IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Eνδυνάμωση των Οικονομικών Μεταναστών και Προσφύγων στην Αγορά Εργασίας ascii version

Greece

 
DP Managing organisation : VOCATIONAL TRAINING CENTRE INSTITUT OF LABOUR- GSEE
Other national partners : COMMUNITY OF SUDAN
Eλληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων
Ακρώνυμο Μελετητική ΕΠΕ
Ελληνικό Συμβούλιο για τους Πρόσφυγες
Εργατικό Κέντρο Αθήνας
Εργατικό Κέντρο Πειραιά
Κέντρο Επαγγ. Κατάρτισης Γενικής Συνομοσ. Επαγγ. Βιοτεχνών,Εμπόρων Ελλάδος
Κέντρο Ερευνών για Θέματα Ισότητας
Κέντρο Κοινωνικής Μορφολογίας κ΄Κοινωνικής Πολιτικής
Μακεδονικό Ινστιτούτο Εργασίας
ΠΡΟΓΡΑΜΜAΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΟΙΝ.ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ
EQUAL theme :Employability - Combating racism 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Non-profit making organisation 
DP identification :GR-232328 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :29-05-2006 
Last update :27-09-2006 
Monitoring:  

Rationale

Text available in

The increasing number of immigrants all around EU member states in the last decades has strengthened national and racial polymorphism of European societies, turning them to spaces of coexistence and communication for different cultural and national groups, that is to say, into multicultural societies. At the same time however, phenomena of racism and racial discriminations appear that threaten such fundamental values of the European societies as the protection of human rights, social cohesion, social integration and equality. The legislative measures and the corresponding policy measures taken by the EU can only become effective if they are interrelated with the growth and operation, at national level, of suitable structures for the support and the monitoring of their implementation. Taking into consideration the vast majority of immigrants in Greece during the last 20 years and the fact that most of them are working illegally, one can realize the quality and the terms of their employment as well as the extent, the intensity and the specific characteristics of the discriminations persisting in their integration to the job market as well as to their work. Precisely for these reasons, the main problem has to do with the absence of a framework for effective and interrelated regulation of the policies, actions and operations of the various institutions involved in the planning and the implementation of measures to immigration, particularly the combatment of discriminations and the real exercise of immigrants’ and refugees rights, especially during work.In order to confront weaknesses and dangers of exclusion and burglary of the social cohesion that results from the aforementioned situation, the proposed project under the discreet title "Observatory and Structures Network for the Strengthening of Economic Immigrants and Refugees in the Job Market " focuses on the growth of an Observatory for Employment / Structures Network for supporting immigrants and refugees, especially in terms of their integration to the job market , the terms and the conditions of their employment. Thus , the project’s target group includes all those facing discrimination in their work due to their national or racial identity.The project attempts to influence the part of immigratory policy that regulates the system of social policy, of employment policies and the status quo in labour relations related to immigrants. Starting point was the strategic choice of the Greek National Confederation of Workers to approach in a systematic way the immigrants working in the private sector with the minimum and rather rare trade union coverage. The Developmental Association attempts to create an environment of real exercise of immigrants’ rights, with emphasis to those related to work. The successful result of such an effort presupposes the continuous and systematic observation of their working terms and conditions of work as well as coordinated intervention, which results from effective and diachronic (viable) networking.All these, in the framework of the Community initiative EQUAL, lead to a corporative scheme involving various partners (Trade-unions, employers associations and institutions, Academic institutions and research centers, institutions of training, overseen from the Public administration institutions, not governmental organizations, organizations of immigrants).It is this synthesis that constitutes the necessary prerequisite in order to complement their actions to the confrontation of the main problem, since they are either directly related to the economic immigrants (to whom the project is addressed) or the most appropriate for offering concrete services to them. The participation of the target group is not limited to 15 communities of immigrants that operate in Greece but also it penetrates the aiming, planning and all the phases of the project’s implementation. Besides, attempting to create an environment as well as conditions of real exercise of immigrants’ rights is hypocritical if it is not sought with equivalent, catholic and systematic participation of those that are about to practice them.For the distribution and exploitation of the project’s results, the particular project takes into account the experience derived from past activities (i.e. partners profile). Emphasis is also given to the distribution of the project’s results, to the strengthening of immigrants’ relations with their representatives, with employers and employees organizations, to their access to employment in equal terms, to their integration in the job market. Not to say that all these incorporate interrelated circular dependences of result–distribution- result. Finally, the project’s actions dynamically involve the element of distribution (network, connection with trade unions, observatory, collective means of empowerment, exploitation of the Mass Media, etc).

dot Top


Objective

Text available in

The main objective of the proposed project is the consolidation and the creation of conditions of real exercise of immigrants’ and refugees’ rights, mainly those related to work, as well as the bluntness of consequences due to the absence of coordinated intervention.Via the appropriate Structures networking:- the relations of economic immigrants and refugees with the social partners and the institutions of local societies will be strengthened- the dialogue between the social partners will be cultivated, on a national, regional and local level, under the scientific and technical support of the products and the results deriving from the Observatory of Employment / Structures Network operation.Emphasis is given to the consolidation and the real exercise of immigrants’ rights, mainly for three reasons: - because via these, are legally integrated and resident in the country, with rights over the employers and the Administration, and with enhanced relations with workers and professionals organizations,- because by the content and the differentiated possibilities of real exercise of rights at work, their way of integration is determined in the job market and in the social web, - because these mainly influence the structure of employment and the model of economic dynamism that characterizes geographic regions and sectors of economic activity.Prerequisite for success of the project is the continuous and systematic observation of the terms and conditions of work of immigrants and refugees, so that, the most effective policy measures concerning the combat of discriminations and their equivalent integration in the job market work, the working places and the social web, will be proposed.The project’s actions constituted a complete system. Core of this system is the constitution and organization of an Observatory of Employment for Immigrants, that, supported by the appropriate scientific tools, will function as the "strategic center” of a wider network (the other nodal points of which constitute the support structures) for concentration, elaboration and diffusion of information, so that all the institutions involved in the planning and the implementation of policy measures for immigrants and refugees are properly resupplied.This implies that, through the development of Observatory, the efforts for transparency and control of the various institutions interventions are strengthened, resulting to the more detailed policies’ evaluation both in the stage of planning and of application as well as assessment of results.The actions are categorized in six basic units:1. Planning, organization, crewing and operation of Observatory of Employment and of Structures Network for the support of economic immigrants and refugees. The main actions involved in this entity are: 1.1. Support of the Observatory’s of Employment operation. The Observatory will constitute the core of the Stuctures Network.1.2. Growth of a Structures Network - Support of the operation and the networking of structures for support services to immigrants. The operation of six existing structures will be supported and also a new one will be created the responsibility of which will be undertaken by the communities of immigrants.1.3. Planning and implementation of an innovative program of training for the executives of the structures. The majority of the participants in the training program will emanate from the target group.2. Actions of scientific and research character, the products of which will influence the operation of the Observatory and the structures’ action, the network’s enlargement, as well as actions of information and publicity. 3.1. Enlargement of the Developmental Association’s structures network that will provide support services to economic immigrants and refugees, with emphasis on employment issues. 3.2. Actions of networking with institutions, representatives and members of the target group. 3.3. Actions of networking with institutions of social partners and of local societies. 4. Actions of information and publicity. 5. International actions with selected and of major importance actions of units 1,2,3 and 4 above, so the products of the international actions will create added and mainly utilitarian value in the corresponding actions of the national part. 6. Actions of administration, management and evaluation of the project.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training **
Job rotation and job sharing *
Employment creation and support ***
Improvement of employment services, Recruitment structures ****
Work organisation, improvement of access to work places ****
Guidance and social services **
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****
Context oriented ***

Text available in

The project’s innovation is expressed with a continuous and systematic way throughout its objectives, content and methodology of implementation. More analytically, the innovation of the project’s objectives concerns mainly the following points: Ψ Growth of a completed Structures Network that having as a core the Observatory of Employment will provide, simultaneously and in interdependence, support services to the users of the structures as well as services of documentation and diffusion of information. Ψ The Observatory’s contribution to covering the deficit in the coordination of various institutions’ policies and actions on immigrants’ issues. The Observatory does not have the task for passive monitoring of the developments on immigrants’ employment policies, but an active one of substantiated intervention in the social dialogue and in the undertaking of effective and appropriate policy measures on the employment of social vulnerable groups, specifically the immigrants and refugees. Ψ The project’s target group is mainly working immigrants and refugees, independent of the legal regime and the type of their contract, in combination with the fact that main target for the project is these people completed support, mainly for subjects that are related to their work, so that they strengthen their place in it. Ψ The work is addressed to workers, mainly, immigrants attempting to combine improvement of their place in the job market with the reduction of non reported work, the creation of qualitative job opportunities together with changing the fragile foundations on which the economic dynamism of many local job markets is supported. In terms of content and methodology of implementation, the project’s innovative elements concern mainly the following points:· the collective and individual means of immigrants’ empowerment take place and are developed in reciprocal interdependence. Services of empowerment, in an individual base, are developed mainly in the framework of support structures for immigrants and refugees, in such a way however, so that to develop at the same time the collective forms of empowerment, mainly via the active integration of the users in networks of relations with collective workers organizations, as well as other social and local institutions. Thus, the target of collective strengthening of immigrants and refugees goes mainly through mainly via the strengthening of their ties with the workers organizations. · Of particular importance is that for achieving the abovementioned the workers organization other social partners actively participate.· The networking of structures is fundamental for the operation and the achievement of their objectives, composing a completed net of actions aiming at the equivalent integration of immigrants and refugees in the job market and the employment, in the institutions and the everyday routine of local societies where they live and work. · In the educational actions of the project innovative elements are applied concerning the active participation of the target group, the alternation between theory - action via flexible circles, the specialized planning of case studies and of the study visits in the framework of practical exercise.

dot Top


Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  40.0%  60.0% 
Employed  0.0%  0.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  40.0%  60.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  0.0%  0.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  40.0%  60.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  40.0%  60.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  20.0%  30.0% 
25 - 50 year  15.0%  25.0% 
> 50 year  5.0%  5.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Gender discrimination ***
Racial discrimination ****
Religion or belief ***
Unemployment **

