IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Munkaerőpiaci reintegráció a hajléktalanellátásban ascii version

Hungary

 
DP Managing organisation : Budapesti Módszertani Szociális Központ és Intézményei
Other national partners : Fővárosi Szociális Közalapítvány-Budapesti Szociális Forrásközpont
Menhely Alapítvány – Hajléktalanok Gondozási Kp.
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :HU-32 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-06-2005 
Last update :17-03-2005 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The project aims at the reconciliation of the services offered by the employment and social care systems in Hungary. The comprehen-sive service system of the Employment-Accomodation-Addictology Care Network, created by the partners in the form of inter-sectoral co-operation, will provide opportunity for the social reintegration of inactive, long-term unemployed homeless people staying in Buda-pest, having low-level or outdated qualifications. The members of the partnership will appraise the individual needs of the target group regarding employment, accommodation, mental and physical health and they will help to return to work or training through individual social care and motivation-, skills- and personality development groups. Group trainings will help maintaining the jobs obtained and the successful progress in the training. Roma people are over-represented in the target group in proportion to the Roma population in Budapest.Further aim of the project is to strengthen the protection of the inter-ests of the homeless through involving their representatives in the implementation of the project, primarily by supporting the publish-ing of the newspaper made by homeless people and secondarily by the organizational development of the only lobby organization of homeless people, situated in Budapest.

dot Top


Objective

Text available in

Problems Solutions Short-term Long-term Goals - Lack of comprehensive support systems - Lack of tools for care-takers-Passive function of providing shelter -Reconciliation of the services of the employment and social care system - operating the Social Service and Information Centre with 4 networks- training care-takers - Elaborating a pilot model of Employment-Accomodation-Addictology Care System - Supporting the reform of the institutional system of the homeless care services, making it capable for the social re-integration of its clients - Employment rate of the target group is 20-30 % - Training courses providing marketable qualifications- Job Centres and Telerooms - Improving the employability of the target group- Reducing the number of those in active age requiring assistance - Steady re-integration of city dwellers in active age who are unable to make a living - Prejudice of society and the employers- Sub-project of Communication with a Social Purpose - Convincing and making employers sensitive - Reducing social prejudice - Lack of efficient homeless lobby- Involving the lobby organization of the homeless directly, organizational development -Strengthening the protection of the interests of the homeless- Involving the homeless people in the planning of the procedures of the care system.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training of teachers, trainers and staff **
Improvement of employment services, Recruitment structures ***
Conception for training programs, certification *
Work organisation, improvement of access to work places ***
Guidance and social services ***
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features *

Type of innovation Rating
Process-oriented ****

Text available in

A proj. újszerűsége abban rejlik, hogy:
1. A foglalkoztatási és szociális szolgáltató szervezetek összehangolt munkájának köszönhetően jóval intenzívebb és átláthatóbb
- a hajléktalan-ellátásban jellemző intézményközpontú szolgáltatásokkal szemben személyre szabott és - komplexitásának köszönhetően az egzisztencia-vesztés minden jellemző oldalát megragadó segítséget nyújt, az alapfeladatokon (szállásnyújtás, mentális gondozás) túl, azokat megújítva és arra építve.
2. Az ügyfelek társadalmi integrációját célzó segítő folyamat központjába a munkaerő-piaci reintegrációt helyezi, az alapfeladaton túl aktív támogatást nyújt az ügyfelek képzéséhez, álláskereséséhez. Olyan aktív foglalkoztatáspolitikai eszközök bevonásával, mint pl. a Fővárosi Munkaügyi Kp. rétegprogramjaiba való bejutás biztosítása, vagy Álláskereső iroda kialakítása új, speciális segítő folyamatot alakít ki.
Az FP tagjai különböző szolgáltatói szektorokból (önkormányzati, non-profit) különböző tevékenységeket végző szervezetek. A proj. ezen szervezetek munkájának összehangolásával hatékonyabb segítségnyújtást tud megvalósítani.
A személyre szabott szükséglet-felmérési folyamatok kialakítása lehetővé teszi, hogy az ügyfél az ellátórendszerbe való bekerülését követően rövid időn belül a megfelelő segítségeket kaphassa meg annak érdekében, hogy minél előbb kikerüljön az intézményes lakhatás keretei közül. Ennek egyik legfontosabb eleme a minél hamarabbi munkához juttatás, hiszen a stabil munkaerő-piaci helyzet a legalapvetőbb feltétele a stabil lakhatás megteremtésének.
A SZIK működtetése, a 4 referensi hálózattal és az Álláskereső Irodákkal lehetővé teszi, egyrészt a szervezett kapcsolattartást a munkaerő-piaci szolgáltatókkal, segítőkkel és a munkáltatókkal, másrészt hogy minden szoc.munkás számára, és így minden ügyfél számára rendelkezésre álljon minden szükséges információ, és egy gyors reagálású, kiszámítható, átlátható és minden rászoruló számára elérhető szolgáltatási rendszer alakuljon ki.

dot Top


Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  27.0%  48.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  9.0%  16.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  7.0%  13.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  29.0%  51.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  4.0%  5.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  32.0%  59.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  36.0%  64.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.7%  1.3% 
25 - 50 year  21.6%  38.4% 
> 50 year  13.7%  24.3% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Disabilities *
Age *
Low qualification ***
Racial discrimination **
Unemployment ***

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities

Text available in

The principle of partnership is enforced in each phase and level of the project, including international activities. In the course of compiling this grant application Development Partnership (DP) meetings had already been held with the participation of all the partners involved. During the preparation and implementation of the project strategic questions will be discussed and settled at DP meetings held every month, at which each partner will present its own sub-project and the problems they encountered. In issues regarding the operation of the project the DP members will make decisions together.The enforcement of the principle of the partnership is enhanced by the fact that the sub-projects are directed and coordinated by participants competent in the field. All DP members are responsible for the operation of the partnership and the succesful implementation of the project.A delegate of the “Homeless for the Homeless” association, as the representative of the target group, will participate at the meetings and in international activities of the DP. The delegate will have the same evaluating and voting right as the other DP members.

 

 Between national partners

Text available in

Within the partner organizations the sub-projects are coordinated and implemented in accordance with the principle of subsidiarity. Each member provides the capacity needed for the implementation of the project, and the persons named in the project will take responsibility for the implementation of the project-elements. The chance for equal participation is ensured for the professionals, both who work at any of the partner organizations and those who do not.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • English
  • Deutsch
  • français
  • español (castellano)

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 16.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3969 4 Inclusion ES ES20040290
FR IDF-2004-42294
UKgb 140

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Nobody involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Budapesti Módszertani Szociális Központ és Intézményei Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Fővárosi Szociális Közalapítvány-Budapesti Szociális Forrásközpont Transnational partnership
Menhely Alapítvány – Hajléktalanok Gondozási Kp.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

The DP members have several years of professional and “in-frastructural” experience in providing a large-scale of ser-vices. This means stable and calculable operation, but also rigid and routine procedures for both the professionals and the homeless people using the services. In parallel with this, a paradigmatic change is needed in the homeless care sys-tem, including the legal regulations and services. We hope that the adoption of new approaches, methods and attitudes, which proved to be efficient in other countries, could improve the homeless care system of Hungary signifi-cantly.The pilot model of Employment-Accomodation-Addictology Care Systems established within the project can also be adapted by the international partners.

