IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 SYNERGIES-CREATION ascii version

Belgium (fr & de)

 
DP Managing organisation : LABORATOIRE D ERGOLOGIE
Other national partners : CENTRE Dansaert
ESPACE FORMATION PME
EQUAL theme :Entrepreneurship - Business creation 
Type of DP :Sectoral - Agriculture 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :BEfr-32 
Application phase :Project ended 
Selection date :15-05-2002 
Last update :23-06-2006 
Monitoring: 2003   

Rationale

Text available in

Researchs tend to show that the employability of people of more than 45 years is low. Researchs show also the need of life long learning. Moreover the number of bankruptcy is high for small enterprises.
Due to this variables the project will consist in the reintegration on labour market of chief enterprises people from 40 -45 years.

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Objective

Text available in

goals:
- to allow the reintegration of chief manager of more 40 years on labour market:

use of their assets;
organisation of formation

- creation of profiles of competencies and evaluation of their formation:

realisation of scientific research;

- creation of label of quality, research on the potential realisation of pool of managers

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Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training ***
Training of teachers, trainers and staff **
Conception for training programs, certification ***
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ***
Context oriented ***

Text available in

creation of profiles of competencies;

evaluation of these competencies through assessment;

analyse of the problematic on european level;

innovation link to tools;

developement of projects of formation with the technic of empowerment;

creation of networks of creator of enterprises;

devellopement of a pool of people issued from the instituttional and political context in order to create a label of quality.

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Budget Action 2

500 000 – 1 000 000 €

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Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  50.0%  50.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  5.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  95.0%  0.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  50.0%  50.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  50.0%  50.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  40.0%  40.0% 
> 50 year  10.0%  10.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Support to entrepreneurship ****
Discrimination and inequality in employment ****
Unemployment ****

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Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities

Text available in

The rate of implication is high according to the success of the action.
The project is made off technics of participative management.
The participation is realised on 3 levels:

- the formation are composed of technics who facilitate the empowerment
-thanks to the cooperative: creation of activities for less favorised people in order to give them quickly autonomy
- the teachers are also people from more than 40 who were excluded from labour market. They have at least the same path..

 

 Between national partners

N.C.

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Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français
  • italiano

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 3.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
779 SET UP FR MDP-2001-10178
FR NPC-2001-10183
IT IT-G-ABR-020
IT IT-G-PIE-020

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Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • One partner involved in A&E

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National Partners


Partner To be contacted for
LABORATOIRE D ERGOLOGIE Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
CENTRE Dansaert
ESPACE FORMATION PME

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Agreement Summary

Text available in

Le projet vise à permettre la réintégration des cadres de plus de quarante ans, exclus du marché du travail et, partant identifier par le biais d'un bilan de compétences et des techniques d'assessment, puis utiliser les compétences acquises et les potentialités de ces personnes et leur apporter une valeur ajoutée après une formation modulaire et individualisée de formateurs. Celle-ci visera à combler les lacunes de savoir et de savoir-faire en matière de management et apportera des méthodologies psychologiques liées à l'empowerment soit, en les intégrant dans un pool d'accompagnateurs d'entrepreneur lors du démarrage d'une création d'entreprise dans une logique d'empowerment, soit en les réintégrant dans une entreprise avec cette valeur ajoutée.

Le projet vise également à élaborer un profil de compétences en matière de management et d’entreprise ainsi que la méthodologie de leur évaluation. Il vise enfin à étudier la faisabilité de la création d'une structure officielle constituée d'un pool de managers à valeur ajoutée avec des compétences managériales et psychologiques mises à disposition des PME et TPE en construction ou créées afin de garantir leur viabilité, dans une logique de mainstreaming en collaboration avec les structures politiques et institutionnelles existantes ou dans une logique de création d'un label de qualité permettant d'identifier les accompagnateurs efficients et efficaces.

Last update: 23-06-2006 dot Top


LABORATOIRE D ERGOLOGIE


ULB CP 164
AVENUE FRANKLIN ROOSEVELT
1050 BRUXELLES

Tel:02/650 53 58
Fax:02/ 640 84 14
Email:cvanderh@resu1.ulb.ac.be

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:14-06-2001 / 08-02-2002

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
HOFMAN JACQUES COORDONNATEUR
VAN DER HEYDEN CATHY cvanderh@resul.ulb.ac.be COORDONNATRICE

Last update: 23-06-2006 dot Top


CENTRE Dansaert


rue d Alost 7
1000 Bruxelles

Tel:02/213 36 30
Fax:02/2133637
Email:info@dansaert.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Co-operative
Size:Staff 10-50
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:14-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LAMBERT FABIEN 02/2133630 0478/342374 fabien.lambert@dansaert.be responsable du projet

Last update: 23-06-2006 dot Top


ESPACE FORMATION PME


RUE DE STALLE 292B
1180 Bruxelles

Tel:02/3339815
Fax:02/3338615
Email:c.walckiers@efpme.be

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:REG.BRUXELLES-CAP./BRUSSELS HFDST.GEW.
Date of joining / leaving:14-06-2001 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Quequin Martine 02 334 74 27 M.Quequin@efpme.be Responsable des projets eurpeens

Last update: 23-06-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
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SYNERGIES-CREATION

Rationale

Text available in


Dans un rapport, le Conseil supérieur de l'emploi confirme la diminution importante de l'employabilité et de la mobilité des travailleurs de plus de 45 ans et encourage le recours à la formation continuée. Le degré de participation des personnes de plus de 50 ans est de 12.5 points inférieurs à celui de nos voisins (Bulletin de la FEB - mai 2001).

Il s'interroge sur les possibilités de remonter le taux de l'emploi des plus de 55 ans à 50% pour 2010 alors qu'il est de 37% aujourd'hui (Le Soir du 13 juin 2001).

Selon Coutts Consulting Group, actif dans l'outplacement depuis 1984, l'offre de main-d'œuvre, âgée de 50 à 64 ans, a augmenté annuellement de 12.600 personnes, tandis que le taux de chômage qui touche les personnes plus âgées a, quant à lui, augmenté de 7,5% en 1999. En taux d'activité des 55-65 ans, ces chiffres placent la Belgique (22%) bien en dessous de la moyenne européenne (32%). (Social and Environmental Efficiency, N° 10, 18 mai 2001).

Outre les partenaires du PDD associés au projet Renaissance (Infac et Centre d'entreprise Dansaert), le projet « Renaissance à vocation humaine et économique » réunit des partenaires potentiels définis et d'autres à rechercher. On peut citer l'Union des entreprises de Bruxelles, des partenaires intéressés membres de la FeBISP, l'ORBEM, les écoles d'enseignement de Promotion sociale et Bruxelles – Formation, l'Institut de sociologie de l'Université libre de Bruxelles et Technopol.

Ce constat initial, qui pourrait s'appuyer sur de multiples chiffres et études scientifiques, peut être mis en relation avec deux variables du monde socio-économique qui présentent une constante et dont l'ampleur leur donne une dimension de permanence : l'exclusion du marché du travail des cadres d'entreprise âgés de plus de 40 ou 45 ans et la perte accélérée de leurs expériences et de leurs potentialités d’une part, et le taux des faillites des PME et TPE de la Région bruxelloise d’autre part.

Ces deux variables constituent des réalités pénalisantes et lourdes tant sur le plan humain que sur le plan économique, qui justifient la création d'un partenariat de développement qui se propose de cultiver l'empowerment.

En effet, le double problème de la perte du référentiel d'expérience des cadres (et, consécutivement, leur exclusion du marché de l'emploi reprise dans le thème A) et celui des carences managériales des entreprises (principale origine des faillites) permet de proposer un projet de recherche-action. Sa dynamique et ses objectifs permettent de réaliser un projet cohérent et offrent des retombées positives par la facilitation de la réintégration dans le marché du travail des cadres d'entreprise et plus particulièrement ceux de plus de 40 ou 45 ans.