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The project focuses on the active participation and the empowerment, both individual and collective, of the target group, incorporating these elements in all of its planning, implementation and evaluation. Specifically:EMPOWERMENT IN THE PHASES OF PROJECT’S PLANNING, IMPLEMENTATION AND EVALUATIONIn terms of planning, empowerment is evident in the Developmental Association’s composition as well as in the process of the action plan’s specialization.· The Developmental Association consists of:-institutions involved in crucial sectors of the job market, offering advisory and support services to social vulnerable groups particularly the immigrants and the refugees, as well as-from the institution that represents the communities of immigrants in Greece, and that guarantees the active participation of the target group throughout the project’s implementation.· An important input for the specialization of our action plan will be through the active participation the target group’s representatives, either directly through the ‘Greek Forum of Immigrants’, or indirectly through the Developmental Association’s partners knowledge and experience in the development and rendering of support services to immigrants and refugees.In terms of implementation the principles of empowerment and active participation run through the project’s actions.More analytically:· The Networks’ personnel will be recruited from the target group, ensuring the principle of empowerment as well as the continuous surge of knowledge and experience of the target group’s needs, problems and potential. As a result the support services will be characterized by sensitivity and effectiveness. And that is why the ‘Greek Forum for Immigrants’ is responsible for the operation of the biggest and most stuffed Network’s Structure. · The target group’s active participation in the planning and the evaluation of training constitutes an essential factor for the project’s success (in terms of achieving the active and educational goals as well as changing attitudes concerning discrimination). The idea of "participative adult teaching" and the corresponding methodology ensures equality and active participation in the educational process.· The target group’s active participation is an essential parameter for the recording and the evaluation of services provided to immigrants and refugees by the various departments and institutions. It is obvious that without their own contribution and positive - active participation, the realization of this research is impossible. · It is believed that, in the framework of networking, the creation of a wider network of volunteers from the communities of immigrants will, considerably, strengthen the input of their demands.· It is believed also that, in the framework of networking, programs of personnel exchanges (mostly from the target group), will upgrade their skills and take into advantage other structures’ executives that will also strengthen our target group. according to the project’s logic and objectives. · Target group’s participation in the Center of Multicultural Education, in terms of hiring, at least two, professionals as well as in terms of voluntary work, will contribute further to the strengthening of those seeking support services from the Center.· Target group’s participation is also evident in publicity actions both in national and international level, in the framework of energies II and III. Furthermore:- For a lot of publicity products such as posters, the target group as well the wider public will actively participate in their planning. - The target group plays a leading role in a number of actions concerning promotion through workshops, meetings, congresses, press conferences, t.v. or radio messages. - Cultural events organization, mainly in the framework of the Center’s of Multicultural Education operation will be initiated and sponsored by the Greek Forum of Immigrants.- The target group and its representatives will actively participate in sensitization, information and activation of professional organizations, employers’ organizations and enterprises. · Participation of the Structures’ executives to the study visits, in the framework of international cooperation, will further upgrade their skills and will enhance Structures’ effectiveness in providing effective services in the base of empowerment. In terms of evaluation, the target group’s active participation is expressed in that the planning of methodological tools and the realization of the project’s evaluation, will take input:· from the project’s recipients, the immigrants and refugees· from the immigrants and refugees that participate in the project’s realization, either as executives of the Network’s Structures, or as volunteers · from the Developmental Association’s partners, including the Greek Social Forum and all communities that are participate in it. COMBINING INDIVIDUAL AND COLLECTIVE STRENGTHENING IN THE REALIZATION OF THE PROJECTThe project focuses on both individual and collective strengthening.Specifically, individual strengthening is achieved in Structures’ support service towards immigrants and refugees as well as through the daily operation of the Centre for Multicultural Education. The project’s basic methodological principle due to the dynamic of relations between the individual and the team to which he belongs, is the effective, viable, in-depth strengthening of the individual in interdependence with the strengthening of the team. In this framework, the Structures’ provided services, combine individual and collective empowerment, mainly via the recipients’ active integration to relations with workers collective organizations , as well as with other social and local institutions. Thus, the target of the target group’s collective empowerment goes through the bringing together immigrants and refugees with the existing workers’ organizations and the professionals’ organizations. Thus, it is crucial to encourage the expression of demands from the target group itself in terms that collectively, interdependently and equivalently to the indigenous population, the possibility of their satisfaction will be maximized.

 

 Between national partners

Text available in

The processes of decision-making and regulation of the partners involved in the Developmental Association will be supported by explicit mechanisms that ensure: -the equivalent participation of partners in the planning, monitoring, implementation and evaluation of the actions taken and-the appropriate and effective coordination in terms of implementation, scientific support, administrative and economic monitoring and management of work.Specifically, the anticipated administration:Ψ promotes partners’ responsibility and participation throughout the work, at national and international level Ψ strengthens the complementarity of the partners’ actions, as well as of the international partnersΨ ensures the continuous follow-up and feedback of each partner’s contribution to the projectΨ corresponds to the realized and evolving needs of each partner as well as of the wider environmentΨ monitors the successful realization of the project as well as the achievement of its objectivesΨ ensures the synergy, complementarity and interaction among the sub-projects in the framework of the project’s objectivesΨ ensures the processes for recording the necessary data on the follow up and the supervision – qualitative and quantitative – of the project’s natural and economic objectives Ψ strengthens the effectiveness of such actions as information, briefing, communication and diffusion of the existing experience /know-how between the partners, at national and European level Ψ ensures the prompt and effective briefing, communication and collaboration with the responsible authorities.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Deutsch
  • ελληνικά (elliniká)
  • English
  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 8.2%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
3951 SIMTEGRA DE XB4-76051-20-20/238
ES ES20040504
PL 9

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
VOCATIONAL TRAINING CENTRE INSTITUT OF LABOUR- GSEE Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
COMMUNITY OF SUDAN
Eλληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων
Ακρώνυμο Μελετητική ΕΠΕ Evaluation
Ελληνικό Συμβούλιο για τους Πρόσφυγες
Εργατικό Κέντρο Αθήνας
Εργατικό Κέντρο Πειραιά
Κέντρο Επαγγ. Κατάρτισης Γενικής Συνομοσ. Επαγγ. Βιοτεχνών,Εμπόρων Ελλάδος
Κέντρο Ερευνών για Θέματα Ισότητας
Κέντρο Κοινωνικής Μορφολογίας κ΄Κοινωνικής Πολιτικής
Μακεδονικό Ινστιτούτο Εργασίας
ΠΡΟΓΡΑΜΜAΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΟΙΝ.ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