Last update: 17-03-2005 dot Top


Budapesti Módszertani Szociális Központ és Intézményei

(BMSZKI)
Dózsa György út 152.
1134 Budapest
www.bmszki.hu

Tel:+361238 9501
Fax:+361238 9502
Email:pelle.jozsef@bmszki.hu; boroka@t-online.hu

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Type of organisation:Social services
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:Budapest
Date of joining / leaving:15-09-2004 /

Text available in

Közép-Eu. hajléktalan-ellátásának legnagyobb intézménye (1411 fh). Fenntartó: Főv. Önkorm. Alapítva: 1993.
Tevékenységei:
1. Átmeneti lakhatási megoldások biztosítása az alábbi formákban:
-átmeneti elhelyezés nyújtása: éjjeli menedékhelyek (337 fh), átmeneti (937 fh.) és szenvedélybetegek rehab. átm. szállásai (66 fh.), anya-gyerek krízisszálló (26 fh.),
2. Nappali ellátást nyújtó intézmények (170 fh.) működtetése-utcai szoc. munka
3. Hajlékt. betegek eü. ellátása: háziorvosi-, szakrendelések, fekvőbeteg ellátás (73 fh.)4. Közép-Mo-i Régió módszertani feladatok ellátása



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Géza Gosztonyi +3613271419 gosztonyi@bszf.hu Transnational partnership

Last update: 17-03-2005 dot Top


Fővárosi Szociális Közalapítvány-Budapesti Szociális Forrásközpont

(FSZKA - BSZF)
Városház u. 9/11.
1052 Budapest
www.budapest.hu

Tel:+3613271419
Fax:+3613271864
Email:gosztonyi@bszf.hu

 
Responsibility in the DP: Transnational partnership
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:Budapest
Date of joining / leaving:15-09-2004 /

Text available in

Megalakulás: 1992, kiemelten közhasznú alapítvány.
Szervezeti egységén, a Budapesti Szociális Forrásközponton keresztül megvalósított tevékenységei:
-a szoc. intézményhálózat fejlesztése, új kezdeményezések támogatása,
-a szoc. szolgáltatásokat igénybe vevők érdekvédelme, a szakemberek és laikusok szerveződésének és továbbképzésének támogatása
-közszolgált. szerz. alapján a bp.-i szoc. civil szervezetek anyagi támogatása
-Bp-i Szociális Depó működtetése
-szolgáltatások nyújtása az önkormányzatoknak, a civil szervezeteknek és a szoc. magánvállalkozásoknak



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Gosztonyi Géza +3613271419 gosztonyi@bszf.hu Transnational partnership

Last update: 17-03-2005 dot Top


Menhely Alapítvány – Hajléktalanok Gondozási Kp.

(Menhely)
Vajdahunyad u. 3.
1082 Budapest
www.menhely.hu

Tel:+36204682617
Fax:+3612661901
Email:fedelnelkul@fedelnelkul.hu

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:Budapest
Date of joining / leaving:15-09-2004 /

Text available in

Tevékenységei:
1.Gondozási kp.: Diszpécser Szolgálat az ország hajléktalanellátó intézményeiről szolgál információval, koordinálja a bp-i utcai szoc.munkát és a Krízis-autó munkáját.
2.Vajda 3 - Éjjeli Menedékhely és Időskorú Hajléktalanok Szociális Otthona.
3.Kürt - Nappali melegedő, Szoc.információs iroda, hivatalos ügyek intézése, iratok beszerzésében való segítség, Módszertani Központ és Hajléktalanok Jogsegély Szolgálata
4.Mádi – Szoc. információs iroda, bonyolultabb hivatalos ügyek (pl. nyugdíjazás) intézése
5.Práter – Nappali melegedő, a kialakítandó Állásker. Ir. helyszíne.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Géza Gosztonyi +361 327 1419 gosztonyi@bszf.hu Transnational partnership

Last update: 17-03-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Labour-market reintegration in homeless care

Rationale

Text available in

A projekt a foglalkoztatási és szociális ellátórendszer nyújtotta szolgáltatások összehangolását célozza meg. A partnerek szektorközi együttműködés keretében kialakított Foglalkoztatási-Lakhatási-Addiktológiai komplex szolgáltatási rendszere a Bp.-en tartózkodó, aktív korú, tartósan munkanélküli, alacsony iskolai végzettségű, vagy elavult szakképzettséggel rendelkező hajléktalan embereknek nyújt lehetőséget a társadalmi visszailleszkedéshez. A megvalósítók felmérik az érintettek foglalkoztatással, lakhatással, mentális és fizikális egészséggel kapcsolatos egyéni szükségleteit, majd egyéni szociális gondozáson, motivációs, készség-, és személyiség-fejlesztő csoportokon keresztül segítik őket képzésbe és munkába. A munkahely megtartását, a képzésben való sikeres előrehaladást csoporttréningek segítik. A projekt célcsoportjában bp-i arányukhoz viszonyítottan jóval felülreprezentáltak a romák.A projekt célja továbbá az otthontalan emberek érdekvédelmének megerősítése, a célcsoport tagjainak a megvalósításba történő bevonásával, egyrészt egy hajléktalanok által készített újság támogatásán keresztül, másrészt az egyetlen Bp.-i hajléktalan érdekvédelmi szervezet szervezetfejlesztésén keresztül.



dot Top


Objective

Text available in

Problémák
- Komplex támogatási formák hiánya
- Segítők eszköztelensége
-Passzív, szállást nyújtó funkció

Megoldások
- A foglalkoztatási és szociális ellátórendszer szolgáltatásainak összehangolása
- SZIK és 4 referensi hálózat működtetése
- segítők képzése

Közvetlen célok
- Egy új, komplex, Foglalkoztatási-Lakhatási-Addiktológiai-Ellátási modell kialakítása

Közvetett célok
- A hajlékt. ellátó intézményrendszer reformjának elősegítése, képessé tétele ügyfelei társadalmi integrációjára


Problémák
- A célcsoport foglalkoztatási aránya: 20-30 %

Megoldások
- Piacképes végzettséget adó képzések
- Visszailleszkedési csoporttréningek
- Álláskereső irodák és Teleszobák

Közvetlen célok
- A célcsop. foglalkoztathatóságának javítása
–Támogatásra szoruló aktív korúak számának csökkenése

Közvetett célok
- Nagyvárosi aktív korú egzisztenciavesztők folyamatos, fenntartható reintegráció-ja


Problémák
- Társadalmi, munkáltatói előítéletek.
- Hatékony érdekvédelem hiánya a hajlékt. ellátásban

Megoldások
- Társadalmi Célú Kommunikáció blokk
- Hajléktalan érd. véd. egyesület közvetlen bevonása, szervezetfejlesztése

Közvetlen célok
- Munkáltatók megnyerése, érzékenyítése
- Az otthontalanok érdekvédelmének megerősítése

Közvetett célok
- Társadalmi előítéletek csökkentése
- A hajlékt. emberek bevonása az ellátórendszer tervezésébe







dot Top


Agreement Summary

Text available in

A FP tagjai több éves stabil működéssel, széles szolgáltatási skálával rendelkező szervezetek. Ez egyszerre jelent biztonságos, kiszámítható működést és ugyanakkor meglehetősen megmerevedett, napi rutinszerű eljárásokat mind a szakemberek, mind a szolgáltatásokat igénybe vevő ügyfelek számára. Ezzel párhuzamosan a hajléktalan-ellátó rendszer működésében paradigma váltást tartunk szükségesnek, a törvényi szabályozás és a szolgáltatások terén is. Mindezek alapozzák meg azt reményünket, hogy a máshol már bevált új megközelítések, módszerek, szemléletmód adaptálása jelentős mértékben előre lendítené a hazai hajléktalan-ellátást.
A projektben kialakított Foglalkoztatási-Lakhatási-Addiktológiai segítségnyújtási modell maga is átadható nemzetközi partnerek részére.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Az egyes alprojektek koordinálásában és végrehajtásában a partnerszervezeteken belül a szubszidiaritás elve érvényesül. Minden szervezet biztosítja a végrehajtáshoz szükséges kapacitásokat és a projektben megnevezett személyek önállóan felelősek a projekt-elemek végrehajtásáért. Biztosítjuk továbbá az egyenlő részvétel lehetőségét mind a szervezeteken belüli, mind az azokon kívüli szakemberek részére.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics