IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 EQUAL REGINET- Regionális Munkahelymegtartó Hálózat ascii version

Hungary

 
DP Managing organisation : Békéscsabai Regionális Képző Központ
Other national partners : Bács-Kiskun Megyei Munkaügyi Központ
Békés Megyei Munkaügyi Központ
Csongrád Megyei Munkaügyi Központ
HUNGERIT Baromfifeldolgozó és Élelmiszeripari Rt.
Kecskeméti Regionális Képző Központ
Kiskunhalasi Baromfifelsolgozó Részvénytársaság
Kőrősfront Szociális Szolgáltató és Kereskedelmi Kft.
EQUAL theme :Adaptability - Life long learning 
Type of DP :Sectoral - Services 
DP Legal status :Association without legal form 
DP identification :HU-21 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :30-06-2005 
Last update :17-03-2005 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The EQUAL REGINET project carries out the development of new methods and actions, elaboration, realization and national, trans-national dissemination of an integrated pilot model, and provides equal chances for employees returning to their work after a long period of time, who are disadvantaged or disabled. The regional training centres, county labour centres and employers contribute to the development of an integrated ”accepting” working place model to ensure sustainable employment, permanent training and supported services, using the experience of their collective work in the Equal project „EUROMA-NET” trial. This model connects access, job preparation and the work-training-work rotation, related both to the employees and employers, in a system. In order to maintain the sustainability of the use of the integrated model, a training, employment and mentoring network will be created covering Bács-Kiskun, Békés and Csongrád Counties.

dot Top


Objective

Text available in

The direct aim of the project is the synchronized development of innovative tools and methods which enhance the joining of the workforce, the preparation for work and the maintenance of work, as well as to elaborate and test an integrated „accepting” employment model in the South Plain Region, in an environment appropriate for the target groups. In order to sustain the new model the direct object is to form a regional and harmonized training, employment and mentoring network for the employees who restart their job after a longer absence, who are in a disadvantaged situation or who are disabled. An important element of the project is the dissemination of the results and experiences regarding the elaboration of the regional network, at both a national and a trans-national level, and the unique „chain-bridge” like cooperation of the trans-national partnership with organizations from the EU or Phare countries.The indirect object of the project is to make the new model, as an effective practice, available for the new European and national employment policy.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Work placement ***
Training of teachers, trainers and staff ***
Conception for training programs, certification ***
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features ***

Type of innovation Rating
Process-oriented ***

dot Top


Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Disabilities ***
Age ***
Low qualification ***
Racial discrimination ***
Unemployment *

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

Because of the model developing and network building character of the project, the equal participation of the partner organizations is required both in the preparation and in the implementation phase of the project.During the preparation, according to the tasks undertaken by the partners and by proportional participation, professional, financial and international working teams will be formed to elaborate a detailed project plan, budget and international cooperation. In the implementation phase of the project a directive and an executive management will coordinate the regional program package, together with the leaders of the partner organizations and with the operative executors of the project. The development and testing of the project elements will be performed by harmonized professional teams, in which the regional training centres, the labour centres of the county and the employers have equal decision rights. The multifunctional and integrated accompanying program and the regional mentoring network are innovative tools to ensure the equal participation of the disadvantaged target groups and the partner organizations.

 

 Between national partners

Text available in

The regional network character of the project and the structure developing intention of the innovation makes it necessary that the experts and colleagues of the partners directly participate in the process of preparation, model development and testing, as well as in national and international dissemination. The basis of the new harmonized self evaluation process is that the regional training centres, county labour centres and employers elaborate its mechanism and elements, suitable for feedback and correction, collectively.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • English
  • Deutsch
  • español (castellano)
  • čeština

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 15.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3809 COAST REGADA ES ES20040450
IT IT-G2-TOS-061

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Békéscsabai Regionális Képző Központ Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Bács-Kiskun Megyei Munkaügyi Központ
Békés Megyei Munkaügyi Központ
Csongrád Megyei Munkaügyi Központ
HUNGERIT Baromfifeldolgozó és Élelmiszeripari Rt.
Kecskeméti Regionális Képző Központ
Kiskunhalasi Baromfifelsolgozó Részvénytársaság
Kőrősfront Szociális Szolgáltató és Kereskedelmi Kft.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

To ensure the disadvantaged equal opportunities at work is a challenge for the common European employment policy. In all branches both the employers and the employees are interested in maintaining a job, in avoiding or reducing fluctuation. As this problem exists in the old and new EU member countries as well as in the candidate East-European countries, the establishment of an international partnership covering all the three regions aiming at common innovations and developments, as well as the elaboration of the model of the „accepting” working place, is necessary.

Last update: 17-03-2005 dot Top


Békéscsabai Regionális Képző Központ

(BRKK)
Kétegyházi út 1.
5600 Békéscsaba
www.brmkk.hu

Tel:+36 66 446 444/209
Fax:+36 66 447 827
Email:gymolnar@mail.brmkk.hu

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:01-01-2005 /

Text available in

A BRMKK komplex, regionális felnőttképzési és szolgáltatási rendszert működtető, valamint hazai és nemzetközi projekteket megvalósító intézmény Évente mintegy 15o felnőttképzési programot bonyolít le 3000 hallgatóval. Moduláris képzései és kiegészítő szolgáltatásai az ipari, a mezőgazdasági, az informatikai, a vállalkozási és a szociális ágazatban elősegítik a munkanélküliek újbóli munkába állását és az alkalmazásban állók munkahelyének megtartását. Az előcsatlakozási forrásokból a Phare 1999, 2000, 2001 és a kísérleti EQUAL projektekkel 800.000 € támogatást nyert el és használt fel. Akkreditált és az ISO 9001:2000 minőségirányítási rendszer szerint tanúsított szervezet.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Szabóné Nyári Erika 76/502-277; 76/502-294 nyarika@mail.brmkk.hu all

Last update: 17-03-2005 dot Top


Bács-Kiskun Megyei Munkaügyi Központ

(BKMMK)
Balaton u. 24
6000 Kecskemét
www.bacsmmk.hu

Tel:+36 76 478 207
Fax:+36 76 478 828
Email:bacsmmk@lab.hu

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-09-2004 /

Text available in

Makro és mikroszintű felméréseket tervezése és végzése a régióban a célcsoport munkaerő-piaci helyzet- és szükséglet feltárására vonatkozóan, erről elemző tanulmány készítése. Tájékoztatás, rehabilitációs- és pályaorientációs tanácsadás, személyiségfejlesztő szolgáltatásra közvetítés, modellfejlesztés, mentori hálózat kiterjesztése a célcsoportra, modellkipróbálás, szerzői tevékenység, tapasztalatátadás a megyei munkaügyi központok hálózatában



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ivanics Istvánné +36 76 478 207 ivanicsine@lab.hu all

Last update: 17-03-2005 dot Top


Békés Megyei Munkaügyi Központ

(BMMK)
Árpád sor 2/6
5600 Békéscsaba
www.bekesmmk.hu

Tel:+36 66 445 632
Fax:+36 66 441 221
Email:DrNagya@lab.hu

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-09-2004 /

Text available in

A BMMK az Állami Foglalkoztatási Szolgálat megyei szervezete. Fő feladata a törvény adta lehetőségeken belül a foglalkoztatási feszültségek megszüntetése, kezelése, valamint a munkanélküliség megelőzése, csökkentése és hátrányos következményeinek enyhítése. Információkat gyűjt és nyújt a megye munkaerő-piaci folyamatairól, prognosztizálja a várható változásokat. Ellátja a megváltozott munkaképességű munkanélküliek foglalkoztatási rehabilitációjával kapcsolatos feladatokat. A kormány foglalkoztatáspolitikai célkitűzéseit, programjait a központi szervezeti egység a nyolc kirendeltséggel együttműködve hajtja végre.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Szabó Istvánné +36 66 444 221/233 szaboi@lab.hu all

Last update: 17-03-2005 dot Top


Csongrád Megyei Munkaügyi Központ

(CSMMK)
Bocskai u. 10-12
6721 Szeged
www.csmmk.hu

Tel:+36 62 561 561
Fax:+36 62 561 551
Email:va@npk.hu

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employment services
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-09-2004 /

Text available in

Munkanélküliek nyilvántartásba vétele, munkaközvetítés, munka- és pályatanácsadói tevékenység, munkanélküli ellátások, a foglalkoztatást elősegítő támogatások megállapításával, megszüntetésével és visszakövetelésével kapcsolatos feladatok, a Munkaerőpiaci Alap pénzeszközeinek a megyében történő működtetésével kapcsolatos feladatok, a Munkaerőpiaci Alapból folyósított támogatások felhasználásának, valamint a munkanélküli ellátásra való jogosultság hatósági ellenőrzése, külföldiek magyarországi munkavállalásának engedélyezése, a polgári szolgálattal kapcsolatos feladatok, a Megyei Munkaügyi Tanács titkári feladatai, információ gyűjtés- nyújtás a megye munkaerőpiaci folyamatairól, prognózis készítés.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Terhes Tiborné +36 62 561 528 terhesz@lab.hu all

Last update: 17-03-2005 dot Top


HUNGERIT Baromfifeldolgozó és Élelmiszeripari Rt.

(HUNGERIT Rt.)
Attila u. 3.
6600 Szentes
www.hungerit.hu

Tel:+36 63/510-540
Fax:+36 63 510 520
Email:hungerit@hungerit.hu

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-09-2004 /

Text available in

Baromfihús-feldolgozás, -tartósítás, ami tartalmazza a vágást, az elsődleges vágóhídi termékek (vágott egész és darabolt, előhűtött és fagyasztott termékek), a tovább-feldolgozott termékek (vörösáruk, szárazáruk, libamájpástétomok, panírozott és grillezett termékek) gyártását. Az Rt tevékenysége lefedi a teljes feldolgozási vertikumot, és kiterjed a 4 legfontosabb fajra, (csirke, kacsa, liba, pulyka). A tevékenység alapja az Rt tulajdonában lévő üzem (vágóvonalak, továbbfeldolgozó vonalak és egyéb technológiai egységek). Az Rt árbevétele teljes egészében feldolgozási tevékenységéből származik.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Szőkéné Vörös Ildikó +36 63/510-540 szokene@hungerit.hu all

Last update: 17-03-2005 dot Top


Kecskeméti Regionális Képző Központ

(KRMKK)
Szolnoki út 20
6000 Kecskemét
www.krmkk.hu

Tel:+36 76 502 292
Fax:+36 76 502 291
Email:krmkk@krmkk.hu

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-09-2004 /

Text available in

A KRMKK 1993 óta Bács-Kiskun és Pest megye egyik legmodernebb felnőttképzési centruma. Akkreditációs lajstromszáma 0002. Feladata a térség humánerő-forrás szükségletének kielégítése a munkanélküliek és munkában állók át- és továbbképzése útján. Évente kb. 4000 hallgatót képez kb. 250 tanfolyamon. A képzőtermek száma 25. Szakmákat, szolgáltatásokat kínál az ipar, mezőgazdaság, informatika, valamint a humánszolgáltatás terén. Felszereltsége megfelel a legmodernebb követelményeknek. Kötetlen tanulási tanfolyamokat 1997 óta kínál, Internet-alapú távoktatást 2000 óta. 1997-től akkreditált ECDL vizsgaközpont, 1999 óta MSz EN ISO 9001 minőségbiztosítási rendszerben működik.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Tary Ferenc +36 76 502 294 taryf@krmkk.hu all

Last update: 17-03-2005 dot Top


Kiskunhalasi Baromfifelsolgozó Részvénytársaság


Vasút 21
6400 Kiskunhalas

Tel:+36 77 423 655
Fax:+36 77 423 580
Email:szamtech@hunent.hu

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-09-2004 /

Text available in

Baromfihús feldolgozása, tartósítása



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Simon Gábor +36 77 423 655 szamtech@hunent.hu all

Last update: 17-03-2005 dot Top


Kőrősfront Szociális Szolgáltató és Kereskedelmi Kft.

