|
|
|
|
 |
| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
| Login ETCIM | Set Language Order | DP Search | TCA Search | Statistics | Help | Contact |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DP Managing organisation : |
"peloponnisus" center of strategic planning and development |
| Other national partners : |
business and project management developmental company sa of n. argolidas developmental company sa of n.messinias developmental company sa"parnon - taigetou" lambrakis research foundation local union of municipalities of arcadia local union of municipalities of corinthia peloponnisian folklore foundation piraeus bank group cultural foundation project management - marketing vocational training center diastasi |
| EQUAL theme : | Entrepreneurship - Social economy |
| Type of DP : | Geographical - Rural area - PELOPONNISOS |
| DP Legal status : | Non-profit making organisation |
| DP identification : | GR-232361 |
| Application phase : | Approved for action 2 |
| Selection date : | 16-06-2006 |
| Last update : | 12-10-2006 |
| Monitoring: | |
Text available in 
Watching the development of tourist phenomenon in Peloponnesus, we realize that, mainly at the last decade, the tourism suffers from massiveness and small reduction, with negative consequences for the economic growth and the employment in the Region Peloponnesus. Basic aim of work is to reverse this development, so as to increase the employment and the local social and economic growth. The above will be achieved through the suitable configuration, organization, management and promotion of the cultural and environmental wealth of Region. This frame constitutes an expedient field of action, exceptional for the viable growth of social business dexterity, with interrelated socio-economic objectives, positive results in the local economic and social growth and cohesion. There is also a direct effect in the aid of self-employment and employment. The actions of the project are: Configuration of a holistic developmental proposal for the organization and the promotion of the cultural – environmental capital and its supplementarity to the other alternative forms of tourism in the Region. Determination of professions and professional dexterities that are connected with the organisation of cultural – environmental capital and that are required for its promotion and holistic exploitation by the social enterprise. Development of corresponding educational tools and implementation of vocational training for social entrepreneurship in the subject. Development of a suitable background to support the operations of the social enterprise, as well as promote the development of activities in other sectors of social economy ("green" activities and professions – ecology – biological cultures – recycling, social services etc). Development of the pilot social enterprise and its supporting infrastructure. Publicity and securing of the transfer and the proliferating ability of all experiences, produced manuals, operating tools and results of the project, aiming at their widest possible application, in the spirit of “Equal” and beyond. Horizontal actions that refer to the project management.
Text available in
The objective of the DP is the aid of employment and self employment of unemployed young persons, women, people that belong to socially vulnerable groups as well as the employed with insufficient dexterities, in the withholding young persons in the Region, in the upgrade of distant regions, in the activation and collaboration of local institutions, in the aid of mobility in isolated settlements and finally, in the wider possible attendance of all in the processes and results. The actions of the project are described below:Action 1: Space-time imprinting of cultural localities, monuments as well as activities in the Region Peloponnese, in thematic axis, with the concentration, organization, treatment and imprinting of the elements that compose the cultural capital of the region. Action 2: Studies of soft alternative forms of tourism, with the concentration, organisation and categorisation of structures and activities of products and services products per Prefecture. Action 3: Methodology and mechanism of “excavation of knowledge” with the experience of sectoral experts and archaeologists, so that is created a complete base of support of action for the professional training and the pilot operation of the social enterprise Action 4: Investigation and recording of organisational methods, legal forms and alternative - friendly sources of financing, for the cover of existing voids and the improvement of institutional frame for the growth of social economy and social business dexterity.Action 5: Investigation of existing situation regarding the employment and business dexterity, with categorisation per sector, service and target groups. Action 6: Business plan and creation of the pilot social enterprise for the organization, the exploitation and the promotion of the cultural and environmental wealth of the Region of Peloponnesus. Action 7: Configuration of a holistic developmental proposal for the organisation and the promotion of the cultural – environmental capital and its supplementarity to the other alternative forms of tourism in the Region. Action 8: Mobilization of local interest, briefing and activation of local youth to attend the actions and to create a base of social businessmen candidates. Action 9: Vocational Training of 30 persons for the completed organisation and operation of the pilot social enterprise. Creation of training matterial. Action 10: Tool for the development of social business dexterity, with accent in the constitution and the configuration of cultural - environmental product, with socio-economic criteria.Action 11: Guide for management, organization and upgrade of local folklore museums, traditional spaces and cultural events and local feasts. Action 12: Guide -album that refers to the centers of cultural interest in the Region of Peloponnesus. Action 13: System of periodical follow-up for the effect of social enterprise in the flows and tendencies in the culture-environment-soft alternative forms of tourism. Action 14: Structure of network - coordinative centre of social enterprise, for the collection and the distribution of information that is related to the enterprise, the work, the organization, and the marketing initiatives. Action 15: Incubator of social business dexterity. Action 16: Publicity and diffusion of project results. Action 17: Creation of network with the organisations of vulnerable teams, with Unions and Centres of Information of young persons, with institutions of state and private sector, with relevant activities or additional efforts.Action 18: Transnational activity. Action 19: Project Management Action 20: Internal Evaluation and Quality Management. Action 21: External Evaluation.
| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Training | **** |
| Training on work place | **** |
| Work placement | *** |
| Employment creation and support | **** |
| Improvement of employment services, Recruitment structures | ** |
| Conception for training programs, certification | **** |
| Anticipation of technical changes | ** |
| Work organisation, improvement of access to work places | *** |
| Guidance and social services | **** |
| Awareness raising, information, publicity | **** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | **** |
| Goal-oriented | **** |
| Context oriented | **** |
1 000 000 – 1 500 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 24.0% | 36.0% |
| Employed | 16.0% | 24.0% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 0.0% | 0.0% |
| Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 40.0% | 60.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 8.0% | 12.0% |
| Mental Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Illness | 0.0% | 0.0% |
| Population not suffering from a disability | 32.0% | 48.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 0.0% | 0.0% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 0.0% | 0.0% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 0.0% |
| Without such specific discriminations | 40.0% | 60.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 16.0% | 24.0% |
| 25 - 50 year | 24.0% | 36.0% |
| > 50 year | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Gender discrimination | *** |
| Support to entrepreneurship | **** |
| Disabilities | ** |
| Age | ** |
| Low qualification | ** |
| Unemployment | **** |
With beneficiaries| Participation |
| Promoting individual empowerment |
| Developing collective responsibility and capacity for action |
| Participation in the project design |
| Participation in running and evaluating activities |
Between national partnersN.C.
Linguistic skills Percentage of the budget for transnational activities Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 4164 I.QUAL. Innovative Qualities in Tourism |
DE XB4-76051-20-BY/211 IT IT-G2-CAL-051 PL 48 |
Involvment in previous EU programmes| Partner | To be contacted for |
| "peloponnisus" center of strategic planning and development | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership |
| business and project management | |
| developmental company sa of n. argolidas | |
| developmental company sa of n.messinias | |
| developmental company sa"parnon - taigetou" | |
| lambrakis research foundation | |
| local union of municipalities of arcadia | |
| local union of municipalities of corinthia | |
| peloponnisian folklore foundation | |
| piraeus bank group cultural foundation | |
| project management - marketing | |
| vocational training center diastasi |
Text available in
Α) ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΦΑΙΝΟΜΕΝΟΥ ΣΤΗΝ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟ, ΔΙΑΠΙΣΤΩΝΟΥΜΕ ΟΤΙ, ΚΥΡΙΩΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΔΕΚΑΕΤΙΑ, Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΧΕΙ ΥΠΟΣΤΕΙ ΜΙΑ "ΜΑΖΙΚΟΠΟΙΗΣΗ" ΑΛΛΑ ΤΑΥΤΟΧΡΟΝΑ ΚΑΙ ΜΙΑ ΜΙΚΡΗ ΜΕΙΩΣΗ, ΜΕ ΑΡΝΗΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΤΟΣΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ, ΟΣΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ. ΒΑΣΙΚΟΣ ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΑΝΤΙΣΤΡΕΨΕΙ ΑΥΤΗΝ ΤΗΝ ΕΞΕΛΙΞΗ, ΠΡΟΣ ΟΦΕΛΟΣ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΑ, ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΤΑΛΛΗΛΗ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ, ΟΡΓΑΝΩΣΗ, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΟΥ ΑΝΕΞΑΛΝΤΗΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΥ ΠΛΟΥΤΟΥ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ. Β) ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ Α.Σ., ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΡΓΟ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΕΙ ΕΥΡΥΤΑΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΕΠΩΦΕΛΕΣ, ΜΕ ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ & ΑΥΤΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΝΕΡΓΩΝ ΝΕΩΝ, ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΕΥΠΑΘΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΩΝ ΜΕ ΕΛΛΙΠΕΙΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΗ ΣΥΓΚΡΑΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΚΑΙ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ, ΣΤΗΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΑΠΟΜΕΜΑΚΡΥΣΜΕΝΩΝ ΠΕΡΙΟΧΩΝ ΚΑΙ ΤΟΠΟΘΕΣΙΩΝ, ΣΤΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΦΟΡΕΩΝ, ΣΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΖΩΝΤΑΝΙΑΣ ΣΕ ΑΠΟΜΟΝΩΜΕΝΟΥΣ ΟΙΚΙΣΜΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΚΑΙ ΤΕΛΙΚΑ, ΣΤΗΝ ΕΥΡΥΤΕΡΗ ΔΥΝΑΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΟΛΩΝ, ΤΟΣΟ ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ, ΟΣΟ ΚΑΙ ΣΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ. Γ ) (1). ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΤΗ ΧΩΡΟ-ΧΡΟΝΙΚΗ ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΠΛΕΓΜΑΤΟΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΤΟΠΟΘΕΣΙΩΝ – ΜΝΗΜΕΙΩΝ ΚΑΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΞΟΝΑ (ΚΛΑΣΣΙΚΗ - ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ – ΜΕΤΑΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ, ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΕΣ ΕΟΡΤΕΣ, ΛΑΪΚΗ ΤΕΧΝΗ Κ.Λ.Π.) 41.000 (2). ΜΕΛΕΤΕΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΗΠΙΕΣ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ, ΜΙΑ ΑΝΑ ΝΟΜΟ, ΕΣΤΙΑΣΜΕΝΕΣ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΥΠΟΔΟΜΕΣ, ΜΕ ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΙΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΠΟΥ ΕΥΝΟΟΥΝ ΤΗ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥΣ ΜΕ ΤΑ ΕΠΙΚΕΝΤΡΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ (ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ, ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΗ ΓΕΙΤΝΙΑΣΗ, ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Κ.Λ.Π.) 66.000 (3). ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥ «ΕΞΟΡΥΞΗΣ ΓΝΩΣΗΣ» ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΤΟΜΕΑΚΩΝ ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΟΝΩΝ ΚΑΙ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΩΝ, ΜΕ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ, ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΜΙΑΣ ΠΛΗΡΟΥΣ ΒΑΣΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΠΙΛΟΤΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ 40.000 (4). ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΚΑΙ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΜΟΡΦΩΝ, ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΜΕΘΟΔΩΝ ΚΑΙ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ - ΦΙΛΙΚΩΝ ΠΗΓΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ, ΜΕ ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΥΨΗ ΤΩΝ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΚΕΝΩΝ ΚΑΙ ΤΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΟΥ ΘΕΣΜΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ, ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 20.000 (5). ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ – ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ, ΜΕ ΚΑΤΗΓΟΡΙΟΠΟΙΗΣΗ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ, ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΟΜΑΔΕΣ ΣΤΟΧΟ 20.000 (6). ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΠΙΛΟΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ, ΤΗΝ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΥ ΠΛΟΥΤΟΥ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ. 43.000 (7).ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΜΙΑΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΜΕ ΚΑΘΟΡΙΣΜΕΝΕΣ «ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ», ΒΑΣΙΣΜΕΝΗΣ ΣΤΗΝ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ – ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΚΑΙ ΣΤΗ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΜΕ ΤΙΣ ΑΛΛΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΗΠΙΟΥ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 65.000 (8). ΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ, ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΝΕΟΛΑΙΑΣ ΓΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΙΣ ΔΡΑΣΕΙΣ, ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΒΑΣΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ 35.000 (9). ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ , ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ 150.000 (10). ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΟΔΗΓΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΜΕ ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΗ ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ - ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ – ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ ΜΙΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ, ΜΕ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΚΑΙ ΜΕ ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΗΝ ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΠΟΛΩΝ ΕΛΞΗΣ, ΣΤΗ ΒΑΣΗ ΠΑΡΟΧΗΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 40.000 (11). ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΟΔΗΓΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ, ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗΣ ΤΟΠΙΚΩΝ ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΩΝ ΜΟΥΣΕΙΩΝ, ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ – ΤΟΠΙΚΩΝ ΕΟΡΤΩΝ 32.000 (12). ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΟΔΗΓΟΥ – ΛΕΥΚΩΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΑ ΚΕΝΤΡΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ, ΜΕ ΕΜΦΑΣΗ ΣΕ ΕΚΕΙΝΑ ΠΟΥ ΕΜΠΕΡΙΕΧΟΝΤΑΙ ΣΤΟ ΠΛΕΓΜΑ ΤΟΠΟΘΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΠΟΥ ΣΥΝΔΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΣ 56.000 (13). ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΕΡΙΟΔΙΚΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ 20.000 (14). ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΔΟΜΗΣ – ΔΙΚΤΥΑΚΟΥ – ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΥΛΛΟΓΗ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΠΟΥ ΣΧΕΤΙΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΕΡΓΟ, ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΟΥ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ, ΤΟ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΛΗΨΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ 150.000 (15). ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΘΕΡΜΟΚΟΙΤΙΔΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ, ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΛΗΨΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ 39.000 ( 16) ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΣΤΗ ΔΙΑΧΥΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΙΙ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΣΤΗ ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ ΤΗΣ ΑΠΗΧΗΣΗΣ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΜΑΣ ΣΕ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ. ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ – ΔΙΑΧΥΣΗΣ – ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΣΕ ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ, ΣΤΙΣ ΕΔΡΕΣ ΤΩΝ Ο.Τ.Α. ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΠΟΥ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥΝ ΤΟΥΣ 5 ΝΟΜΟΥΣ ΩΣ ΕΤΑΙΡΟΙ ΤΗΣ Α.Σ. 50.000 (17) ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΔΙΚΤΥΟΥ ΜΕ ΟΡΓΑΝΩΣΕΙΣ ΕΥΑΛΩΤΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ, ΜΕ ΕΝΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΝΕΩΝ, ΜΕ ΦΟΡΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ, ΟΙ ΟΠΟΙΟΙ ΕΚΔΗΛΩΝΟΥΝ ΣΥΓΓΕΝΕΣΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ, ΕΚΦΡΑΖΟΥΝ ΣΥΝΑΦΕΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Η ΕΝΑΣΧΟΛΟΥΝΤΑΙ ΜΕ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΕΣ 15.000 (18) ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 103.000 (19) ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ 31.936 (20) ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ 40.000 (21) ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ 20.000 Δ) ΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ ΠΟΥ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΝ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΝΟΥΝ ΠΛΟΥΣΙΑ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΠΟΥ ΣΥΝΔΕΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ ΜΕ ΤΟ ΕΡΓΟ, ΤΙΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΤΟΥ, ΜΕ ΤΕΚΜΗΡΙΩΜΕΝΗ ΤΗΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΟΥ ΣΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΦΑΣΕΙΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΤΟΥ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΤΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΔΟΣΗΣ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑ, ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΤΟ ΠΕΡΑΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ EQUAL. ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ‘‘ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ’’ Α.Ε., ΊΔΡΥΜΑ ΜΕΛΕΤΩΝ ΛΑΜΠΡΑΚΗ, ΚΕΚ ΔΙΑΣΤΑΣΗ,ΤΕΔΚ ΑΡΚΑΔΙΑΣ,ΤΕΔΚ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ,ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΝΟΜΟΥ ΑΡΓΟΛΙΔΑΣ Α.Ε.,ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΝΟΜΟΥ ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ Α.Ε.,ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΑΚΩΝΙΑΣ ΠΑΡΝΩΝΑ – ΤΑΫΓΕΤΟΥ Α.Ε.,PMM ΕΠΕ, ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΊΔΡΥΜΑ ΟΜΙΛΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ,ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΙΑΚΟ ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΟ ΊΔΡΥΜΑ,BPM Α.Ε.(Ε) Η ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΤΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ ΄΄ΚΑΛΕΙΔΟΣΚΟΠΙΟ΄΄ ΘΑ ΣΤΗΡΙΧΘΕΙ ΣΕ ΤΡΕΙΣ ΑΞΟΝΕΣ: ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΗΣ Α.