IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 KWCD Employer Exchange ascii version

Ireland

 
DP Managing organisation : KWCD Local Employment Service
Other national partners : Contract People
Department of Social and Family Affairs
Enable Ireland
John Sisk & Sons
PEI Ltd
The Linkage Programme
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Urban area - Dublin 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :IE-27 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :01-07-2005 
Last update :05-08-2005 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The aim of the project is to bring together a group of employers from the Dublin 12 area and other ‘travel to work’ areas in Dublin West to in the forum of a network for exchange and development of good practice relating to recruitment of long-term unemployed (LTU).

The underpinning rationale for the development of such an Exchange Network is that employers will act as advocates to other employers in the promotion of recruitment practice / awareness of barriers to the LTU. The KWCD Employer Exchange will also act as an audience whereby unemployed clients will be introduced to employers and highlight to them directly barriers they have encountered in their search for work. It is felt that outside interview forums, employers do not get to hear the issues of job seeking clients and such direct contact hearing the problems directly will be more powerful in addressing their own practices / those of colleagues than intervention on behalf of unemployed clients from other agencies.

It is also envisaged that the Employer Exchange Network will also serve as a bridge between employers and the public / NGO sector in drawing on these agencies to provide encouragement, support and advice in employment / work placements for LTU clients.

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Objective

Text available in

The KWCD Employer exchange hopes to achieve its aim completing the following objectives:

 Offering a range of awareness training to employers on barriers they identify as making the employment of an LTU jobseeker difficult for them (e.g. reservations about aftercare support in employing a jobseeker with a criminal record or on workplace adaption for a disabled applicant).
 Creating a support network for employers from other agencies outside the private sector in taking on a LTU jobseeker in either a job or work placement. It is hoped that employers will recognise through these activities a potential source of labour supply they may not have previously considered. An example of this would be support and advice from the Department of Social Welfare on the financial incentives offered to employers in recruiting a LTU jobseeker.
 Building up a network of employers who have had positive experiences and built up models of good practice in broadening the diversity of their workforce from employment of LTU jobseekers. It is envisaged that this employer to employer advocacy helps break down barriers and build confidence in employers to open their minds and look at jobseekers they may not have considered employing previously.
 More employers through encouragement of other employers in the network registering vacancies with organisations such as the LES who work specifically with unemployed jobseekers. In hearing also the experiences of jobseekers who have experienced inequalities that these will influence employers to provide for example more work experience placements to LTU jobseekers to build enhance their employability.
 As the network develops, it is planned that employers will be encouraged to identify positive supports to be developed by other organisations to enhance training of the skills they consider are necessary to enhance the employability of LTU.
 Provision of advice from employers to LTU jobseekers to help them reintegrate back into the labour force, this may be by giving them a mock interview or simply directing them to job choices by presentations / discussions which will offer a more sustainable career in a given industry sector.

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Improvement of employment services, Recruitment structures **
Work organisation, improvement of access to work places **
Awareness raising, information, publicity ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ****

Text available in

KWCD Employer Exchange is a process-orientated innovatory project. The main innovatory aspects of the proposed project are:
 Creation of a unique local forum whereby all sectors (public, private and voluntary) to discuss labour market inequalities prevalent in the geographical area
 Linking private sector input to influence public sector service provision (e.g. by feeding back private sector views of training needed to enhance employability of LTU job seekers from their experience)
 Voice of LTU heard directly by employers to influence their recruitment procedures to improve equality of access to labour market positions
 Voluntary sector supporting private sector in employment incentive advice to improve equality of access for clients to labour market (e.g. information on assisted technology to facilitate employed of a disabled job seeker)

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Budget Action 2

< 250 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  53.0%  47.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  53.0%  47.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  53.0%  47.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  53.0%  47.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  53.0%  47.0% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination **
Disabilities **
Age **
Low qualification **
Racial discrimination **
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Clients’ views will be represented by inclusion at meetings of LTU jobseekers registered with KWCD LES on an ongoing basis. This will take the form of jobseekers highlighting their experiences to employers and also giving feedback on proposed measures of the DP directly relating to enhancing employability of LTU jobseekers.

In addition to this, the experiences of KWCD LES staff and KWCD Employer Exchange ELO who work with job seeking clients and employers respectively on a daily basis we also consider representing fully the views of unemployed clients and employers in the decision-making structure of the DP.

 

 Between national partners

Text available in

Empowerment - Partners
Structure
The DP is designed to give a spread of sectoral representation within the geographic area the project is targeting with an even mix between public, private and voluntary organisations.

Practices and actions
Involvement of unemployed clients in relating experiences of the impact of discrimination and other barriers to equal opportunity recruitment in the area will be key to the project. This will take the form of meetings with employers with LTU job seekers / representative organisations such as the INOU to balance the exchange and encourage a client focused rather than agency focused approach to project implantation.
Agenda setting for the drawing up and implementation of the project’s work plan will be done on a participative basis with all partners contributing to agenda items for discussion.
Project actions will be approved by consensus of DP and with input from LTU clients / representative of client groups on how focus and implementation of actions would be viewed by client beneficiary. This will be especially important in Action 1 and Action 2 of the process.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 9.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3860 TELS - Tackling Employment with Local Systems ES ES20040400
UKni 9

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
KWCD Local Employment Service Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Contract People
Department of Social and Family Affairs
Enable Ireland
John Sisk & Sons
PEI Ltd
The Linkage Programme

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Agreement Summary

Text available in

The KWCD DP will create a discussion forum to promote best practice in the employment of the long term unemployed. Traditional recruitments methods leave behind those who are most marginalised and the DP aims to look at alternative means to recruit LTU by taking individual case studies and providing mentoring to the service providers in relation to progressing tem into employment.

Last update: 05-08-2005 dot Top


KWCD Local Employment Service


17 A St Agnes Rd
Crumlin Village
12 Dublin
wwwkwcdles.ie

Tel:+353 1 4095082
Fax:
Email:mairegrattan@kwcdles.ie

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Text available in

Employment Service
Providing employment, training and education interventions to Long Term Unemployed people in the Dublin 12 area



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
French Carol +35314095082 carolfrench@kwcdles.ie co-ordination

Last update: 05-08-2005 dot Top


Contract People

(New Partner 1)
Contract People House
Old Naas Rd
12 Dublin
www.contractpeople.com

Tel:+ 353 1 4508881
Fax:
Email:tomdavis@contractpeople.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Davis Tom +353 1 4508881 tomdavis@contractpeople.com general

Last update: 05-08-2005 dot Top


Department of Social and Family Affairs

(New Partner 1)
Bishops Square
Dublin 2
2 Dublin
www.welfare.ie

Tel:+353 1 4763500
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:01-12-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
O'Connor Colm +353 1 4763500 general

Last update: 05-08-2005 dot Top


Enable Ireland

(New Partner 1)
Sandymount Ave
Dublin
4 Dublin
www.enableireland.ie

Tel:+353 1 4992354
Fax:
Email:fcrennan@enableireland.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Crennan Fionnuala +353 1 4992354 fcrennan@enableireland.ie general

Last update: 05-08-2005 dot Top


John Sisk & Sons

(New Partner 1)
Wilton Works
Naas Rd, Clondalkin, Dublin
22 Dublin
www.sisk.ie

Tel:+ 353 1 4091500
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Tracey David +353 1 4091500 d.tracey@sisk.ie general

Last update: 05-08-2005 dot Top


PEI Ltd

(New Partner 1)
M50 Business Park
Ballymount Rd, Uppr
12 Dublin
www.pei.ie

Tel:+ 353 1 4196900
Fax:
Email:mcquillanam@pei.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Mcquillan Ann Marie +353 1 4196900 mcquillanam@pei.ie general

Last update: 05-08-2005 dot Top


The Linkage Programme

(New Partner 1)
390 Clonard Rd
Dublin
12 Dublin

Tel:+353 1 4991320
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:Dublin
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Smith Anne +353 1 4991320 general

Last update: 05-08-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

New DP

Rationale

Text available in

Fondements
L’objectif de ce projet est de rassembler un groupe d’employeurs du district 12 de Dublin et d’autres qui se rendent sur des lieux de travail de Dublin Ouest sous la forme d’un réseau pour l’échange et le développement de bonnes pratiques relatives au recrutement de chômeurs de longue durée (LTU). L’objectif sous-jacent au développement d’un tel réseau d’échange est de faire en sorte que les employeurs joueront le rôle d’avocats vis-à-vis d’autres employeurs pour la promotion de méthodes de recrutement / prise de conscience des barrières auxquelles sont confrontés les LTU. La bourse des employeurs KWCD remplira également le rôle de lieu de rencontre par le biais duquel des clients sans emploi seront présentés à des employeurs auxquels ils pourront signaler directement les barrières auxquelles ils se sont heurtés dans leur recherche d’un emploi. Nous avons le sentiment qu’en dehors du cadre des interviews, les employeurs n’ont pas l’occasion d’entendre les problèmes de personnes à la recherche d’un emploi et un tel contact direct qui permettra d’entendre directement les problèmes aura une incidence plus forte sur l’examen de leurs propres pratiques / de celles de leurs collègues qu’une intervention par d’autres agences au nom de clients sans emploi.

Il est également envisagé que le Réseau Bourse des employeurs serve de passerelle entre les employeurs et le secteur public / ONG afin d’inciter ces agences à apporter des encouragements, un appui et des conseils en matière d’emploi / recrutement aux clients LTU.