(Körösfront Kft.)
Petőfi u. 54
5650 Mezőberény

Tel:+36 66 421 720
Fax:+36 66 421 720
Email:projekt@korosfront.hu

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:
Date of joining / leaving:15-09-2004 /

Text available in

A KÖRÖSFRONT Kft 1998 szeptemberében alakult. Két éven keresztül bútor és faipari termékek gyártásával foglalkozott.2000-ben profilváltást és szerkezeti átalakulást hajtottak végre.A cég vezetése rehabilitációs foglalkoztatásban látott olyan lehetőségeket, amelyek a nagy élőmunka igényű kézműipari termékeknek az előállítására megoldást jelent. A fogyatékossággal és megváltozott munkaképességgel élő emberek aránya magas Békés megyében és nincs megoldva foglalkoztatásuk. 2001 novemberében kezdődött el a rehabilitációs foglalkoztatás. 2002 első félévében átlagosan 30 fő, második félévben átlagosan 50 fő megváltozott munkaképességű ember került alkalmazásban a Kft-nél. 2003-ban megkapta a PM célszervezeti minősítését.A foglalkoztatásban szerzett tapasztalatok alapján a Kft kibővítette profilját egy tíz fős varrodával Telekgerendáson, valamint bérmunkával. A Kft tulajdonosai és vezetői szociális szakmai irányító és tanácsadó munkát is végeznek szociális intézmények részére és kidolgoznak szakmai módszertani eszközöket és mutatókat, programokat is.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Varró Bálint 06-70/3124545 projekt@korosfront.hu all

