IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 EQUAL North East ascii version

Ireland

 
DP Managing organisation : Dundalk Local Employment Service
Other national partners : Department of Social & Family Affairs
Dundalk Employment Partnership
FAS Training Centre (Dundalk)
Resource Centre for the Unemployed
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Urban area - Border 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :IE-7 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :15-05-2002 
Last update :08-08-2005 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

he DP’s analysis draws heavily on previously research commissioned by the DEP. The DP is focusing on those at greatest risk of remaining unemployed (i.e. where 4 or more of the risk factors are present). This group were more likely than any other to be at least 45 years of age, to be separated/widowed, and to have literacy difficulties – the strength of association with literacy difficulties was particularly notable. 65% of respondents in this group lived in the 2 main public housing localities in Dundalk (i.e. Cox’s Demesne and Muirhevnamor). Participation patterns on previous programmes identify literacy and domestic difficulties as key barriers. Childcare presents a significant additional barrier for women and non-nationals; language/literacy and non-recognition of qualifications were additional factors impacting on the non-European job seeker.
The DP believes that “the traditional supports offered through the various agencies are unlikely to address the needs of this target group, as the cumulative effect of the multiple risk factors identified will tend to block progress unless all of the factors are addressed simultaneously, and at present no single agency carries the remit or resources to attempt such an approach”.
The DP recognises that securing the active participation of the target group is one of the key challenges it faces. Actions to address this include meeting with and evaluating the experiences of members of the target group who have participated in previous pilot training – expenses will be paid in recognition of people’s time, and as an inducement to come forward. The DP will hold discussions with local groups representing the interests of the target group, and aims to establish a process for the nomination of representatives from organisations/networks who wish to contribute to formulation and development of the project. Representatives of the participants will sit on the Project Management Committee in phase 2 & 3, and depending on the needs identified in phase 1, one or more sub-committees will be established to better represent the needs of the target groups.

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Objective

Text available in

Project aim is to assist long-term unemployed men and women (indigenous and those seeking asylum) experiencing multiple risk factors compete effectively and successfully in the local labour market. To develop an efficient and effective model of labour market reintegration, that will both inform future policy and become a mainstream programme.
To engage with and recruit the target group (this group traditionally does not access mainline services provided by state agencies)
· To motivate and promote the personal and social development of participants
· To assess participant literacy and numeracy compentencies
· To assess skills abilities/ aptitudes
· To provide opportunities for participants to improve their basic literacy skills and to
· To provide opportunities for participants to acquire new skills
· To encourage and support participants to become involved in a fulfilling and meaningful way with the concept of life long learning through the use of IT and multimedia resources.
· To motivate and support participants to gain appropriate access to FAS and other mainline provision
· To assist and support participants who wish to re-enter full time education
· To negotiate with accrediting bodies to provide accreditation outside mainstream provision for the target group
· To develop strong and durable links with employers so that the programme can evolve and respond to the needs of the local labour market leading to sustainable employment outcomes.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling **
Training ***
Training on work place **
Integrated measures (pathway to integration) **
Training of teachers, trainers and staff **
Improvement of employment services, Recruitment structures **
Conception for training programs, certification **
Studies and analysis of discrimination features *

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Goal-oriented **
Context oriented ***

Text available in

Innovative actions listed:
· ‘Staged’ training: part-time lead in period in familiar surroundings of participants locality, part-time introduction to mainstream training centre, moving to full-time in training centre and then on to employment or further education / training;
· On-going mentoring support to provide support with any difficulties, be they personal, domestic, financial etc.;
· ‘Holistic’ approach to training: prospective employers involved in the design of modules, provide work experience, and employment at the end of training;
· Assistance in accessing mainstream training, with continued mentoring support during programme
· Post-placement support for both employers and participants

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Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  70.0%  30.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  70.0%  30.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  70.0%  30.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  70.0%  30.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  17.0% 
25 - 50 year  61.0%  8.0% 
> 50 year  9.0%  5.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Low qualification ***
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities

Text available in

It is intended that the DP will have a code of conduct which will ensure that everyone involved in the Equal Project will be informed, consulted and engaged in the decision making process.

The DP members have agreed the following:
- all decisions will be collective and based on a partnership by consensus;
- One member one vote;
- All members will be kept informed and fully acquainted with issues;
- All documents/reports will be produced in user friendly language
- Respect other peoples expertise and knowledge;
- DP will provide training for DP members

Member of the target group will be represented on the DP and sub-committee structures when the programme is established. Nominees will be selected by the programme participants..