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Objective

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Le projet a pour objectifs de :

- permettre la réintégration des cadres de plus de quarante ans, exclus du marché du travail et, de ce fait, identifier( par le biais d'un bilan de compétences et des techniques d'assessment), utiliser les compétences acquises et les potentialités des cadres, notamment de plus de 40 à 45 ans, exclus du marché du travail et leur apporter une valeur ajoutée après une formation modulaire et individualisée de formateurs, qui visera à combler les lacunes de savoir et de savoir-faire managériaux et apportera les savoirs et savoir-faire des méthodologies psychologiques liées à l'empowerment soit, en les intégrant dans un pool d'accompagnateurs d'entrepreneurs lors du démarrage d'une création d'entreprise dans une logique d'empowerment soit, en les réintégrant dans une entreprise avec cette valeur ajoutée.

- élaborer un profil de compétences en matière de management et d’entreprise ainsi que la méthodologie de leur évaluation, mener une enquête scientifique auprès des entreprises bruxelloises et des accompagnateurs d'entreprise réunis dans le projet Table Ronde de la création (projet Espace formation PME) afin d'identifier les savoir et savoir-faire requis pour développer un esprit d’entreprise, confronter les derniers résultats à ceux obtenus par les partenaires transnationaux afin de dégager un profil commun, à dimension européenne, décrivant objectivement les compétences managériales idéales et les critères pour leur évaluation et fournir, grâce à cela, aux nouvelles PME ou TPE, les outils pour un management efficace et développer l'esprit d'entreprise dans un secteur porteur, notamment avec le partenaire Centre Dansaert.

- étudier la faisabilité de création d'une structure officielle constituée d'un pool de managers à valeur ajoutée avec des compétences managériales et psychologiques mises à disposition des PME et TPE en construction ou créées afin de garantir leur viabilité, dans une logique de mainstreaming en collaboration avec les structures politiques et institutionnelles existantes ou dans une logique de création d'un label de qualité permettant d'identifier les accompagnateurs efficients et efficaces.

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Innovation

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Innovation de dimension européenne

- élaboration d'un profil de compétences managériales en collaboration avec les experts des partenaires nationaux et transnationaux après confrontation au profil dégagé par l'enquête et aux données émanant des bilans de compétences des managers;

- évaluation de ces compétences par des techniques d' « assessment center »;

- propositions de validation des compétences et analyse de la problématique de la validation au niveau européen;

- dans le cadre de la formation de formateurs et dans celui des techniques managériales qui y sont développées, développement d'un projet de formation basé sur les principes des méthodologies psychologiques de l'empowerment;

Innovation liée au contexte

- étude de faisabilité de création d'un pool d'accompagnateurs formés des nouveaux entrepreneurs qui s'intégreraient dans le dispositif institutionnel et politique officiel existant ou qui proposeraient un label de qualité applicable aux opérateurs d'accompagnement.

-Mise en réseau d'organismes actifs dans le domaine de la création d'entreprises de la Région bruxelloise dans un esprit d'échange et de collaboration.

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Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Le degré d'implication personnelle de la personne est déterminant dans la réussite d'une action. Il est dès lors évident que, pour des cadres d'expérience sans emploi, la technique même du bilan de compétences possède implicitement un objectif d'empowerment.

De plus, sans être intégriste en la matière, le projet intègre des logiques méthodologiques liées à un management participatif réaliste, voire même des éléments d'action du Corporate Governance.

Enfin, il est évident et pertinent d'inclure dans la formation envisagée les méthodologies psychologiques permettant ou facilitant l'empowerment dont il est toujours question sous la forme d'une évidence, alors que les arcanes psychologiques sont subtiles.

Cette démarche participative s'inscrit à trois niveaux :

-par le contenu de la formation de formateurs : techniques psychologiques facilitant l'empowerment, à l'usage du futur entrepreneur;

-par les formateurs eux-mêmes : les cadres de plus de 40 ans, exclus du marché du travail sont devenus formateurs après remise à niveau des savoirs, savoir-faire et savoir- être et participent à l'accompagnement de nouveaux managers;

-dans le cadre de la création de coopératives (DANSAERT): création d'activités pour un public normalement assisté (bénéficiant d'allocations sociales) en vue de les rendre plus et plus vite autonomes en substituant progressivement et sans rupture leur revenu de remplacement par le produit de leur activité.

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