Last update: 17-03-2005 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

EQUAL REGINET-Regional Job Protection Network

Rationale

Text available in

A projekt szükségességét célcsoport specifikus társadalmi, gazdasági és szakmapolitikai, módszertani okok egyaránt indokolják.A projekt kiemelt célcsoportjai a munkahelyre hosszabb szünet után - többségében GYES-ről, GYED-ről - visszatérők, hátrányos helyzetű alkalmazásban állók és megváltozott munkaképességűek.A dél-alföldi régió három megyéjében közel 30.000 GYES-ben, illetve GYED-ben részesülő nőt tartanak nyilván. Jelentős részük alacsony iskolai végzettséggel vagy munkavállalás szempontjából elavult képzettséggel rendelkezik. Az inaktív helyzetben – gyermekvállalást követően, tartós betegség, katonai szolgálat, büntetés-végrehajtás stb. után – a munka világába ismételten bekerülők az évek során elvesztik azokat a képességeket, melyek a munkahelyre visszatéréshez elengedhetetlenek. Információik hiányosak az ismételt munkavállalás körülményeiről, így a munkahelyük megváltozott stratégiájáról, a folyamatosan változó versenypiaci követelményekről. Nem ismerik munkajogi, pályamódosítási, képzési és életvezetési lehetőségeiket.A munkahelyeken alkalmazásban álló hátrányos helyzetűek célcsoportja összetett és nagy létszámú. Az 50 éven felüliek, az alacsony iskolai végzettségűek, a létszámleépítéssel fenyegetettek, a romák, a szociális, családi körülményeik miatt segítséget, támogatást igénylők többsége nem rendelkezik a munkahelymegtartáshoz szükséges ismeretekkel és képességekkel. Felkészületlenek a munkahelyi konfliktusok kezelésére, a vállalati értékrenddel való azonosulásra és nem rendelkeznek a szükséges alkalmazkodóképességgel a folyamatos változások körülményei között. Nem képesek szakmai ismereteik önálló bővítésére, alulmotiváltak az új tudás megszerzésére.A legutóbbi népszámlálási adatok szerint a projekt harmadik célcsoportját jelentő megváltozott munkaképességűek száma országosan 577.006 fő, mely a lakosság 6%-át teszi ki. Közülük aktív korú 339.389 fő, kiknek megközelítően csak 10-12 %-uk van foglalkoztatva. A foglalkoztatott megváltozott munkaképességűek 72 %-a védett, illetve támogatott munkahelyen dolgozik. A dél-alföldi régióban a statisztikai adatok az országosnál is kedvezőtlenebbek. A célcsoport részére jelenleg alkalmazott munkaformák nagy része alacsony színvonalú, elavult technológiájú, monoton tevékenység. Az itt megszerzett ismeret, szaktudás és gyakorlat nem alkalmas az integrált foglalkoztatásra és az elsődleges munkaerőpiacon való megjelenésre.Az integrált „befogadó” munkahely modelljének igénye erőteljesen jelentkezik a dél-alföldi vállalatok és vállalkozások széles körében. A hazai és nemzetközi szintű piaci versenyképesség érdekében munkáltatói szempontból szükség van a rendelkezésre álló munkaerő állomány stabilizálására, a fluktuáció minimalizálására. Országosan és regionális szinten sem működik olyan folyamatvezérelt, integrált munkahelymegtartó rendszer, mely magában foglalja a munkahelyi beléptetés, a munkaköri felkészítés és a munkában tartás egymáshoz szervesen kapcsolódó eszközeit, módszereit és eljárásait. Ezen túlmenően a vállalati célokkal és kultúrával való azonosulást és a technológiafejlesztést együttesen szolgáló folyamatos felkészítés, munkahelyi képzés, továbbképzés, mint horizontális feltételrendszer, munkahelyi és regionális szinten nem tervszerű, nem összehangolt. A szakmapolitika összeurópai nézőpontját tekintve az ún. lisszaboni folyamat céljai – mint az évtized végére kitűzött teljes foglalkoztatás és az egész életen át tartó tanulás – nincsenek alátámasztva megfelelő modellekkel, ténylegesen működő gyakorlatokkal. Hazai viszonylatban is hiányzik a „befogadó” munkahely különböző ágazati tevékenységeket összekapcsoló, rendszerszemléletű modellje. Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat szervezetei, így a megyei munkaügyi központok és a regionális munkaerőfejlesztő és képző központok, valamint a munkáltatók – köztük a célszervezetek – egymástól függetlenül kezdeményeztek már korábban is olyan megoldásokat, melyek a projekt célcsoportjainak támogatását, munkaerő-piaci helyzetének javítását szolgálták. Ugyanakkor e kezdeményezések egymáshoz nem kapcsolódva szakterületi, vagy szervezeti szinten maradtak, így nem hoztak létre fenntartható, modellszerűen működtethető, terjeszthető integrált rendszert. A megváltozott munkaképességűkre vonatkozó 8/1983. EÜM-PM rendelet alapján támogatott kijelölt célszervezetek működésében keverednek a szakmai és finanszírozási szempontok. Kijelölt célszervezetek számára foglalkoztatási rehabilitációval kapcsolatos szakmai követelmények nincsenek definiálva, előírva. Nincs megfelelő szakmai, módszertani háttér kialakítva. A jelenlegi szabályozás a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásában nem EU-konform, zavarja a piacot, a versenyszempontok háttérbe szorultak és a támogatás haszonélvezői gyakran a foglalkoztatottak számára bérmunkát biztosító vállalkozások.Mindezeken túl nincsenek olyan képzett szakemberek, akik a foglalkoztatás szervezésével, fejlesztésével és speciális képzési formák kidolgozásával segítenék és tervszerűen tudatossá tennék a munkaerőpiacra visszatérők foglalkoztatását.

dot Top


Objective

Text available in

A projekt közvetlen célja a munkahelyi belépés-beléptetés, a munkaköri felkészülés-felkészítés és a munkában maradás-tartás egymásra épülő folyamatát alkotó innovatív eszközök, módszerek, eljárások összehangolt fejlesztése, ezekből hiánypótló integrált „befogadó” munkahelyi modell létrehozása és kipróbálása a dél-alföldi régióban a célcsoportoknak megfelelő foglalkoztatási környezetben. Az újszerű modell fenntarthatósága érdekében közvetlen cél a munkahelyre hosszabb szünet után visszatérők, a hátrányos helyzetű alkalmazásban állók és a megváltozott munkaképességűek munkahelymegtartó képzési, foglalkoztatási és segítő (mentori) hálózatának összehangolt dél-alföldi létrehozása, a modellfejlesztés és a regionális hálózatépítés tapasztalatainak, eredményeinek hazai és nemzetközi szintű terjesztése, a nemzetközi partnerség uniós és Phare országbeli szervezetekkel, „lánchíd” szerűen létrehozott egyedülálló együttműködése.A projekt közvetett célja a hálózati együttműködéssel új fejlesztési minőségként létrehozott modell, mint hatékony gyakorlat átadása az új európai és a nemzeti foglalkoztatáspolitika számára.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

A hátrányos helyzetűek munkahelyi esélyegyenlőségének biztosítása összeurópai foglalkoztatáspolitikai kihívás. Valamennyi ágazatban mind a munkáltatónak, mind pedig a munkavállalónak érdeke a munkahely megőrzése, vagy a fluktuáció elkerülése, illetve csökkentése. Mivel ez a kérdés felmerül a régi, és az új uniós országokban, valamint a csatlakozás előtt álló kelet-európai államokban is, mindhárom területet magában foglaló nemzetközi fejlesztési partnerség létrehozása indokolt közös innovációra, fejlesztésre, a „befogadó” munkahely modelljének létrehozására

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

A projekt modellfejlesztő és hálózatépítő célkitűzése feltételezi a partnerszervezetek egyenlő részvételének elvét az előkészítő és a projektvégrehajtás szakaszában egyaránt.Az előkészítés során a partnerek által vállalt feladatoknak megfelelően, arányos részvétellel szakmai, pénzügyi és nemzetközi munkacsoport jön létre a részletes projektterv, költségvetés és nemzetközi együttműködés kidolgozására. A projekt végrehajtó szakaszában a szervezetek vezetőivel és a projekt operatív lebonyolítóival egyenlő részvételt biztosító irányító és végrehajtó menedzsment működik a regionális programrendszer koordinálására. Az egyes programelemek fejlesztése és kipróbálása szakmai munkacsoportok összehangolt tevékenységével történik, melyekben a regionális képző központok, a megyei munkaügyi központok és a munkáltatók egyenlő döntési joggal rendelkeznek. A projektben a modellfejlesztés és kipróbálás folyamatában alkalmazott többfunkciós, integrált kísérőprogram és a regionális szintű segítő (mentori) hálózat innovatív megoldás a hátrányos helyzetű célcsoportok és a résztvevő szervezetek egyenlő részvételének biztosítására.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

A projekt regionális hálózati jellege, az innováció struktúrafejlesztő célkitűzése elengedhetetlenné teszi a partnerek belső munkatársainak, szakértőinek közvetlen bekapcsolódását a partnerség által végzett előkészítés, modellfejlesztés- és kipróbálás, valamint tapasztalatátadás hazai és nemzetközi folyamatába. A projekthez kapcsolódó újszerű, összehangolt önértékelési folyamat alapja, hogy a regionális képző központok, a megyei munkaügyi központok és a munkáltatók közösen alakítsák ki annak mechanizmusát, visszacsatolásra és korrekcióra alkalmas elemeit.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics