IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 WIN: Work Integration Network ascii version

Ireland

 
DP Managing organisation : Community Techncial AID
Other national partners : Dublin Corporation - Integrated Area Plan Team for NE Inner city
Dublin Inner City Partnership
FAS
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Urban area - Dublin 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :IE-9 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :15-05-2002 
Last update :08-08-2005 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The population of the area faces “complex, inter-generational levels of inequalities and discrimination” including:
· Lack of role models for young men and women in the labour market;
· Long-term tradition of early school leaving, leaving a legacy of high levels of illiteracy and a pattern of participation in low-paid / skilled, insecure employment;
· These traditional sources of employment, now gone, have not been replaced; consequently there are high levels of welfare dependency;
· Many initiatives undertaken in the area have lacked co-ordination, with the result that people have been on short-term training programmes with little relationship to labour market needs – many of the skills required are only now being included on these programmes (e.g. team working, communication skills). People who have been going from training course to course feel a sense of defeat;
· The area has the highest percentage of intravenous opiate users in the state;
· Many young women have experienced severe difficulties getting the skills to find flexible, well-paid employment, which will allow them to pay for childcare;
· Older men and women suffer age discrimination, and many employers are reluctant to hire them because of outdated skills, and length of unemployment and welfare dependency;
· While the Integrated Area Plan seeks to redress the area’s physical image, people living there still feel a sense of discrimination.

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Objective

Text available in


The overall aim of the project is to facilitate access to the labour market for the long- term unemployed and other groups with specific needs in the Inner City of Dublin. This involves providing innovative training and challenging the institutional and cultural blocks experienced by these groups.

To identify training needs for high support participants
To carry out needs assessment with WIDE partners about trainee needs
To carry out trainers training needs analysis

To provide flexible training modules that respond to the WDIE partners needs
Delivering accredited training
To provide training for trainers
To provide work placement
To create network of employers
To develop interagency protocols
To identify institutional blockages
To tackle social welfare traps
To disseminate the results

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling **
Training ***
Training on work place ***
Work placement **
Integrated measures (pathway to integration) ***
Training of teachers, trainers and staff ***
Conception for training programs, certification ***
Awareness raising, information, publicity **
Studies and analysis of discrimination features **

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

Job Tasting will involve each participant undertaking various types of jobs, with the goal of acquiring key skills at each stage of the process, thereby developing a portfolio of skills and experience. A Mentoring Officer will provide support during the job tasting process, and will assist in the development of work skills for each participant.

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Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  40.0%  60.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  2.0%  9.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  38.0%  51.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  4.0%  7.0% 
Population not suffering from a disability  36.0%  53.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 11.0%  13.0% 
Homeless  13.0%  11.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  16.0%  36.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  7.0%  16.0% 
25 - 50 year  24.0%  40.0% 
> 50 year  9.0%  4.0% 
   100.0% 

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Individual level empowerment will result from development of soft skills. Developing hard skills such as literacy and computer skills, and having opportunity to develop these further through job tasting, will also have an empowering effect, allowing participants overcome obstacles. Practical project interventions, such as childcare, will allow participants partake in these opportunities.
Actions are also specified to support the effective involvement of target groups in decision making structure, although these could bear some further development.

 

 Between national partners

Text available in

empowerment will result from development of soft skills. Developing hard skills such as literacy and computer skills, and having opportunity to develop these further through job tasting, will also have an empowering effect, allowing participants overcome obstacles. Practical project interventions, such as childcare, will allow participants partake in these opportunities.
Actions are also specified to support the effective involvement of target groups in decision making structure, although these could bear some further development.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 8.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
452 E3 Euro DE EA-39380
UKgb 65
992 SEEN Strenght in Equality European Network IT IT-G-BOL-003
IT IT-G-LOM-015
IT IT-G-UMB-001
SE 38
UKni 6

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • One partner involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Community Techncial AID Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Dublin Corporation - Integrated Area Plan Team for NE Inner city
Dublin Inner City Partnership
FAS

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Agreement Summary

Text available in

The overall aim of the project is to facilitate access to the labour market for the long- term unemployed and other groups with specific needs in the Inner City of Dublin. This involves providing innovative training and challenging the institutional and cultural blocks experienced by these groups.

To identify training needs for high support participants
To carry out needs assessment with WIDE partners about trainee needs
To carry out trainers training needs analysis

To provide flexible training modules that respond to the WDIE partners needs
Delivering accredited training
To provide training for trainers
To provide work placement
To create network of employers
To develop interagency protocols
To identify institutional blockages
To tackle social welfare traps

Last update: 08-08-2005 dot Top


Community Techncial AID


101 Railway St
Dublin 1
Dublin
www.cta.ie

Tel:+35318557015
Fax:+35318558291
Email:info@cta.ie

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:31-10-2001 / 31-10-2003

Text available in

Community Technical Aid is a community training organisation which provides support to community organisation and tenants in local authority complexes, in the area of training, social research and community planning



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Rafferty Michael +35318557015 info@cta.ie financial and administration information

Last update: 08-08-2005 dot Top


Dublin Corporation - Integrated Area Plan Team for NE Inner city


51/52 Sean McDermot St
Dublin 1
Dublin

Tel:+35316722248
Fax:+35316723831
Email:neic@dublincorp.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:31-10-2001 / 31-10-2003

Text available in

Dublin Corporation is a local authority which provides a range of services to the people of Dublin these include: Housing/building, road transportation/safety,watersupply and sewerage/development incentives nad controls,environmental protection,recreation and amenity, agriculture/education/welfare,



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ryan Gerry +35316722248 neic@dublincorp.ie Genereal information

Last update: 08-08-2005 dot Top


Dublin Inner City Partnership


Equity House, 16 Uppr Ormond Quay
Dublin 1
Dublin

Tel:+35318721321
Fax:+35318721321
Email:office@dicp.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:31-10-2001 / 31-10-2003

Text available in

Dublin Inner City Partnership is an area based partnership company who provide supports to long term unemployed, and disadvantaged groups living within the inner city.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Nolan Peter +35318721321 office@dicp.ie general information

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FAS


Jervis St
Dublin 1
Dublin 1
www.fas.ie

Tel:+35318044600
Fax:
Email:don.devaney@fas.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:15-05-2002 / 31-05-2005

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
devaney Don +353 1 8044660 don.devaney@fas.ie DP member

Last update: 08-08-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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WIN: Work Integration Network

Rationale

Text available in

La population de la zone fait face à des niveaux d’inégalité et de discrimination complexes et inter-générations comprenant:· Un manque de modèles pour les jeunes gens et les jeunes femmes sur le marché de l’emploi; · Une tradition à long terme de fin d’études précoce laissant en héritage un niveau d’analphabétisme élevé et un schéma de participation à des emplois peu rémunérés/ peu qualifiés et sans sécurité;· Ces sources d’emploi traditionnelles, maintenant disparues n’ontpas été remplacées, en conséquence il existe un niveau important de dépendance des prestations sociales ;· De nombreuses initiatives entreprises dans ce quartier ont manqué de coordination ce qui a eu pour résultat le placement des personnes dans des programmes de formation à court terme peu apparentés aux besoins du marché de l’emploi – ce n’est qu’à l’heure actuelle que de nombreuses compétences requises sont inclues à ces programmes (ex. Travail en équipe, techniques de communication). Les gens qui passent de formation en formation éprouvent un sentiment de défaite;· Le quartier possède le pourcentage le plus élevé de consommateurs d’opiacés par voie intraveineuse du pays;· De nombreuses jeunes femmes ont rencontré de sévères difficultés pour obtenir les compétences nécessaires pour trouver un emploi flexible, et bien rémunéré qui leur permette de payer la garderie;· Les hommes et les femmes plus âgés rencontrent une discrimination due à l’âge et de nombreux employeurs hésitent à les embaucher à cause de leurs compétences dépassées, de la durée de leur inactivité et de leur dépendance des prestations sociales ;· Tandis que le Plan de Zone Intégrée cherche à redresser l’image physique de la zone, ses habitants perçoivent encore un sentiment de discrimination.

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Objective

Text available in

Ce projet a pour objectif essentiel de faciliter l’accès au marché du travail aux chômeurs longue durée et aux autres groupes ayant des besoins spécifiques dans les quartiers déshérités de Dublin. Ceci prévoit de proposer une formation innovatrice et de remettre en question les blocages institutionnels et culturels expérimentés par ces groupes.

Identifier les besoins en formation pour des participants à soutien important
Effectuer une évaluation des besoins avec les partenaires WIDE concernant les besoins des stagiaires
Effectuer une analyse des besoins en formation des formateurs

Proposer des modules de formation flexibles qui répondent aux besoins des partenaires WDIE
Proposer une formation agréée
Proposer une formation pour les formateurs
Proposer un service de placement
Créer un réseau d’employeurs
Mettre au point des protocoles inter-agences
Identifier les blocages institutionnels
S’attaquer aux pièges des services sociaux
Distribuer les résultats

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Innovation

Text available in

La procédure de stages professionnels impliquera pour chaque participant qu’il entreprenne différents types d’emplois avec pour objectif l’acquisition de compétences clés à chaque étape de la procédure, développant de ce fait un portefeuille de compétences et d’expérience. Un mentor apportera son soutien au cours de la procédure de stages professionnels, et aidera chaque participant à développer ses compétences professionnelles.

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Agreement Summary

Text available in

Ce projet a pour objectif essentiel de faciliter l’accès au marché du travail aux chômeurs longue durée et aux autres groupes ayant des besoins spécifiques dans les quartiers déshérités de Dublin. Ceci prévoit de proposer une formation innovatrice et de remettre en question les blocages institutionnels et culturels expérimentés par ces groupes.

Identifier les besoins en formation pour des participants à soutien important
Effectuer une évaluation des besoins avec les partenaires WIDE concernant les besoins des stagiaires
Effectuer une analyse des besoins en formation des formateurs

Proposer des modules de formation flexibles qui répondent aux besoins des partenaires WDIE
Proposer une formation agréée
Proposer une formation pour les formateurs
Proposer un service de placement
Créer un réseau d’employeurs
Mettre au point des protocoles inter-agences
Identifier les blocages institutionnels
S’attaquer aux pièges des services sociaux
Distribuer les résultats

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

L’émancipation au niveau individuel proviendra du développement de compétences modérées. Le développement de compétences soutenues telles que l’alphabétisme et les compétences en informatique, ainsi que la possibilité de les approfondir par le biais de stages professionnels auront également un effet d’émancipation permettant aux participants de surmonter les obstacles. Des projets d’intervention pratiques tels que l’accueil des enfants en âge pré-scolaire, permettront aux participants de prendre part à ces opportunités.Bien que celles ci puissent être développées davantage, des actions sont également spécifiées afin de soutenir l’engagement effectif des groupes cibles au sein de la structure de prise de décisions,.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

L’émancipation au niveau individuel proviendra du développement de compétences modérées. Le développement de compétences soutenues telles que l’alphabétisme et les compétences en informatique, ainsi que la possibilité de les approfondir par le biais de stages professionnels auront également un effet d’émancipation permettant aux participants de surmonter les obstacles. Des projets d’intervention pratiques tels que l’accueil des enfants en âge pré-scolaire, permettront aux participants de prendre part à ces opportunités.Bien que celles ci puissent être développées davantage, des actions sont également spécifiées afin de soutenir l’engagement effectif des groupes cibles au sein de la structure de prise de décisions,.

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