The consultation forum will be established to ensure that structured feedback is provided to service providers on an ongoing basis.
The participants will also be involved in the evaluation of the programme.

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 4.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
2019 Atlantic Pathways To Employment ES ES292
FR PCH-2001-10794

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • One partner involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Dundalk Local Employment Service Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Department of Social & Family Affairs
Dundalk Employment Partnership
FAS Training Centre (Dundalk)
Resource Centre for the Unemployed

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Agreement Summary

Text available in

DPA Agreement
The Mission Statement of EQUAL North EAST is to work together to jointly develop and implement innovative programmes to maximise employment opportunities for long term unemployed people within our community”
The function and tasks of the DP include:

· To ensure that each of the member organisations has a commitment to the ethos of the Equal Programme and recognises that all partner organisations have equal distribution of power and equal participation in decision making.
· To work in partnership to achieve the aims and objectives of the programme as stated in the Action Plan.
· To develop, contribute and agree to the Action Plan.
· To contribute to and agree the policies of North East Training Initiative and to undertake an annual review of policy, informed by the staff, end-users and key stakeholders. This review would incorporate any changes in the programme and look at the implications of change.
· To ensure there is a monitoring, evaluation and review system and to monitor and review the implementation of the Action Plan

· To ensure the Equal Programme is viable financially and the resources are used to further the stated aims and objectives.
· To develop a strategy for communication and public relations and to contribute to this work as agreed.
· To develop and manage itself as an effective programme and to use the expertise and resources of the member organisations as appropriate i.e. supports, match funding, access to client group.
· To ensure that North East Training Initiative observes the law and is accountable to its users, its funders, employers and the public as appropriate. To ensure that there is transparency and accountability in the Management of the project.
· To agree that Dundalk Employment Partnership will be assigned to undertake the administration for the programme and act as the employer of paid staff. A service agreement will be agreed the the DP and Dundalk Employment Partnership for the duration of the programme.
· To participate in sub committees as and when required for the duration of the programme.
· To undertake DP management training as appropriate.

Guiding Principles of the EQUAL North EAST DPA

Client Focus
To take a proactive client based approach in order to provide a programme which meets the needs of the target group.
Professionalism
To take a professional and consistent approach in dealing with all interested parties i.e. clients, employers, community groups, providers of services, statutory and non statutory bodies.
Management Resources
To develop DP members and staff to their full potential and optimise the use of all physical/financial resources at its disposal.
Quality
To provide the quality of service which is required to meet the needs and expectations of the client group.
Value for Money
To ensure “value for money” in the purchase of all goods and services in order to provide cost effective/”value for money” resources (facilities and services) to the project.

In all its dealings the DP will adopt the following key principles:-

- Integrity, objectivity and accountability, openness, trust and respect.
- Empowerment
- Transnational Co-operation
- Dissemination
- Mainstreaming
- Innovation

Development Partnership Agreement summarywww.equalnortheast.com

Last update: 08-08-2005 dot Top


Dundalk Local Employment Service


Partnership Court
Park St, Dundalk, Co. Louth
Dundalk
www.dundalkles.com

Tel:+353429328897
Fax:+353429328898
Email:info@dundalkles.com

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Employment services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:Border
Date of joining / leaving:31-10-2001 / 30-09-2005

Text available in

Dundalk local employment service provides career Guidance, career path planning for the long term unemploued and other disadvantaged groups



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Cronin Siobhan +353429328897 siobhancronin@Dundalk.les.com DP member

Last update: 08-08-2005 dot Top


Department of Social & Family Affairs


Government Buildings
Alphonsus Rd, Dundalk, Co. Louth
Dundalk

Tel:+353429332126
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:Border
Date of joining / leaving:15-05-2002 / 30-09-2005

Text available in

statutory department charged with the provision of supports (financial and non financial) to the unemployed, elderly, low income families etc



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
McGuinness Noel +353429332126 DP Member

Last update: 08-08-2005 dot Top


Dundalk Employment Partnership


Partnership Court
Park St, dundalk, Co. Louth
Dundalk
www.dep.ie

Tel:+353429330288
Fax:+353429330552
Email:partnership@dep.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:Border
Date of joining / leaving:31-10-2001 / 30-09-2005

Text available in

The Dundalk partnership company is a local development company charged with the responsibility for implementing and developing intiatives under the social inclusion programme of the NDP, the partnership provides a range of serivces which assist long term unemployed and socially excluded individuals access education,training and employment. The partnership also works with disadvantaged communities to empower them to participate more effectively in decisions that effect their lives



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Butler John +353429330288 jbutler@dep.ie financial administration

Last update: 08-08-2005 dot Top


FAS Training Centre (Dundalk)


Cores Rd,
Dundalk, Co. Louth
Dundalk
www.fas.ie

Tel:+35342935570
Fax:
Email:brendan.dunlevy@ne.fas.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:Border
Date of joining / leaving:31-10-2001 / 30-09-2005

Text available in

FAS is a statutory agency providing employment and training supports to jobseekers, employers and those looking for new work



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Dunlevy Brendan +35342935570 brendan.dunlevy@ne.fas.ie Chairperson of DP
Foster Paddy +35342935570 paddyfoster@ne.fas.ie general information

Last update: 08-08-2005 dot Top


Resource Centre for the Unemployed

(RCU)
RCU, Clanbrassil St
Dundalk, Co. Louth
Dundalk

Tel:+353 42 9338820
Fax:
Email:dundalkrcu@eircom.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:Border
Date of joining / leaving:15-05-2002 / 30-09-2005

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Murphy Mary +353 42 9338820 dundalkrcu@eircom.net general information

Last update: 08-08-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

North East Training Initiative

Rationale

Text available in

L’analyse du DP s’inspire largement des recherches précédemment commandités par le DEP. Le DP se concentre sur les personnes qui présentent le risque le plus élevé de demeurer sans emploi (i.e. lorsque 4 ou plus des facteurs de risque sont présents). Dans ce groupe on aurait tendance à retrouver davantage de personnes âgées d’au moins 45 ans, séparées ou veuves et présentant des problèmes analphabétisme – la force de l’association aux problèmes analphabétisme était particulièrement notable. 65% des personnes interrogées dans ce groupe habitaient dans les deux 2 principaux quartiers de logements sociaux de Dundalk (i.e. Cox’s Demesne et Muirhevnamor). Les schémas de participation aux programmes précédents identifient l’analphabétisme et les difficultés familiales comme étant des barrières clé. L’accueil des jeunes enfants représente une difficulté supplémentaire significative pour les femmes et les ressortissants étrangers; la langue/l’analphabétisme et la non reconnaissance des qualifications étaient des facteurs supplémentaires subis par les demandeurs d’emploi non européens.
Le DP pense que les soutiens traditionnels proposés par les différentes agences sont peu susceptibles de répondre aux besoins de ce groupe cible, étant donné que l’effet cumulatif des facteurs de risques multiples identifiés aura tendance à bloquer les progrès si tous les facteurs ne sont pas abordés de façon simultanée, et à l’heure actuelle aucune agence ne présente à elle seule les compétences ou les ressources lui permettant de tenter une approche de ce type”
.Le DP admet que l’un des défis auxquels il doit faire face est de garantir la participation active du groupe cible. Les actions permettant d’agir de la sorte comprennent une réunion avec les membres du groupe cible qui ont participé à la formation pilote précédente et une évaluation de leur expérience – les frais seront pris en charge en reconnaissance du temps des personnes, et comme un encouragement à se présenter
Le DP tiendra des discussions avec les groupes locaux représentant les intérêts du groupe cible et visera à mettre en place une procédure de nomination de représentants des organisations/réseaux souhaitant contribuer à la mise en forme et au développement du projet. Les représentants des participants siégeront au Comité de Gestion du Projet aux phases 2 & 3, selon les besoins identifiés à la phase 1, un ou plusieurs sous comités seront établis pour offrir une meilleure représentation des besoins des groupes cibles.

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Objective

Text available in

Le projet a pour objectif d’aider les hommes et les femmes au chômage longue durée (natifs et demandeurs d’asile) subissant des facteurs de risque multiples à rivaliser de manière effective et avec succès sur le marché du travail local. Mettre au point un modèle efficace et effectif de réintégration du marché du travail qui inspirera les politiques futures et deviendra un programme classique

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Innovation

Text available in

. Actions innovatrices listées:· Formation ‘Programmée’: Menée à temps partiel, par périodes, au sein de l’environnement familier des participants, dans leur localité, introduction à temps partiel dans un centre de formation classique, passage au temps plein dans le centre de formation puis à l’emploi, aux études postscolaires ou à une formation supplémentaire;· Mentorat permanent pour apporter un soutien face à toutes les difficultés pouvant se présenter, qu’elles soient personnelles, familiales, financières etc.;· Approche globale de la formation: les employeurs potentiels impliqués dans la conception des modules, proposent des stages professionnels et un emploi à la fin de la formation;· Aide à l’accès aux formations classiques, avec mentorat permanent pendant la durée du programme · Soutien suite au placement offert aux employeurs et aux participants

