IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Carlow EQUAL Employment Programme ascii version

Ireland

 
DP Managing organisation : Carlow LEADER Rural Development Company Ltd
Other national partners : CANDO Ltd
Carlow Chamber of Commerce
Carlow County Council - Community and Enterprise DepartmentNew Partner 1
Carlow Jobs ClubNew
County Carlow Vocational Education Committee
County Carlow Womens Network
Department of Social and Family Affairs
FAS (Community Service)
Irish Wheelchair Association
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Geographical - Other - South-East (IRL) 
DP Legal status :Other 
DP identification :IE-24 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :01-07-2005 
Last update :05-08-2005 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

In 2002 10% of the Equality Authority case files related to the age ground. The key issues in these claims of discrimination related to recruitment and access to promotion in work. Furthermore, individual agencies in Carlow have recognised that older people (40 years +) in Carlow face inequalities when accessing training and employment opportunities and as such have formed the Carlow Equal Employment Partnership (CEEP) to tackle, for the first time through a multi-dimensional partnership approach, inequalities and discriminatory practices encountered by older people seeking training and employment opportunities.

The CEEP also recognise that any response to the labour market situation of older people in Carlow will need to address the issue of ageism, discrimination and inequalities at employer level in tandem with up-skilling older people to secure employment opportunities.

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Objective

Text available in

The main objectives of the proposal are:

 To promote Equality legislation throughout the labour force
 To create an awareness of the rights and entitlements of older workers and to combat direct and indirect discrimination facing older people wishing to access training and return to the work force.
 To change employers negative perceptions of employing older people and to encourage them to develop and implement more pro-active recruitment strategies towards older people
 To ensure the target groups are not automatically geared towards low-pay non-progressive employment options which reinforce inequality and segregation
 To raise the profile of older workers among employers and to recognise their contribution in the work place
 To advance the status of older people in the work place among colleagues
 To promote flexible working arrangements for older people
 To empower and up-skill older people wishing to return to the work force.
 To develop the employability of the target groups and to assist in the identification of individual pathways to employment
 To consult with employers to ensure appropriate skill development and to promote a positive work life balance through out the labour market
 To introduce older people to employers to secure work placement opportunities
 To ensure training and development opportunities are outreached for those who experience barriers to participation and that training modules are adapted to their needs.
 To ensure a flexible approach combining career guidance, training and work placement with labour market needs, taking account of individual preference
 To provide counselling, mentoring and a personal approach in which the older person is an equal and responsible partner
 To counter educational disadvantage through confidence building, literacy and specific skills training
 To promote the CEEP office as an information point for older people wishing to return to the work force
 To facilitate the progression of older people into sustainable gainful employment through the development of their skills.
 To engage in a trans-national process that will establish links, disseminate learning and identify good practice in relation to the employability of older people
 To identify best practices and transfer to mainstream processes

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training ***
Work organisation, improvement of access to work places ***
Awareness raising, information, publicity ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

The main innovatory aspects of the CEEP are;

The Development Partnership is the first of its kind to promote Equality legislation and combat discriminatory practices facing older people wishing to access training and employment opportunities.
This is the first time older people have been strategically and collectively targeted in Carlow in relation to the labour market and employers needs.
The range of older people in sub-set groups is a new departure that recognises they are least well served in Carlow in terms of employability and will further the effectiveness of interventions aimed at the target groups.
The structure of the accredited training programme is flexible throughout it’s three stages in terms of modules and there will be more than one entry point for participants
The modular training programme is designed to accommodate inclusion while facilitating departure at a time most suitable for the participant (i.e. if employment is secured).
The training programme under the CEEP will be outreached with supports facilitating access which will maximise participation.

•The views of employers will be incorporated into the training programme thus ensuring course participants are equipped with relevant skills.
•There will be an opportunity for participants and employers to engage discussion on older people participating in the workforce.
•The introduction of a trans-national partner will bring a new dimension to the solutions to removing discriminatory barriers facing older people


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Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  26.0%  30.0% 
Employed  11.0%  11.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  22.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  37.0%  63.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  9.0%  9.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  28.0%  54.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  37.0%  63.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  0.0%  0.0% 
> 50 year  37.0%  63.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Disabilities **
Age ***
Low qualification *
Unemployment ***

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Specific actions to ensure that the needs and views of all target groups are included in decision making and incorporated into a strategic plan under the CEEP include the following;

 Open public consultation process with target groups at an early stage of Action 1 where experiences and findings will be documented, disseminated to the Development Partnership and reflected in the CEEP strategic plan

 All meetings and consultations will be held in accessible venues to the target groups

 Target group representative bodies/organisations will be directly contacted by the Development Partnership to facilitate input into the CEEP strategic plan

 Full representation of all target groups on the Development Partnership will be achieved at an early stage of Action 1 and maintained during Actions 2 and 3

 As with all members of the Development Partnership, target groups representatives will be supported in their participation and encouraged to make their fullest contribution

 On-going consultation with target groups throughout Actions 1, 2 and 3


 

 Between national partners

Text available in

The CEEP will make provision at the outset to animate and empower all members of the Development Partnership to ensure that all members are au fait with the objectives of the initiative and as a result, can participate on an equal basis. This initial empowerment exercise will ensure that all partners will be able to articulate their respective views at meetings and participate fully at decision making stages, especially target group representatives. During Action 1, 2 and 3 of the CEEP the target groups will be directly involved in that their views will be sought at all stages of development to ensure that the programme is being tailored to meet their needs.

It is an aim of the project to ensure that the greatest levels of empowerment are achieved through full involvement of the target groups at all stages.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 8.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4441 EXTEND AT 1B-01/237
CZ 23
PL 31
SI 8

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • One partner involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
Carlow LEADER Rural Development Company Ltd Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
CANDO Ltd
Carlow Chamber of Commerce
Carlow County Council - Community and Enterprise DepartmentNew Partner 1
Carlow Jobs ClubNew
County Carlow Vocational Education Committee
County Carlow Womens Network
Department of Social and Family Affairs
FAS (Community Service)
Irish Wheelchair Association

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Agreement Summary

Text available in

All Partners involved in the Carlow Equal Employment Programme have agreed that the primary aim of the DP is to combat idscriminatory practices and inequalities facing older people wishing to avail of training and employment opprtunities, to encourage employers to engage in pro-active equality based employment practices towards older workers and to empower and up-skill older people in Carlow to avail of training and/or to secure gainful employment.

Last update: 05-08-2005 dot Top


Carlow LEADER Rural Development Company Ltd


Castle Hill
Carlow, Co. Carlow
Carlow
www.carlowleader.ie

Tel:+353 59 9134283
Fax:+353 59 9134283
Email:carlowleader@eircom.net

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:South-East (IRL)
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Text available in

Carlow LEADER Rural Development Compnay assists and supports rural dwellers and rural communities under the following broad headings:
Training;
Analysis and Development (feasibility and research)
Innovative rural enterprises, craft enterprises and local service facilities
Exploitation of innovative agriculture, forestry and fisheries products
Animation capacity building initiatives
Rural Toursim
Agri Tourism



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Walsh Mary +353 59 9134283 carlowleader@eircom.net Co-ordination

Last update: 05-08-2005 dot Top


CANDO Ltd

(New Partner 1)
No. 4 Court View
Dublin Rd, Carlow
Carlow

Tel:+353 59 9133457
Fax:
Email:cando@eircom.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:South-East (IRL)
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
O'Connell Helen +353 59 9133457 cando@eircom.net general

Last update: 05-08-2005 dot Top


Carlow Chamber of Commerce

(New Partner 1)
Tullow St
Carlow
Carlow
www.carlowchamber.com

Tel:+ 353 59 9132337
Fax:
Email:jmcnabb@carlowchamber.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Chamber of commerce/industry/crafts
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:South-East (IRL)
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
McNabb Jacqui +353 59 9132337 jmcnabb@carlowchamber.com general

Last update: 05-08-2005 dot Top


Carlow County Council - Community and Enterprise DepartmentNew Partner 1

(New Partner 1)
County Buildings
Athy Rd, Carlow
Carlow
www.carlow.ie

Tel:+353 59 91 70345
Fax:
Email:bobrien@carlowcoco.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:South-East (IRL)
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
O'Brien Bernie +353 59 9170345 bobrien@carlowcoco.ie general

Last update: 05-08-2005 dot Top


Carlow Jobs ClubNew

(New Partner 1)
IA Staplestown Rd
Carlow
Carlow
www.carlowjobsclub.com

Tel:+353 59 9135534
Fax:
Email:carlowjobsclub@eircom.net

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:South-East (IRL)
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Tully John +353 59 9135534 carlowjobsclub@eircom.net general

Last update: 05-08-2005 dot Top


County Carlow Vocational Education Committee

(VEC)
Athy Rd
Carlow
Carlow
www.carlowvec.ie

Tel:+353 59 9138570
Fax:
Email:info@carlowvec.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:South-East (IRL)
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Kavanagh Laurence +353 59 913850 info@carlowvec.ie general

Last update: 05-08-2005 dot Top


County Carlow Womens Network

(New Partner 1)
C/o Annette Slattery Carlow Citizens Information Centre
St. Catherines, St Joseph Rd, Carlow
Carlow

Tel:+353 59 9143696
Fax:
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:South-East (IRL)
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Delaney Catherine +353 59 91 43696 general

Last update: 05-08-2005 dot Top


Department of Social and Family Affairs

(DSFA)
Regional Office
Cork Rd, Carlow
Carlow
www.welfare.ie

Tel:+ 353 51 3560258
Fax:
Email:mick.cummins@welfare.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:South-East (IRL)
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Cummins Mick +353 51 3560258 mick.cummins@welfare.ie general

Last update: 05-08-2005 dot Top


FAS (Community Service)

(New Partner 1)
54 Burrin St
Carlow
Carlow
www.fas.ie

Tel:+353 59 9142777
Fax:
Email:una.townsend@se.fas.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:South-East (IRL)
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Townsend Una +353 59 9142777 una.townsend@se.fas.ie general

Last update: 05-08-2005 dot Top


Irish Wheelchair Association

(New Partner 1)
Teach Failte
Kilkenny Rd, Carlow
Carlow

Tel:+ 353 56 7762775
Fax:
Email:michael.doyle@iwa.ie

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:South-East (IRL)
Date of joining / leaving:01-01-2005 / 31-12-2007

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Doyle michael +353 56 7762775 michael.doyle@iwa.ie general

Last update: 05-08-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Carlow EQUAL Employment Programme

Rationale

Text available in

Fondements
En 2002, 10% des dossiers de la Equality Authority (Autorité pour l’égalité) portaient sur la question de l’âge. Les problèmes clés de ces réclamations concernant une discrimination portaient sur le recrutement et les possibilités de promotion professionnelle. De plus, des agences individuelles à Carlow ont reconnu que des personnes âgées (+ de 40 ans) de Carlow sont confrontées à des inégalités lorsqu’elles cherchent à bénéficier d’opportunités de formation et d’emploi et c’est la raison pour laquelle elles ont mis en place le CEEP (Carlow Equal Employment Partnership, partenariat pour un emploi égal de Carlow) pour chercher à résoudre, pour la première fois par le biais d’une approche de partenariat multidimensionnel, des inégalités et des pratiques discriminatoires rencontrées par des personnes âgées cherchant à bénéficier d’opportunités de formation et d’emploi. Le CEEP constate également que toute réponse à la situation du marché du travail des personnes âgées à Carlow devra prendre en compte la question de la discrimination et des inégalités fondées sur l’âge au niveau de l’employeur parallèlement au relèvement des compétences des personnes âgées pour assurer le maintien de structures d’opportunités d’emploi telles que le Carlow County Development Board (Comité de développement du comté de Carlow).

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Objective

Text available in


Objectifs
• Promouvoir une législation d’égalité dans toute la population active
• Créer une prise de conscience des droits et allocations des travailleurs âgés et lutter contre toute discrimination directe et indirecte à laquelle sont confrontées les personnes âgées souhaitant accéder à une formation et rejoindre la population active
• Modifier les perceptions négatives des employeurs employant des personnes âgées et les encourager à développer et à mettre en œuvre des stratégies de recrutement plus proactives vis-à-vis des personnes âgées
• S’assurer que les groupes cibles ne sont pas automatiquement orientés vers des options d’emplois à faible salaire et sans perspectives de progression, ce qui ne ferait que renforcer les inégalités et la ségrégation
• Améliorer la vision des travailleurs âgés chez les employeurs et reconnaître leur contribution à l’environnement de travail
• Faire progresser le statut des personnes âgées sur le lieu de travail entre collègues
• Promouvoir des modes flexibles d’organisation du travail pour les personnes âgées
• Responsabiliser et recycler des personnes âgées souhaitant réintégrer la population active
• Développer l’employabilité des groupes cibles et participer à l’identification de trajets individuels de retour à l’emploi
• Consulter les employeurs afin de garantir un développement approprié des compétences et promouvoir un équilibre positif entre travail et vie personnelle sur l’ensemble du marché du travail
• Présenter des personnes âgées à des employeurs pour assurer des opportunités de recrutement
• S’assurer que les opportunités de formation et de développement sont étendues à ceux qui se heurtent à des barrières empêchant toute participation et s’assurer que les modules de formation sont adaptés à leurs besoins
• Garantir une approche flexible combinant orientation professionnelle, formation et recrutement avec besoins du marché en prenant en compte les préférences individuelles
• Fournir des conseils, un mentorat et une approche personnelle dans laquelle la personne âgée est un partenaire égal et responsable
• Contrebalancer les handicaps éducatifs par le développement de la confiance et une formation dans des compétences de lecture-écriture et aptitudes spécifiques
• Faire la promotion du bureau du CEEP en tant que source d’informations pour les personnes âgées souhaitant réintégrer la population active
• Faciliter la progression des personnes âgées dans des emplois durables et rémunérateurs par le développement de leurs compétences
• S’engager dans un processus transnational qui permettra d’établir des liens, de diffuser des apprentissages et d’identifier de bonnes pratiques en relation avec l’employabilité des personnes âgées
• Identifier des meilleures pratiques et les transférer vers les processus grand public

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Innovation

Text available in

Innovation
Le partenariat de développement (DP) est le premier organisme de son genre à promouvoir une législation égalitaire et lutter contre les pratiques discriminations auxquelles sont confrontées les personnes âgées souhaitant bénéficier d’opportunités de formation et d’emploi.
C’est la première fois que des personnes âgées font l’objet d’un ciblage stratégique et collectif à Carlow vis-à-vis du marché du travail et des besoins des employeurs.
Le classement des personnes âgées dans des sous-groupes est un nouveau point de départ qui permet de reconnaître qu’elles sont au moins bien traitées à Carlow en termes d’employabilité et il améliorera l’efficacité des interventions visant ces groupes cibles.
La structure du programme de formation accrédité est flexible sur l’ensemble de ses trois phases en termes de modules et il y aura plusieurs points d’entrée pour les participants.
Le programme de formation modulaire a été conçu de façon à permettre l’inclusion tout en facilitant le départ au moment le plus opportun pour le participant (c’est-à-dire si un emploi est obtenu).
Le programme de formation sous l’égide du CEEP sera étendu grâce à des appuis facilitant l’accès, ce qui permettra de maximiser la participation.
Les points de vue des employeurs seront incorporés au programme de formation, assurant ainsi que les participants aux cours recevront les compétences adéquates.
Les participants et les employeurs auront la possibilité de participer à des débats portant sur la participation des personnes âgées à la population active. L’introduction d’un partenaire transnational apportera une nouvelle dimension aux solutions visant à supprimer les barrières discriminatoires auxquelles sont confrontées les personnes âgées.


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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Responsabilisation
Les opérations spécifiques visant à garantir que les besoins et les points de vue de tous les groupes cibles sont inclus dans la prise de décision et incorporés dans un plan stratégique sous l’égide du CEEP incluent les opérations suivantes :
Processus ouvert de consultation publique auprès des groupes cibles à un stage précoce de l’Opération 1 où les expériences et les conclusions seront consignées, diffusées au DP et prises en compte dans le plan stratégique du CEEP.
Toutes les réunions et consultations se tiendront dans des lieux accessibles aux groupes cibles.
Des organisations/organismes représentatifs des groupes cibles seront directement contactés par le DP pour favoriser les apports au plan stratégique du CEEP.
Une représentation complète de tous les groupes cibles dans le DP sera mise en œuvre à un stade précoce de l’Opération 1 et maintenue au cours des Opérations 2 et 3. Comme pour tous les autres membres du DP, la participation des représentants des groupes cibles sera soutenue et ils seront encouragés à contribuer le plus possible.
Consultation permanente avec les groupes cibles pendant toute la durée des Opérations 1, 2 et 3.

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Empowerment

 Between national partners

Text available in

Responsabilisation des partenaires
La CEEP s’assurera dès le départ de responsabiliser et d’informer tous les membres du DP afin de garantir qu’ils sont bien au courant des objectifs du programme et, en conséquence, sont en mesure de participer sur une base égale. Cet exercice initial de responsabilisation garantira que tous les partenaires seront en mesure de présenter leurs points de vue respectifs à l’occasion des réunions et de participer pleinement aux phases de prise de décision, notamment les représentants des groupes cibles. Au cours des Opérations 1, 2 et 3 du CEEP, les groupes cibles seront directement impliqués dans la mesure où leurs points de vue seront pris en compte à toutes les étapes du développement du programme, ce afin de garantir que ce dernier répondra parfaitement à leurs besoins. L’un des objectifs du projet est d’assurer que les niveaux les plus élevés de responsabilisation seront atteints par une implication totale de tous les groupes cibles à toutes les phases.





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