dot Top


Agreement Summary

Text available in

α) Presentation of the problem / causes of discriminations to be confronted by the DP A basic characteristic of the immigration policy is the absence of a framework of effective and interlinked adjustment of additional policies actions and functions of the agencies that are involved in the design and materialization of the respective measures, and more in particular those regarding the stage of integration, the combat of discriminations and the actual exertion of the rights of immigrants and refugees, mainly those concerning employment. The main problem that the DP seeks to confront situates in the effort for the creation of an environment of actual exertion of the rights of the immigrants and refugees, with emphasis on those concerning employment. The successful outcome of such an effort presupposes a constant and systematic observation of the immigrants’ work terms and conditions along with the coordinated intervention as the result of the appropriate, effective and diachronic (viable) networking. b) Targets of the DP. In order to confront this principal problem, the project “Observatory and structures’ network for the Strengthening of Economic Immigrants and Refugees in the Job Market” has as its principal target the establishment and organization of an Immigrants’ Employment Observatory that, supported by appropriate scientific tools, will function as a “strategic center” of a broader network (its other nodal points are the support structures) for the collection, elaboration and diffusion of information, in order to appropriately feedback all the agencies that are involved in the design and materialization of policy measures for immigrants and refugees. Through the materialization of the project’s actions we seek to contribute to:-the empowerment of the relations of the financial refugees and immigrants with the social partners and the agencies of the local societies - the cultivation of dialogue between the social partners, properly organized, in national, regional and local level, with the support of the Employment’s Observation Post and the network of immigrants’ support structures-the empowerment, enhancement of the active involvement of the target group in the effort for the creation of a framework for the actual exertion of its employment rights-the coordination, substantiation and constant evaluation of the policies concerning immigration, especially in subjects of employment. c) Description of the Action II activities and budget per activity The project includes the following actions: 1. Organization and Operation of Immigrant’s Employment Observatory (I.EO), Budget: 64.787 € 2. Research for the Record and Evaluation of the provided services for the support of immigrants and refugees, Budget: 60.000 3. Planning and development of an innovative training program for the counselors of the network’s centers, Budget: 76.539 € 4. Organization and operation of the network’s seven support structures for immigrants and refugees employment Budget: 394.655 €, 5. Expansion of the networking of the DP through further education of counselors, members of communities of immigrants / refugees, cultural mediators, and representatives of social partners, Budget: 50.100€ 6. Expansion of the DP’S networking through staff exchange between expanded network’s centers and core network’s centers. Budget: 12.000 € 7. Expansion of the DP’s networking, through the organization of workshops for the staff of the core centers and of the broader network.Budget: 20.040 € 8. Organization, staffing and operation of a Multicultural Education Center Budget: 66.600 € 9. Publication of the Project - Δημοσιοποίηση του έργου- information about its targets, actions and products Budget: 37.335 € 10. Publication and promotion of the project through the Mass MediaBudget: 28.000€ 11. Targeted actions for the information and sensitization of Social Partners, Target Group, Counselors, Public Opinion Budget: 75.480 € 12. Organization and operation of a press and public relations bureau Budget: 21.081 € 13. SIMTEGRA” (Organization and development of the transnational plan) Budget: 90.540 € 14. Coordination, management and administration of the Project,Budget: 84.966 €,15. Internal – continues evaluation of the project Budget: 15.000 €, 17. External evaluation of the project Budget: 17.395 € Τhe DP agencies are: KEK INE GSEE (Center of Vocational Training of the Labor Institute of GSEE), GRC(Greek Refugee Council), PRAKSIS, KETHI, (Center for Gender Equality), EKA (Labor Center of Athens), EKP (Labor center of Piraeus), GSF (Greek – Sudanese Friendship League), ACRONYM LTD, ΕΕDΕ (Hellenic management Association), ΚΕΚΜΟΚΟP – PANTEION UNIVERSITY(Center of Social Morphology and Social Policy), MAKINE (Macedonic Labor Institute) ΚΕΚ GSEVEE,(Vocational Training Center of Hellenic Confederation of Professional Craftsman and Merchants). The partners of the DP are trade unions of employees and employees’ agencies, employer unions and employers’ agencies, University Research Center, training and education agencies, Research Center monitored by the Public Administration in subjects of equality between genders, University Research Center, non – governmental organization for the support of immigrants and refugees, organizations of immigrants and refugees and Counselor Company. According the profile, the activities and the experience of each partner, their role and their participation in the Work within the framework of the development of the various actions takes place as follows:-Organization and Operation of Immigrant’s Employment Observatory (I.EO),:ΚΕΚ ΙΝΕ GSΕΕ, AKRONYM LTD -Research Activities: ΚΕΚΜΟΚΟP-Centers Counselors Training: ΚΕΚ ΙΝΕ GSΕΕ-Organization and operation of the network’s seven support centers for immigrants and refugees: ΚΕΚ ΙΝΕ GSΕΕ, ΕΚΑ, ΕΚP, GSF, ΜΑ.ΚΙ.ΝΕ. PRAKSIS -Operation of the Multicultural Education Center: ΕSP, GSF -Activities for the expansion of networking: ΚΕΚ ΙΝΕ GSΕΕ, ΚΕΚ GSΕVΕΕ, ΕSP, ΚΕTHΙ, - Activities for the publication of the project’s results : ΚΕΚ ΙΝΕ GSΕΕ, PRAKSIS, ΕΕDΕΕ, ΚΕTHΙ, GSF, GRC, ΚΕΚ GSVΕΕ-Transnational Actions: ΚΕΚ ΙΝΕ GSΕΕ, ΚΕΚ GSVΕΕ, ΚΕTHΙ, GSF ΕΚΑ, ΕΚP, AKRONYMLTD -Coordination and administrative support of the Work: ΚΕΚ ΙΝΕ GSΕΕ -Internal Evaluation: AKRONYM LTD-External Evaluation: ΚΕΚ ΙΝΕ GSΕΕ d) Commitment of the D.P. for its participation in Action III and the National Thematic Networks For the dissemination and the broader application of the projects results and products the DP will participate in Action III and also in the National Networks, according the directions that will be given by the managing authority. EQUAL e) Description of the evaluation mechanism. The work’s evaluation mechanism comprises: -Formation of Bipartite Scientific Team, consisted of specialized executives -Collaboration of the evaluators with the administrators of all partner agencies of the DP, with representatives of the individuals benefited and the target group’s collective organizations, with representatives of the DP’s structures, with employers and employment agencies involved in the materialization of the actions, as well as with the external evaluator-Specification of special targets, axis and criteria of internal evaluation -Development of methodological tools for the implementation of the internal evaluation. -Formation of evaluation indexes -Publication of additional results (reports every semester) of the Work’s internal evaluation -Utilization of input such as: various monitoring materials of the course of the materialization and evaluation of each action and intermediate reports about the development of its course of materialization .In transnational level, evaluation tools are developed (questionnaires) and partners’ reports about the course of the actions’ development and also about meetings, seminars and workshops to be materialized, are evaluated. f) Strategy and practical steps to be followed for the integration of equal opportunities between genders. Within the frame of the project, equal opportunities for men and women are promoted in the framework of:-The composition of the DP -The design, materialization methodology and content of the project -The targets of the project-The pilot actions and implementations of the project-The design of the research actions of the project-The actions for networking, where the dimension of equality in opportunities is incorporated.-The design of actions for the information, sensitization and activation of employment organizations, employers’ organizations and enterprises-The design and development of transnational actions, where the exploration of the dimension of the gender is a separate action-Actions for the broader implementation of the project (mainstreaming) which can affect the formation of policies concerning the alleviation of inequalities between genders in both national and European level. The principle of equality between genders is highlighted and also ensured by the experience and the respective know how of the partnership’s agencies; the know-how contributes essentially in the coordinated and complete intervention for the promotion of the equality in opportunities between men and women (KETHI). In parallel, the effective function of support – counseling centers of the partnership’s agencies can partially contribute to the influence and transformation of idiosyncrasies, attitudes and behaviors, as well as to the alleviation of inequalities between the two genres. The upgrade of the quality of counseling and employment services provided by the respective agencies, the enhancement / broadening of the qualifications of their staff and the networking of the agencies, are expected to contribute to the promotion of equal opportunities between men and women, since they integrate the dimension of the genre to the philosophy and the development of the actions of the project.

Last update: 27-09-2006 dot Top


VOCATIONAL TRAINING CENTRE INSTITUT OF LABOUR- GSEE

(ΚΕΚ-ΙΝΕ-ΓΣΕΕ (KEK-INE-GSEE))
EM.BENAKI 71A
10681 ATHENS
www.inegsee.gr

Tel:210-3327773
Fax:210-3327714-210-3304452
Email:

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
PAPADOGAMVROS VASSILIS 210-3327773 vpapa@inegsee.gr Director of KEK-INE-GSEE

Last update: 27-09-2006 dot Top


COMMUNITY OF SUDAN


KEFALLINIAS 2A
11361 ATHENS
www.galiat.org

Tel:210-8232446
Fax:210-8232446
Email:ingreece@hotmail.com

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MOAVIA AHMED 210-8232446 Contact Person

Last update: 27-09-2006 dot Top


Eλληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων

(Ε.Ε.Δ.Ε. (EEDE))
L.IONIAS 200 - IAKOVATON
11144 ATHENS
www.eede.gr

Tel:210-2112000
Fax:210-2112020
Email:koinotika@eede

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
KALYVAS IOANNIS 210-2112000 Head coordinator of EU projects

Last update: 27-09-2006 dot Top


Ακρώνυμο Μελετητική ΕΠΕ

(ACRONYM)
L.ALEXANDRAS 91
15127 ATHENS
www.acronym.gr

Tel:210-6423188-210-6424243
Fax:210-6411128
Email:info@acronym.gr

 
Responsibility in the DP: Evaluation
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
KARATZOYIANNIS STATHIS 210-6424243 karatzo@acronym.gr Manager

Last update: 27-09-2006 dot Top


Ελληνικό Συμβούλιο για τους Πρόσφυγες

(ΕΣΠ)
SOLOMOU 25
10682 ATHENS
www.gcr.gr

Tel:210-3320000
Fax:210-3803774
Email:Gcr1@gcr.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BOLOTZAKI MARIA 210-3320038 Contact Person

Last update: 27-09-2006 dot Top


Εργατικό Κέντρο Αθήνας

(ΕΚΑ)
48B, 3 SEPTEMVRIOU str.
10433 ATHENS
www.ekaorg.gr

Tel:210-8836917-210-8841818
Fax:210-8839271
Email:ekalab@otenet.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Financial institution
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MIKONIATIS YANNIS 210-8836917-210-8841818 Member of the administrative board

Last update: 27-09-2006 dot Top


Εργατικό Κέντρο Πειραιά

(Ε.Κ.Π.)
D.O. SKILLITSI 19
18531 PIREUS
www.ekp.gr

Tel:210-4100830
Fax:210-4100830
Email:ekp@otenet.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Trade Union
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
KYRIAKOU PETROS 210-4100830 President

Last update: 27-09-2006 dot Top


Κέντρο Επαγγ. Κατάρτισης Γενικής Συνομοσ. Επαγγ. Βιοτεχνών,Εμπόρων Ελλάδος

(ΚΕΚΓΣΕΒΕΕ)
AG.MELETIOU 166
10445 ATHENS
www.kekgsevee.gr

Tel:210-8544666
Fax:210-8543636
Email:info@kekgsevee.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LINTZIERIS PARASKEVAS 210-8544666 Scientific consultant-Training manager
SOURBIS GERASIMOS 210-8544666 Scientific consultant-Training manager

Last update: 27-09-2006 dot Top


Κέντρο Ερευνών για Θέματα Ισότητας

(ΚΕΘΙ (KETHI))
TRIKOUPI 51 - VALTETSIOU
10681 ATHENS
www.kethi.gr

Tel:210-3898000
Fax:210-3898079
Email:equal@kethi.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MARKOUSIS ELIAS 210-3898000 emarkous@kethi.gr Project Manager

Last update: 27-09-2006 dot Top


Κέντρο Κοινωνικής Μορφολογίας κ΄Κοινωνικής Πολιτικής

(ΚΕΚΜΟΚΟΠ)
L.SYNGROU 134
17671 ATHENS
www.panteion.gr/www.eqyapol.gr

Tel:210-9238473
Fax:210-9238290
Email:kekmokop@panteion.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
BAGAVOS CHRISTOS 210-9238473 bagavos@panteion.gr Contact Person
PAPADOPOULOU DESPINA 210-9238473 dpapado@panteion.gr Contact Person

Last update: 27-09-2006 dot Top


Μακεδονικό Ινστιτούτο Εργασίας

(ΜΑΚΙΝΕ)
AISOPOU 24
54627 THESSALONIKI
www.makine.gr

Tel:2310-556346
Fax:2310-556350
Email:makine@otenet.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff < 10
NUTS code:THESSALONIKI
Date of joining / leaving:01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
PAGARLIOTAS KONSTANTINOS 2310-556349 General manager

Last update: 27-09-2006 dot Top


ΠΡΟΓΡΑΜΜAΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΟΙΝ.ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

(PR.A.K.S.I.S)
STOURNARI 57
11527 ATHENS
www.ndp.gr

Tel:210-8213704
Fax:210-8213713
Email:t.antypas@msf.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ANTYPAS TZANETOS 210-8213704 t.antypas@msf.gr General manager

Last update: 27-09-2006 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Endynamosi ton Oikonomikon Metanaston kai Prosfigon stin Agora Ergasias

Rationale

Text available in

O αυξανόμενος όγκος των μεταναστευτικών ρευμάτων στον ευρύτερο χώρο της E.E. κατά τις τελευταίες δεκαετίες έχει ενισχύσει την εθνοτική και φυλετική πολυμορφία των Eυρωπαϊκών κοινωνιών, καθιστώντας τες χώρους συνύπαρξης και επικοινωνίας διαφορετικών πολιτισμικών και εθνικών ομάδων, δηλαδή, πολυπολιτισμικές κοινωνίες. Παράλληλα όμως, αναπτύσσονται φαινόμενα ρατσισμού και φυλετικών διακρίσεων που επαπειλούν θεμελιώδεις αξίες των Eυρωπαϊκών κοινωνιών, σχετικά με την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, την κοινωνική συνοχή, την κοινωνική ένταξη και ισότητα. Tα σχετικά νομοθετικά μέτρα και τα αντίστοιχα μέτρα πολιτικής που έχουν ληφθεί από πλευράς E.E. μπορούν να γίνουν αποτελεσματικά μόνο σε συνάρτηση με την ανάπτυξη και λειτουργία σε εθνικό επίπεδο κατάλληλων δομών υποστήριξης και ελέγχου της υλοποίησης των διατάξεών τους H διαπίστωση αυτή, σε συνδυασμό με την έκταση και την ένταση των μεταναστευτικών ροών προς τη χώρα μας κατά την τελευταία εικοσαετία, καθώς και του γεγονότος ότι μεγάλο μέρος του μεταναστευτικού πληθυσμού, όντας μη νομιμοποιημένο, δραστηριοποιείται επαγγελματικά στο χώρο της αδήλωτης εργασίας, προϊδεάζει για την ποιότητα της απασχόλησης και των συνθηκών εργασίας τους, καθώς και για την έκταση, την ένταση και ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των διακρίσεων που υφίστανται τόσο κατά την ένταξή τους στην αγορά εργασίας, όσο και στους ίδιους τους χώρους εργασίας.Aκριβώς για τους λόγους αυτούς, το κεντρικό πρόβλημα αφορά στην απουσία πλαισίου αποτελεσματικής και διασυνδεδεμένης ρύθμισης των επιμέρους πολιτικών, των δράσεων και των λειτουργιών των φορέων που εμπλέκονται στο σχεδιασμό και την υλοποίηση μέτρων σχετικά με τη μετανάστευση, ιδιαίτερα όσον αφορά στο σκέλος της ένταξης, της καταπολέμησης των διακρίσεων και της πραγματικής άσκησης των δικαιωμάτων των μεταναστών και προσφύγων, κυρίως αυτών που αφορούν στην εργασία.Προς αντιμετώπιση των αδυναμιών καθώς και των κινδύνων αποκλεισμού και διάρρηξης της κοινωνικής συνοχής που προκύπτουν από την ως ανωτέρω περιγραφείσα κατάσταση, το προτεινόμενο έργο με τον διακριτικό τίτλο «Παρατηρητήριο και δίκτυο δομών για την ενδυνάμωση των οικονομικών μεταναστών και προσφύγων στην αγορά εργασίας» αφορά στην ανάπτυξη Παρατηρητηρίου Aπασχόλησης / Δικτύου δομών υποστήριξης των μεταναστών και προσφύγων, ιδίως για θέματα που άπτονται των διαδικασιών ένταξής τους στην αγορά εργασίας, των όρων και των συνθηκών απασχόλησής τους. Kατά συνέπεια, η ομάδα στόχος του έργου είναι όλοι όσοι υπόκεινται διακρίσεις στους χώρους δουλειάς λόγω της εθνοτικής ή φυλετικής τους ταυτότητας. Η συγκεκριμένη πρόταση με το έργο που προτείνει και τις δράσεις που περιέχει επιχειρεί να επηρεάσει μια σημαντική πλευρά της μεταναστευτικής πολιτικής, εκείνη που ρυθμίζει το σύστημα της κοινωνικής πολιτικής, των πολιτικών απασχόλησης και του καθεστώτος εργασιακών σχέσεων τα οποία αφορούν το πλήθος των εγκαταστημένων μεταναστών. Αφετηρία υπήρξε η στρατηγική επιλογή της ΓΣΕΕ να προσεγγίσει συστηματικά ένα σημαντικό αριθμητικά τμήμα εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα, τους μετανάστες εργαζόμενους, οι οποίοι συνδικαλιστικά καλύπτονται ελάχιστα και μάλλον περιστασιακά. Το κεντρικό πρόβλημα που επιχειρεί να αντιμετωπίσει η Α.Σ με την συγκεκριμένη πρόταση εντοπίζεται στην προσπάθεια δημιουργίας περιβάλλοντος πραγματικής άσκησης των δικαιωμάτων των μεταναστών, με έμφαση σε εκείνα που αφορούν την εργασία. Η επιτυχής έκβαση μιας τέτοιας προσπάθειας προϋποθέτει συνεχή και συστηματική παρατήρηση των όρων και συνθηκών εργασίας των μεταναστών και τη συντονισμένη παρέμβαση, αποτέλεσμα κατάλληλης αποτελεσματικής και διαχρονικής (βιώσιμης) δικτύωσης.Οι παραπάνω προϋποθέσεις, στο πλαίσιο των προδιαγραφών της κοινοτικής πρωτοβουλίας EQUAL, οδηγούν σε ένα εταιρικό σχήμα του οποίου η πολυμορφία των συγκεκριμένων εταίρων (Συνδικαλιστικές οργανώσεις, εργοδοτικές ενώσεις και φορείς, Πανεπιστημιακοί φορείς και ερευνητικά κέντρα, φορείς κατάρτισης, εποπτευόμενοι από την Δημόσια διοίκηση φορείς, μη κυβερνητικές οργανώσεις, οργανώσεις μεταναστών) αποτελεί αναγκαία και ικανή συνθήκη για τη συμπληρωματικότητα των δράσεων τους σε σχέση με την αντιμετώπιση του κεντρικού προβλήματος, δεδομένου ότι χαρακτηρίζονται είτε από άμεση σχέση με την πληθυσμιακή ομάδα (οικονομικοί μετανάστες) που απευθύνεται η πρόταση ή κατά τεκμήριο είναι οι πλέον αρμόδιοι για προσφορά συγκεκριμένων υπηρεσιών προς αυτήν. Η συμμετοχή της ομάδας στόχου δεν εξαντλείται στην παρουσία 15 κοινοτήτων μεταναστών που λειτουργούν στην Ελλάδα αλλά διαπερνά την στόχευση, τον σχεδιασμό και όλες τις φάσεις υλοποίησης του έργου. Εξ άλλου η φιλοδοξία δημιουργίας περιβάλλοντος και συνθηκών πραγματικής άσκησης των δικαιωμάτων των μεταναστών αποτελεί φενάκη ή υποκρισία εάν δεν επιδιώκεται με ισότιμη, καθολική και συστηματική συμμετοχή αυτών που πρόκειται να τα ασκήσουν.Για τη διάδοση και αξιοποίηση των αποτελεσμάτων του προγράμματος ,το συγκεκριμένο έργο έχει ως αφετηρία σημαντικής έκτασης αποτελέσματα από δραστηριότητες του παρελθόντος (βλέπε προφίλ φορέων), που δεν επαρκούν όμως να καλύψουν το εύρος των αναγκών της ομάδας στόχου. Η έμφαση και στα συλλογικά μέσα ενδυνάμωσης της ομάδας στόχου, εξ ορισμού περιλαμβάνει την διάδοση των αποτελεσμάτων του έργου, η δε ενίσχυση των σχέσεων με υφιστάμενες συλλογικές οργανώσεις του γηγενούς πληθυσμού, η έμφαση στην απασχόληση για την ενίσχυση και στην πράξη της εκ του νόμου ίσης δικαιοπρακτικής τους ικανότητας, η ενίσχυση των σχέσεων τους με οργανώσεις εργαζομένων και εργοδοτών, η αποδιδόμενη σημασία στον τρόπο ένταξης των οικονομικών μεταναστών στην αγορά εργασίας εμπερικλείουν αλληλένδετες κυκλικές εξαρτήσεις αποτελέσματος –διάδοσης-αποτελέσματος. Τέλος, για το ίδιο θέμα, οι ίδιες οι βασικές δράσεις του προγράμματος εμπεριέχουν δυναμικά το στοιχείο της διάδοσης (δίκτυο, σύνδεση με συνδικαλιστικές οργανώσεις, παρατηρητήριο, συλλογικά μέσα ενδυνάμωσης, αξιοποίηση ΜΜΕ κλπ).

