IT Mentor-Az Informatikai szektor, mint munkaadó ascii version

Our main goal is to help people who are, from the aspects of employ-ment, disadvantaged and are currently unemployed or inactive with a reduced working capacity, and also inactive or unemployed people over the age of 45, to re-enter the labour market, that is to the informa-tion technology sector, by the experimental application of an innova-tive and integrated training and experience-gaining method, the so-called “IT-mentor” method. The basic idea of the “IT mentor” construction is to survey the types of occupations people with reduced working capacity over the age of 45 have in the field of information technology, provide them the necessary training and psycho-social support, and enhance their employment in the open labour market, by intermediary solutions. We aim at elaborat-ing a wide range of intermediary solutions to positively change the attitude of potential employers. In addition to providing a chance for employment by the possible ac-tive participation in the information society, this concept also shows a way out of segregation and

Objective

Direct goals: ·To provide psycho-social, mental and professional training in the field of information technology for the target group·To elaborate Ttraining programs in accordance with the needs of the information technology labour mar-ket.·To map the type of work in the information technol-ogy sector that people with a reduced working ca-pacity and over the age of 45 are capable of taking up.·To test the schemes which serve as intermediary em-ployment for the target group by on-the-job-training.·To test the IT-mentor scheme.· To establish the trust of the employers in the infor-mation technology sector towards people with a re-duced working capacity and those over the age of 45 ·To develop training-employment schemes for the target group in the information technology sector which may then be used on a much wider scale. Our indirect goals:·To introduce an integrated training and employment methodology on a national scale.· To promote the employment of people with a re-duced working capacity and those over the age of 45 in the information technology sector.

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Guidance, counselling	**
Training	***
Training on work place	***
Work placement	***
Integrated measures (pathway to integration)	***

Type of innovation	Rating
Goal-oriented	****

Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

Beneficiaries

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Disabilities	****
Age	***
Unemployment	***

Changing attitudes and behavior of key actors

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Throughout the implementation of the project we are going to ensure that the organizations participating in the Development Partnership participate in the decision-making process as equal partners. The following methods are used to achieve this:·Joint team-building for the Development Partnership· Organizing regular business meetings for the organi-zations in the Development Partnership· Joint decision-making in all matters affecting the pro-ject; ensuring equal voting rights for each member organization.· Joint development of the training concept and train-ing modules.·Preparation of joint evaluation studies, taking account ofthe opinion of the employees of our target group on the work environment, working conditions, and on training, social and personal needs.·We are going to nominate professional subject-coordinators for each subject or project element (training, employment). These coordinators are going to work in so-called cross-functional teams (inde-pendent of the organizations) in the DP.

Between national partners

Text available in

The organizations in the Development Partnership will estab-lish a so-called Management Committee with the participa-tion of managers and the deputies they delegate. The project manager is to report to the Committee on the development of the project on a monthly basis. A simple majority vote is required in all matters requiring a decision.

Transnationality

Linguistic skills

français
Deutsch
español (castellano)
čeština

Percentage of the budget for transnational activities

16.0%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
4486 Chances	IT IT-G2-CAL-098 IT IT-G2-PUG-096 SK 94 UKni 18

Background

Involvment in previous EU programmes

One partner involved in A&E

National Partners

Partner	To be contacted for
Informatikai Vállalkozások Szövetsége	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Hallássérültek Rehabilitációjáért Küzdők Egyesülete
Informatikai Érdekegyeztető Fórum
Magyar Tartalomipari Szövetség
Napra Forgó Rehabilitációs és Kereskedelmi Szolgáltató Közhasznú társaság

Agreement Summary

(IVSZ)
Rákóczi út 1-3
1088 Budapest
www.ivsz.hu

Since the goal of our project is primarily to “test” an innovative method, we consider international pooling or exchange of experience extremely important. We would like to see whether international representatives of the IT sector employ people with a reduced working capacity (for example, people with impaired hearing) or inactive potential employees over the age of 45, and to see the methods they apply in employing these people and the areas of competence offered to them.The introduction, passing on or adaptation of new methods would promote the development of new employment systems in the IT sector.

Last update: 20-09-2006 Top

Informatikai Vállalkozások Szövetsége

Tel:+36 1 266 6346
Fax:+36 1 266 6346
Email:kertesz.monika@ivsz.hu


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	Employers' organisation
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	15-09-2004 /

Text available in

Az Informatikai Vállalkozások Szövetségének fő tevékenysége az informatikai iparág vállalkozásainak érdekképviselete (közel 800 tag), az infokommunikációs piac bővítése és az informatikai kultúra fejlesztése.Szakmai szervezetünkkel erőteljes lobby tevékenységgel kívánjuk befolyásolni a hazai információs társadalom fejlődését, mint pl. az e-bizalom kialakítása; az internet hozzáférés és az internetes tartalmak témaköre. Az IVSZ magyarországi aktivitásán túl az Európai Unió legnagyobb informatikai szervezetének elnökségében (EICTA) is képviselteti magát.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Kertész	Mónika	+36 1266 6346	kertesz.monika@ivsz.hu	all

(HARKE)
Hernád u. 5. III/3
1078 Budapest
www.harke.hu

Hallássérültek Rehabilitációjáért Küzdők Egyesülete

Tel:+36 20 524 6269
Fax:
Email:fullajtar@chello.hu


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Social services
Legal status:	Semi-public organisation
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	15-09-2004 /

Text available in

1.Érdekérvényesítés az állami, kormányzati szervek, gazdasági szféra felé.
2Új, rehabilitációs szolgáltatások külföldön elismert és hatékony módszereinek felkutatása és adaptálása magyar nyelvre: beszédkészség fejlesztése a gyerek korban és a felnőtt korban hallásukat vesztett személyek számára, önismereti tréningek az önbizalom és kommunikációs készségek fejlesztése érdekében.
3.PR technikák bevezetése a hallássérültek széles körű felvilágosítása és informálása érdekében, ugyanakkor a társadalmi tudatformálás kialakítása a hallássérült emberek széles körűen megismertetendő sajátosságainak bemutatásával.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Mecsné Fullajtár	Ildikó	+36 20 524 6269	fullajtar@chello.hu	all

(Inforum)
Kossuth tér 6-8
1055 Budapest
www.inforum.org.hu

Informatikai Érdekegyeztető Fórum

Tel:+ 36 30 964 7277
Fax:
Email:agy@invitel.hu


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employers' organisation
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	15-09-2004 /

Text available in

A társadalmi összefogás szükségességét felismerve alakult az Informatikai Érdekegyeztető Fórum (INFORUM), azzal a céllal, hogy egyaránt képviselje az informatika területén a felhasználói, ill. a szolgáltatói-szállítói területen érdekelt szervezetek érdekeit, valamint az informatikai piac stabil működéséhez szükséges, ahhoz szorosan kötődő, egyéb szolgáltatást, tevékenységet ellátó szervezetek érdekeit, amennyiben azok a piac működése szempontjából azonosítható érdeket képviselnek.Tevékenységével elősegíti az informatikai szolgáltatásokban érdekelt szervezetek véleménycseréjét, s igyekszik konszenzust teremteni közöttük. Részt vállal az informatikai szolgáltatásokkal kapcsolatos jogszabályok előzetes véleményezésében, törekszik a szabályozási környezet fejlesztésének előmozdítására, támogatja az informatikai kultúra terjesztését.Az Inforum célja, hogy intézményektől független szakmai fórumként segítse hazánkban, illetve a magyar nyelvterületeken· az informatika alkalmazását, fejlesztését, az eredmények elterjesztését; · a szakma presztízsének, minőségi színvonalának és etikájának megőrzését, illetve emelését; · az informatikai kultúra terjesztését, az informatikai oktatást. · az informatikával hivatásszerűen foglalkozók, illetve az informatikai eszközöket és módszereket más szakterületen alkalmazók véleményének és szakmai érdekeinek érvényre jutását;

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Antoni	Györgyi	+ 36 30 964 7277	agy@invitel.hu	all

(MATISZ)
Kuny Domonkos u. 13
1012 Budapest
www.matisz.hu

Magyar Tartalomipari Szövetség

Tel:+ 36 1 213 5089
Fax:+361 375 9722
Email:nyiradi@matisz.hu


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Employers' organisation
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:	15-09-2004 /

Text available in

A Magyar Adatbázisforgalmazók Szövetsége 1991-ben alakult 11 információ-terjesztéssel foglalkozó cég kezdeményezésére. 2001. évi közgyűlésen tevékenységi körét kibővítve Magyar Tartalomipari Szövetség (MATISZ) néven folytatja szakmai munkáját. Taglétszámunk mára 148. Fő tevékenységei:-információs tartalomfejlesztés, forgalmazás a tagok számára szakmai érdekképviselet, érdekvédelem,-szabad információáramlás, tartalomipari piacépítés,-tartalomipar nemzetközi gazdasági és K+F kapcsolatainak fejlesztése, -szakmai, etikai normák betartatása, -oktatás, képzés és rendezvényszervezés

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Nyirádi	Ágnes	+ 36 1 213 5089	nyiradi@matisz.hu	all

(Napra Forgó Kht.)
Szilfa u. 49
2030 Érd

Napra Forgó Rehabilitációs és Kereskedelmi Szolgáltató Közhasznú társaság

Tel:+36 23 520 682
Fax:+36 23 520 683
Email:info@napra-forgo.hu


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Social economy enterprise
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:
Date of joining / leaving:	15-09-2004 /

Text available in

1. Integrált foglalkoztatási rehabilitáció, szolgáltatási tevékenységek (csomagolás, felügyelet, adatrögzítés…) kapcsán, nonprofit gazdálkodás keretében. Alkalmazottak száma 42, megváltozott munkaképességű személyek aránya 67%.2. Az 1. pontban jelzett tevékenység érdekében folyamatosan új munkahelyek teremtése;3. Kistérségi munkaerő-piaci szolgáltató iroda működtetése megváltozott munkaképességű emberek integrált munkába állítása érdekében (jelenleg 98 felkészítésben résztvevő ügyfél; munkába állítva tárgyévben: 22 fő)

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Magyar	Kata	+36 23 520 682	magyar.kata@napra-forgo.hu	all

Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.

IT Mentor-IT sector as employer

Rationale

szöveges mező - maximum 5000 karakterPályázatunk fő célja, hogy a munkavállalás szempontjából hátrányos helyzetű, jelenleg munkanélküli vagy inaktív megváltozott munkaképességű emberek, valamint a 45 éven felüli munkanélküli, vagy inaktív csoport munkaerőpiacra jutásának segítése egy innovatív, integrált képzési, munkatapasztalat-szerzési konstrukció, az ún. „IT-mentor” módszer kísérleti alkalmazása révén az informatikai szektorban. Fejlesztési partnerségünk létrehozását a következő indokok tették szükségessé: Magyarországon – egyrészt az uniós követelményeinek teljesítése, másrészt makrogazdasági kényszerek miatt - egyre kiemeltebb figyelmet kap a hátrányos-helyzetű állampolgárok esélyegyenlőségének, integrációjának kérdése, mivel a tartósan munkanélküli, megváltozott munkaképességű emberek munkaerő- piaci helyzete lényegesen rosszabb, mint a társadalom többi tagjáé. A demográfiai előrejelzések szerint vészesen fogy a munkavállalási korú lakosság. Emiatt az is valószínűsíthető, hogy hamarosan a már nyugdíjkorhatárt elért idősekre is szükség lesz az ország versenyképességének megtartásához.A munkaerőpiacon lévő 45 év felettiek – a szakmunkásoktól a vezetőkig – ma sok esetben szenvednek a hazai vállalatok diszkriminációjától. Különösen a versenyszférában alkalmaznak szívesen fiatal, ambiciózus és relatíve alacsonyabb bérért foglalkoztatható munkaerőt. A vállalatok az e kor fölöttieket kevésbé, az 55 évesnél idősebbeket pedig szinte egyáltalán nem látják szívesen. A Foglalkoztatási és Munkaügyi Minisztérium becslései szerint 400-600 ezer ember lehet megváltozott munkaképességű, közülük pedig mindössze 50-60 ezer ember, az érintettek 10-15 százaléka dolgozik. Dr. Hochenburger Emil, Az Audiológia kézikönyve szerzője szerint, az ország lakosságának kereken egy tizede (1 millió ember) nagyothalló Ebből háromszázezren súlyosan nagyothallók, hatvanezren pedig siketek. (Nagyothalló az, aki a hallását legalább harminc decibeles hallás vesztéssel rendelkező személy, ezen személyek már szociális problémát jelentenek). A valóság egyelőre azt mutatja, hogy esetükben csak elméletben beszélhetünk esélyegyenlőségről.
Véleményünk szerint alapvető szemléletváltozásra van szükség, hiszen a megváltozott munkaképességű embereknek nemcsak segítségre, hanem esélyeik kiegyenlítésére van szüksége. A jövőben nem a fogyatékosságot kell alapul venni és támogatást nyújtani, hanem felmérni, feltárni és fejleszteni azt a munkaképességet, amivel a munkavállaló rendelkezik. Az integrált foglalkoztatási rehabilitáció célja, hogy az elsődleges munkaerő piacra, ezáltal pedig egy valós gazdasági és társadalmi környezetbe kerüljön vissza a megváltozott munkaképességű ember. Pályázatunkban 2 célcsoportra fókuszáltunk: · egyrészt a 45 éven felüli · másrészt a megváltozott munkaképességű (pl halláskárosult, mozgássérült, egészségkárosodott)munkanélküli ill. inaktív munkavállalókra.Ennek megfelelően a fejlesztési partnerségünk a következő szervezetekből állt össze:· a megváltozott munkaképességűekkel foglalkozó közhasznú szervezetek (HARKE, Napra Forgó)· az informatikai munkáltatói szektor, valamint a megváltozott munkaképességűeket képviselő célszerveztek közötti űr áthidalására a projektbe ún. mentorként közvetlenül bevonjuk az informatikai szektor legnagyobb hazai érdekvédelmi szervezeteit (MATISZ, IVSZ, Inforum) isA projekttagok szándéka az informatika sajátosságainak (azaz a helytől függetlenül is végezhető, munkavégzési lehetőségek) összekapcsolása a munkavállalás szempontjából hátrányos helyzetű csoportok igényeivel. Az IT-mentor konstrukció lényege, hogy miután feltérképeztük, milyen típusú munkaköröket tölthetnek be megváltozott munkaképességű és 45 év feletti emberek az informatika szakterületén, a munka ellátásához szükséges szakképzésben, valamint mentális felkészítésben részesítjük őket, majd a nyílt munkaerőpiacon történő elhelyezésüket is elősegítjük a potenciális munkáltatók bizalmatlanságának csökkentésével.
A bizalom növelése érdekében köztes megoldásként munkatapasztalat szerzésre helyezzük el célcsoportunkat a munkáltatóknál a projekt idejére és ez alatt kikísérletezzük a minden fél számára alkalmas foglalkoztatási megoldásokat.Az informatikai képzettséget megszerző munkavállalók számára egyrészt munkalehetőséget ad az információs társadalomban való aktív részvétel. Másrészt a társadalmi elszigeteltségből is kiutat mutat. Az egész életen át tartó tanulás folyamatába történő bekapcsolódási kézségeiket fejleszti, valamint a mindennapi életben történő eligazodásukhoz is hozzájárul. Mindennek hosszú távú társadalmi hatása is jelentős lehet kísérleti módszereink országos alkalmazása kapcsán- Az informatikai szakmai érdekvédelmi szervezetek bevonásával azt kívánjuk elérni, hogy · rajtuk keresztül hatékonyan, „intézményesített” módon teremthessük meg a bizalmat a megváltozott munkaképességű és 45 éven felüli emberek iránt az informatikai szektor munkáltatói körében · konkrétan feltérképezzük, hogy a megváltozott munkaképességűeknek és 45 éven felülieknek számos új munkalehetőséget teremtő, informatikai munkakörökből melyeket tudnak teljes mértékben ellátni ezen célcsoportok.· az informatikai munkaerőpiac igényeinek megfelelően alakítsuk ki a célcsoportnak tervezett szakmai képzéseinket· munkahelyi tapasztalat-szerzési lehetőséggel (on-the-job training) is növeljük a célcsoport beilleszkedési és munkavállalási esélyeit, (melyet ezen szervezetek mintegy 800 tagszervezeteiken keresztül tudnak megvalósítani)· az informatikai szektorban (ezen szervezetek a szakmában betöltött véleményformáló szerepének) alkalmazásba kerüljenek a megváltozott munkaképességű emberek, valamint a 45 éven felüliek.