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Objective

Text available in

Objectifs
La Bourse des employeurs KWCD espère atteindre son but en réalisant les objectifs suivants :
• Offrir aux employeurs un éventail de formations en matière de sensibilisation aux barrières qu’ils identifient comme rendant le recrutement d’un demandeur d’emploi LTU difficile pour eux (par exemple réserves concernant l’appui post pénal en cas de recrutement d’un demandeur d’emploi ayant un casier judiciaire ou adaptation à l’environnement de travail d’un demandeur handicapé).
• Créer un réseau de soutien pour des employeurs d’autres agences en dehors du secteur privé lorsqu’ils recrutent un demandeur d’emploi LTU soit pour un emploi ou pour un stage. Il est espéré que les employeurs découvriront par ces activités une source potentielle de main-d’œuvre qu’ils n’avaient pas envisagée antérieurement. Un exemple de ce type serait un appui et des conseils du Département des affaires sociales (Department of Social Welfare) concernant les aides financières proposées aux employeurs lorsqu’ils recrutent des demandeurs d’emploi LTU.
• Mettre en place un réseau d’employeurs qui ont eu des expériences positives et établir des modèles de bonnes pratiques afin d’élargir la diversité de leur force de travail par le recrutement de demandeurs d’emploi LTU. Il est prévu que ces plaidoyers d’employeur à employeur favorisent l’élimination des barrières et renforcent l’envie des employeurs à élargir leur point de vue et à examiner la situation de demandeurs d’emploi qu’ils n’avaient pas prévu de recruter antérieurement.
• Accroître le nombre des employeurs participants par l’encouragement d’autres employeurs appartenant au réseau à inscrire des offres d’emploi auprès d’organisations telles que le LES qui travaillent spécialement avec des demandeurs d’emploi au chômage. Écouter également les expériences de demandeurs d’emploi qui ont souffert d’inégalités en espérant qu’elles conduiront les employeurs à fournir par exemple un plus grand nombre de stages d’apprentissage à des demandeurs d’emploi LTU pour augmenter leur employabilité.
• À mesure que le réseau se développera, il est prévu que les employeurs seront encouragés à identifier des appuis positifs à développer par d’autres organisations afin d’améliorer la formation aux compétences qu’ils considèrent nécessaires pour améliorer l’employabilité des LTU.
• Fournir des conseils provenant des employeurs aux demandeurs d’emploi LTU afin de les aider à réintégrer le monde du travail. Ceci peut se faire en leur faisant passer une interview fictive ou simplement en les orientant vers des choix d’emplois par le biais de présentations/discussions qui leur ouvriront des perspectives d’emploi plus durables dans un secteur industriel donné.


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Innovation

Text available in

Innovation
La Bourse des employeurs KWCD est un projet innovant orienté processus. Les principaux aspects innovants du projet proposé sont :
• Création d’un forum local unique permettant à tous les secteurs (public, privé et bénévole) de débattre des inégalités du marché du travail existant dans la zone géographique concernée
• Amener les apports du secteur privé à influencer la fourniture de services du secteur public (par exemple en signalant les points de vue du secteur privé en matière de formations nécessaires pour améliorer l’employabilité des demandeurs d’emploi LTU à partir de leur expérience)
• La voix des LTU est entendu directement par les employeurs et peut avoir une influence sur leurs procédures de recrutement afin d’améliorer l’égalité d’accès à des postes offerts sur le marché du travail
• Le secteur bénévole apporte son appui au secteur privé en matière de conseils d’incitation à l’emploi afin d’améliorer l’égalité d’accès des clients au marché du travail (par exemple des informations sur les technologies assistées afin de faciliter le recrutement d’un demandeur d’emploi handicapé)


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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Responsabilisation des participants
Tous les points de vue seront représentés par la participation aux réunions de demandeurs d’emploi LTU inscrits auprès du KWCD de manière régulière. Cette participation se fera sous la forme d’interventions de la part des demandeurs d’emploi décrivant leurs expériences aux employeurs et fournissant en outre des informations en retour sur les mesures proposées au Partenariat de développement (DP) directement en relation avec l’amélioration de l’employabilité des demandeurs d’emploi LTU. En plus de cela, les expériences du personnel LES du KWCD et du ELO de la Bourse des employeurs KWCD qui travaillent respectivement avec des clients demandeurs d’emploi et des employeurs de manière quotidienne permettront d’intégrer de manière complète les points de vue des clients sans emploi et des employeurs à la structure de prise de décision du DP.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

Responsabilisation des partenaires
Structure : Le DP est conçu de façon à offrir un éventail complet de la représentation sectorielle au sein de la zone géographique visée par le projet avec un équilibre parfait entre organisations du secteur public, du secteur privé et du secteur bénévole.
Méthodes et mesures : La participation de clients sans emploi relatant leurs expériences de l’impact de la discrimination et d’autres barrières à un recrutement équitable dans la zone sera un élément clé du projet. Elle prendra la forme de réunions entre employeurs et demandeurs d’emploi LTU / organisations représentatives telles que l’INOU afin d’équilibrer les échanges et d’encourager une approche ciblée sur les clients plutôt qu’une approche ciblée sur les agences à la mise en œuvre du projet.

L’établissement d’un calendrier pour l’élaboration et la mise en œuvre du plan de travail du projet s’effectuera dans un cadre participatif dans lequel tous les partenaires contribueront aux éléments du calendrier à soumettre à discussion. Les mesures du projet seront approuvées par consensus au sein du DP avec apports des clients LTU / des représentants des groupes clients sur la manière dont le ciblage et la mise en œuvre des mesures seront considérées par le client bénéficiaire. Ce point sera particulièrement important pour les Mesures 1 et 2 du processus.


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National Partners

KWCD Local Employment Service

Text available in

to be completed

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