IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 QUALI-CREA ascii version

Belgium (fr & de)

 
DP Managing organisation : IFPME
Other national partners : CONCERTATION DES ATELIERS D INSERTION PROFESSIONNELLE ET SOCIALE
ECOSOC
FEBECOOP
FEBECOOP AGENCE CONSEIL WALLONIEr
FONDS DE PARTICIPATION
UNIVERSITE DE MONS HAINAUT- FACULTE WAROCQUEr
EQUAL theme :Entrepreneurship - Business creation 
Type of DP :Sectoral - Services 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :BEfr-40 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :15-05-2002 
Last update :11-09-2003 
Monitoring: 2003  2004   

Rationale

Text available in

The project will be focus on classic and social economy.

The rural or urban experience of partners is a determinant in the action.
The action will take into consideration:
- the creation of employ through the creation of new activities;
- the necessity to ameliorate the environnement of public in difficulties;
-the necessity to have long term vision in the creation of employ.

The action will consist mainly in guidance in creation of projects . The partnership will be focus on the interaction of methodology in social and classic economy in the perenisation of new activities.

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Objective

Text available in

The goal is the creation of new employ with the creation of new activities.
The action will consist in the creation of new activities:
- sensibilisation to the creation of new projects;
-help to create with formation;
-guidance in the developpemnt of the project.

The other part will consist in the amelioration of the frame of life.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training ****
Training on work place ***
Employment aids (+ for self-employment) ****
Employment creation and support ***
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features **

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Context oriented ****

Text available in

The innovation will reside in the following of the creation of new activities from the idea to the realisation.
There will be creation of relationship between insertion, creation of enterprise, amelioration of the frame of life.

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Budget Action 2

2 000 000 – 5 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  30.0%  35.0% 
Employed  15.0%  10.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  5.0%  5.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  10.0%  15.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  40.0%  35.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  15.0%  15.0% 
25 - 50 year  30.0%  30.0% 
> 50 year  5.0%  5.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Discrimination and inequality in employment ****
Low qualification ****
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The interaction with the beneficiaries will be progressive through the realisation of the project.

 

 Between national partners

Text available in

The decisions taken by the partners will be related to the beneficiaires.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français
  • italiano
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 9.7%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
925 QUALICREA FR PCD-2001-11138
IT IT-G-PUG-001

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
IFPME Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
CONCERTATION DES ATELIERS D INSERTION PROFESSIONNELLE ET SOCIALE
ECOSOC
FEBECOOP
FEBECOOP AGENCE CONSEIL WALLONIEr
FONDS DE PARTICIPATION
UNIVERSITE DE MONS HAINAUT- FACULTE WAROCQUEr

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Agreement Summary

Text available in

Le projet vise augmenter le taux de succès de la création d'entreprises par la mise en place d'un cadre de référence méthodologique dans le développement des projets de création d'entreprises dans le secteur de l'économie sociale.

La dynamisation s'articule autour de 4 axes : une meilleure connaissance des aspects relatifs à la création d'activités (publics, projets, contextes) ; une meilleure information des créateurs potentiels d'activités et sensibilisation des acteurs de l'environnement économique et micro politique ; une professionnalisation des services d'accompagnement et du management d'activités (en particulier d'économie sociale) et la mise en place d'une démarche qualité, qui doit être perçue comme un axe transversal, visant plusieurs aspects liés à la création et à la gestion d'activités.

Development Partnership Agreement summarywww.ifpme.be

Last update: 11-09-2003 dot Top


IFPME


AVENUE DES ARTS 39
1040 Bruxelles
www.ifpme.be

Tel:02/502 76 00
Fax:02/5138591
Email:rel_int@ifpme.be

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:10-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DEVILLE FRANCINE 02/502 76 00 ADMINISTRATRICE GENERALE
Hittelet Charles 3271238138 charles.hittelet@ifpme.be Concepteur de projet
Thise Annabel 3225054760 annabel.thise@ifpme.be Persone de contact

Last update: 11-09-2003 dot Top


CONCERTATION DES ATELIERS D INSERTION PROFESSIONNELLE ET SOCIALE

(CAIPS)
QUAI DE LOUVA 19
4000 OUGREE

Tel:04/337 89 64
Fax:04/330 18 80
Email:caips@skynet.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:LIEGE (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:28-03-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
COUTIEZ DIMITRI GESTION FINANCIERE
LEJEUNE GUY 04/337 89 64 PRESIDENT

Last update: 11-09-2003 dot Top


ECOSOC


rue berckman 148
1060 BRUXELLES

Tel:02/5332746
Fax:02/5332749
Email:info@ecosoc.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:10-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
NERINCK RUDY 02/533 27 46 rudi.nerinckxéecosoc.be Personne de contact

Last update: 11-09-2003 dot Top


FEBECOOP


RUE HAUTE 28
1000 BRUXELLES

Tel:02/500 53 00
Fax:02/500 53 99
Email:febecoop@febecoop.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:10-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
HOFFELT JEAN FRANCOIS 02/500 53 99 febecoop@febecoop.be SECRETAIRE GENERAL
Mathis AGNES 3225005306 agnes.mathis@febecoop.be Personne de contact
POLLENUS Jean-Pierre 3225005321 jp.pollenus@febecoop.be Personne de contact

Last update: 11-09-2003 dot Top


FEBECOOP AGENCE CONSEIL WALLONIEr


QUAI LOUVA 19
4102 OUGREE

Tel:04/330 18 83
Fax:04/330 18 83
Email:jp.pollenus@febecoop.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:LIEGE (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:28-03-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
POLLENUS JEAN PIERRE 04/330 18 83 jp.polenus@febecoop.be ADMINISTRATEUR DELEGUE

Last update: 11-09-2003 dot Top


FONDS DE PARTICIPATION


RUE DE LIGNE 1
1000 BRUXELLES

Tel:02/210 87 81
Fax:02/210 87 79
Email:jpr@fonds.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:28-03-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
REMACLE JEAN PIERRE 02/210 87 81 jpr@fonds.org DIRECTEUR GENERAL

Last update: 11-09-2003 dot Top


UNIVERSITE DE MONS HAINAUT- FACULTE WAROCQUEr

(U.M.H)
PLACE DU PARC 20
7000 MONS

Tel:065/ 37 32 68
Fax:065/ 37 30 54
Email:secretariat.fwse@umh.ac.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:MONS
Date of joining / leaving:28-03-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
COMBLE KARIN 065/373268 CHARGEE DE COURS
GONTHIER PHILIPPE 065/ 37 30 54 philippe.gonthier@umh.ac.be GESTION FINANCIERE

Last update: 11-09-2003 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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QUALI-CREA

Rationale

Text available in

Le partenariat mis en place entre les 3 opérateurs (Ecosoc, Febecoop et l’IFPME) profitera de la complémentarité de leur expertise respective dans le cadre de la double approche du projet : volet économie dite classique et volet économie sociale.

Les constats de départ sont différents selon que le partenaire travaille en milieu urbain ou non, ou selon qu’il œuvre en priorité dans le champ de l’économie sociale ou non.

Les facteurs à considérer sont la possibilité de créer des emplois par la création d’activités nouvelles, la nécessité de pérenniser, via une démarche participative, les activités créées, notamment dans le domaine des nouveaux gisements d’emplois et la nécessité d’améliorer la qualité des activités dans le champ de l’économie sociale en vue de leur donner une plus grande chance de survie.

Febecoop et Ecosoc pourront transposer à leur public et au secteur de l’économie sociale, les bénéfices acquis par l’IFPME dans le cadre de l’accompagnement de projets dans le champ de l’économie dite classique.

En outre, pour l’IFPME, une intégration de la dimension d’économie sociale ouvrira de nouvelles perspectives dans le champ méthodologique notamment.

L’idée maîtresse du partenariat est qu’il convient de décloisonner les deux secteurs (économie dite classique et économie sociale), en favorisant les transferts de méthodologies, de bonnes pratiques, d’expériences avec pour intérêt principal de pérenniser les activités nouvellement créées au-delà du motif initial de leur émergence telles que l’amélioration du cadre de vie par la rénovation de quartier, la mise en place de services de proximité, la création d’emplois pour les publics défavorisés notamment.

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Objective

Text available in

Pour répondre à la volonté, commune aux trois partenaires, de création d’emplois via la création d’activités (création d’entreprises et/ou d’emplois indépendants), il convient d’initier dans le cadre du présent projet une dynamique complète allant de l’idée au projet avec l’objectif primordial de pérenniser les activités. La démarche qualité est considérée comme maillon indispensable à cette pérennisation (qualité des projets et contribution à la qualité de l’environnement).

Le parcours intégré repose sur 3 axes correspondant aux 3 étapes communes à la création d’activités : sensibilisation en favorisant l’émergence de projets (en particulier dans le domaine des nouveaux gisements d’emplois), aide à la création en favorisant le démarrage effectif des projets et en s’appuyant sur des programmes de formation et accompagnement des projets au delà de la phase de démarrage notamment en privilégiant dès le départ la constitution d’un conseil d’administration performant et visionnaire.

On peut également citer un autre axe quit est l’amélioration du cadre de vie.

La prise en compte d’une démarche de qualité trop souvent ignorée dans les projets d’économie sociale constitue un axe transversal aux 4 autres précités.

La labellisation visée doit s'articuler autour de trois axes : qualité et formation continuée des RH (mise sur pied d’une formation destinée aux accompagnateurs de projet); qualité de la production de biens et services produits par l’entreprise; qualité dans le rapport entre l’entreprise et son environnement.

Le recours à la formation constitue aussi un axe transversal à ces 3 axes.

La consolidation de l’intégration de publics défavorisés par le développement d’activités améliorant leur environnement (amélioration du cadre de vie par la rénovation de quartiers urbains, mise en place de services de proximité, …) doit passer par une démarche participative, gage de succès des initiatives d’insertion par la création d’activités.

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Innovation

Text available in

- Dynamique complète allant de l’idée au projet intégrant une démarche qualité ainsi qu’une démarche participative dans un souci de pérennisation des activités.

- Instauration d’un outil intégrant des dimensions qui habituellement ne sont pas intégrées (démarche qualité, mise en réseau des acteurs et formation continuée des acteurs)

- Recherche d’une réponse intégrée à une problématique généralement cloisonnée : insertion, intégration, création d’entreprises, formation, accès au logement, amélioration du cadre de vie, gentrification.

La démarche participative propre au cadre EQUAL peut servir de levier à l’intégration par la création d’entreprise au départ d’un objectif d’amélioration du cadre de vie.

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Les modalités concrètes de mise en place de l’empowerment en faveur des bénéficiaires seront élaborées au fur et à mesure de la mise en place du projet commun.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

Chaque partenaire s’engage à répercuter ce qui se décide au niveau du PDD vers le partenariat de départ de chacun des partenaires et à inciter les partenaires initiaux à développer cette logique avec les bénéficiaires finaux.

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