IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 EQUALUX ascii version

Belgium (fr & de)

 
DP Managing organisation : CPAS DE DURBUY
Other national partners : CPAS D EREZEE
CPAS DE HOTTON
CPAS DE LA ROCHE
CPAS DE RENDEUX
ENSEIGNEMENT DE PROMOTION SOCIALE DE MARCHE EN FAMENNE
LE TRUSQUIN/EFT
SLAIE DE DURBUY
EQUAL theme :Entrepreneurship - Business creation 
Type of DP :Geographical - Rural area - LIEGE (ARRONDISSEMENT) 
DP Legal status :Non-profit making organisation 
DP identification :BEfr-34 
Application phase :Project ended 
Selection date :15-05-2002 
Last update :23-06-2006 
Monitoring: 2003  2004   

Rationale

Text available in

The reasons are the coorelation between insertion and rural developpement. The former project INTEGRA is a referent to the new developpement of actions of insertion. The reasons are the coorelation between insertion and rural developpement. The former project INTEGRA is a referent to the new developpement of actions of insertion.

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Objective

Text available in

The project will consist in an analyse of the inadequation between aks and offer of employ on the area of Durbuy. This will be followed by programms of formation in order to increase the rate of employability.

The action will really be based on communication between the differents actors.
Actions of formation are forseenas well as action of council guidance of the beneficiaries, actions in order to structure the parnership and actions of evaluation.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling **
Training ***
Work placement **
Employment aids (+ for self-employment) ****
Improvement of employment services, Recruitment structures *
Awareness raising, information, publicity *

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented **
Context oriented ***

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Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  30.0%  30.0% 
Employed  10.0%  10.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  10.0%  10.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  50.0%  50.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  12.5%  12.5% 
25 - 50 year  30.0%  30.0% 
> 50 year  7.5%  7.5% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Discrimination and inequality in employment **
Low qualification **
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Participation in running and evaluating activities

Text available in

The unemployed are key actors . They define their competencies and the one that they want to use in their fututre insertion.

The employers define the profiles that they want. The organisms of formation adapt their formation with the need of employers and unemployed.

 

 Between national partners

Text available in

The role of the partners will be to facilitate the communication between the actors. Meetings between the differents actors will be organised.
There will be a definition of competencies needed by the users.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 5.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
1007 IRIS FR FRC-2001-10479
IT IT-G-VEN-055
PT 2001-081

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • One partner involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
CPAS DE DURBUY Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
CPAS D EREZEE
CPAS DE HOTTON
CPAS DE LA ROCHE
CPAS DE RENDEUX
ENSEIGNEMENT DE PROMOTION SOCIALE DE MARCHE EN FAMENNE
LE TRUSQUIN/EFT
SLAIE DE DURBUY

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Agreement Summary

Text available in

Le projet vise l’amélioration de l’accès à l’emploi et le maintien à l’emploi de personnes peu qualifiées et/ou en grande difficulté sociale sur un territoire présentant des caractéristiques discriminatoires en terme de mobilité, d’accès à la formation et de potentiel d’emploi principalement féminin.

Le projet vise donc à favoriser l'évolution des pratiques professionnelles en vue de l'individualisation et de la pérennisation des parcours d'insertion professionnelle de personnes handicapées (handicap physique, intellectuel ou social) et/ou fragilisées. A cette fin, il se propose de modéliser les parcours individualisés en sélectionnant des expériences intéressantes (type de public, contenus et modalités d'intervention des professionnels, complémentarité, cohérence et concentration des interventions etc.), en expérimentant ces propositions à partir de situations concrètes et en dégageant des bonnes pratiques.

Il se propose également de préconiser des outils et des modèles didactiques de suivi et d'évaluation des parcours individualisés en confrontant les outils des partenaires, en évaluant ceux-ci dans leurs contexte d'utilisation et en explicitant la méthodologie générale.

Trois thèmes principaux sont à la base des actions : les parcours d'insertion individualisés, l'insertion et l'accès à l'emploi et l'accompagnement et le maintien dans l'emploi.

Les premières actions à réaliser sont la construction et l’alimentation d'un site intranet pour faciliter l'échange d'informations entre les partenaires, complété ensuite par un site Internet destiné à la diffusion des informations à l'extérieur, l’échange de professionnels en observation croisée ou mutuelle des pratiques, des méthodes de travail et des séminaires de restitution et d'évaluation interne.

En outre, le projet se propose d’expérimenter une méthodologie d'évaluation participative non limitée à l'agrégation des résultats individuels mais concernant plus largement l'analyse de l'efficacité, de la pertinence, de la cohérence et de l'impact des actions et du partenariat.

Last update: 23-06-2006 dot Top


CPAS DE DURBUY


rue des ARDENNES 78
6941 BOMAL
integra@win.be

Tel:086/21 12 96
Fax:086/21 41 04
Email:

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:LIEGE (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:28-03-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BONJEAN MICHEL PRESIDENT
RULOT CHRISTIANE 086/21 06 02 integra@win.be COORDINATRICE

Last update: 23-06-2006 dot Top


CPAS D EREZEE


RUE DES COMBATTANTS 15
6997 EREZEE

Tel:086/32 09 60
Fax:086/ 32 09 69
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:NAMUR (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:28-03-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ALEXANDRE PAUL 086/ 32 09 60 PRESIDENT
DEWONCK GENEVIEVE SECRETAIRE

Last update: 23-06-2006 dot Top


CPAS DE HOTTON


RUE DES ECOLES 46
6990 HOTTON

Tel:084/46 67 02
Fax:084/ 46 74 40
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:MARCHE-EN-FAMENNE
Date of joining / leaving:13-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DELVAUX COLLETTE RESPONSABLE DU PROJET
JEANMART FRANCOISE 084/ 46 67 62 PRESIDENTE

Last update: 23-06-2006 dot Top


CPAS DE LA ROCHE


VIEILLE ROUTE DE BEAUSAINT 2
6980 LA ROCHE

Tel:084/41 18 72
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:NAMUR (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:28-03-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
DENIS CHRISTIAN PRESIDENT
GUISSART CHRISTIANE SECRETAIRE

Last update: 23-06-2006 dot Top


CPAS DE RENDEUX


ROUTE DE HOTTON 1
6987 RENDEUX

Tel:084/47 73 72
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:NAMUR (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:28-03-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
JACOT DAMIEN SECRETAIRE
LECLERC PHILIPPE PRESIDENT

Last update: 23-06-2006 dot Top


ENSEIGNEMENT DE PROMOTION SOCIALE DE MARCHE EN FAMENNE


AVENUE DE LA TOISON D OR 71
6900 MARCHE EN FAMENNE

Tel:084/32 16 46
Fax:084/22 22 95
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:MARCHE-EN-FAMENNE
Date of joining / leaving:28-03-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BONJEAN MICHEL 084/ 32 16 46 DIRECTEUR

Last update: 23-06-2006 dot Top


LE TRUSQUIN/EFT


RUE CROIX DE BANDE 1/G
6900 MARLOIE

Tel:084/32 36 07
Fax:084/3118 66
Email:trusquin@swing.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social economy enterprise
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:NAMUR (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:28-03-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
TRUCCOLO PATRICK DIRECTEUR

Last update: 23-06-2006 dot Top


SLAIE DE DURBUY


Rue DE BATI, 29
6941 HEYD

Tel:086/49 97 94
Fax:086/49 95 53
Email:slaie-durbuy@tiscalinet.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:NAMUR (ARRONDISSEMENT)
Date of joining / leaving:13-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
GODELAINE HENRI PRESIDENT

Last update: 23-06-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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EQUALUX

Rationale

Text available in

Dès 1990, à l'initiative du Centre Public d'Aide Sociale de Durbuy, une réflexion de plusieurs acteurs sociaux sur l'insertion socioprofessionnelle s'élabore. En 1996, le constat s'impose : on ne peut développer de réelles solutions sur l'insertion sans envisager tout un processus intégré de développement rural, social et économique impliquant la population et les différents acteurs. En 1997, le Projet Integra Durbuy - Hotton voit le jour. Ce projet est financé par le Fonds social européen , par la Région wallonne et par les entités communales. Il regroupe de nombreux partenaires ( SLAIE de Durbuy, ALE de Hotton, EFT le Trusquin de Marloie, FRW, CPAS de Durbuy et de Hotton, ADL de Durbuy ) et collabore avec le FOREM, l'Enseignement de promotion Sociale, le Comité Subrégional de l'Emploi et de la Formation. En 2001, les CPAS de La Roche, Rendeux et Erezée viennent rejoindre le partenariat Intégra pour mener ensemble leurs actions d'insertion socioprofessionnelle.

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Objective

Text available in

Objectif opérationnel

Le partenariat de développement a pour objet de mettre en œuvre le projet EQUALux. Il répond au thème et à la mesure C du PIC EQUAL en Belgique francophone et germanophone.

Il se propose de mettre en oeuvre principalement les actions suivantes :

- Actions de formation en faveur d'un public fragilisé ayant pour objectif le suivi de formations non qualifiantes et / ou qualifiantes, complété par un accompagnement individuel et aboutissant à la mise à l'emploi. Ces actions impliquent des stagiaires dans la mise en place des formations pour tenir compte de leurs besoins et de leurs contraintes et elles s'adressent à des publics spécialement féminin monoparental et/ ou sans statut, à des jeunes ainsi qu'aux usagers des CPAS. Elles impliquent également des employeurs potentiels dès le début du processus;

- Actions d'accompagnement ayant pour objectif la création d'activité (accompagnement individuel et collectif ) et études d'opportunité de création de services de proximité avec création d'emplois accessibles au public cible. Les employeurs seront impliqués dans le processus via le parrainage;

- Actions de structuration du partenariat destinées à pérenniser le PDD, à mettre en place les organes de décision et à en organiser la gestion quotidienne. Des outils de communication doivent être mis en place entre les partenaires pour assurer un suivi permanent des actions ( sites Internet et Intranet ). Un outil d'information, de promotion et de diffusion des actions à l'attention du public cible (journal d'informations) doit également être prévu. La mobilisation et l'animation trans-communale doivent s'organiser en étroite synergie avec le nouveau Service Public pour l'Emploi (SPE). Cette structuration permanente doit être réalisée de manière souple de telle sorte que le PDD reste ouvert à tout partenaire professionnel motivé par la démarche;

- Actions d'Evaluation participative et croisée au niveau national et transnational qui consistent en une évaluation croisée des pratiques de chaque partenaire en terme de suivi de parcours des usagers.

Objectif stratégique

Le PDD a pour ambition d’établir un véritable processus de communication entre les employeurs, les demandeurs d’emploi et les opérateurs de formation afin d’offrir un maximum d’atouts aux personnes fragilisées en recherche d’emploi,

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

L’utilisation de la méthodologie Gingo implique nécessairement la participation des différents acteurs dans l’alimentation, la gestion et l’optimisation de la base de données.

- Les demandeurs d’emploi ont non seulement la possibilité de citer et définir les compétences qu’ils possèdent mais également de mettre en évidence celles qu’ils désirent mettre en valeur dans leur parcours d’insertion et / ou professionnel futur.

- Les employeurs peuvent définir les profils qu’ils recherchent de manière ponctuelle mais également exprimer leurs besoins futurs en terme de qualification et ainsi éclairer les opérateurs de formation sur l’adaptation des contenus de formation.

- Les opérateurs de formation ont la possibilité de visualiser les besoins des employeurs locaux, les compétences de base des demandeurs d’emploi du territoire, et d’adapter leur stratégie d’enseignement en fonction de la réalité de terrain.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

Le rôle du PDD est d'organiser la dynamique de communication entre les différents acteurs de telle manière à ce que les actions menées dans le cadre du projet EQUAL permettent aux bénéficiaires de s'exprimer sur leurs besoins et d'intervenir sur les freins dans leur recherche d'emploi et/ou de création d'activité économique,

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