develops the skills for engaging in life-long learning.Development Partnership

Objective

A projekt célja: a munkavállalás szempontjából hátrányos helyzetű, jelenleg munkanélküli vagy inaktív megváltozott munkaképességű emberek, valamint a 45 éven felüli munkanélküli, vagy inaktív csoport munkaerőpiacra jutásának segítése egy innovatív, integrált képzési, munkatapasztalat-szerzési konstrukció, az ún. „IT-mentor” módszer kísérleti alkalmazása révén az informatikai szektorban.Az IT-mentor konstrukció lényege, hogy miután feltérképeztük, milyen típusú munkaköröket tölthetnek be megváltozott munkaképességű és 45 év feletti emberek az informatika szakterületén, szükséges képzésben, valamint pszicho-szociális felkészítésben részesítjük őket, majd a nyílt munkaerőpiacon történő elhelyezésüket köztes megoldások beépítésével segítjük elő. A köztes megoldások széles tárházát kívánjuk kikísérletezni, melyek a potenciális munkáltatók bizalmatlanságának csökkentését irányozzák elő.Ez a koncepció nemcsak munkalehetőséget ad az információs társadalomba való aktív részvétel lehetőségével, hanem a társadalmi elszigeteltségükből is kiutat mutat, az egész életen át tartó tanulás folyamatába történő bekapcsolódási kézségeket fejleszti.
Közvetlen céljaink: · A célcsoport pszicho-szociális, mentális felkésztése, valamint informatikai szakképzésben történő részesítése· Az informatikai munkaerőpiac igényeinek megfelelően alakítsuk ki a célcsoportnak tervezett szakmai képzéseinket· Feltérképezni, hogy a megváltozott munkaképességűek és 45 éven felüliek milyen típusú munkát tudnak ellátni az informatikai szektorban· Munkahelyi tapasztalatszerzés (on-the-job-training) keretében kívánjuk tesztelni azon konstrukciókat, melyek a célcsoportunk köztes munkaerőpiaci elhelyezését jelentik. · IT mentor konstrukció tesztelése· „Intézményesített” módon szeretnénk megteremteni a bizalmat a megváltozott munkaképességű és 45 éven felüli emberek iránt az informatikai munkáltatók körében· elterjeszthető képzési-foglalkoztatási konstrukciók kialakítása a célcsoport számára az informatikai szektorban Közvetett céljaink· integrált képzési és foglalkoztatási módszertan kidolgozása és országos elterjesztése· elősegítsük a megváltozott munkaképességű és 45 éven felüli foglalkoztatottságát· A széles értelemben vett célcsoportunk tagjai az informatikai szektorban alkalmazásba kerüljenek

Agreement Summary

Tekintettel arra, hogy projektünk célja elsősorban egy innovatív módszer „tesztelése” , kibővítése és elterjesztése, ezért rendkívül fontosnak tartjuk, a nemzetközi tapasztalat cserét. Azt szeretnénk megvizsgálni, hogy az IT szektor nemzetközi képviselői alkalmaznak-e 45 éven felülieket, megváltozott munkaképességűeket (pl halláskárosultak) ill. inaktív munkavállalókat, illetve milyen módszerekkel, milyen munkakörökben teszik ezt.Új módszerek átvétele, továbbadása vagy elfogadása, és azok alkalmazása nagy mértékben elősegítené az új foglalkoztatási rendszerek kifejlesztését az IT szektorban

Empowerment

With beneficiaries

A programvégrehajtás minden szakaszában biztosítani fogjuk, hogy a fejlesztési partnerségben részt vevő szervezetek a döntéshozatalban is egyenrangú félként vehessenek részt. Ennek módszerei· a fejlesztési partnerség közös csapatépítése· rendszeres munka értekezletek szervezése a fejlesztési partnerség szervezeti számára· a projektet érintő döntések együttes meghozatala, úgy, hogy minden tagszervezet egyenlő szavazati joggal rendelkezik· a képzési koncepció, képzési modulok közösen kerülnek kialakításra· közös értékelő tanulmányok készítése a célcsoportunk munkavállalóinak véleményének felhasználásával, amely kiterjedne a munkakörnyezetére, munkakörülményeire, képzési igényeire, szociális igényeikre, egyéni igényeikre· Témánként (képzés, foglalkoztatás) szakmai témavezetőket jelölünk ki, akik ún. keresztfunkcionális team-ben (a szervezetektől függetlenül dolgoznak)