dot Top


Objective

Text available in

O βασικός στόχος του προτεινόμενου έργου είναι η συμβολή του στην κατοχύρωση και στη δημιουργία συνθηκών πραγματικής άσκησης των δικαιωμάτων των μεταναστών και προσφύγων, κυρίως αυτών που αφορούν στην εργασία, καθώς και η άμβλυνση των συνεπειών από την απουσία συντονισμένης παρέμβασης.Μέσω της κατάλληλης δικτύωσης των δομών των δικτύων:- Θα ενδυναμωθούν οι σχέσεις των οικονομικών μεταναστών και προσφύγων με τους κοινωνικούς εταίρους και τους φορείς των τοπικών κοινωνιών.- Θα καλλιεργηθεί ο διάλογος μεταξύ των κοινωνικών εταίρων, οργανωμένος κατάλληλα, σε εθνικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο, επικουρούμενος επιστημονικά και τεχνικά από τα προϊόντα και τα αποτελέσματα που θα προκύπτουν από τη λειτουργία του Παρατηρητηρίου Aπασχόλησης / δικτύου δομών.H έμφαση του έργου θα δοθεί στην κατοχύρωση και πραγματική άσκηση των δικαιωμάτων των οικονομικών μεταναστών που αφορούν στην εργασία, κυρίως για τρεις αλληλοσυνδεόμενους λόγους: - γιατί μέσω αυτών θεμελιώνεται νομικά η τυπική τους ένταξη και παραμονή στη χώρα και συνεπώς, η εκ του νόμου ίση δικαιοπρακτική τους ικανότητα έναντι των εργοδοτών και της Διοίκησης, καθώς και η δυνατότητα ενίσχυσης των σχέσεων τους με τα σωματεία εργαζομένων και τις οργανώσεις των επαγγελματιών,- γιατί από το περιεχόμενο και τις διαφοροποιούμενες δυνατότητες πραγματικής άσκησης των δικαιωμάτων στην εργασία καθορίζεται ο τρόπος ένταξης τους στην αγορά εργασίας και στον κοινωνικό ιστό, - γιατί από αυτά κυρίως επηρεάζεται η δομή της απασχόλησης και το μοντέλο του οικονομικού δυναμισμού που χαρακτηρίζει γεωγραφικές περιοχές και κλάδους οικονομικής δραστηριότητας.Προϋπόθεση επιτυχίας του σκοπού και των στόχων του έργου αποτελεί η συνεχής και συστηματική παρατήρηση των όρων και συνθηκών εργασίας των μεταναστών και προσφύγων, ώστε να προτείνονται, με την ουσιαστική συμμετοχή τους, τα πλέον αποτελεσματικά μέτρα πολιτικής για την καταπολέμηση των διακρίσεων και την ισότιμη ένταξή τους στην αγορά εργασίας, στους χώρους εργασίας και τον κοινωνικό ιστό.Oι δράσεις του έργου συγκροτούνται σε ένα ολοκληρωμένο σύστημα. Πυρήνας του συστήματος αυτού αποτελεί η σύσταση και οργάνωση του Παρατηρητηρίου Aπασχόλησης μεταναστών, το οποίο, υποστηριζόμενο από κατάλληλα επιστημονικά εργαλεία, θα λειτουργεί ως το «στρατηγικό κέντρο» ενός ευρύτερου δικτύου (τα άλλα κομβικά σημεία του οποίου αποτελούν οι δομές υποστήριξης,) συγκέντρωσης, επεξεργασίας και διάχυσης πληροφοριών, ώστε να ανατροφοδοτούνται κατάλληλα, όλοι οι φορείς που εμπλέκονται στο σχεδιασμό και την υλοποίηση μέτρων πολιτικής στο χώρο των μεταναστών και προσφύγων.Aυτό μεταξύ των άλλων σημαίνει ότι μέσω της ανάπτυξης του Παρατηρητηρίου ενισχύονται οι προσπάθειες για διαφάνεια και έλεγχο των σχετικών παρεμβάσεων των φορέων, γεγονός που σημαίνει λεπτομερή αξιολόγηση των πολιτικών, τόσο στο στάδιο του σχεδιασμού, όσο και στο στάδιο της εφαρμογής και της αποτίμησης των αποτελεσμάτων.Oι δράσεις του σχεδίου ταξινομούνται σε έξι βασικές ενότητες:1. Σχεδιασμός, οργάνωση, στελέχωση και λειτουργία του Παρατηρητηρίου Aπασχόλησης και του δικτύου δομών παροχής υποστήριξης προς οικονομικούς μετανάστες και πρόσφυγες. Oι κύριες δράσεις της ενότητας αυτής είναι τρεις:1.1. Yποστήριξη της λειτουργίας του Παρατηρητηρίου Aπασχόλησης. Tο Παρατηρητήριο θα αποτελεί τον πυρήνα του δικτύου των δομών.1.2. Aνάπτυξη δικτύου δομών - Yποστήριξη της λειτουργίας και της δικτύωσης των δομών παροχής υποστηρικτικών υπηρεσιών προς μετανάστες. Θα υποστηριχθεί η λειτουργία έξι υφιστάμενων δομών και επίσης θα δημιουργηθεί μία νέα δομή η ευθύνη της οποίας θα αναληφθεί από τις κοινότητες των μεταναστών.1.3. Σχεδιασμός και υλοποίηση καινοτομικού προγράμματος κατάρτισης των στελεχών των δομών που θα απασχοληθούν για την παροχή των νέων τους υπηρεσιών. Η πλειοψηφία των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα κατάρτισης θα προέρχεται από την ομάδα στόχο.2. Συμπληρωματικές δράσεις επιστημονικού και ερευνητικού χαρακτήρα, τα προϊόντα των οποίων θα επηρεάζουν τη λειτουργία του Παρατηρητηρίου και τις δράσεις των δομών, τη διεύρυνση του δικτύου, καθώς και τις δράσεις πληροφόρησης και δημοσιότητας. 3.1. Διεύρυνση του δικτύου των δομών των εταίρων της A.Σ. που θα παρέχουν υπηρεσίες υποστήριξης των οικονομικών μεταναστών και προσφύγων, με έμφαση σε θέματα απασχόλησης. 3.2. Aνάπτυξη δράσεων δικτύωσης με φορείς, εκπροσώπους και μέλη της ομάδας στόχου. 3.3. Aνάπτυξη δράσεων δικτύωσης με φορείς κοινωνικών εταίρων και φορείς τοπικών κοινωνιών. 4. Δράσεις πληροφόρησης και δημοσιότητας.5. Διακρατικές δράσεις σε αλληλεξάρτηση με επιλεγμένες και μείζονος σημασίας δράσεις των σημείων 1, 2, 3 και 4 ανωτέρω, έτσι ώστε τα προϊόντα των σχετικών διακρατικών δράσεων να δημιουργούν προστιθέμενη και κυρίως χρηστική αξία στις αντίστοιχες δράσεις του εθνικού σκέλους. 6. Δράσεις διοίκησης, διαχείρισης και αξιολόγησης του έργου.

dot Top


Innovation

Text available in

H καινοτομία του έργου εκδηλώνεται με συνεχή και συστηματικό τρόπο σε επίπεδο στόχων, περιεχομένου και μεθοδολογίας υλοποίησης. Aναλυτικότερα, η καινοτομία των στόχων του έργου αφορά κυρίως τα εξής σημεία:Ψ Στο στόχο ανάπτυξης ενός ολοκληρωμένου δικτύου δομών που με πυρήνα το Παρατηρητήριο Aπασχόλησης θα παρέχει παράλληλα και σε αλληλεξάρτηση, αφενός υπηρεσίες στήριξης στους χρήστες των υπηρεσιών των δομών και αφετέρου, υπηρεσίες τεκμηρίωσης και διάχυσης των πληροφοριών. Ψ Στη συμβολή του Παρατηρητηρίου στην κάλυψη ενός ελλείμματος συντονισμού των πολιτικών και των δράσεων των φορέων σε θέματα μεταναστών. Το Παρατηρητήριο δεν έχει ένα ρόλο παθητικού καταγραφέα των εξελίξεων σε θέματα απασχόλησης μεταναστών, αλλά ενεργού φορέα τεκμηριωμένης παρέμβασης στον κοινωνικό διάλογο και στην ανάληψη αποτελεσματικών και κατάλληλων μέτρων πολιτικής για θέματα απασχόλησης των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων των μεταναστών και προσφύγων.Ψ Στο γεγονός ότι η ομάδα στόχος του έργου είναι κατά βάση οι εργαζόμενοι κυρίως μετανάστες και πρόσφυγες, ανεξάρτητα του νομικού καθεστώτος και τους είδους της σύμβασης εργασίας τους, σε συνδυασμό με το γεγονός ότι ο κύριος στόχος του έργου για τις ομάδες αυτές είναι η ολοκληρωμένη τους υποστήριξη, κυρίως για θέματα που άπτονται της εργασίας τους, ώστε να ενισχύσουν τη θέση τους σε αυτήν.Ψ Στο γεγονός ότι το έργο απευθύνεται, για πρώτη ίσως φορά τόσο στοχευμένα, σε εργαζόμενους, κυρίως, μετανάστες, επιχειρώντας να συνδυάσει τη βελτίωση της θέσης τους στην εργασία με τη μείωση της αδήλωτης εργασίας, τη δημιουργία ποιοτικότερων θέσεων εργασίας και με την αλλαγή των εύθραυστων θεμελίων επί των οποίων στηρίζεται ο οικονομικός δυναμισμός πολλών τοπικών αγορών εργασίας. Σε επίπεδο περιεχομένου και μεθοδολογίας υλοποίησης, τα καινοτόμα στοιχεία του έργου αφορούν κυρίως τα εξής σημεία:· Στο γεγονός ότι στο πλαίσιο του έργου τα συλλογικά και τα ατομικά μέσα ενδυνάμωσης των μεταναστών τελούν και αναπτύσσονται σε αμοιβαία αλληλεξάρτηση. Yπηρεσίες ενδυνάμωσης σε ατομική βάση αναπτύσσονται κυρίως στο πλαίσιο των δομών υποστήριξης των μεταναστών και προσφύγων, κατά τέτοιο τρόπο όμως, ώστε να αναπτύσσουν παράλληλα τις συλλογικές μορφές ενδυνάμωσης, κυρίως μέσω της ενεργούς ένταξης των χρηστών των υπηρεσιών τους σε δίκτυα σχέσεων με τις συλλογικές οργανώσεις των εργαζομένων, αλλά και άλλους κοινωνικούς και τοπικούς φορείς. Έτσι, η στόχευση της συλλογικής ενδυνάμωσης της ομάδας στόχου των μεταναστών και προσφύγων διέρχεται κυρίως μέσω της ενίσχυσης των δεσμών τους με τις οργανώσεις των εργαζομένων. · Στο ιδιαίτερης σημασίας γεγονός, ότι για την επίτευξη του παραπάνω σημείου συμμετέχουν ενεργά και με τον πλέον δυνατό ρόλο οι ίδιες οι οργανώσεις των εργαζομένων και άλλοι κοινωνικοί εταίροι.· Στο γεγονός ότι οι δράσεις δικτύωσης των δομών αποτελούν θεμελιώδη όρο της λειτουργίας και της επίτευξης των στόχων τους, συνθέτοντας ένα ολοκληρωμένο πλέγμα δράσεων που σκοπό έχει την ισότιμη ένταξη των μεταναστών και προσφύγων στην αγορά εργασίας και την απασχόληση, στους φορείς και την καθημερινότητα των τοπικών κοινωνιών που ζουν κι εργάζονται. · Στο γεγονός ότι στις εκπαιδευτικές δράσεις του σχεδίου εφαρμόζονται καινοτόμα στοιχεία που αφορούν την ενεργό συμμετοχή της ομάδας στόχου, την εναλλαγή θεωρίας - πράξης μέσω ευέλικτων κύκλων, τον εξειδικευμένο σχεδιασμό των case studies και των study visits στο πλαίσιο της πρακτικής άσκησης.ρεσιών τους σε δίκτυα σχέσεων με τις συλλογικές οργανώσεις των εργαζομένων, αλλά και άλλους κοινωνικούς και τοπικούς φορείς. Έτσι, η στόχευση της συλλογικής ενδυνάμωσης της ομάδας στόχου των μεταναστών και προσφύγων διέρχεται κυρίως μέσω της ενίσχυσης των δ

dot Top


Agreement Summary

Text available in

α) παρουσίαση του προβλήματος / αιτιών διακρίσεων που πρόκειται να αντιμετωπίσει η ΑΣ Βασικό χαρακτηριστικό της μεταναστευτικής πολιτικής αποτελεί η απουσία ενός πλαισίου αποτελεσματικής και διασυνδεδεμένης ρύθμισης των επιμέρους πολιτικών, των δράσεων και των λειτουργιών των φορέων που εμπλέκονται στο σχεδιασμό και την υλοποίηση των σχετικών μέτρων, ιδιαίτερα όσον αφορά στο σκέλος της ένταξης, της καταπολέμησης των διακρίσεων και της πραγματικής άσκησης των δικαιωμάτων των μεταναστών και προσφύγων, κυρίως αυτών που αφορούν στην εργασία. Το κεντρικό πρόβλημα που επιχειρεί να αντιμετωπίσει η Α.Σ εντοπίζεται στην προσπάθεια δημιουργίας περιβάλλοντος πραγματικής άσκησης των δικαιωμάτων των μεταναστών, με έμφαση σε εκείνα που αφορούν την εργασία. Η επιτυχής έκβαση μιας τέτοιας προσπάθειας προϋποθέτει τη συνεχή και συστηματική παρατήρηση των όρων και συνθηκών εργασίας των μεταναστών, καθώς και τη συντονισμένη παρέμβαση, αποτέλεσμα κατάλληλης αποτελεσματικής και διαχρονικής (βιώσιμης) δικτύωσης. β) στόχοι της ΑΣ. Προς αντιμετώπιση του κεντρικού αυτού προβλήματος, το έργο «Παρατηρητήριο και δίκτυο δομών για την ενδυνάμωση των οικονομικών μεταναστών και προσφύγων στην αγορά εργασίας» έχει ως κεντρικό στόχο τη σύσταση και οργάνωση Παρατηρητηρίου Aπασχόλησης Mεταναστών, το οποίο, υποστηριζόμενο από κατάλληλα επιστημονικά εργαλεία, θα λειτουργεί ως το «στρατηγικό κέντρο» ενός ευρύτερου δικτύου (τα άλλα κομβικά σημεία του οποίου αποτελούν οι δομές υποστήριξης,) συγκέντρωσης, επεξεργασίας και διάχυσης πληροφοριών, ώστε να ανατροφοδοτούνται κατάλληλα, όλοι οι φορείς που εμπλέκονται στο σχεδιασμό και την υλοποίηση μέτρων πολιτικής στο χώρο των μεταναστών και προσφύγων. Μέσα από την υλοποίηση των δράσεων του έργου επιδιώκεται η συμβολή :α. Στην ενδυνάμωση των σχέσεων των οικονομικών μεταναστών και προσφύγων με τους κοινωνικούς εταίρους και τους φορείς των τοπικών κοινωνιών β. Στην καλλιέργεια διαλόγου μεταξύ των κοινωνικών εταίρων, οργανωμένος κατάλληλα, σε εθνικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο, με την υποστήριξη του Παρατηρητηρίου Aπασχόλησης και του δικτύου δομών υποστήριξης μεταναστών γ. Στην ενδυνάμωση, ενίσχυση της ενεργούς συμμετοχής της ομάδας στόχου στην προσπάθεια δημιουργίας πλαισίου για την πραγματική άσκηση των εργασιακών της δικαιωμάτων δ. Στο συντονισμό, την τεκμηρίωση και τη συνεχή αξιολόγηση των πολιτικών σχετικά με τη μετανάστευση, ιδιαίτερα όσον αφορά σε θέματα απασχόλησης γ) περιγραφή των δράσεων της Ενέργειας ΙΙ και προϋπολογισμός ανά δράση Το έργο περιλαμβάνει τις εξής δράσεις :1.Οργάνωση και λειτουργία Παρατηρητηρίου Απασχόλησης Μεταναστών, Προϋπολογισμός : 64.787 € 2. Έρευνα Καταγραφής και Αξιολόγησης των παρεχόμενων υπηρεσιών υποστήριξης των μεταναστών και προσφύγων, Προϋπολογισμός: 60.000 € 3. Σχεδιασμός και υλοποίηση καινοτομικού προγράμματος κατάρτισης ειδικού τύπου των στελεχών των δομών του δικτύου,Προϋπολογισμός: 76.539 € 4. Οργάνωση και λειτουργία των επτά δομών του δικτύου για την υποστήριξη μεταναστών και προσφύγων σε θέματα απασχόλησης, Προϋπολογισμός: 394.655 € 5. Διεύρυνση της δικτύωση της Α.Σ. μέσω της επιμόρφωσης συμβούλων, στελεχών κοινοτήτων μεταναστών, πολιτισμικών διαμεσολαβητών και εκπροσώπων κοινωνικών εταίρων. Προϋπολογισμός: 50.100 € 6. Διεύρυνση της δικτύωσης της Α.Σ. μέσω ανταλλαγών προσωπικού μεταξύ των δομών του διευρυμένου δικτύου και των δομών του πυρήνα του δικτύου, Προϋπολογισμός: 12.000 € 7. Διεύρυνση της δικτύωσης της Α.Σ. μέσω της διοργάνωσης εργαστηρίων για στελέχη των δομών του πυρήνα και του διευρυμένου δικτύου, Προϋπολογισμός: 20.040 € 8. Οργάνωση, στελέχωση και λειτουργία Κέντρου Πολυπολιτισμικής Παιδείας, Προϋπολογισμός: 66.600 € 9. Δημοσιοποίηση του έργου- πληροφόρηση των στόχων, δράσεων και προϊόντων του έργου, Προϋπολογισμός :37.335 € 10. Δημοσιότητα και προβολή του έργου μέσω των ΜΜΕ, Προϋπολογισμός:28.000 €, 11. Στοχευμένες ενέργειες ενημέρωσης, ευαισθητοποίησης Κοινωνικών Εταίρων, Ομάδας στόχου, Συμβούλων, κοινής γνώμης, Προϋπολογισμός: 75.480 €, 12. Οργάνωση και λειτουργία γραφείου τύπου και ανάπτυξης δημοσίων σχέσεων, Προϋπολογισμός: 21.081 €,13. SIMTEGRA” (Οργάνωση και υλοποίηση του διακρατικού σχεδίου),Προϋπολογισμός: 90.540Ε 14. Συντονισμός, διαχείριση και διοικητική στήριξη του έργου, Προϋπολογισμός: 84.966 € 15. Εσωτερική – συνεχής αξιολόγηση του έργου, Προϋπολογισμός: 15.000 € 16. Εξωτερική αξιολόγηση του έργου, Προϋπολογισμός: 17.395 €. Στην Α.Σ. συμμετέχουν οι φορείς : ΚΕΚ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ-ΓΣΕΕ (ΚΕΚ ΙΝΕ ΓΣΕΕ), ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΡΟΣΦΥΓΕΣ (ΕΣΠ), PRAKSIS, ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΙΣΟΤΗΤΑΣ (ΚΕΘΙ), ΚΕΚ ΓΣΒΕΕ, ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (ΕΕΔΕ), ΕΡΓΑΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΑΣ (ΕΚΑ), ΕΡΓΑΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΠΕΙΡΑΙΑ (ΕΚΠ), ΕΛΛΗΝΟΣΟΥΔΑΝΙΚΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΦΙΛΙΑΣ, ΚΕΝΤΡΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΜΟΡΦΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ (ΚΕΚΜΟΚΟΠ), ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ (ΜΑΚΙΝΕ) & ΑΚΡΩΝΥΜΟ ΜΕΛΕΤΗΤΙΚΗ ΕΠΕ. Οι Eταίροι της Α. Σ. αποτελούν Συνδικαλιστικές οργανώσεις εργαζομένων και φορείς τους, εργοδοτικές ενώσεις και φορείς τους, Πανεπιστημιακό Ερευνητικό Κέντρο, φορείς κατάρτισης και εκπαίδευσης, Ερευνητικό Κέντρο εποπτευόμενο από την Δημόσια διοίκηση σε θέματα ισότητας των φύλων, Ερευνητικό Πανεπιστημιακό Κέντρο, μη κυβερνητική οργάνωση στήριξης μεταναστών και προσφύγων, οργανώσεις μεταναστών και προσφύγων και Εταιρεία Συμβούλων. Ανάλογα με το προφίλ τις δραστηριότητες και την εμπειρία του κάθε φορέα, ο ρόλος και η συμμετοχή τους στο έργο στο πλαίσιο της ανάπτυξης των διαφόρων κατηγοριών δράσεων λαμβάνει χώρα ως εξής: -Ανάπτυξη και λειτουργία του Παρατηρητήριου : ΚΕΚ ΙΝΕ ΓΣΕΕ, ΑΚΡΩΝΥΜΟ ΜΕΛΕΤΗΤΙΚΗ ΕΠΕ-Ερευνητικές δραστηριότητες : ΚΕΝΤΡΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΜΟΡΦΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ (ΚΕΚΜΟΚΟΠ)- Κατάρτιση Συμβούλων των Δομών: ΚΕΚ ΙΝΕ ΓΣΕΕ-Οργάνωση και λειτουργία των επτά δομών υποστήριξης μεταναστών και προσφύγων:ΚΕΚ ΙΝΕ ΓΣΕΕ, ΕΚΑ, ΕΚΠ, ΕΛΛΗΝΟΣΟΥΔΑΝΙΚΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΦΙΛΙΑΣ, ΜΑ.ΚΙ.ΝΕ. PRAKSIS - Λειτουργία Κέντρου Πολυπολιτισμικής Παιδείας:ΕΣΠ, ΕΛΛΗΝΟΣΟΥΔΑΝΙΚΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΦΙΛΙΑΣ-Δραστηριότητες διεύρυνσης της Δικτύωσης : ΚΕΚ ΙΝΕ ΓΣΕΕ, ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΠ, ΚΕΘΙ, - Δραστηριότητες δημοσιοποίησης των αποτελεσμάτων του έργου : ΚΕΚ ΙΝΕ ΓΣΕΕ, PRAKSIS, ΕΕΔΕΕ, ΚΕΘΙ, ΕΛΛΗΝΟΣΟΥΔΑΝΙΚΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΦΙΛΙΑΣ, ΕΣΠ, ΚΕΚ ΓΣΒΕΕ - Διακρατικές δράσεις : ΚΕΚ ΙΝΕ ΓΣΕΕ, ΚΕΚ ΓΣΒΕΕ, ΚΕΘΙ, ΕΛΛΗΝΟΣΟΥΔΑΝΙΚΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΦΙΛΙΑΣ, ΕΚΑ, ΕΚΠ, ΑΚΡΩΝΥΜΟ ΜΕΛΕΤΗΤΙΚΗ ΕΠΕ - Συντονισμός και διοικητική υποστήριξη του έργου : ΚΕΚ ΙΝΕ ΓΣΕΕ - Εσωτερική αξιολόγηση: ΑΚΡΩΝΥΜΟ ΜΕΛΕΤΗΤΙΚΗ ΕΠΕ - Εξωτερική αξιολόγηση : ΚΕΚ ΙΝΕ ΓΣΕΕ στ) δέσμευση της ΑΣ για τη συμμετοχή της στην Ενέργεια ΙΙΙ και στα Εθνικά Θεματικά Δίκτυα . Για τη διάδοση και ευρύτερη εφαρμογή των προϊόντων και αποτελεσμάτων του έργου η Α.Σ. θα συμμετάσχει στην ενέργεια ΙΙΙ και στα Εθνικά Θεματικά Δίκτυα σύμφωνα με τις οδηγίες που θα δοθούν από την Ε.Υ.Δ. EQUAL. ε) περιγραφή μηχανισμού αξιολόγησης Όσον αφορά στο μηχανισμό αξιολόγησης του έργου, αυτός περιλαμβάνει:-Σύσταση διμελούς. Επιστημονικής Ομάδας, αποτελούμενη από εξειδικευμένα στελέχη -Συνεργασία των αξιολογητών με τους υπευθύνους όλων των εταίρων φορέων της Α.Σ., με εκπροσώπους των επωφελούμενων και των συλλογικών οργανώσεων της ομάδας στόχου, με εκπροσώπους των δομών της Α.Σ., με εργοδότες και επαγγελματικούς φορείς που εμπλέκονται στην υλοποίηση των δράσεων, καθώς επίσης και με τον εξωτερικό αξιολογητή -Προσδιορισμός ειδικών στόχων, αξόνων, και κριτηρίων εσωτερικής αξιολόγησης - Ανάπτυξη μεθοδολογικών εργαλείων για την εφαρμογή της εσωτερικής αξιολόγησης- Διαμόρφωση δεικτών αξιολόγησης -Δημοσιοποίηση επιμέρους αποτελεσμάτων (εξαμηνιαίες εκθέσεις) της εσωτερικής αξιολόγησης του έργου -Αξιοποίηση εισροών όπως : διάφορα υλικά παρακολούθησης της πορείας υλοποίησης και αποτίμησης κάθε δράσης και ενδιάμεσες εκθέσεις σχετικά με την εξέλιξη της πορείας υλοποίησής του. Σε διακρατικό επίπεδο αναπτύσσονται εργαλεία αξιολόγησης (ερωτηματολόγια) και αξιοποιούνται reports των εταίρων για την πορεία εξέλιξης των δράσεων και για τις συναντήσεις, σεμινάρια και εργαστήρια που θα πραγματοποιηθούν. ζ) στρατηγική και πρακτικά βήματα που θα ακολουθηθούν για την ενσωμάτωση των ίσων ευκαιριών μεταξύ των φύλων. Στο πλαίσιο του έργου προωθούνται οι ίσες ευκαιρίες για άνδρες και γυναίκες στο πλαίσιο :-Της σύνθεσης της ΑΣ-του σχεδιασμού, μεθοδολογίας υλοποίησης και περιεχόμενου του έργου -των στόχων του έργου -των πιλοτικών δράσεων και εφαρμογών του έργου -του σχεδιασμού των ερευνητικών δράσεων του έργου -των δράσεων δικτύωσης όπου έχει ενσωματωθεί η διάσταση της ισότητας των ευκαιριών-του σχεδιασμού των δράσεων ενημέρωσης, ευαισθητοποίησης και ενεργοποίησης επαγγελματικών οργανώσεων, εργοδοτικών οργανώσεων και επιχειρήσεων -του σχεδιασμού και της ανάπτυξης των διακρατικών δράσεων, όπου η διερεύνηση της διάστασης του φύλου αποτελεί ξεχωριστή δράση-των δράσεων ευρύτερης εφαρμογής του έργου (mainstreaming), οι οποίες μπορούν να επηρεάσουν τη διαμόρφωση πολιτικών, όσον αφορά στην άμβλυνση των ανισοτήτων μεταξύ των φύλων τόσο σε εθνικό, όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Η αρχή της ισότητας των φύλων αναδεικνύεται στο Έργο και εξασφαλίζεται από την εμπειρία και σχετική τεχνογνωσία των φορέων του εταιρικού σχήματος, η οποία συμβάλλει ουσιαστικά στη συντονισμένη και ολοκληρωμένη παρέμβαση για την προώθηση της ισότητας ευκαιριών μεταξύ ανδρών και γυναικών (ΚΕΘΙ). Παράλληλα, η αποτελεσματική λειτουργία υποστηρικτικών – συμβουλευτικών Δομών των φορέων του εταιρικού σχήματος μπορεί, εν μέρει, να συμβάλλει στην επιρροή και μετασχηματισμό νοοτροπιών, στάσεων, συμπεριφορών και στην άμβλυνση των ανισοτήτων μεταξύ των δύο φύλων. Η αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών συμβουλευτικής στήριξης και απασχόλησης που παρέχουν αυτές οι δομές, η ενίσχυση / διεύρυνση των προσόντων του στελεχιακού δυναμικού που απασχολείται σε αυτές και η δικτύωση των δομών αναμένεται να συμβάλλουν στην προώθηση των ίσων ευκαιριών μεταξύ ανδρών και γυναικών, αφού θα ενσωματώσουν τη διάσταση του φύλου στη φιλοσοφία και την ανάπτυξη των δράσεων του Έργου.

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Η αρχή της ενεργούς συμμετοχής και της ενδυνάμωσης των επωφελούμενων ομάδων στόχου διατρέχει όλο το έργο και ενσωματώνεται στις δράσεις σχεδιασμού, υλοποίησης και αξιολόγησής του. Eπίσης, η ενδυνάμωση πραγματώνεται τόσο με τη μορφή της ατομικής, όσο και με τη μορφή της συλλογικής ενδυνάμωσης των επωφελούμενων ομάδων στόχου. Συγκεκριμένα: Η ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΣΤΙΣ ΦΑΣΕΙΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥΣε επίπεδο σχεδιασμού του έργου, η αρχή της ενδυνάμωσης αποτυπώνεται κυρίως σε δύο σημεία, στη σύνθεση της A.Σ. και στην προβλεπόμενη διαδικασία εξειδίκευσης του σχεδίου δράσης του έργου.· Η σύνθεση της Α.Σ. από φορείς που δραστηριοποιούνται σε σημαντικούς τομείς και λειτουργίες της αγοράς εργασίας, προσφέρουν υπηρεσίες συμβουλευτικής στήριξης και απασχόλησης σε ευπαθείς κοινωνικά ομάδες και ιδιαίτερα σε μετανάστες και πρόσφυγες, καθώς και από τον φορέα που κατ' εξοχήν εκφράζει τις κοινότητες των μεταναστών της χώρας σε πανελλαδικό επίπεδο, αποτελεί καθοριστικό παράγοντα εξασφάλισης της ενεργούς συμμετοχής της ομάδας στόχου σε όλη τη διάρκεια και τις φάσεις υλοποίησης του έργου.· Σημαντική εισροή της εξειδίκευσης του σχεδίου δράσης του έργου που θα λάβει χώρα στο πλαίσιο της ενέργειας I θα προέρχεται από τη συμμετοχή των φορέων της ομάδας στόχου, είτε άμεσα υπό τη μορφή της προβλεπόμενης συμμετοχής σε αυτήν την ενέργεια του Eλληνικού Φόρουμ Mεταναστών, είτε έμμεσα, διαμέσου της κεφαλαιοποιημένης γνώσης και εμπειρίας των άλλων εταίρων της A.Σ. στην ανάπτυξη και παροχή υπηρεσιών στήριξης μεταναστών και προσφύγων.Σε επίπεδο υλοποίησης του έργου, η αρχή της ενδυνάμωσης και της ενεργούς συμμετοχής καταγράφεται σε όλες τις επιμέρους δράσεις που το συνθέτουν. Aναλυτικότερα:· Η κατά πλειοψηφία στελέχωση των δομών του δικτύου για την παροχή υπηρεσιών στήριξης μεταναστών και προσφύγων από ανθρώπους της ομάδας στόχου, πέραν της προώθησης της αρχής της ενδυνάμωσης, εξασφαλίζει τη συνεχή εισροή της λειτουργίας των δομών με τη γνώση και τη βιωματική εμπειρία των προβλημάτων, των αναγκών αλλά και των δυνατοτήτων της ομάδας στόχου, με άμεση συνέπεια το συνδυασμό της ευαισθησίας και της αποτελεσματικότητας κατά την επιτέλεση των υπηρεσιών τους. Στην ίδια ακριβώς λογική, εντάσσεται και η λογική του σχεδίου να θέσει τη μεγαλύτερη και περισσότερο στελεχωμένη δομή του δικτύου υπό την ευθύνη του Eλληνικού Kοινωνικού Φόρουμ.· Η προώθηση της ενεργούς συμμετοχής ατόμων των ομάδων στόχου στο σχεδιασμό και την αξιολόγηση της κατάρτισης αποτελεί ουσιαστικό παράγοντα της επιτυχίας της, δηλαδή για την επίτευξη των ενεργών και εκπαιδευτικών στόχων, καθώς και για τον μετασχηματισμό στάσεων / συμπεριφορών που εντείνουν τις διακρίσεις. Η φιλοσοφία της «συμμετοχικής διδασκαλίας ενηλίκων» και της αντίστοιχης μεθοδολογίας διασφαλίζει την ισότιμη και ενεργό συμμετοχή στην εκπαιδευτική πράξη.· Η ενεργός συμμετοχή ατόμων των ομάδων στόχου αποτελεί ουσιώδη παράμετρο της δράσης καταγραφής και αξιολόγησης των υπηρεσιών που παρέχονται σε μετανάστες και πρόσφυγες από διάφορες υπηρεσίες και φορείς. Eίναι αυτονόητο ότι χωρίς τη δική τους συμβολή και θετική - ενεργή συμμετοχή είναι αδύνατη η διεξαγωγή της έρευνας αυτής.· H προβλεπόμενη στο πλαίσιο της δικτύωσης δημιουργία ενός ευρύτερου δικτύου εθελοντών, προερχόμενων από τις ίδιες τις κοινότητες των μεταναστών, αναμένεται να ενισχύσει σημαντικά την εισροή των δικών τους αναπαραστάσεων και αιτημάτων στην εξέλιξη του έργου.· Tα προβλεπόμενα επίσης, στο πλαίσιο της δικτύωσης προγράμματα ανταλλαγών προσωπικού, που από την πλευρά των δομών του πυρήνα του δικτύου αφορούν στην πλειοψηφία τους μέλη της ομάδας στόχου - εργαζόμενους στις δομές του δικτύου, αναμένεται πως θα έχουν ως συνέπεια τόσο την αναβάθμιση των δικών τους δεξιοτήτων, όσο και στην αξιοποίηση επιπρόσθετων στελεχών από άλλες δομές, που επίσης θα συμβάλλουν στην ενδυνάμωση των μελών της ομάδας στόχου, σύμφωνα με τη λογική και τους στόχους του έργου.· H συμμετοχή της ομάδας στόχου στη λειτουργία του Kέντρου Πολυπολιτισμικής Παιδείας, τόσο όσον αφορά τη στελέχωσή του με δύο τουλάχιστον επαγγελματίες, όσο και ως προς τη λειτουργία του με την παροχή εργασίας σε εθελοντική βάση, αποτελούν συνέπειες ενδυνάμωσης και ταυτόχρονα, συμβάλλουν περαιτέρω στην ενδυνάμωση των ατόμων που θα γίνουν χρήστες των υπηρεσιών του Kέντρου.· H ενεργός συμμετοχή της ομάδας στόχου αποτυπώνεται επίσης με πολλαπλές μορφές στις ενέργειες προβολής και δημοσιότητας του έργου, σε εθνικό αλλά και διακρατικό επίπεδο, στο πλαίσιο των ενεργειών II και III. Aξίζει να αναφερθούν σχετικά, τα εξής:· Για πολλά προϊόντα δημοσιότητας του προγράμματος, όπως π.χ. αφίσες, ο σχεδιασμός τους θα γίνει με την ενεργό συμμετοχή της ομάδας στόχου και του ευρύτερου κοινού.· Σε πολλές ενέργειες προώθησης που γίνονται υπό τη μορφή workshops, ημερίδων, συνεδρίων, εκδηλώσεων τύπου, μηνυμάτων στα MME, η ομάδα στόχος αναλαμβάνει τον πρωταγωνιστικό ρόλο.· H διοργάνωση των περισσοτέρων πολιτιστικών εκδηλώσεων στο πλαίσιο κυρίως της λειτουργίας του Kέντρου Πολυπολιτισμικής Παιδείας γίνονται υπό την πρωτοβουλία και αιγίδα του Eλληνικού Φόρουμ Mεταναστών και των μελών του.· Η ευαισθητοποίηση, η ενημέρωση και η ενεργοποίηση επαγγελματικών οργανώσεων, εργοδοτικών οργανώσεων και επιχειρήσεων, θα επιτευχθεί και μέσω της ενεργούς συμμετοχής εκπροσώπων της ομάδας στόχου και των συλλογικών οργανώσεων αυτών.· H κατά πλειοψηφία συμμετοχή στελεχών των δομών στα study visits, που σχεδιάζεται να πραγματοποιηθούν σε δομές διακρατικών εταίρων στο πλαίσιο της διακρατικής συνεργασίας αναμένεται επίσης να συμβάλλει στην περαιτέρω αναβάθμιση των δεξιοτήτων τους και κατά συνέπεια, στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των δομών να παρέχουν αποτελεσματικές υπηρεσίες με βάση την αρχή της ενδυνάμωσης.Σε επίπεδο αξιολόγησης, η ενεργός συμμετοχή της ομάδας στόχου εκφράζεται στο ότι ο σχεδιασμός των μεθοδολογικών εργαλείων και εν συνεχεία, η υλοποίηση της αξιολόγησης του έργου και των επιμέρους δράσεων του, θα δέχεται εισροές:· από τους αποδέκτες του έργου, τους μετανάστες και πρόσφυγες· από τους συμμετέχοντες μετανάστες και πρόσφυγες στην υλοποίηση των δράσεων του έργου, είτε ως στελέχη επαγγελματίες των δομών του δικτύου, είτε ως εθελοντές· από τους εταίρους της A.Σ., μεταξύ των οποίων συγκαταλέγεται το Eλληνικό Kοινωνικό Φόρουμ και όλες οι κοινότητες που εκφράζονται σε αυτό. O ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΤΗΣ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥΣτο πλαίσιο του έργου πραγματώνονται και οι δύο μορφές της ενδυνάμωσης, η ατομική και η συλλογική. Συγκεκριμένα, ενδυνάμωση σε ατομική βάση αναπτύσσονται κυρίως στο πλαίσιο των υπηρεσιών των δομών υποστήριξης των μεταναστών και προσφύγων, καθώς και μέσω της καθημερινής λειτουργίας του Kέντρου Πολυπολιτισμικής Παιδείας.Eκτιμώντας ωστόσο, τη σημαντική αξία της δυναμικής των σχέσεων μεταξύ του ατόμου και της ομάδας αναφοράς του, κεντρική μεθοδολογική αρχή του σχεδίου αποτελεί ότι η αποτελεσματική και βιώσιμη, σε βάθος χρόνου, ενδυνάμωση του ατόμου τελεί σε αλληλεξάρτηση με την ενδυνάμωση της ομάδας. Στο πλαίσιο αυτό, οι παρεχόμενες υπηρεσίες των δομών του δικτύου προς τους χρήστες των υπηρεσιών τους, συνδυάζουν την ατομική με τη συλλογική ενδυνάμωση, κυρίως μέσω της ενεργούς ένταξης των αποδεκτών των υπηρεσιών τους σε δίκτυα σχέσεων με τις συλλογικές οργανώσεις των εργαζομένων, αλλά και άλλους κοινωνικούς και τοπικούς φορείς. Έτσι, η στόχευση της συλλογικής ενδυνάμωσης της ομάδας στόχου των μεταναστών και προσφύγων διέρχεται κυρίως μέσω της ενίσχυσης των σχέσεων της με υφιστάμενες οργανώσεις του γηγενούς πληθυσμού και δη με τις συλλογικές οργανώσεις των εργαζομένων και τις οργανώσεις των επαγγελματιών. Kατά συνέπεια, στους στόχους και τη λογική του έργου εγγράφεται η καλλιέργεια συνθηκών έκφρασης των αιτημάτων από τους ίδιους τους φορείς της ομάδας στόχου και μάλιστα, υπό όρους που συλλογικά, αλληλέγγυα και ισότιμα με το γηγενή πληθυσμό θα μεγιστοποιείται η δυνατότητα της ικανοποίησής τους.�σχυσης των σχέσεων της με υφιστάμενες οργανώσεις του γηγενούς πληθυσμού και δη με τις

