IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Kildare & Wicklow EQUAL ascii version

Ireland

 
DP Managing organisation : Wicklow Rural Partnership Ltd
Other national partners : Arklow Community Enterprise Ltd
Bray Partnership
KELT
Kildare County Council
North West Kildare/North Offaly Partnership ltd
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Rural area - Midland 
DP Legal status :Non-profit making organisation 
DP identification :IE-5 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :15-05-2002 
Last update :08-08-2005 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

DP notes that although their priority theme is employability, it is committed to addressing adaptability as a sub-theme. The DP sees an overlap between these pillars in relation to those experiencing inequality/discrimination in relation to the labour market. Addressing adaptability as a sub-theme is a way of increasing the sustainability of interventions around employability.
Factors identified as militating against equal labour market access in DP’s geographic area are:
· Concentration of investment and services in urban areas, little inward investment to rural areas
· Rural & geographic isolation
· Lack of services & infrastructure, including training/education, childcare facilities, and transport
· Decline in traditional sources of employment and consequently a skills mismatch
· Social deprivation resulting from economic circumstances and low educational attainment
· Public and employer attitudes to people who have been out of work for long periods, and older people – their potential contribution is not perceived or valued
· Personal development / low confidence and esteem / social skills
· Inadequate mainstream response to cope with the refugee situation

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Objective

Text available in

Project aim is to devise an integrated process to deliver a quality service to support those excluded from the labour market as a result of discrimination or disadvantage, and to cultivate lifelong learning among target groups so that opportunities open to them improve over time. Also aims to help the DP to enhance their individual remits, and use a bottom-up approach to enable equality and accountability.
Objectives:
· Identify, develop & implement innovative programmes for mobilisation, participation and inclusion by clearly identifying potential sources of labour and determining the barriers to their participation
· Ensure equality of opportunity, of participation, and of outcome; to address equality issues in relation to the 9 grounds specified in legislation
· Support & encourage training around equality and discrimination issues; support the provision of services & facilities to enable ‘positive action’
· Enhance labour supply quality by addressing skills deficits, both short-term and for lifelong learning, through an audit of skills shortages amongst employers and a detailed assessment of the needs of target beneficiaries, including skill and development needs
· Build a base of local training and facilitation providers
· Create awareness and understanding among employers of needs of target beneficiaries, and of benefits of retaining these as employees
· Identify and adopt innovative models of best practice around labour market inclusion / re-entry, to adapt these models to Kildare/Wicklow context, and explore new models and approaches.
· Encourage inward investment in line with National Spatial Strategy

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training ***
Work placement **
Integrated measures (pathway to integration) ***
Training of teachers, trainers and staff **
Improvement of employment services, Recruitment structures ***
Guidance and social services **
Awareness raising, information, publicity **
Studies and analysis of discrimination features **

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

DP lists a range of actions to address a number of well-documented barriers to employment by adopting innovative strategies from the EU (e.g. Job Interview Guarantee scheme in UK), and adapting them to local circumstances. Innovation will arise from actions such as:
· Just in Time training to encourage employers to hire beneficiaries without loss of productivity
· Facilitating local communities to become training providers using social economy funding
· Developing and implementing a Training Access Point (TAP) database that feature all training and education opportunities available
· Creation of interactive ICT to give both target groups and employers information about benefits and grants available
· Fast-tracking of in-work benefits to ease transition from unemployment to work; providing once-off means-tested ‘back to work’ grants
· Providing a Wheels-to-Work programme; co-ordination of provision of structural services such as childcare and transport
· Pooling of knowledge, skills and human resources among agencies within the DP

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Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  23.0%  40.0% 
Employed  16.0%  21.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  39.0%  61.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  39.0%  61.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  39.0%  61.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  19.0%  20.0% 
25 - 50 year  17.0%  31.0% 
> 50 year  3.0%  10.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Other discriminations ***
Low qualification ***
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Actions identified to ensure target group empowerment:
· Building capacities of target group members to make informed decisions about the step from unemployment to work
· Training local communities/ target groups to deliver employability related services
· Inclusion of target groups in DP decision making through consultation and representation at board level, initially through focus groups and developing to actual membership of the DP board.

 

 Between national partners

Text available in

The DP’s strategy will be based on development of a bottom-up process; DP will “rely heavily” on community groups in promotion of this process in areas and communities most in need. The strategy will address the needs of target groups through the integration of existing services with new,

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 12.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
2052 E - NET DE EA-15933
ES ES23
GR 200928

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Wicklow Rural Partnership Ltd Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Arklow Community Enterprise Ltd
Bray Partnership
KELT
Kildare County Council
North West Kildare/North Offaly Partnership ltd

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Agreement Summary

Text available in


The members of the Kildare and Wicklow EQUAL Project DP, agree to work together in partnership to achieve the following aim:

To provide stable employability options for the target groups within key geographical areas of the project by;

· Creating linkages between employees currently experiencing barriers to accessing employment and employers who are active in the labour market
· Identifying measures to support local organisations to enhance their individual remits for the benefit of those who are trying to access employment opportunities.

Last update: 08-08-2005 dot Top


Wicklow Rural Partnership Ltd


The Anne Delvin annex
Fiargreen, Rathdrum, Co. Wicklow
Rathdrum
www.wicklow.ie

Tel:+353040446977
Fax:+353040446978
Email:wrp@eircom.net

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:Mid-East
Date of joining / leaving:31-10-2001 / 31-12-2005

Text available in

Wicklow Rural Partnership company administers and implements the LEADER Programme in Co. Wicklow



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Healy Jim +353040446977 jhealy@eircom.net Financial/administration

Last update: 08-08-2005 dot Top


Arklow Community Enterprise Ltd

(ACE)
8 St Mary's Terrace
Arklow, Co. Wicklow
Arklow

Tel:+35340291092
Fax:+35340291091
Email:arklowace@eircom.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:Mid-East
Date of joining / leaving:31-10-2001 / 31-12-2005

Text available in

ACE is involved in community development activities, supporting youth programmes and in assisting the long term unemployed in entering the workforce.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Power Rionach +35340291092 acemanager@eircom.net general information

Last update: 08-08-2005 dot Top


Bray Partnership


4 Prince of Wales Tce
Bray, Co. Wicklow
Bray

Tel:+35312868266
Fax:+35312868700
Email:info@braypartnership.org

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:Mid-East
Date of joining / leaving:31-10-2001 / 31-12-2005

Text available in

Bray partnership is a local development company providing information, mediation and job placement services to unemployed people. It provides enteprise supports to LTU and also supports a variety of community develpoment projects in the locality



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Brennan Peter +35312868266 info@braypartnership.org general information

Last update: 08-08-2005 dot Top


KELT

(KELT)
The Wood House
Clane, Co. Kildare
Clane

Tel:+35345861973
Fax:+35345861975
Email:kelt@indigo.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:Mid-East
Date of joining / leaving:31-10-2001 / 31-12-2005

Text available in

KELT is a rural development agency and has been responsible for the LEADERII programme in County Kildare. Under this programme KELT delivered amination,training and techncial supports to rural dwellers, small businesses including crafts and childcare providers, farmers and community groups in the county. KELT was also responsible for implementing a series of intiatives in the areas of rural tourism, environment, equine and horticulture sectors.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Larkin Justin +35345861973 keltjjl@indigo.ie general information

Last update: 08-08-2005 dot Top


Kildare County Council


St Mary's
Naas, Co. Kildare
Naas
www.kildare.ie

Tel:+35345873859
Fax:+35345876875
Email:wcarroll@kildarecoco.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:Mid-East
Date of joining / leaving:31-10-2001 / 31-12-2005

Text available in

is a local authority responsible for local economic development and planning, local environment, local transportation and infrastructure,housing,social & cultural development, and also community and enterprise.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Carroll William +35345873859 wcarroll@kildarecoco.ie general information

Last update: 08-08-2005 dot Top


North West Kildare/North Offaly Partnership ltd

(OAK Partnership)
Edenderry Business Park
Edenderry, Co.Offaly
Edenderry

Tel:+35340532688
Fax:+35340532690
Email:oakpart@iol.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:Mid-East
Date of joining / leaving:31-10-2001 / 31-12-2005

Text available in

OAK is a local development company providing serivces to the unemployed, community development community based youth intiative and childcare under the Social Inclusion Programme of the National Development Plan 2000 - 2006



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Leogue Pat +35340532688 patleogue@eircom.net general information

Last update: 08-08-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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Kildare & Wicklow EQUAL

Rationale

Text available in

DP note que bien que le thème prioritaire est l’employabilité, il s’est engagé à s’attaquer également à l’adaptabilité comme sous-thème. Le DP voit un chevauchement entre ces piliers en rapport avec ceux qui subissent l’inégalité/discrimination sur le marché du travail. Aborder l’adaptabilité comme sous-thème constitue un moyen d’augmenter la durabilité des interventions effectuées autour de l’employabilité. Les facteurs identifiés comme militant pour un accès égal au marché du travail dans la région géographique du DP sont les suivants :· Une concentration de l’investissement et des services dans les zones urbaines, peu d’investissement entrant dans les zones rurales · Une isolation rurale & géographique · Un manque de services & d’infrastructures, parmi lesquels la formation / l’enseignement, les installations pour la petite enfance et le transport · Un déclin des sources traditionnelles d’emploi et par conséquent, une discordance des compétences · Une privation sociale résultant de circonstances économiques et un faible accès à l’enseignement · Un comportement public et de l’employeur par rapport aux personnes étant sorties du système du marché du travail pendant de longues périodes et envers les personnes âgées – leur contribution potentielle n’est pas perçu ou mis en valeur · Un développement personnel / Une faible confiance et des compétences sociales et une estime personnelle faible · Une réponse inadéquate à l’intégration pour gérer la situation des réfugiés.

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Objective

Text available in

Le projet est destiné à imaginer un processus intégré permettant d’offrir un service de qualité pour soutenir les exclus du marché du travail, en conséquence à la discrimination ou au désavantage, et pour cultiver un apprentissage durable au sein des groupes cibles, afin que les opportunités qui s’ouvrent à eux s’améliorent avec le temps. Il est également destiné à permettre au DP d’améliorer leurs compétences individuelles, et utilise une approche par le bas pour permettre l’égalité et la responsabilité. Objectifs :· Identifier, développer & mettre en oeuvre des programmes innovants pour la mobilisation, la participation et l’intégration, en identifiant clairement les sources potentielles de travail et en déterminant les obstacles à leur participation · Garantir l’égalité des opportunités, de participation et de résultat ; s’attaquer aux problèmes d’égalité relatifs aux 9 raisons spécifiées dans la législation Soutenir & encourager la formation autour des problèmes d’égalité et de discrimination ; soutenir la dispense des services & des infrastructures, afin de permettre une ‘action positive’. · Améliorer la qualité de la main d’œuvre disponible en s’attaquant aux déficits des compétences, tant au niveau de l’apprentissage à court terme qu’à celui à long terme, par le biais d’un audit des déficiences en compétences parmi les employeurs et d’une évaluation détaillée des besoins des bénéficiaires cibles, y compris des besoins en compétences et en développement · Construire une base pour les formateurs locaux et les fournisseurs de facilitation · Créer une sensibilisation et une compréhension parmi les employeurs sur les besoins des bénéficiaires cibles et sur les avantages liées au maintien de ces derniers en tant qu’employés · Identifier et adopter des modèles innovateurs des meilleures pratiques dans le contexte Kildare/Wicklow et explorer de nouveaux modèles et approches. · Encourager l’investissement entrant conformément à la stratégie spatiale nationale

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Innovation

Text available in

Le DP a dressé une liste d’actions destinées à s’attaquer à un certain nombre d’obstacles constatés à l’emploi en adoptant des stratégies innovatrices de l’UE (Par ex. Le plan de garantie des entretiens d’emploi au Royaume-Uni) et les adapter aux circonstances locales. L’innovation réside dans des actions telles que :· Une formation à la limite pour encourager les employeurs à tirer les meilleurs profits sans perte de productivité · Faciliter des communautés locales pour devenir des formateurs en utilisant un financement de l’économie sociale · Développer et mettre en œuvre une base de données de Points d’Accès à la Formation (TAP - Training Access Point) (TAP) qui comprend toutes les opportunités d’enseignement et de formation disponibles · Création d’un ICT interactif pour donner tant aux groupes cibles qu’aux employeurs des informations sur les allocations et les subventions disponibles · Mettre en place un régime accéléré des avantages au travail pour faciliter la transition du chômage au travail ; en fournissant des subventions en une seule fois permettant de ‘retourner au travail’ · Fournir un programme permettant de retourner au travail ; coordination des services structurels, tels que la petite enfance et le transport · Mise en commun de la connaissance, des compétences et des ressources humaines parmi les agences au sein du DP

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Agreement Summary

Text available in

Synthèse du DPA

Les membres du projet Kildare and Wicklow EQUAL Project DP, acceptant de travailler ensemble en partenariat afin d’atteindre l’objectif suivant:

Offrir des options d’employabilité stables aux groupes cibles dans les zones géographiques clés du projet en;

· Créant des liens entre les employés rencontrant actuellement des difficultés d’accès à l’emploi et les employeurs qui sont actifs sur le marché du travail
· Identifier des mesures pour venir en aide aux organisations locales afin qu’elles mettent en valeur leurs attributions individuelles à l’avantage de ceux qui tentent d’accéder aux possibilités d’emploi

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Actions identifiées pour garantir une autonomisation du groupe cible : · Créer des capacités pour les membres du groupe cible pour les tenir au courant des décisions prises sur les étapes allant du chômage à l’emploi · Former les communautés locales / groupes cibles pour leur proposer des services en relation avec l’employabilité · Intégrer les groupes cibles dans le processus de prise de décision du DP, par le biais de la consultation et de la représentation au niveau du conseil d’administration, initialement à travers des groupes-témoins et transformer ces dernières en adhésion réelle au conseil d’administration du DP

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

La stratégie du DP sera basée sur le développement d’un processus par le bas ; Le DP se « reposera fortement » sur les groupes communautaires pour la promotion de ce processus dans les domaines et dans les communautés qui en ont le plus besoin. La stratégie s’attaquera aux besoins des groupes cibles par le biais de l’intégration de services existants avec des services nouveaux,

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