Σ. ΄΄ΚΑΛΕΙΔΟΣΚΟΠΙΟ΄΄, ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ, ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΒΑΣΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΤΗΣ Κ.Π EQUAL ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΧΕΔΙΟΥ. ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΗΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΙΝΑΙ Η ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΤΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ ΤΕΘΗΚΑΝ ΣΤΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΑΠΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΟΝΑ, Η ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΜΕΤΡΩΝ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΠΟΥ ΥΛΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ (ΣΤ) Η Α.Σ ΘΑ ΣΥΜΜΕΤΑΣΧΕΙ ΣΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ (Ζ) Η ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΙΣΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ ΕΝΣΩΜΑΤΩΝΕΤΑΙ ΣΤΑ ΠΑΡΑΚΑΤΩ Α)ΤΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΑΚΕΤΟ ΠΟΥ ΘΑ ΑΝΑΠΤΥΧΘΕΙ, ΘΑ ΔΙΝΕΙ ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΗΝ ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΓΙΑ ΙΣΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ, ΣΤΗΝ ΕΝΘΑΡΡΥΝΣΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟΥ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΥΛΛΩΝ, ΕΙΔΙΚΟΤΕΡΑ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΣΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΙΣΟΤΙΜΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣ ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΣΕ ΑΝΩΤΕΡΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΙΕΡΑΡΧΙΑΣ, ΣΤΗΝ ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΤΩΝ ΕΝΝΟΙΩΝ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΩΣ ΠΡΟΣΦΟΡΟ ΚΑΙ ΙΔΑΝΙΚΟ ΠΕΔΙΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΠΡΟΤΥΠΩΝ ΙΣΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ, ΣΤΗ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΤΩΝ ΑΝΤΙΛΗΨΕΩΝ, ΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΩΝ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Β) ΟΙ ΜΕΝΤΟΡΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΕΙΝΑΙ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟΙ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΙΣΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΘΕΣΗ ΝΑ ΠΑΡΕΧΟΥΝ ΕΞΑΤΟΜΙΚΕΥΜΕΝΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΕ ΓΥΝΑΙΚΕΣ. Γ)Η ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΤΑ ΔΙΚΤΥΑΚΑ ΣΗΜΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΣΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ, Η ΘΕΡΜΟΚΟΙΤΙΔΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΤΟ PORTAL ΜΕ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΥ ΘΑ ΠΑΡΕΧΟΥΝ, ΘΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ ΚΑΙ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΑ ΩΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΙ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΑΙ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΤΗΣ ΙΣΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΦΥΛΩΝ ΣΤΟΥΣ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ, ΤΟΥΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΑ ΣΤΗΝ ΤΟΠΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΙΣΤΟ Δ) Ο ΙΣΤΟΧΩΡΟΣ ΠΟΥ ΘΑ ΑΝΑΠΤΥΧΘΕΙ ΘΑ ΕΧΕΙ ΕΙΔΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΙΣΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΤΗΣ ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΣΗΣ ΤΗΣ ΑΡΣΗΣ ΤΩΝ ΑΝΙΣΟΤΗΤΩΝ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΥΛΛΩΝ Ε) ΠΡΟΒΛΕΠΕΤΑΙ ΝΑ ΥΛΟΠΟΙΗΘΟΥΝ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΡΓΟΔΟΤΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΣΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΙΣΟΤΗΤΑΣ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΔΥΟ ΦΥΛΛΩΝ.
Last update: 12-10-2006 
Top
|
Πλαπούτα 13 22100 Tripoli Tel:0030 2710221775 Fax:0030 2710221776 Email:kpelop@otenet.gr |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Beretsos | Marinos | 0030 2710221775 | kpelop@otenet.gr | Contact Person managing director |
Last update: 12-10-2006 Top
|
(bpm s.a.)
Alexandroupoleos 11527 Athens www.bpm.gr Tel:2107472820 Fax:2107472860 Email:sofianopoulos@bpm.gr |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Sofianopoulos | Manos | 2107472820 | sofianopoulos@bpm.gr | Contact Person project manager |
Last update: 12-10-2006 Top
|
Κώνστα 12 21100 Nafplio Tel:0030 2752099303 Fax:2752026440 Email:annarg@otenet.gr |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Tsiloyannis | Alekos | 0030 2752099303 | annarg@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 12-10-2006 Top
|
Ομήρου και Μαιζώνος 50 24100 Kalamata Tel:2721096120 Fax:2721096121 Email:anmess@hellasnet.gr |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Hadzis | Vassilis | 0030 2721096120 | anmess@hellasnet..gr | Contact Person |
Last update: 12-10-2006 Top
|
Λυκούργου 125 23100 Sparte Tel:0030 2731089255 Fax:0030 2731089256 Email:peloplak@otenet.gr |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Stavropouluo | Stavri | 20030 731089255 | peloplak@otenet.gr | Contact Person managing director |
Last update: 12-10-2006 Top
|
Παπαρηγοπούλου 3 10651 Athens www.irf.gr Tel:0030 2103311848 Fax:0030 2103230655 Email:lrf@lrf.gr |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Kastis | Nikitas | 0030 2103311848 | lrf@lrf.gr | Contact Person |
Last update: 12-10-2006 Top
|
Πατριάχου Γρηγορίου Ε' 18 - Κωνσταντίνου Παλαιολόγου 22100 tripoli Tel:0030 2710225072 Fax:0030 2710221336 Email:tedk-a@otenet.gr |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Karadimitri | Maria | 0030 2710225072 | tedk-a@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 12-10-2006 Top
|
Περιάνδρου 56 20100 Corinthos www.tedkcorinthia.gr Tel:0030 2741085889 Fax:0030 2741027989 Email:tedk-kor@otenet.gr |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Theleriti | Maria | 0030 2741085889 | tedk-kor@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 12-10-2006 Top
|
Βασ. Όλγας 3 21100 Nafplio www.pff.gr Tel:2752028947 Fax: Email:pff@otenet.gr |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Kanelopoulos | Kanelos | 2752028947 | pff@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 12-10-2006 Top
|
Αγγέλου Γέροντα 6 10558 Athens www.piop.gr Tel:2103218015 Fax:2103218145 Email:piop@piraeusbank.gr |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Beneki | Eleni | 0030 2103218015 | piop@piraeusbank.gr | Contact Person |
Last update: 12-10-2006 Top
|
(pmm)
Aμφικτύωνος 3 11851 Athens www.pmm.gr Tel:0030 2103413320 Fax:0030 2103413320 Email:v_theod@otenet.gr |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Theodoridis | Vassilis | 0030 2103413320 | v_theod@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 12-10-2006 Top
|
Γ. κρανιδιώτη 1 21300 Kranidhi www.kekdiastasi.edu.gr Tel:0030 2754023357 Fax:2754023359 Email:info.kek@kekdiastasi.edu.gr |
| ||||||||||||||
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| Papadimitriou | Yannis | 0030 2106985820 | jpap@kekfiastasi.edu.gr | Contact Person managing director |
Last update: 12-10-2006 Top
Text available in
Παρακολουθώντας την εξέλιξη του τουριστικού φαινομένου στην Πελοπόννησο, διαπιστώνουμε ότι, κυρίως κατά την τελευταία δεκαετία, ο τουρισμός έχει υποστεί μια "μαζικοποίηση", αλλά ταυτόχρονα και μια μικρή μείωση, με αρνητικές συνέπειες τόσο για την οικονομική ανάπτυξη, όσο και την απασχόληση στην Περιφέρεια Πελοποννήσου. Βασικός σκοπός του έργου είναι να αντιστρέψει αυτήν την εξέλιξη, προς όφελος της απασχόλησης και της τοπικής κοινωνικής και οικονομικής ανάπτυξης γενικότερα, με την κατάλληλη διαμόρφωση, οργάνωση, διαχείριση και προβολή του ανεξάλντητου πολιτισμικού και περιβαλλοντικού πλούτου της Περιφέρειας. Αυτό το πλαίσιο αποτελεί πρόσφορο πεδίο δράσης, εξαιρετικό για την βιώσιμη ανάπτυξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, με ισσόροπους και αλληλένδετους κοινωνικοοικονομικούς στόχους, με δυναμικά θετικό αποτέλεσμα στην τοπική οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη και συνοχή, αλλά και με ιδιαίτερα θετική και άμεση επίδραση στην ενίσχυση της αυτοαπασχόλησης και απασχόλησης των επωφελούμενων.Για την επίλυση του προβήματος πρόκειται να υλοποιηθούν οι ακόλουθες επί μέρους δράσεις: Διαμόρφωση μιας ολοκληρωμένης αναπτυξιακής πρότασης για την οργάνωση και την προώθηση της συμπληρωματικότητας μεταξύ του πολιτιστικού - περιβαλλοντικού κεφαλαίου και των ήπιων εναλλακτικών μορφών τουρισμού στην Περιφέρεια. Ανάδειξη και προσδιορισμός των επαγγελμάτων και των επαγγελματικών δεξιοτήτων που συνδέονται με την οργάνωση του πολιτιστικού - περιβαλλοντικού κεφαλαίου και που απαιτούνται για την προβολή του και την ολοκληρωμένη αξιοποίησή του από την κοινωνική επιχείρηση. Δημιουργία αντίστοιχων εκπαιδευτικών εργαλείων και υλοποίηση επαγγελματικής κατάρτισης στα αντικείμενα. Δημιουργία κατάλληλου υπόβαθρου για την ενίσχυση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, τόσο σε σχέση με το πεδίο δράσης στο οποίο εξειδικεύεται στο προτεινόμενο έργο, όσο και σε σχέση με την προώθηση και ανάπτυξη δραστηριοτήτων σε άλλους τομείς της κοινωνικής οικονομίας. Δημιουργία πιλοτικής κοινωνικής επιχείρησης και της υποστηρικτικής της Δοιμής και Δικτύου. Δημοσιότητα και εγγύηση της μεταφοράς και της πολλαπλασιαστικής δυνατότητας των αποτελεσμάτων του σχεδίου με στόχο την ευρύτερη εφαρμογή στη βάση αξιοποίησης των παραχθέντων οδηγών και εργαλείων. Οριζόντιες δράσεις διαχείρισης και αξιολόγησης του σχεδίου.
Text available in
Στόχος της ΑΣ, είναι το έργο να καταστεί ευρύτατα κοινωνικά επωφελές, με έμφαση στην ενίσχυση της απασχόλησης & αυταπασχόλησης των ανέργων νέων, των γυναικών και των μελών ευπαθών ομάδων καθώς και των απασχολούμενων με ελλιπείς δεξιότητες στη συγκράτηση του πληθυσμού και ιδιαίτερα των νέων στην Περιφέρεια, στην αναβάθμιση και ανάδειξη απομεμακρυσμένων περιοχών και τοποθεσιών, στη δραστηριοποίηση και συνεργασία των τοπικών φορέων, στην ενίσχυση της κινητικότητας και της ζωντάνιας σε απομονωμένους οικισμούς και τοπικές κοινωνίες και τελικά, στην ευρύτερη δυνατή συμμετοχή όλων, τόσο στις διαδικασίες, όσο και στο αποτέλεσμα. Οι δράσεις του Καλειδοσκόπιου περιγράφονται συνοπτικά παρακάτω: Δράση 1: Χωρο-χρονική αποτύπωση των πολιτιστικών τοποθεσιών, των μνημείων καθώς και των δραστηριοτήτων στην Περιφέρεια Πελοποννήσου, ανά θεματικό άξονα, με την συγκέντρωση, οργάνωση, επεξεργασία και αποτύπωση του συνόλου των στοιχείων που συνθέτουν το πολιτιστικό κεφάλαιο της περιοχής. Δράση 2: Μελέτες συμπληρωματικότητας ήπιων εναλλακτικών μορφών τουρισμού, με τη συγκέντρωση, οργάνωση και κατηγοριοποίηση δομών και δραστηριοτήτων παροχής προϊόντων και υπηρεσιών ανά Νομό. Δράση 3: Μεθοδολογία και μηχανισμός εξόρυξης γνώσης με την εμπειρία των τομεακών εμπειρογνωμόνων και των αρχαιολόγων με σεμινάρια και εργαστήρια προκειμένου να δημιουργηθεί μία πλήρης βάση υποστήριξης των δράσεων για την επαγγελματική κατάρτιση και την πιλοτική λειτουργία της κοινωνικής επιχείρησης.Δράση 4: Διερεύνηση και καταγραφή οργανωτικών μεθόδων, νομικών μορφών και εναλλακτικών - φιλικών πηγών χρηματοδότησης, για την κάλυψη των υφιστάμενων κενών και τη βελτίωση του θεσμικού πλαισίου ως προς την ανάπτυξη της κοινωνικής οικονομίας και της κοινωνικής επιχειρηματικότητας. Δράση 5: Διερεύνηση της υφιστάμενης κατάστασης σε ότι αφορά στην απασχόληση και την επιχειρηματικότητα, με κατηγοριοποίηση ανά τομέα, υπηρεσία και ομάδες-στόχου. Δράση 6: Επιχειρησιακό σχέδιο και δημιουργία πιλοτικής κοινωνικής επιχείρησης για την οργάνωση, την αξιοποίηση και την προβολή του πολιτιστικού και του περιβαλλοντικού πλούτου της Περιφέρειας Πελοποννήσου. Δράση 7: Ολοκληρωμένη αναπτυξιακή πρόταση με τη μορφή καθορισμένων διαδρομών, αξιοποιώντας τα πολιτιστικά δρώμενα, σε σχέση με τις ήπιες μορφές τουρισμού, με επεξεργασία, ανάλυση, κωδικοποίηση και κατηγοριοποίηση και τέλος, αποτύπωση των στοιχείων που συνθέτουν το πολιτιστικό και περιβαλλοντικό κεφάλαιο της Περιφέρειας Πελοποννήσου. Δράση 8: Κινητοποίηση του τοπικού ενδιαφέροντος, ενημέρωση και ενεργοποίηση της τοπικής νεολαίας για συμμετοχή στις δράσεις και δημιουργία βάσης επιλογής υποψήφιων κοινωνικών επιχειρηματιών. Δράση 9: Εκπαίδευση 30 προσώπων για την ολοκληρωμένη οργάνωση και τη λειτουργία πιλοτικής κοινωνικής πολιτιστικής τουριστικής επιχείρησης. Δημιουργία εκπαιδευτικού πακέτου. Δράση 10: Οδηγός ανάπτυξης της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, με έμφαση στη συγκρότηση και τη διαμόρφωση του πολιτιστικού - περιβαλλοντικού προϊόντος, με κοινωνικοοικονομικά κριτήρια. Δράση 11: Οδηγός διαχείρισης, οργάνωσης και αναβάθμισης των τοπικών λαογραφικών μουσείων, των παραδοσιακών χώρων και των πολιτιστικών εκδηλώσεων και των τοπικών εορτών. Δράση 12: Οδηγός - λεύκωμα για τα κέντρα πολιτιστικού ενδιαφέροντος της Περιφέρειας Πελοποννήσου, ο οποίος θα προβάλει τους Χώρους Παραδοσιακής Προβιομηχανικής Τεχνολογίας της περιοχής. Δράση 13: Σύστημα περιοδικής παρακολούθησης ως προς την επίδραση της κοινωνικής επιχείρησης στις ροές και τις τάσεις στους τομείς πολιτισμός-περιβάλλον-ήπιες εναλλακτικές μορφές τουρισμού. Δράση 14: Δομή δικτυακού - συντονιστικού κέντρου της κοινωνικής επιχείρησης, για τη συλλογή και τη διανομή πληροφοριών που σχετίζονται με την επιχείρηση, το έργο, την οργάνωση και την προβολή του προϊόντοςκαθώς και συντονισμός και ανάληψη πρωτοβουλιών μάρκετινγκ. Δράση 15: Θερμοκοιτίδα κοινωνικής επιχειρηματικότητας με σκοπό την παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών πληροφόρησης, συμβουλευτικής και καθοδήγησης για την ανάληψη επιχειρηματικής δραστηριότητας στο πλαίσιο της κοινωνικής οικονομίας της Περιφέρειας Πελοποννήσου. Δράση 16: Δημοσιότητα και διάχυση των δράσεων του έργου και διεύρυνση της απήχησης του σχεδίου σε Περιφερειακό επίπεδο. Δράση 17: Δημιουργία δικτύου με τις οργανώσεις των ευάλωτων κοινωνικά ομάδων, με Ενώσεις και Κέντρα Πληροφόρησης νέων, με φορείς του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα, με συναφείς δραστηριότητες ή συμπληρωματικές προσπάθειες. Δράση 18: Οι στόχοι της ΑΣ μέσα από την δράση της διακρατικότητας είναι η μεταφορά τεχνογνωσίας που θα επιτευχθεί με την αναγνώριση, προσαρμογή και μεταφορά καλών πρακτικών. Από κοινού ανάπτυξη των εκπαιδευτικών πακέτων για τους κοινωνικούς επιχειρηματίες. Από κοινού ανάπτυξη του διαδικτυακού πληροφοριακού συστήματος και της τεχνολογικής υποστήριξης του δικτύου. Ενεργητική συμμετοχή στη δικτύωση των φορέων. Ενίσχυση των ενεργειών mainstreaming σε εθνικό και διακρατικό επίπεδο. Αξιολόγηση του έργου με βάση Ευρωπαϊκούς δείκτες αποτελεσματικότητας. Δράση 19: Ο συντονισμός και η διαχείριση του έργου έτσι ώστε να διασφαλιστεί ότι όλα τα προς παράδοση προϊόντα θα διατεθούν μέσα στα προβλεπόμενα χρονικά πλαίσια, στο προβλεπόμενο κόστος και στα ύψιστα επίπεδα ποιότητας. Δράση 20: Μέσω του συστήματος διασφάλισης ποιότητας και της εσωτερικής αξιολόγησης του έργου, θα αξιολογηθεί συνολικά ο προγραμματικός σχεδιασμός του έργου, η πορεία και η αποτελεσματικότητα της εφαρμογής του. Δράση 21: Μέσω της εξωτερικής αξιολόγησης του έργου, θα δωθούν χρήσιμες πληροφορίες, στοιχεία και εκτιμήσεις σχετικά με την αποτελεσματικότητα, την αποδοτικότητα και τις αρχικές επιπτώσεις των υλοποιούμενων παρεμβάσεων.
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
 
   | ||||||||||||
|
|
καλειδοσκόπιο 