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Agreement Summary

Text available in

La déclaration de Mission de EQUAL North EAST est de travailler ensemble pour mettre au point et mettre en place conjointement des programmes innovateurs afin de maximiser les possibilités d’emploi pour les chômeurs longue durée au sein de notre communauté ”

La fonction et les tâches du Partenariat de Développement comprennent les points suivants:

· Garantir que chaque organisation membre soit engagée eu égard à l’ethos du Programme Equal et reconnaisse que toutes les organisations partenaires ont une part égale de pouvoir et de participation à la prise de décision.
· Travailler en partenariat pour atteindre les buts et objectifs du programme tels qu’ils sont indiqués dans le Plan d’Action.
· Mettre au point le Plan d’Action, y contribuer et en convenir.
· Contribuer aux politiques de l’Initiative North East Training et en convenir, et entreprendre une révision annuelle de la politique, conformément aux informations du personnel, des utilisateurs finaux et des principaux acteurs. Cette révision incorporera toutes les modifications au programme et devra considérer les implications de ce changement.
· Garantir qu’il y a un système de contrôle, d’évaluation et de révision et contrôler et réviser la mise en place du Plan d’Action

· Garantir que le Programme Equal est viable financièrement et que les ressources sont utilisées pour développer les buts et objectifs indiqués.
· Mettre au point une stratégie de communication et de relations publiques et contribuer à ce travail comme convenu.
· Se développer et se gérer comme un programme efficace et utiliser l’expertise et les ressources des organisations membres selon les besoins i.e. soutiens, financement jumelé, accès au groupe client.
· Garantir que l’Initiative North East Training respecte la législation et est responsable devant ses utilisateurs, ses employeurs, ses financiers et le public conformément à la norme. Garantir que la gestion du projet est transparente et responsable.
· Convenir que Dundalk Employment Partnership aura pour tâche d’entreprendre l’administration du programme et d’agir en qualité d’employeur d’un personnel rémunéré. Un contrat de service sera convenu entre le Partenariat de Développement et Dundalk Employment Partnership pour la durée du programme.
· Prendre part à des sous-comités quand et si besoin est pendant la durée du programme.
· Entreprendre le cas échéant une formation de gestion du Partenariat de Développement.

Principes directeurs du DPA EQUAL North EAST

Focalisation sur le client
Adopter une approche proactive basée sur le client afin de proposer un programme qui réponde aux besoins du groupe cible.
Professionnalisme
Adopter une approche professionnelle et consistante dans les relations avec toutes les parties concernées i.e. clients, employeurs, groupes de communauté, prestataires de services, organismes publics et privés.
Ressources de gestion
Développer les membres et le personnel du Partenariat de Développement pour qu’ils atteignent leur potentiel et optimisent l’utilisation de toutes les ressources physiques/financières à sa disposition.
Qualité
Offrir la qualité de service requise pour répondre aux besoins et aux attentes du groupe client.
Rentabilité
Garantir la “rentabilité” en matière d’achat des marchandises et services afin de proposer au projet des ressources (équipement et services) rentables/d’un bon rapport qualité-prix.

Au cours de toutes ses transactions, le Partenariat de Développement adoptera les principes essentiels suivants:-

- Intégrité, objectivité et responsabilité, ouverture confiance et respect .
- Emancipation
- Coopération internationale
- Distribution
- Intégration
- Innovation

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in


Il est prévu que le Partenariat de Développement ait un code de conduite qui garantisse que toute personne impliquée dans le Projet Equal soit informée, consultée et engagée dans la procédure de prise de décision.

Les membres du Partenariat de Développement ont convenu des points suivants:
- Toutes les décisions seront collectives et basées sur un partenariat par consensus;
- Un membre un vote;
- Tous les membres seront tenus informés et pleinement tenus au courant des questions;
- Tous les documents/rapports seront produits dans un langage simple
- Respect de l’expertise et des connaissances des autres personnes;
- Le Partenariat de Développement proposera une formation aux membres du Partenariat de Développement
Il est prévu que le Partenariat de Développement ait un code de conduite qui garantisse que toute personne impliquée dans le Projet Equal soit informée, consultée et engagée dans la procédure de prise de décision.

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