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Οι διαδικασίες λήψης αποφάσεων και ρύθμισης των σχέσεων των εταίρων της Αναπτυξιακής Σύμπραξης θα στηρίζονται σε σαφείς μηχανισμούς που θα εξασφαλίζουν αφενός την ισότιμη συμμετοχή των εταίρων στο σχεδιασμό, υλοποίηση, παρακολούθηση και αξιολόγηση των δράσεων του σχεδίου, αφετέρου τον κατάλληλο και αποτελεσματικό συντονισμό υλοποίησης, επιστημονικής στήριξης, διοικητικής και οικονομικής παρακολούθησης και διαχείρισης του έργου.Συγκεκριμένα, το προβλεπόμενο σύστημα διοίκησης του έργου:Ψ προάγει την εταιρική ευθύνη και συμμετοχή στο σύνολο του έργου, σε εθνικό και διακρατικό επίπεδοΨ ενισχύει τη συμπληρωματικότητα της δράσης των εταίρων φορέων της Α.Σ, καθώς και των διακρατικών εταίρωνΨ διασφαλίζει τη συνεχή παρακολούθηση και ανατροφοδότηση των επιμέρους εργασιών των φορέων της Α.Σ., Ψ ανταποκρίνεται στις διαπιστωμένες και εξελισσόμενες ανάγκες των συντελεστών του έργου, αλλά και του ευρύτερου περιβάλλοντοςΨ ελέγχει ότι το έργο υλοποιείται με επιτυχία και εκπληρώνει τους στόχους του Ψ διασφαλίζει τη συνέργια, συμπληρωματικότητα και αλληλεπίδραση των υποέργων στο πλαίσιο των στόχων του έργουΨ διασφαλίζει τις διαδικασίες τήρησης των απαραίτητων στοιχείων για την παρακολούθηση και τον έλεγχο – ποιοτικό και ποσοτικό – του φυσικού και οικονομικού αντικειμένου του έργου Ψ ενισχύει την αποτελεσματικότητα των εργασιών πληροφόρησης, ενημέρωσης, επικοινωνίας και διάχυσης της υπάρχουσας εμπειρίας/ τεχνογνωσίας μεταξύ των εταίρων φορέων, σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο Ψ διασφαλίζει την έγκαιρη και αποτελεσματική ενημέρωση, επικοινωνία και συνεργασία με τις αρμόδιες αρχές.� του έργουΨ διασφαλίζει τις διαδικασίες τήρησης των απαραίτητων στοιχείων για την παρακολούθηση και τον έλεγχο – ποιοτικό και ποσοτικό – του φυσικού και οικονομικού αντικειμένου του έργου Ψ ενισχύει

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics