IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Esélyegyenlőség a médiában ascii version

Hungary

 
DP Managing organisation : Ház a réten Közhasznú Kultúrális Egyesület
Other national partners : Mozgáskorlátozottak Egyesületeinek Országos Szövetsége
Partners Hungary Alapítvány
EQUAL theme :Employability - (Re-)integration to the labour market 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :HU-29 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-06-2005 
Last update :22-09-2006 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The focus group of this project includes people with high school diploma, unemployeds and socially disadvantaged ones. During the education given these – mainly young – people acquire knowledge in different segments of media studies: OKJ1 qualified motion-picture and video maker and Marketing and Promotion manager /PR. The mainly gypsy and disabled participants take part in the projects integrated. These courses give widely accepted OKJ qualification which is completed with a language and a strong practical training. All applicants will be introduced to PC using and to a chosen language at a basic and also a specialised level. There is also an aid to help them become self employed. We would like to achieve the idea that most of the participants have a job at the end of the project.

Some of those who take a succesful exam will get a job at KEJA studios. The rest of them will be helped to find jobs at other mediums.

Unemployeds can enter the courses three-monthly with the support of a mental-hygenic helper and a social worker. During the course the participants take part in a psycho-social training every month held by professionals (communication, presentation, conflict-solving trainings and carreer building).

There is a self-help discussion group and also a personal helper linked to every class.

dot Top


Objective

Text available in

The aim of the projekt is to help 60 youngs (gypsies, disabled) to have a qualification and a job in the field of media. Establishing a studio is one of our aim.

We think that it is not enough to make these people be prepared for a job, but also we need to inform wider society about them to increase tolerancy. Why we want these people to appear in media is to help people have a clear view on these minorities thus reducing prejudice towards them.

Experience shows that failing to achieve the basic requirements of a school – particularly colleges/universities – is partly due to the fact that these institutions have an alienated atmosphere where these people cannot make appropriate contacts so their otherwise poor social-capital cannot improve properly.

To destroy these walls we will form groups of five person with the guidance of a teacher, a trainer and a mental-hygenic worker.

With the support of these professionals the risk of falling behind the others can be reduced. Besides this there is a strong emphasis on improving the skills neccessary for being succesful as an employee or as somebody who is actually looking for a job.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ***
Training ***
Training on work place ***
Work placement ***
Job rotation and job sharing *
Employment aids (+ for self-employment) **
Integrated measures (pathway to integration) **

Type of innovation Rating
Process-oriented ****

Text available in


A programunk innovációs eleme, hogy a célcsoport problémáira, sajátos igényeire egy átfogó, komplex több szakterület együttműködésén alapuló programmal válaszol. Innovatív tevékenységeink a képzés, a szociális munka valamint a pszichoszociális fejlesztő tréning területeit érintik.

Programunk innovációs elemei:

 Képzést megelőző tábor, ahol trénerek segítségével elindul a csapatépítés, a motiváció megteremtése, szociális munkásaink pedig segítik az 5 fős „vegyes” tanulócsoportok kialakítását.

 A készségek, képességek felmérése, a megfelelő tevékenységek felajánlása

 A mediáció eszközeivel a tanulók bevonása a képzés szabályainak kialakításában, betartatásában

 5 fős tanulócsoportok kialakulása, roma nem roma és mozgáskorlátozott diákokból vegyesen,

 hatáskörük kialakítása

 A tanulócsoportok megválaszthatják tanáraikat és gyakorlatvezetőjüket, a mentori rendszer kialakítása

 A tanulócsoportokon keresztül a diákok döntéshozásban való részvételének biztosítása.

 A diákok tevékenységének nyomon követése a mentorokon, a szociális munkásokon illetve a trénereken keresztül

 A felmerülő problémára azonnali szakszerű reagálás, elkerülvén annak halmozódását

 A képzést kiegészítően és annak sikerességét segítve havonta tartandó csoportmegbeszélők illetve fejlesztőtréningek

 Folyamatos lehetőség a személyes esetkezelésre a szociális munkásainknál

 Roma nem roma illetve mozgáskorlátozott diákok vegyes részvétele a képzésbe

 Roma és mozgáskorlátozott személyek részvétele program végrehajtásába

 „Próba munkahely” felajánlása, ahol kipróbálhatják magukat tapasztalatot gyűjthetnek, megszokhatják a munkavállalók világát.

 Nyomon követés és folyamatos pszichoszociális támogatás az új munkahely megszerzését követően is.

 A nyilvánosság illetve a média megfelelő színtű használata programunk másodlagos céljainak megvalósítására (tolerancia-erősítés)

Programunk lényege, hogy azoknak az érettségizett munkanélküli személyeknek nyújtson lehetőséget szakmához illetve munkához jutásra, akiknek másképp nem vagy csak alig lenne lehetőségük erre. A szociokulturális hátrány a támogatói családi háttér valamint az akadálymentes környezet hiánya és az ebből fakadó pszichés terheltség megfelelően átgondolt program keretében feloldható.



dot Top


Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Asylum **
Age **

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Participation in running and evaluating activities

Text available in

A board of trustees will be set up to deal with decisions regarding the operations of the developmental partnership. Each partner organization would appoint one of its members to become the member of the board. Each partner organization possesses one vote in this process. The director of the developmental partnership reports to the board. Meetings of the board should be held at least once a month in the preparation phase and on a two monthly bases in the implementation phase. However, the director is obliged to call the board together should any of the partner organizations indicate a need for it. The organizations report about their activities and financial matters to the board of trustees.

 

 Between national partners

Text available in

We would like to place a major emphasis on the personal motivation of the individuals during training and in the implementation as well. We believe that it would be necessary that we had sufficient overview and control over the operation of the program in order to be able to maintain high level of personal motivation. Both the experimental character of the program and new teams joining with a regularity of two or three months would allow for quick incorporation of new ideas and experiences. Flexibility and swift response are indispensable conditions for the efficient processing of observations and proposals from our colleagues.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • français
  • español (castellano)
  • Deutsch
  • čeština

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 18.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
4342 R.O.A.D. (Romany Organizations for Aid and Development) CZ 80
IT IT-G2-BOL-005
PL 25
SK 95

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Ház a réten Közhasznú Kultúrális Egyesület Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Mozgáskorlátozottak Egyesületeinek Országos Szövetsége
Partners Hungary Alapítvány

dot Top


Agreement Summary

Text available in

Because of the numerous innovative elements in the program the main focus of our cooperation with an international partner should be on exchange of new methods, approaches and experiences regarding workforce consulting. In setting up the operational structure of our partnership our major principle is to maintain the flexibility of the association, its ability to adapt to changes as well as the ability to adapt new methods. We would prefer to find a partner from the field of the media.

Last update: 22-09-2006 dot Top


Ház a réten Közhasznú Kultúrális Egyesület


Kosciuszkó Tádé u. 10.
1012 Budapest
www.polifilm.hu

Tel:+36 20 992 66 12
Fax:
Email:polifilm@freemail.hu

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-09-2004 /

Text available in

A Ház a Réten Kulturális Egyesület bejegyzett közművelődési célú non-profit szervezet, mely hetedik éve működik folyamatosan. Az egyesület tagjai film- és képzőművészek, művelődésszervezők, írók és tanárok. A Ház a Réten Kulturális Egyesület tevékenysége:Az Országos Diák és Ifjúsági Film és Videó Szemle szervezése és lebonyolítása – minden év augusztusábanAlkotótáborok fiatal filmeseknek – évente kétszerPolifilm-műhely mozgókép-gyártó szakképzés érettségizett fiatalok számára - folyamatosKiállítások szervezése – közösen a következő kiállítóhelyekkel: Rét Galéria, Tető Galéria, Kör GalériaSzínházi előadások bemutatása – Parasztdekameron, Divatbemutató, Gyöngyhullás, HelyfoglalásFilmklubok szervezése – folyamatosFilmkészítés – a Duna Műhellyel közösenAz egyesület Polifilm néven működő mozgókép-gyártó és videóműsor-készítő szakképzését a Fővárosi Munkaügyi Központ 0001-0293-98 számon vette nyilvántartásába. A szakképzés hetedik éve működik sikeresen. A képzés ideje: 2 félév. A képzés tartama: 420 óra elmélet, 240 óra gyakorlati oktatás, 290 óra szakmai tréning.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Rudas Attila +36 70 252 2737 rudati@freemail.hu all

Last update: 22-09-2006 dot Top


Mozgáskorlátozottak Egyesületeinek Országos Szövetsége

(MEOSZ)
San Marco u. 76
1032 Budapest
www.meosz.hu

Tel:+36 1 388 23 87
Fax:+36 454 11 44
Email:szakaly@meoszinfo.hu

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Co-operative
Size:Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-09-2004 /

Text available in

A mozgáskorlátozottsággal élő embereket tömörítő társadalmi szervezetek összefogása, az érdekérvényesítő és érdekképviseleti tevékenység összehangolása, az állami jogalkotási tevékenység befolyásolása, az állam által jogszabályilag átruházott közhasznú feladatok végzése, hiánypótló szolgáltatások szervezése és kialakítása.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Szakály József +36 388 23 88 szakaly@meoszinfo.hu all

Last update: 22-09-2006 dot Top


Partners Hungary Alapítvány

(PHA)
Daróci u. 54.
1113 Budapest
www.partnershungary.hu

Tel:+36 30-389-2259
Fax:+36
Email:tibork@partnershungary.hu

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-09-2004 /

Text available in

Az 1994-ben alapított Partners Hungary Alapítvány fő küldetése az együttműködés kultúrájának elterjesztése minden szektorban (non-profit, for-profit, közigazgatás), valamint a demokratikus változásokkal, az új struktúrák kialakulásával természetes módon együtt járó feszültségek, konfliktusok megelőzése, feloldása, illetve az ehhez szükséges technikák, eljárások széles körű elterjesztése, a változások menedzselése. Fő tevékenységi körök:1) Szervezetfejlesztés, intézmény-diagnosztika és munkatárs-kiválasztás 2) Team-építés3) Döntéshozó, tervező, problémamegoldó megbeszélések vezetése: munkatársaink független külső szakértőként vállalják· intézmények, szervezetek belső tárgyalásainak vezetését· stratégiai tervezések vezetését· kollektív problémamegoldó team-munka segítését· több szervezet közös probléma-megoldó tárgyalásának facilitálását.4) Az esélyegyenlőség megvalósulásának támogatása roma integrációs programok valamint a nők közéletben való szerepvállalásának erősítése révén.5) Konfliktus-kezelés, konfliktus-megelőzés6) Mediáció (közvetítés) közösségi és üzleti konfliktusok esetén7) Készségfejlesztő tréningek:· kommunikációs készségfejlesztő tréning· konfliktuskezelési és tárgyalási készségfejlesztő tréning· tréning a mediáció, facilitáció elsajátítására· érdekérvényesítési, lobbizási tréning· vezetői tréningek



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Kertész Tibor +36 30-389-2259 tibork@partnershungary.hu all

Last update: 22-09-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Equal opprortunity in the media

Rationale

Text available in

Esélyegyenlőség a médiában

Érettségizett, munkanélküli, munkaerőpiaci szempontból hátrányos helyzetű, - ezen belül: roma; megváltozott munkaképességű, emberek képzését és elhelyezését célzó program. A program keretében a fiatalok különböző szakmákat sajátíthatnak el: OKJ-s mozgóképgyártó- és videóműsor-készítő szakképzés, OKJ-s marketing- és reklámmenedzser valamint hirdetésszervező.

A hátrányos helyzetű, roma fiatalok illetve mozgáskorlátozottak integráltan, vesznek részt a progarmban. A képzések magas színvonalú OKJ minősítésűek, nyelvtanulással és gyakorlattal párosítva. A résztvevők egy éven keresztül nyelvoktatásban és számítógépes alap- és szakmai ismeretek oktatásában is részesülnek, továbbá igény szerint hozzásegítjük őket az önálló vállalkozóvá-váláshoz is, hogy több lábon állhassanak a program lejárta után. Célunk, hogy az egyéves képzés végén minél több fiatalt munkába állíthassunk. A résztvevők egy része a KEJA stúdiójában kap munkát. A programba bevont emberek többi részét más médiumoknál helyezzük el. A projektbe a munkanélküliek négy alkalommal is bekapcsolódhatnak. A csoportok két hónapos eltéréssel indulnak 15 fővel, melyek mindegyikéhez egy mentálhigiénés szakember, és egy szociális munkás kapcsolódik. A képzés ideje alatt minden hónapban pszichoszociális fejlesztő tréninget tartunk szakemberek segítségével (kommunikációs tréning, prezentációs tréning, konfliktuskezelés tréning, karriertervezés). Minden tréninghez kapcsolódik egy-egy csoportos esetmegbeszélő, valamint szociális munkások közreműködésével mindenki számára egyéni esetkezelést is biztosítunk.

dot Top


Objective

Text available in

Közvetlen célja 70 fiatal érettségizett munkanélküli (köztük romák és mozgáskorlátozottak) szakmához, illetve munkához juttatása a média területén belül. Egy stúdió felépítése által új munkahelyek teremtése. Úgy gondoljuk, hogy nem elégséges, ha programunkkal kizárólag a munkanélküli fiatalokat célozzuk meg, hanem elengedhetetlenül szükséges, hogy a többségi társadalmat is felkészítsük fogadásukra. Éppen ezért programunk közvetett célja, hogy bejuttassa a romákat, illetve a mozgáskorlátozottakat a magyar médiába, hogy ezzel egy társadalmi párbeszéd elindítójává váljanak és szemléletváltozást érjenünk el a többségi társadalom tagjainál. Tapasztalataink szerint a hátrányos helyzetű fiatalok esetén az iskolai kudarcok legfőbb okai a felsőoktatási intézmények személytelen légkörre, a hasznosítható társadalmi kapcsolatok hiánya, gyenge önérvényesítő képességük. Ezeknek az akadályoknak a sikeres meglépése érdekében programunk keretében 5 fős tanulócsoportok alakulnak, melyhez csatlakozik egy oktató, egy gyakorlatvezető, illetve egy mentálhigiénés szakember. A folyamatos segítői támogatás, valamint a tanárokkal való napi személyes kapcsolat lecsökkentik a lemorzsolódás veszélyeit. Ezen túlmenően nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy fejlesszük a fiatalok azon készségeit, amelyek fontosak a sikeres munkaerőpiaci részvételhez. Akadálymentesített stúdiónk felépítésével lehetőséget szeretnénk biztosítani a mozgáskorlátozottak számára a munkavállalásra.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

A programunk sok új innovatív elemének köszönhetően a program továbbfejlesztése, tökéletesítése illetve sikeres működtetése érdekében nemzetközi partnerünktől főleg a munkaerő-közvetítés területén kifejlesztett új módszerek, megközelítések illetve eddigi tapasztalatok átvételét, átadását várjuk. A fejlesztési partnerség működésének kialakításánál fő szempontnak számít, hogy a társulás megőrizze rugalmasságát, a változtatásra, az új módszer adaptálására való képességét. Partnerünket előszeretettel, de nem kizárólagosan keresnénk a média területéről.

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

A fejlesztési partnerség tevékenységével kapcsolatos kérdések eldöntésére egy kuratóriumot hozzunk létre. A kuratórium a résztvevő szervezetek egy-egy tagjaiból áll, akiknek a személyéről a szervezetek tagjai maguk döntenek. Minden szervezet egy szavazati joggal rendelkezik. A fejlesztési partnerség vezetőjének beszámolási kötelezettsége van a kuratórium fele. A kuratórium az előkészítő szakaszban legalább havonta egyszer ülésezik, a végrehajtási szakaszban pedig kéthavonta, de a partnerség vezetőjének kötelessége azt összehívni, ha legalább egy szervezet arra igényt jelez. A szervezetek munkájukról valamint gazdálkodásukról a kuratóriumnak kötelesek beszámolni.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Csakúgy, mint képzésünk folyamán a megvalósítás során is nagy hangsúlyt szeretnénk fektetni a személyes érintettségre. Úgy gondoljuk, hogy a munkatársak motivációjának megfelelő szinten tartása érdekében fontos, hogy rálátásuk illetve beleszólásuk legyen a program alakulásába. A program kísérleti jellege, valamint a 2-3 havonta induló új csoportok lehetővé teszik a tapasztalatok azonnali beépítését a programba. A rugalmasság illetve a gyors reagálás elengedhetetlen feltétele a demokratikus szerveződés a munkatársak visszajelzéseinek, javaslatainak, észrevételeinek a lehető leggyorsabb feldolgozása.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics