board Ltd

(New Partner 1)
Unit 6 A South Ring Business Park
Kinsale Rd
Cork
www.sceb.ie

Tel:+ 353 21 4975281
Fax:
Email:sean@sceb.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:South-West (IRL)
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
O'Sullivan Sean + 353 21 4975281 sean@sceb.ie general

Last update: 05-08-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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New DP

Rationale

Text available in

Fondements
Le principal objectif du projet est de développer des méthodologies pour le développement et l’expansion d’entreprises dirigées par des personnes appartenant à des minorités ethniques et d’aider des chefs d’entreprise appartenant à des minorités ethniques (EME) à surmonter des obstacles professionnels et des contraintes réglementaires. Des preuves apportées par les États Membres indiquent que l’impact de l’immigration sur l’entreprenariat prend une importance grandissante. Dans au moins deux états membres, le pourcentage d’entrepreneurs appartenant à des minorités ethniques (entreprises nouvellement créées) est, selon certains rapports, proportionnellement plus élevée que celui des entrepreneurs indigènes (entreprises nouvellement créées). Un grand nombre des problèmes auxquels sont confrontés les EME, lorsqu’ils lancent ou étendent leurs entreprises, sont les mêmes que celles des petites entreprises dans leur ensemble. Néanmoins, les problèmes suivants semblent toucher les chefs d’entreprise appartenant à des minorités ethniques plus intensément que les autres chefs d’entreprise :

• Accès à des financements et des services de soutien
• Barrières langagières
• Compétences professionnelles, de gestion et de marketing limitées
• Sur-concentration sur des activités de niches ou à seuil d’entrée bas où les possibilités de percer ou de se diversifier pour accéder aux marchés grand public peuvent être limitées.

La tâche consistant à aider de nouveaux chefs d’entreprise et des petites entreprises est une tâche partagée par un grand nombre des membres du Partenariat de développement (DP) à différents niveaux, FAS, SFA, Conseils d’entreprises du comté et agences locales de développement. Il n’existe à l’heure actuelle aucun programme généraliste spécifiquement conçu pour traiter les problèmes particuliers rencontrés par les EME c’est-à-dire qui prenne en compte les problèmes liés aux différences culturelles, au racisme, aux problèmes linguistiques et à l’exclusion sociale. Le présent projet vise à tester différentes méthodologies à différentes étapes du cycle opérationnel par différentes agences. Par ce biais, il vise à avoir une influence sur le développement de programmes et de politiques dans le domaine de la création d’entreprises. Le résultat sera un modèle de meilleure pratique pour le développement d’entreprises dirigées par des personnes issues de minorités ethniques et l’ouverture de l’accès à des modèles et des réseaux du monde général des affaires tout en faisant la promotion des entreprises dirigées par des personnes issues de minorités ethniques.


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Objective

Text available in

Objectifs
• Améliorer la situation concernant l’accès à des financements pour les EME
• Informer le groupe cible de moyens permettant de développement leurs entreprises et de percer sur les marchés grand public
• Améliorer la sensibilisation concernant les barrières auxquelles sont confrontés les EME auprès des agences et des services de soutien
• Alimenter les politiques relatives à ce domaine et contribuer à l’atteinte des objectifs européens et nationaux tels que définis dans divers agendas
• Diffuser largement les résultats positifs du projet

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Innovation

Text available in

Innovations

• L’Irlande devenant de plus en plus multiculturelle, ce projet sera la première réponse généraliste aux problèmes spécifiques auxquels sont confrontés les EME dans ce pays ainsi qu’aux défis que doivent relever les fournisseurs de services face à ce nouveau groupe cible.
• Les EME sont un groupe clé des objectifs en matière d’entreprises définis dans l’Agenda de Lisbonne et la Charte européenne sur les petites et moyennes entreprises. Ce projet sera le premier du genre à s’attaquer spécifiquement à ces problèmes.
• Ce projet permettra de créer un nouvelle combinaison collaborative d’agences et de localités qui regrouperont leurs différentes compétences et efforts pour la mise en œuvre d’une réponse coordonnée aux besoins des EME
• Les besoins des EME seront abordés d’une manière holistique dans le but d’élaborer un modèle de meilleures pratiques.


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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Responsabilisation des participants

1 Les participants contribueront au DP par le biais d’un sous-comité et contribueront aux prises de décision relatives au projet.

2 Les participants qui seront contactés par le projet seront encouragés et chargés de lancer et/ou développer leurs entreprises après avoir obtenu l’aide nécessaire pour surmonter leurs obstacles propres.

3 Lorsque des besoins communs apparaîtront dans des domaines relevant du projet, une aide sera apportée aux groupes pour prendre en compte ces besoins. Il s’agit là d’une partie ouverte du projet visant à assurer que le travail effectué réponde directement aux besoins des personnes impliquées et qu’elles ont le contrôle des décisions prises concernant les besoins communs identifiés.
.
4 Les EME, par leur implication à tous les niveaux décrits ci-dessus, auront la possibilité d’influer directement sur les recommandations adoptées par le projet.


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Empowerment

 Between national partners

Text available in

Responsabilisation des partenaires

Le DP sera chargé des mesures prises et de l’inclusion des apports des EME dans le but d’adopter les recommandations appropriées en se basant sur des informations exactes fournies directement par le groupe cible. Les agences et les départements des administrations travaillant dans le domaine du développement d’entreprises auront la possibilité de prendre des décisions en connaissance de cause pour le groupe cible grâce à la disponibilité de recommandations basées directement sur les besoins exprimés par le groupe cible et sur les résultats positifs du projet.


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