BEFOGADÓ BUDAPEST ascii version

The „ACCEPTING BUDAPEST” aims at replacing the often prejudiced behaviour of employers by a well functioning practice and exact results. We have elaborated a model, which by incorporating into the daily practice of human policy, can help the integration and adaptation of disadvantaged people in the labour market. Four major suppliers of Budapest have joined to elaborate the model of equal opportunities at workplaces: the Public Transport Company of Budapest (BKV Rt.), the Budapest Zoo, one of the largest hospitals of Budapest (Jahn Ferenc Hospital of South-Pest) and Public Benefit Organisation of Budapest. In the program we focused on the inclusion and integration of the long-term unemployed, those with low qualifications, the older generations and especially the Roma people (the training and employment of 30 people, further education of 25 additional people, and leadership training for 30 people).As a result of the project the model of the integrating workplace will develop at the four supplier companies. With the help of the support systems a large percentage of the disadvantaged participating in the reference employment programs will remain at their workplaces permanently.

Objective

The direct goal of the project is to elaborate a model at the partner employers, which by incorporating into the daily human policy helps the integration and adaptation of people with disadvantages into the labour market effectively.It is also the goal of the project to help build a carrier for 30 disadvantaged unemployed people and to help another 25 disadvantaged in their advancement at work.It is also our goal to develop a partnership in which the organisations helping the unemployed and the employers work together to enforce equal opportunities at work.It is the aim of the program to elaborate and disseminate a patron system at the workplaces.Indirect goalsThe results of the program affect the human resource management policy of other suppliers.Those who, with the help of the program, get a stable job and are given a chance will set a good example for their families and their environment. The program has an effect on the general population as well. Today most people are still perplexed at the sight of a gypsy bus driver or nurse, but their professional work and the acceptance of their employers will reflect on those using the services as well, and may also become a public opinion modifying factor.

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Employment creation and support	***
Awareness raising, information, publicity	***
Studies and analysis of discrimination features	*

Type of innovation	Rating
Process-oriented	****
Context oriented	**

Text available in

A projektben két innovatív elemre épül.
–Az egyik a lépcsőzetes előrehaladást segítő rendszer, melyben a munkáltatóknál már alkalmazásban álló, hátrányos helyzetűek előrejutását szakmai továbbképzésekkel valósítjuk meg, s az így felszabaduló alacsonyabb képzettséget igénylő munkakörökbe pedig, szintén hátrányos helyzetű munkanélkülieket helyezünk el. Ezzel egységesen biztosítjuk a jobb minőségű munkahelyekhez való hozzáférést, és az új munkahely megnyílását a hátrányos helyzetű munkanélkülieknek. A munkáltató számára pedig a szükséges szakképzett munkaerő megteremtését is elérjük, a már kipróbált munkatárs továbbképzése által.
–A másik innovációs elem a munkahelyi patrónus támogatórendszerének kidolgozása. Jelenleg a szervezetek és programok nagy mennyiségben és változatosságban nyújtanak szolgáltatásokat az elhelyezendő munkanélkülieknek, de a munkába helyezés után kevesebb aktivitás irányul rájuk. A munkahelyek pedig szinte semmilyen tevékenységet nem vállaltak a hátrányos helyzetű munkaerő megtartásának érdekében. A patrónus rendszer nagy előnye, hogy a munkáltató elkötelezettségét demonstrálja, és olyan személyek segítségéről van szó, akik az adott munkahelyet, munkakört legjobban ismerik, elkötelezettségük pedig az adott személy beilleszkedésének segítése.

Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

Beneficiaries

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Gender discrimination	***
Disabilities	*
Age	***
Low qualification	****
Racial discrimination	****
Unemployment	***

Developing collective responsibility and capacity for action

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Participation in running and evaluating activities

Changing attitudes and behavior of key actors

In the preparation phase of the project the members of the partnership participate at organisation-development training courses with the guidance of trained moderators where they develop the operational management, reporting, controlling and quality assurance systems together. In the execution phase of the project we hold scheduled „quality assurance team” meetings, also with the help of a moderator. This enhances common innovation and cooperation, and the collective evaluation of the experiences regarding the operation of the project and the partial results. Deviations from the plan will be evaluated together and a decision will be made about intervention. The participation in monitoring and in the preparation of decisions is based on consensus.Each partner has free access to the documents of the project, the plans, the minutes of the meetings and the decisions made at the meetings, as well as to the quarterly reports and summaries. Only a previously defined group of people will have access to personal data (CVs, case diaries, etc.).We ensure and expect the participation of all partners in the international cooperation

Between national partners

The partner organisations have taken the responsibility for the execution of their individual and common tasks, the cooperation, for ensuring the necessary resources and the dissemination of the results. In order to ensure efficient and effective implementation of the project the partners develop the operational and evaluating systems together, since during the execution of their tasks they have to act as parts of a partnership. In several tasks they have to apply methods different from the previous practices. The human resource specialists of the accepting workplaces shall be provided information about the accepting workplace and about equal opportunities at work, which is motivated by information about the „best practices” of the EU.

Transnationality

Linguistic skills

English
français
Deutsch
español (castellano)

Percentage of the budget for transnational activities

17.0%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
4200 InterFAIR Network	DE XB4-76051-20-BY/201 ES ES20040318 IE 38 PL 70

Background

Involvment in previous EU programmes

Nobody involved in A&E

National Partners

Partner	To be contacted for
FKFSZ. FŐVÁROSI KÖZHASZNÚ FOGLALKOZTATÁSI SZOLGÁLAT KHT.	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Budapesti Közlekedési Részvénytársaság
FŐVÁROSI ÁLLAT ÉS NÖVÉNYKERT
Fővárosi Önkormányzat Jahn Ferenc Dél-pesti Kórháza
ÖSSZJÁTÉK Családi- és Kapcsolati Műhely Alapítvány

Agreement Summary

(FKFSZ Kht.)
Üllői út 47.
1091 Budapest
web.axelero.hu/munkalap

It is very important for our program to receive information about programs running in other countries with the aim of ensuring equal opportunities at work and creating accepting workplaces.In Hungary only initial steps have been taken in this field so far. The foreign examples and practices help the program with ideas and methods to deal with difficulties and with experiences. The patron system we are to develop is already used in other countries; therefore their experiences are definitely needed for the implementation of an effective and well established program.

Last update: 03-01-2006 Top

FKFSZ. FŐVÁROSI KÖZHASZNÚ FOGLALKOZTATÁSI SZOLGÁLAT KHT.

Tel:+3612160809
Fax:+3612160809
Email:koltai.fkfsz@axelero.hu


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	Social services
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	>250
NUTS code:	Budapest
Date of joining / leaving:	15-09-2004 /

Text available in

Szolgálatunk a Fővárosi Önkormányzat és hat kerület közhasznú és közcélú foglalkoztatását és mentori szolgáltatását szervezi. Illetékességi területe négyszázharmincezer lakosra és kétezer fölötti hajléktalan személyre terjed. Központi Irodánkban és hat kerületi kirendeltségünkben havonta mintegy 1.500 munkanélküli fordul meg. Ötszázötven embernek biztosít egyidőben toleráns közhasznú és közcélú munkát, mentori segítséget.
Emellett itt működik a Fővárosi Esélyegyenlőség Módszertani Iroda (FEMI), amelynek elsődleges célja a hátrányos helyzetűek esélyegyenlőségének elősegítése a foglalkoztatásban Budapesten. Ennek érdekében szakmai fejlesztő és tanácsadó tevékenysége során, számos kiadványt, segédleteket készített, szakmai konzultációkat, konferenciákat rendezett.
Ugyancsak a FEMI feladatai közé tartozik a Budapesti Esélyegyenlőség Akcióprogram, amelynek célja a munkahelyi esélyegyenlőség elősegítése Budapesten.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Koltai	Luca	+3612160809	koltai@pestesely.hu	project management

(BKV Rt.)
Akácfa u. 15.
1072 Budapest
www.bkv.hu

Budapesti Közlekedési Részvénytársaság

Tel:+3612160809
Fax:+3612160809
Email:koltai.fkfsz@axelero.hu


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Enterprise
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:	Budapest
Date of joining / leaving:	15-09-2004 /

Text available in

Budapest tömegközlekedésének lebonyolítása. A budapesti közösségi közlekedés működőképességének megőrzése. A teljesítmények szinten tartása mellett a szolgáltatás térbeli és időbeli minőségi színvonalának növelése.A partner 13.000 fő munkáltatója.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Koltai	Luca	+3612160809	koltai@pestesely.hu	project management

(BUDAPESTI ÁLLATKERT)
ÁLLATKERTI KRT 6-12.
1146 BUDAPEST
www.zoobudapest.com

FŐVÁROSI ÁLLAT ÉS NÖVÉNYKERT

Tel:+3612160809
Fax:+3612160809
Email:koltai.fkfsz@axelero.hu


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Enterprise
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 50-250
NUTS code:	Budapest
Date of joining / leaving:	15-09-2004 /

Text available in

1. Állat- és növénygyűjtemény bemutatása
2. Fajmegőrzési programban részvétel (vidra, keselyű, denevér)
3. Egyéb szabadidős tevékenység (pónilovagoltatás, sétakocsikázás, zoocsemege értékesítés)
4. Zoopedagógiai tevékenységek (ismeretterjesztő programok szervezése)

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Koltai	Luca	+3612160809	koltai@pestesely.hu	project management

(Dél-pesti Kórház)
Köves út 1.
1204 Budapest

Fővárosi Önkormányzat Jahn Ferenc Dél-pesti Kórháza

Tel:+3612160809
Fax:+3612160809
Email:koltai.fkfsz@axelero.hu


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Social services
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:	Budapest
Date of joining / leaving:	15-09-2004 /

Text available in

Az intézmény Budapest egyik legnagyobb kórháza, ellátási területe 3 kerületre terjed ki. Legfőbb tevékenységei az aktív kórházi betegellátás, rehabilitációs utókezelés, krónikus fekvőbeteg ellátás, foglalkozás-egészségügyi ellátás, járóbetegek szakorvosi ellátása. Az alaptevékenységéhez kapcsolódó feladatokat (élelmezés, mosoda, karbantartás stb.) is ellát Az intézményben nővérszállás is működik, ezzel segítve dolgozóik lakhatási problémáinak megoldását.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Koltai	Luca	+3612160809	koltai@pestesely.hu	project management

(ÖSSZJÁTÉK Alapítvány)
Náday Ferenc u.
3.
1119 Budapest
www.csaladterapia.hu

ÖSSZJÁTÉK Családi- és Kapcsolati Műhely Alapítvány

Tel:+3612034464
Fax:+3613710379
Email:osszjatek@freemail.hu


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Social services
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff < 10
NUTS code:	Budapest
Date of joining / leaving:	15-09-2004 /

Text available in

Az alapítvány létrejöttének, működésének célja:
A lakosság (különös tekintettel a családokra és a gyermekekre) mentális egészségének, életminőségének megóvása és javítása, a veszélyeztető tényezők feltárása, kezelése.A fenti cél megvalósítása érdekében a segítségnyújtás egyrészt közvetlen klienskapcsolatban, másrészt a különböző segítő szakmákban dolgozó szakemberek (pl. védőnők, pedagógusok, szociális munkások) ill. intézmények számára nyújtott szolgáltatások által valósul meg.

Az alapítvány szolgáltatásai:
Közvetlen klienskapcsolatban:
·Család- és párterápia, konzultáció
·“Mobil családterápia”
·Válásterápia, váláskonzultáció
·Párkapcsolati tréning
·Kommunikációs tréning
·Családi táborok
·Egyéni pszichoterápia
·Információnyújtás
·Csoportmunka (pl. munkanélküliek, szülők, kamaszok, stb. számára)

Intézményeknek, szakembereknek:
·Esetmegbeszélő csoport
·Egyéni esetkonzultáció
·Esetkonferencia vezetése
·Stábépítés, stábrekreáció
·Konfliktuskezelés
·Szervezetfejlesztés
·Intézményen belüli és intézményközi kapcsolatfejlesztés
·Kommunikációs készséget fejlesztő tréning
·Pedagógus továbbképző programok

Együttműködés más szakterületekkel:
Foglalkoztatás álláskeresési technikák tréningek, álláskeresőkkel foglalkozó szakemberek képzése

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Tóth	Attila	+3612034464	osszjatek@freemail.hu	all

Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.

WELCOMING BUDAPEST

Rationale

A „BEFOGADÓ BUDAPEST” a gyakran előítéletes munkáltatói magatartással szemben kíván működőképes praxist, kézzel fogható eredményeket felmutatni. Olyan modellt dolgozunk ki, amely alkalmas arra, hogy a humánpolitika napi gyakorlatába beépülve segítse a munkaerőpiaci szempontból hátrányos helyzetű emberek befogadását, beilleszkedésüket.
Budapest négy nagy szolgáltatója fogott össze, Budapest közlekedési társasága (BKV Rt.), Állat és Növénykertje, egyik legnagyobb kórháza (Jahn Ferenc Dél-pesti Kórház) és Közhasznú Szolgálata a munkahelyi esélyegyenlőség modelljének kialakítása érdekében. A program során a tartósan munkanélküliek, az alacsony iskolai végzettségűek, az idősebb korosztályhoz tartozók és különösen a romák felvételére és beilleszkedése koncentrálunk. (30 fő képzése és foglalkoztatása, további 25 fő továbbképzése, 30 fő vezetőképzésbe helyezése)
A projekt eredményeként a négy nagy szolgáltatónál kialakul a befogadó munkahely modellje. A támogató rendszerek segítségével a referencia foglalkoztatásban részt vevő hátrányos helyzetűek nagy arányban maradnak tartósan a munkahelyen.

Objective

Közvetlen célok
A projekt közvetlen célja, hogy a partner munkáltatóknál olyan modellt dolgozunk ki, amely a humánpolitika napi gyakorlatába beépülve hatékonyan segíti a munkaerőpiaci szempontból hátrányos helyzetű emberek befogadását, beilleszkedését.
A projekt közvetlen célja, hogy 30 fő hátrányos helyzetű munkanélküli személy számára karrier-utat találjon, valamint további 25 hátrányos helyzetű munkavállaló számára az előlépést elősegítse.
Ugyancsak célunk egy olyan partnerség kialakítása, amelyben munkanélkülieket segítő szervezetek és munkáltatók közösen dolgoznak a munkahelyi esélyegyenlőség megerősítéséért.
A program célja a munkahelyi patrónus rendszer módszerének kidolgozása, és terjesztése is.

Közvetett célok
A program eredményei hatással vannak más szolgáltatók humánerőforrás-gazdálkodási politikájára.
A hátrányos helyzetű munkavállalók családja, környezete számára is példaként szolgálnak azok, akik a program segítségével biztos munkahelyhez, lehetőséghez jutottak. A programnak a nagyközönségre is hatása van, hiszen ma még mindenki megütközik pl. egy roma buszvezető, vagy ápolónő látványán. De szakszerű munkavégzésük, és munkahelyük befogadó szemlélete kisugárzik a szolgáltatások igénybevevőire is, várhatóan közvélemény formáló erővé is válhat.

Agreement Summary

Programunk szempontjából nagyon fontos, hogy olyan más országokban működő programokról szerezhessünk információt, amelyek a munkahelyi esélyegyenlőség, a befogadó munkahelyi gyakorlat megteremtését célozzák. Magyarországon ezen a területen még csak kezdeti lépése történtek. A külföldi minták és gyakorlatok segítik a programot, ötletekkel a nehézségek kezelésének módjaival, tapasztalatokkal.
Az általunk kifejleszteni kívánt munkahelyi patrónus rendszert már alkalmazzák más országokban, így az ő tapasztalataik mindenképpen szükségesek a hatékony és megalapozott program megvalósításhoz.

Empowerment

With beneficiaries

A partner szervezetek felelősséget vállaltak önálló és közös feladataik végrehajtásáért, az együttműködésért, a szükséges források biztosításáért, az eredmények terjesztéséért. A hatékony és eredményes végrehajtás érdekében a partnerek közösen alakítják ki a működtetési és értékelési rendszereket, hiszen feladataik megvalósítása során egy partnerség részeként kell viselkedniük. Sok feladatuknál az eddigi gyakorlattól eltérő eljárásokat kell alkalmazni.
A befogadó munkahelyek humánerőforrás szakemberei számára tudást kell teremteni a befogadó munkahelyről, a munkahelyi esélyegyenlőségről, melyeket EU-s „best praktice”-k megismerése jól motivál.

Empowerment

Between national partners

A partner szervezetek felelősséget vállaltak önálló és közös feladataik végrehajtásáért, az együttműködésért, a szükséges források biztosításáért, az eredmények terjesztéséért. A hatékony és eredményes végrehajtás érdekében a partnerek közösen alakítják ki a működtetési és értékelési rendszereket, hiszen feladataik megvalósítása során egy partnerség részeként kell viselkedniük. Sok feladatuknál az eddigi gyakorlattól eltérő eljárásokat kell alkalmazni.A befogadó munkahelyek humánerőforrás szakemberei számára tudást kell teremteni a befogadó munkahelyről, a munkahelyi esélyegyenlőségről, melyeket EU-s „best praktice”-k megismerése jól motivál.