Forum για την Ισότητα και την Κοινωνική Συνοχή ascii version

The AS agencies attempt to confront, via the proposed Project, the problem of the development of phenomena of xenophobia and racism in our country, with special reference to the more vulnerable social groups such as immigrants and refugees. In a recent study by the European Union, Greece appeared as having a particularly high proportion of phenomena that lead to the growth of a sentiment of xenophobia and racist acts. The massive wave of immigrants from the countries of the former Soviet Union and the East Bloc countries in the 1990s decade, without entry checking procedures, and the policy on immigrants, led to uncontrollable situations and explosive phenomena of xenophobia in the Greek population. The establishment of immigrants in Greece is distinguished as unofficial and legal. The first effort to legalise the immigrants in Greece took place in 1998, when, taking advantage of the ability to apply for temporary legalisation of residence and work in Greece, 369,629 aliens submitted such applications to the OAED state-run manpower employment organisation. The second effort to legalise the immigrants is currently in progress, and at this stage applications have been submitted by 308,000 aliens. The sector of economic activity of immigrants to the largest degree concerns the sectors of construction, agriculture and private services. Although they do not comprise a uniform category with respect to educational, social and cultural characteristics, the majority of the immigrants are employed in temporary or assistance (auxiliary) jobs, which do not enable them to specialise, their remuneration is low, and are beneath their level of education and their qualifications. The world bibliography on immigration and the experience of countries that faced migratory waves before Greece (ie Canada, Belgium, Germany, etc) indicates that the participation of the immigrants positively influences the immigrant receiving countries' growth rates, and that the immigrants are usually employed in jobs and areas of economic activity in which the local population refuses to work. Consequently, the basic axis of the policy of the immigrant receiving countries is the development of policies and measures aimed at the constant information and awareness of the population on the new social reality, and the creation of conditions for development of a multi-cultural society enabling the co-existence of nationally, linguistically and culturally diverse groups in the framework of an open, multicultural Greek (in this case) society, thus facilitating the working and living conditions of the socially vulnerable groups. The existence of stereotypes and prejudices in the wider society is assessed to be the basis for the development of xenophobia and racism, and, consequently, conditions for the exclusion of these groups from equal participation in work and society. The second target group of this developmental joint action (AS) is Refugees. Since 1998, Greece has taken significant steps in confronting the issues faced by immigrants and refugees in the framework of legislation, such as Law 2910/2001 which replaced the preceding law 2910/96 on immigrants and refugees, and also Presidential Decree 61/99 that concerns refugees in the framework of the Operational Programme "Combating exclusion from the job market", and the Integra Axis Employment Programme, which aimed at combating discrimination and access to employment. Naturally, no one will maintain that the obstacles to access of the job market and equal opportunities in work and society have been eliminated. The main target of the policies for the social and professional integration of the above groups (economic immigrants and refugees), which is the purpose of the Developmental Joint Action (AS) currently being set up, is the creation of prerequisites for the constant supply of correct information to the immigrants and refugees and for aiding their participation in existing services and programmes. Also, a fundamental target of the joint action is the correct and systematic briefing of the public and increasing its awareness on the issues and problems faced by immigrants and refugees, the presentation and projection of the cultural wealth they bring to our country, and consequently the creation of conditions for the development of a multi-cultural, tolerant and democratic society. The insufficient briefing/awareness of employers and employees on the abilities of the vulnerable groups (immigrants and refugees) is one of the main impediments to their full and equal incorporation in the job market, but also a main contributor to the development of phenomena of xenophobia and racism in our country. The AS currently under development will tackle this issue systematically and innovatively. The discrepancy between qualifications, knowledge and experiences of the immigrants and refugees in relation to the demands of the work they provide leads to a substantial loss at both individual level and to the whole of society. The goal of the AS is to pinpoint, support, channel and certify the knowledge, skills, experiences, etc. of the immigrants and refugees and ensure their smooth access to the job market as well as their advancement in it. A basic condition for the equal participation of the vulnerable social groups in society is their reinforcement. Consequently, the participation of immigrants and refugees as equal partners in the AS is the condition that ensures the achievement of its goals. The AS agencies place these principles as the guidelines for the planning and materialisation of the individual actions that comprise the proposed Project. The professional rehabilitation of the underprivileged individuals is not only a case of tackling the average living problems faced by the greatest part of these groups, but much more so a case of incorporation of the individuals comprising them into a basic component of life which is work, and by extension the integration of the individuals into life itself. These individuals have interests, abilities and values that must be taken into consideration both during the period of their professional preparation and during incorporation. Thus, the "strategic goal" of the AS' interventions is improvement of the conditions of access to the job market, and the competitiveness of these individuals and their professional re-entry in the event of their exclusion, and the creation of conditions for combating any xenophobic or racist phenomena. The target is the development of preventive as well as active policies for the equal incorporation of immigrants and refugees in the job market. The development, consequently, of a democratic multi-cultural society. This process cannot refer exclusively to the individual, but must involve his/her entire environment: family, friends, school, institutions, local society, etc. The AS agencies will thus seek to help the interested parties become integrated or rehabilitated into society not only by reinforcing the individuals themselves but also through increasing awareness or educating their immediate environment to accept and embrace these individuals. The fundamental problems the AS is called on to confront in the framework of such a process may be synopsized as follows: · freedom of choice of the individual in relation to the general public · problems in communication · problems of rejection, resignation · limited early experiences · inability to take decisions · low self-esteem · competitiveness in the professional field, which is intensified due to the increasing unemployment and the diversity of the skills required for hiring · in some instances, fear of losing privileged benefits upon entry into the job market On the other hand, the AS will face problems related to employers' prejudice or refusal to cooperate with members of the target groups. These problems are pinpointed as follows: · the incentives provided by the state for employment of such individuals are not known to most of the employers · The employers are not aware of the abilities of these individuals and the areas in which they could be employed · these individuals frequently have limited orientation and are unable to meet the demands of the modern job market, or they have not followed the procedures for acknowledgement and certification of their knowledge and skills · inadequate knowledge of the Greek language

Objective

The goal targeted by the project "Forum for social cohesion" is a comprehensive, multi-level intervention for dealing with phenomena of racism and xenophobia and creating the right conditions for the development of a multi-cultural Greek society. The interventions planned will operate on the following axes: The development and operation of structures for the reception, support and provision of information to immigrants and refugees in the municipalities of Athens, Acharnes and the structures of the NGO "Doctors Without Frontiers", as well as the networking of all the agencies involved in the support of the group. The support of economic immigrants-refugees so as to improve their skill levels and facilitate their work and social integration. The development and implementation of appropriate tools - anti-racist package - to increase awareness, to prevent the adoption and encourage the rejection of racist stereotypes, both by public functionaries that intervene in forming public opinion, those that come into contact with the group and by the public at large. Actions to increase awareness, campaigns and events that will provide information both to those benefiting directly and to the Greek general population. Through their cultural and social dimension, these events will create opportunities for active participation and volunteer action. In this framework, the following actions have been planned: 1. Creation and operation of structures for providing information and support, comprising the following sub-actions: A) CREATION, DEVELOPMENT AND OPERATION OF STRUCTURES FOR INFORMATION AND THE RECEPTION OF IMMIGRANTS AND REFUGEES 'Special offices' will operate as reception centres for immigrants and refugees and diagnose their needs. On the basis of this diagnosis, they will then be referred to the appropriate services. At the same time, they will be supplied with a full information pack in printed and electronic form for immediate use. B) TRAINING STAFF AT RECEPTION AND INFORMATION CENTRES AND SUPPORT AGENCIES Twelve individuals will be trained for 80 hours to man the Reception and Information Centres and support agencies C) LEGAL SUPPORT The aim of this action is to protect immigrants and refugees from phenomena of discrimination and racism that they cannot deal with alone in a society that is 'alien' to them. D) PSYCHOLOGICAL AND SOCIAL SUPPORT (INDIVIDUAL - GROUP) This action aims to provide support to economic immigrants and refugees in dealing with their demand for psychological support. E) CREATION AND OPERATION OF A MULTI-CULTURAL CENTRE The multi-cultural centre will have the following infrastructure: Equipment allowing it to act as a gathering place and recreation centre Equipment to host events providing information or entertainment A computer linked to a network with the special offices in operation in order to provide information on various issues A suitable space for providing legal support Visitors-users of the centre will also have access to all the printed, multi-lingual matter that is produced in the context of the programme for providing them information. The multi-cultural centre will house the offices for preparing the magazine that is to be published in the framework of the programme. 2. Creation and implementation of tools and intervention models, including the following sub-actions: A) TOOLS FOR ASSESSING SOCIAL CAPITAL AND VOCATIONAL ORIENTATION Provides for developing a model for advisory work allowing comprehensive intervention that will be used by all the organisations so that those using them receive similar services. B) CREATION OF AN ELECTRONIC OBSERVATORY FOR IMMIGRANTS AND REFUGEES LINKED TO THE STRUCTURES The specific action aims to create an observatory specially for immigrants and refugees that will ensure that it is constantly supplied regardless of when the programme ends. The action includes: Collecting and assessing all the data that already exists on a Greek and European level Coding the information collected in the framework of the programme Supporting the observatory with general and current issues C) EDUCATIONAL ANTI-RACIST PACKAGE Development of teaching materials for primary, secondary and tertiary education as well as continuous education. Material will be produced pivoting around humanitarianism, equal rights, etc that will include relevant activities. D) During its implementation, material will be produced that will act as a tool in efforts for the smooth integration of immigrants and refugees in Greek society, especially those that face the greatest problems in adapting. The material will be developed in two directions, covering the basic areas of work and social integration. Its form will be printed and electronic. It will include: a multi-lingual working guide, pamphlet, brochure and CD-ROM on labour rights; a citizens' guide; a cultural guide to life in Greece (multi-lingual brochure). E) CREATING A VOLUNTEER NETWORK Volunteer networks are being created of: a) business people that will provide support-assistance on a volunteer basis b) private citizens - families 3. Intervention in the job market, comprised of the following sub-actions: A) SURVEY AMONG EMPLOYERS A field survey will be carried out in Attica on attitudes among employers and civil servants (local authority workers, welfare organisations etc) Assessment of existing material (from secondary sources) B) EXPLORING, RECORDING AND PROCESSING THE PROFILE, PROBLEMS AND NEEDS OF WORKING IMMIGRANTS AND REFUGEES Case studies will be carried out focusing on the workplace, large businesses and sectors, such as textiles, construction, gas stations. Part of the action comes under an international agreement (integration practices, training needs etc). C) IMPROVING TARGET GROUP EMPLOYABILITY - MENTORING - COVERING DEMAND This actions includes the crucial issue of support requested by immigrants themselves. It is also the core-issue of an international agreement related to mentoring, recognition of professional qualifications and the role of training. The aim is to discover and recognise the abilities of the target group in the effort for the group's working integration in the Greek job market. D) MONITORING (GOOD WORK INTEGRATION PRACTICES) - CODE OF CONDUCT - INCREASING AWARENESS AMONG BUSINESSES Exploring and highlighting good ways to integrate immigrants and refugees in businesses by creating a guide on "Successful Work Integration Practices". The aim of the proposed sub-action is to highlight for society in general the best policies for making use and incorporating immigrants and refugees and in Greek businesses. In addition, it seeks to increase awareness among employers and business groups to use good practices and methods of integrating immigrant labour in the job market. E) TRADE UNION INTERVENTION IN THE WORK PLACE The aim of this action is to strengthen the position of foreign workers in the work place, first by providing information and secondly by increasing awareness among the native workforce and trade unionists so that xenophobic and discriminatory phenomena can be avoided. The main axis of this action is to motivate workers in the target group to participate in trade union organisations and overcome fears and reservations arising from insecurity about keeping their job. At the same time, it seeks to activate trade union officials to deal effectively with the issue of participation by foreign workers in trade unions and in making demands that arise from common needs. 4. Increasing public awareness, which is comprised of the following sub-actions A) PROVIDING SCHOLARSHIPS FOR JOURNALISM SCHOOLS This provides for granting scholarships in the form of a cash benefit to two immigrant refugees studying at mass media departments in universities and technological educational institutes (TEI), which will be established as an institution and continue after the end of the Programme. B) SUB-ACTION 4.2: TRAINING TARGET GROUP INDIVIDUALS IN DTP The goal of this action is to create a core of trained individuals among the immigrants and refugees that will support the publication of a magazine targeting these groups and will be able to find jobs associated with the press. C) PUBLICATION OF A MAGAZINE FOR REFUGEES AND ECONOMIC IMMIGRANTS In implementing the sub-project, the economic migrants and refugees will publish the magazine, which will be an important action that will meet both multiple needs while at the same time being a product that can be made use of on many levels. This magazine will be the means, through the multilingual publication proposed, for informing economic immigrants and refugees on issues that are of interest to them but also for informing the Greek public and allowing it to become familiar with the populations living alongside it on a social and cultural level. The plans are for four bilingual periodical publications (where apart from Greek the languages used will be English, Albanian, Russia and one other, for example Turkish). D) TRAINING CULTURAL INTERMEDIARIES "Training immigrants and refugees to act as cultural intermediaries": the relationship of mentor is a relationship that creates two-way contact and exchange of information. The mentor arises from the target group itself; he gives information about the dominant culture but also informs the dominant culture about the particular traits, characteristics and potential of the refugees and immigrants, in other words the culture of the target group. The target group must be individuals that have lived in Greece for at least two years, are acquainted with the Greek language and have to some extent been incorporated into society. Emphasis will be placed on interculturalism, or in other words recognising the differences and particularities of some cultures and religious beliefs. Particular emphasis will be placed on the participation of women arising from the target group. E) INCREASING AWARENESS IN THE GENERAL POPULATION Multiple intervention to increase awareness seeks to highlight the positive aspects from the presence of refugees and immigrants in Greek society and put the problems into the right political perspective. This sub-action includes: A. BIOMATIC EXHIBITION B. Advertising spots on radio and television C. Intervention in communities F) INCREASING AWARENESS AMONG JOURNALISTS AND THE MEDIA This sub-action includes: A. Organising and running a press office B. Organising two seminars on the media's stance to racism and xenophobia. The goal is to increase awareness among journalists, especially younger journalists, by briefing them on the important role played by the media in cultivating the views of public opinion on the issue of racism and in recording bad practice. C. Organising an international conference with Greek and foreign journalists on the stance of the media toward racist and xenophobic phenomena. G) CREATING SCHOOL NETWORKS FOR IMPLEMENTING A PILOT PROGRAMME AGAINST RACISM The goal of this action is to organise a School Network against racism and xenophobia. The particular needs and acute problems faced by these regions reflect, as is natural, the level of education. The schools that participate in the network do not necessarily have to have a large number of foreign students because increasing awareness among school children in towns with a high percentage of aliens in their population must be generalised and tested in a variety of teaching situations. At the same time, priority will be given to schools where the problems are more acute. H) INTERVENTION TO INCREASE AWARENESS AMONG STAFF IN SOCIAL AGENCIES, LOCAL GOVERNMENT, BUSINESS GROUPS The aim of this sub-action is to increase awareness in staff members through meetings to exchange views, proposals with the presentation of accompanying material, mass e-mails and sending out printed matter to subscribers. ACTION 5: PROJECT ASSESSMENT This includes an assessment carried out by an External Assessor and will refer to the whole process and all phases of the Project while focusing on two axes: A) intermediate assessment carried out while the actions are being implemented and B) Final assessment carried out after the completion of the project. ACTION 6: PROJECT MANAGEMENT The management and coordination of the project will be carried out by a team selected by the Athens News Agency.

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented	Rating
Guidance, counselling	****
Training	***
Integrated measures (pathway to integration)	****
Employment creation and support	****
Training of teachers, trainers and staff	****
Improvement of employment services, Recruitment structures	***
Work organisation, improvement of access to work places	****
Guidance and social services	****
Awareness raising, information, publicity	****
Studies and analysis of discrimination features	****

Type of innovation	Rating
Process-oriented	****
Goal-oriented	**
Context oriented	****

- In the framework of an overall handling of the incorporation of immigrants and refugees that directly involves their organisations, structures are being organised and networked and innovative intervention models are being implemented. One basic aspect of the project, which will be implemented in the framework of inter-state cooperation, will be mentoring for employment. - As a means of propelling individuals in the target group into journalism, there is provision for training in electronic page making and for granting scholarships to journalism and media schools to high-school leavers in the target group. The scholarships will continue after the end of the programme. - In the framework of volunteerism, there is provision for developing a network of volunteer sponsors that will include both businesses and private citizens-families. There are also plans to create cultural intermediaries among the immigrants and refugees themselves.

Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

Beneficiaries

Assistance to persons	M	F
Unemployed	0.0%	50.0%
Employed	0.0%	0.0%
Others (without status, social beneficiaries...)	50.0%	0.0%
	100.0%
	M	F
Migrants, ethnic minorities, …	43.0%	43.0%
Asylum seekers	0.0%	0.0%
Population not migrant and not asylum seeker	7.0%	7.0%
	100.0%
	M	F
Physical Impairment	0.0%	0.0%
Mental Impairment	0.0%	0.0%
Mental Illness	0.0%	0.0%
Population not suffering from a disability	59.0%	41.0%
	100.0%
	M	F
Substance abusers	0.0%	0.0%
Homeless	0.0%	0.0%
(Ex-)prisoners	0.0%	0.0%
Other discriminated (religion, sexual orientation)	0.0%	0.0%
Without such specific discriminations	50.0%	50.0%
	100.0%
	M	F
< 25 year	0.0%	0.0%
25 - 50 year	50.0%	43.0%
> 50 year	0.0%	7.0%
	100.0%

Assistance to structures and systems and accompanying measures	Rating
Gender discrimination	**
Discrimination and inequality in employment	****
Low qualification	****
Racial discrimination	****
Unemployment	***

Promoting individual empowerment

Empowerment

With beneficiaries

Participation

Developing collective responsibility and capacity for action

Participation in the project design

Participation in running and evaluating activities

Changing attitudes and behavior of key actors

The active participation of target groups was ensured with the active participation of the Associations of immigrants-refugees in the Planning of the Project from the stage of the initial proposal up to and including the formulation of Action II. This is ensured throughout the duration of the materialisation of the Project at two levels: A) With the actions in which their participation is provided. These are: 1) The creation and operation of an Inter-Cultural Centre in the framework of which the various communities will come into contact, exchange views and ideas, and organize cultural and social events aimed at familiarization with each other's cultural characteristics and becoming more tolerant of each other's particularities. All this must be passed on also to the Greek society and not only to the immediate environment but also to the wider region. 2) The publication of a periodical in which the problems and needs of the immigrants and refugees will be projected, which will be managed and directed by the participating Immigrant-Refugee Associations themselves, with the support of the Athens News Agency, which has experience in the organization of material for periodicals and their publication, as well as the required material and technical infrastructure. B) From within their activation-participation in other actions, the materialisation of which not only directly concerns them but also involves them. Such activities are: · The operation of the briefing and reception special bureaus, where their participation was decisive in the initial planning for the function of the bureaus, and will be significant for their participation in seeking and assessing individuals from the groups for staffing the structures that will be created, and following that for the improvement of their operation. · In the sub-project on Orientation of Cultural Intermediaries, with their participation in seeking and selecting individuals from the immigrant communities who will be trained as inter-cultural mediators; with their being trained in the creation of printed material and their assumption of the responsibility of publishing the multi-lingual periodical. · In the sub-project for orientation of individuals, with their participation in seeking and selecting individuals from DTP who will be trained as intercultural mediators. · In the sub-project of providing Target Group scholarships for journalism schools: * With their participation in the planning and realization of public awareness and cultural events for the general public * With their participation in the events held at schools * With their intervention for increasing public awareness in the workspaces and social spaces via the inter-cultural mediators.

Between national partners

The establishment of the Developmental Joint Action (AS) ensures the fulfillment of the basic prerequisites for optimum cooperation among the agencies of the public, private and volunteer sectors to advance the combating of racism and xenophobia. Increasing the public awareness of the Greek society and reinforcement of the immigrants and refugees. The AS agencies have adopted a complex framework for cooperation that is governed by the following principles: · active participation of all the agencies in the planning, assessment and revision of the actions · equality among the cooperating agencies · acknowledgement, respect and utilization of the different expectations and aspirations · prevalence of the targets of cooperation rather than the personal targets, aspirations and expectations of the representatives of the agencies · frankness, communication and a collective spirit among the representatives of the agencies · representation and participation in the decision-taking process of representatives of the public agencies (Municipalities, Athens News Agency, Universities), who ensure the wider dissemination of the results of the Project and their dissemination to the central regional policy-exercising authorities. The consolidation of representation is already activated in the planning of the actions of the proposed Project, aiming essentially to reducing discrimination and eliminating prejudices faced by the members of the target groups regarding their access to the job market. The application of representation is, in fact, expected to bring about the following consequences, which could be developed by the AS agencies into affirmative actions: a) advancement of non-discriminatory treatment within and by the mass media b) advancement of non-discriminatory treatment within and by the public services c) elimination of the barriers of discriminatory treatment in participation in decision-taking and the democratic procedures d) elimination of the barriers of discriminatory treatment in access to goods and services, including the sectors of housing, transportation, culture, recreation and sports e) pinpointing the tools and methods for effective monitoring of discrimination f) pinpointing the tools and methods for effective dissemination of information on equal rights and non-discriminatory treatment g) pinpointing the methods for incorporating the dimension of equality of the sexes into the political and practical approaches for combating discrimination

Transnationality

Linguistic skills

ελληνικά (elliniká)
English

Percentage of the budget for transnational activities

10.0%

Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement	DPs involved
1033 INTEGRATION OF REFUGEES AND MIGRANTS INTO THE EUROPEAN LABOUR MARKET	DE EA-82709 UKgb 43 UKgb 48

Background

Involvment in previous EU programmes

Two and more partners involved in A&E

National Partners

Partner	To be contacted for
ATHENS NEWS AGENCY	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
AITHIOPEAN COMMUNITY OF ATHENS
ALBANIAN COMMUNITY OF GREECE
ALBANIAN EMIGRANT ASSOCIATION
ATHENS LABOR CENTER
CENTER OF ENPLOYMENT AND ENTERPRENURSHIP
CENTRE FOR RESEARCH AND DOCUMENTATION OF OLME
ELYROS S.A.
ERGON KEK - CENTER FOR VOCATIONAL TRAINING
FIGHTING AND COLTURAL SOLIDARITY CENTRE
GREEK TEXTILE - CLOTHING - LEATHER WORKERS FEDERATION OEKIDE
HELLENIC NATIONAL COMMITTEE FOR UNICEF
HELLENIC NETWORK FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
LABRAKIS RESEARCH FOUNTATION
MEDICINS SANS FRONTIERES-GREECE
MUNICIPALITY OF ATHENS DEVELOPMENT AGENCY
MUNICIPALITY of ACHARNES
NATIONAL YOUTH FOUNTATION
SOCIAL WORK FOUNTATION
SOS VILLAGES
TECMOR S.A.
UNION OF IMMIGRANDS WORKERS OF BAGLADESH
UNIVERSITY OF ATHENS - FACULTY OF COMMUNICATION AND MEDIA STUDIES
VOCATIONAL TRAINING CENTRE AKMON

Agreement Summary

(Α.Π.Ε.)
Τσόχα 36
11521 Αθήνα
www.ana.gr

A)A) Appears in D 13 In a recent study by the European Union, Greece appeared as having a particularly high proportion of phenomena that lead to the growth xenophobic feelings and racist acts. The massive wave of immigrants from the countries of the former Soviet Union and the Eastern Bloc countries in the 1990s, without entry checking procedures, and the policy on immigrants, led to uncontrollable situations and explosive phenomena of xenophobia in the Greek population. The establishment of immigrants in Greece is distinguished as unofficial and legal. The first effort to legalise the immigrants in Greece took place in 1998, when, taking advantage of the ability to apply for temporary legalisation of residence and work in Greece, 369,629 aliens submitted such applications to the OAED state-run manpower employment organisation. The second effort to legalise the immigrants is currently in progress, and at this stage applications have been submitted by 308,000 aliens. The sector of economic activity of immigrants to the largest degree concerns the sectors of construction, agriculture and private services. Although they do not comprise a uniform category with respect to educational, social and cultural characteristics, the majority of the immigrants are employed in temporary or assistance (auxiliary) jobs, which do not enable them to specialise, their remuneration is low, and does not correspond to their level of education and their qualifications. The second target group of this developmental joint action (AS) is Refugees. Since 1998, Greece has taken significant steps in confronting the issues faced by immigrants and refugees in the framework of legislation, such as Law 2910/2001 which replaced the preceding law 2910/96 on immigrants and refugees, and also Presidential Decree 61/99 that concerns refugees in the framework of the Operational Programme "Combating exclusion from the job market", and the Integra Axis Employment Programme, which aimed at combating discrimination and access to employment. Naturally, no one will maintain that the obstacles to access of the job market and equal opportunities in work and society have been eliminated. B) Appears in D 13 The main target of the policies for the social and professional integration of the above groups (economic immigrants and refugees), which is the purpose of the Developmental Joint Action (AS) currently being set up, is the creation of prerequisites for the constant supply of correct information to the immigrants and refugees and for aiding their participation in existing services and programmes. Also, a fundamental target of the joint action is the correct and systematic briefing of the public and increasing its awareness on the issues and problems faced by immigrants and refugees, the presentation and projection of the cultural wealth they bring to our country, and consequently the creation of conditions for the development of a multi-cultural, tolerant and democratic society. The insufficient briefing/awareness of employers and employees on the abilities of the vulnerable groups (immigrants and refugees) is one of the main impediments to their full and equal incorporation in the job market, but also a main contributor to the development of phenomena of xenophobia and racism in our country. The AS currently under development will tackle this issue systematically and innovatively. The discrepancy between qualifications, knowledge and experiences of the immigrants and refugees in relation to the demands of the work they provide leads to a substantial loss at both individual level and to the whole of society. The goal of the AS is to pinpoint, support, channel and certify the knowledge, skills, experiences, etc. of the immigrants and refugees and ensure their smooth access to the job market as well as their advancement in it. A basic condition for the equal participation of the vulnerable social groups in society is their reinforcement. Consequently, the participation of immigrants and refugees as equal partners in the AS is the condition that ensures the achievement of its goals. The AS agencies place these principles as the guidelines for the planning and materialisation of the individual actions that comprise the proposed Project. The professional rehabilitation of the underprivileged individuals is not only a case of tackling the average living problems faced by the greatest part of these groups, but much more so a case of incorporation of the individuals comprising them into a basic component of life which is work, and by extension the integration of the individuals into life itself. These individuals have interests, abilities and values that must be taken into consideration both during the period of their professional preparation and during incorporation. Thus, the "strategic goal" of the AS' interventions is improvement of the conditions of access to the job market, and the competitiveness of these individuals and their professional re-entry in the event of their exclusion, and the creation of conditions for combating any xenophobic or racist phenomena. The target is the development of preventive as well as active policies for the equal incorporation of immigrants and refugees in the job market. The development, consequently, of a democratic multi-cultural society. TABLE: The actions that will be implemented in the framework of Action II are: BUDGET II 1 THE CREATION AND OPERATION OF INFORMATION AND SUPPORT STRUCTURES CREATION AND OPERATION OF RECEPTION-INFORMATION OFFICES 206,897 TRAINING STAFF AT THE R-I OFFICES AND SUPPORT AGENCIES 11,739 LEGAL SUPPORT FOR IMMIGRANTS AND REFUGEES 30,723 PSYCHOLOGICAL AND SOCIAL SUPPORT 35,216 CREATION AND OPERATION OF MEETING AND MULTICULTURAL ACTIVITY CENTRE 94.497 II 2 CREATION AND USE OF TOOLS AND INTERVENTION MODELS DEVELOPING COMPREHENSIVE INTERVENTION MODEL 46,955 CREATING AND OPERATING ELECTRONIC OBSERVATORY AND LINK WITH STRUCTURES 58,694 ANTI-RACIST PACKAGES FOR EDUCATIONAL LEVELS 77,007 CREATING SUPPORT MATERIAL 29,347 VOLUNTEER SPONSOR NETWORK 17,608 II 3 INTERVENTION IN THE JOB MARKET CARRYING OUT SURVEY AMONG EMPLOYERS 29,347 EXPLORING, RECORDING, PROCESSING PROFILES, PROBLEMS AND NEEDS OF WORKING TARGET GROUP 71,020 INCREASING TARGET GROUP EMPLOYABILITY - MENTORING - COVERING DEMAND 140,866 MONITORING (GOOD WORK INTEGRATION PRACTICES) - CODE OF CONDUCT - AWARENESS AMONG EMPLOYERS 39,618 TRADE UNION INTERVENTION IN THE WORKPLACE 64.417 II 4 INCREASING AWARENESS PROVIDING SCHOLARSHIPS TO TG FOR JOURNALISM SCHOOLS 14,674 TRAINING TG INDIVIDUALS IN DTP 37,564 PUBLISH MAGAZINE 64,563 TRAIN CULTURAL INTERMEDIARIES 70,433 INCREASE AWARENESS OF GENERAL PUBLIC 152,311 INCREASE AWARENESS AMONG JOURNALISTS AND MEDIA 49,890 CREATE SCHOOL NETWORKS FOR PILOT ANTI-RACIST PROGRAMME 52,825 INTERVENTION TO INCREASE AWARENESS AMONG STAFF IN SOCIAL AGENCIES ETC. 22,098 II 5 ASSESSMENT 17,608 II 6 PROJECT MANAGEMENT 54,292 TOTAL 1,490,210 The Athens News Agency SA participates in: -The legal support to the members of OS -The procedure of scholarships award -The edition of the magazine providing the know-how and the infrastructure for the first trial edition -The sensitivisation of the population by means of direction the promotion campaign through Radio-TV commercial spots Vocational Training Centre AKMON participates in: -The creation of anti-racism stuff for apprentivees and apprentices too in the professional instruction -The creation of supportive material with the Guide of the Citizen -The investigation of the profile of marking immigrants and the refugees in facon -The creation of mechanisms and instruments for the improvement of the OS members’ employment ability as well as their working conditions support and logistics -The apprenticeship of the OS members by the electronic journalism -The sensitivisation of the population in general with cultural interventions (cultural and social happenings) -The sensitivisation of the personnel of the social agencies (OAED,KPA etc) Kek Ergon participates in: -The acquirement of knowledge for the office workers -The creation of anti-racism stuff for apprentivees and apprentices in professional acquirement of knowledge -The creation of supportive material with the cultural guide -The investigation of the profile of working immigrants and refugees at petrol-stations -The creation of mechanism and tools for the improvement of employment of OS members as well as their working conditions support and logistics -The acquirement of knowledge of OS members in the electronic journalism -The sensitivisation of the population in general with cultural interventions (cultural and social happenings) -The sensitivisation of social agencies office whereas (OAED,KPA etc) Elyros AE participates in: -The sensitivisation of the population in general by supplying the office press with news, laws etc from E.E. Unicef participates in: -The anti-racism educational packages for the primary education -Sensitivisation of the population with organizing manifestations -The branching off of primary and infant schools in the pilot application of the anti-racism programs Social Work Foundation participates in: -The development of a model instrument of general interventions -The creation of the Volunteering Net Lambrakis Research Foundation participates in: -The creation of an Electronic Observation Post and the interlinking with all, structures etc Municipality Of Athens Development Agency participates in: -The creation and functioning of the intercultural centre Medicins Sans Fontiers participates in: -The creation and functioning of a Centre for information and supply of immigrants-refugees Centre Of Workers In Athens participates in: -The legal support to the OS members -The creation of material with the Work Guide -The investigation of the profile of working immigrants and refugees in technical works -The campaigns to work places in the frame of Labour Union interventions -Sensitivisation of personnel of Social-Labour Union Centre for the Emloyments and Enterprising By The City Council Of Athens participates in: -The creation and function of the Centre for the information and support to the immigrants-refugees Centre of Studies and Evidential Proof of OLME participates in: -Anti-racism educational packages for the secondary education -The branching out of High Schools and Lyceums for the pilot application of anti-racism program Municipality of Acharnes participates in: - The creation and function of Centre for informing and support to the immigrants-refugees Greek Textile Clothing Leather Workers Federation OEKIDE participates in: -The creation of supportive material with the Work Guide -The investigation of profile of working immigrants and refugees in facon -Campaigns to the places of work within the frame of Labour Union intervention SOS Villages participates in: -The structure that will provide psychological support the OS members National Youth Foundation participates in: -The sensitivisation of the population in general with the organizing of experience composition National and Kapodistrian University of Athens Faculty of Communication and Media Studies participates in: -Anti-racism educational package for 3rd degree education -The investigation about the aspects and attitudes of employers -The sensitivisation of journalists and MME with organizing an Honor Dees about xenophobia Tecmor S.A.participates in: -The expansion of good practice from the work incorporation and the making of a Code for the Proper Behaviors of Employers Hellenic Network for Corporate Social Responsibility participates in: - The dissemination of good practice and the incorporation and making of Code for the Behaviors of employers The Unions of immigrants-refugees UNION OF IMMIGRANTS WORKERS OF BAGLADES ETHIOPIAN COMMUNITY OF ATHENS ALBANIAN COMMUNITY OF GREECE ACTIVE AND CULTURAL SOLIDARITY CENTRE ALBANIAN EMIGRANT ASSOCIATION participate in common and to the same responsibility in: -The functions intercultural Centre and the edition of a magazine ΑΣ has worked out and accepted an Administration plan within the frame of which there functions the mechanism for Evolution of Work, consisting of Scientific committees for every sub work ,committees that set qualitative standards, the duration of each product and they follow its development intervening correctingly and by checking and certifying of the integrity of the final product At the same time it will be assigned to an evaluator-Legal establishment the evaluation of procedures and mechanisms and products of the Work A’ CONTENT The development Corporation agencies will promote actions of thematical network, dissemination of good practice and achievement of impact on the national policy, during the materialization of Course of Action II as well as after its expires.These actions will be backed up by all development corporation agencies which will participate in their planning and their observations Course of Action II develops in three Actions Action I: CREATION DISSEMINATION MATERIAL Action includes: Radio television spots. Agency Athens News Agency-Tecmor S.A. Edition of printer matter for the publicisation of the results-products of the schools network AGENCY: Centre for Research and Documentation of OLME-UNICEF Action 2: Organization of manifestations Manifestations for the promotion of School and Network: AGENCY Centre for Research and Documentation of OLME-UNICEF Local celebrations-festivals.AGENCIES: Vocational Training Centre AKMON- Kek Ergon- National Youth Foundation Realization of a special day campaign for the dissemination of the program actions. Agencies: ACTION 3: GOOD PRACTICE Prize awarding to two journalists that have been distinguished in their works as far as the goals of the program are concerned and contributes to the blending of racism and xenophobia AGENCY II.of Athens Promotion of Volunteerism Agencies: SOCIAL WORK FOUNDATION Promotion of immergants and refugees (about Unionism) Agencies: ATHENS LABOUR CENTRE- Greek Textile Clothing Leather Workers Federation OEKIDE Presentation of good practice incorporation-practical evaluation of immigrants’ qualifications and AGENCIES: Vocational Training Centre AKMON, Kek Ergon, Hellenic Network for Corporate Social Responsibility, Tecmor S.A., ATHENS LABOUR CENTRE The suggested work has absorbed the dimension of the mainstreaming in the sector of equal opportunities for men and women through the structure of ΑΣ itself. Agencies such as:Centers for Vocational Training, The Athens News Agency SA, Medicins Sans Fontiers, SOS Villages, Centre for Research and Documentation of OLME, Unicef are by themselves carrier’s promotion of equal opportunities for men and women.The active participation/boost of the team which gets through every action of the programs on itself, breaks the barrier of all those individualities (peculiarities)which make up a model for the place of woman in the family and makes the effect for the goal of equal opportunities for men and women difficult More specifically, through the actions of the program there has been a foresight for the participation of women in the establishment of a group of Cultural go-between (intermediates), the occupation in the edition of the magazine , her social support through she lives of support to women, of experiencing groups and of groups of individualized support, their engagement in the specific burreans,their participation in the intervention in working places, their activisation through activities at schools and cultural centers.

Last update: 17-12-2002 Top

ATHENS NEWS AGENCY

Tel:2106400560
Fax:2106400581-2
Email:Ape@ana.gr


Responsibility in the DP:	Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership
Type of organisation:	Enterprise
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Text available in

The purpose of the Athens News Agency (ANA), according to Presidential Decree 150/94 is to collect, process and evaluate domestic and foreign news, photographs and material for radio and television and distribute these to mass media enterprises in Greece, Cyprus, overseas Greek communities andabroad. The company retains full political and ideological independence with respect to any person, natural or legal, public or private, and thejournalists that provide services to it are obliged to process and evaluate news impartially, without prejudice and with respect for the codes of practice for journalism. The ANA has a staff of 250, of which 160 are journalists. The ANA maintains offices in Brussels (four correspondents), Istanbul, Nicosia and Berlin. Ithas correspondents in London, Venice, Rome, Belgrade, Skopje, Ankara, Washington, New York, Melbourne, Montreal, Tirana and Sofia. It also has a network of correspondents in all major Greek cities. It collaborates with the large international news agencies Reuter, AFP, DPA, Itar-Tass, Xinhua and many other national news agencies, such as those of Albania, Bulgaria and Turkey. It uses an on-line electronic system to distribute news and has an on-line electronic photo bank (both Greek and international, in partnership with EPA), news banks in Greek and English, biographies of Greek and foreign politicians, past election results and sports news. Among its subscribers are hundreds of newspapers, radio stations, television stations, privately owned companies with portals, universities, various organisations and private individuals. The ANA news service is available in Greek, English and French (reduced versions).

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Alexandrakis	Georgios	2106400560	Ape@ana.gr	Managing Director

AITHIOPEAN COMMUNITY OF ATHENS

Ίμβρου 16
11257 Αθήνα

Tel:2108652478
Fax:2108652478
Email:Eth@oporamail.com


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Trade Union
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff < 10
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Eshete	Deretze	2108652478	Eth@oporamail.com	Secratary of Community

Χαλκοκονδύλη 37
10432 Αθήνα

ALBANIAN COMMUNITY OF GREECE

Tel:2103610710
Fax:2106400581-2
Email:ape@ana.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Trade Union
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff < 10
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Osman	Fein	2103610710	ape@ana.gr	President

ALBANIAN EMIGRANT ASSOCIATION

Πατησίων 4
10677 Αθήνα

Tel:2103822383
Fax:2106400581-2
Email:ape@ana.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Trade Union
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff < 10
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Bifsas	Alexis	2103822383	ape@ana.gr	President

(Ε.Κ.Α.)
Γ' Σεπτεμβρίου 48Β
10433 Αθήνα

ATHENS LABOR CENTER

Tel:2108836917-18
Fax:2108839271
Email:Ekalab@otenet.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Trade Union
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff 10-50
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Alevizakis	Georgios	2108836917-18	Ekalab@otenet.gr	Member of the Board - Secretary of the Migrants

(Κ.Α.Ε.)
Φαβιέρου 5 - Μάγιερ
10438 Αθήνα
www.kae.gr

CENTER OF ENPLOYMENT AND ENTERPRENURSHIP

Tel:2105221403
Fax:2105221140
Email:kaeath@otenet.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Social services
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff < 10
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Tranaka	Stamatoula	2105221403	kaeath@otenet.gr	Head Director

(ΚΕ.ΜΕ.ΤΕ.)
Ερμού και Κορνάρου 2
10563 Αθήνα
www.otenet.gr/kemete

CENTRE FOR RESEARCH AND DOCUMENTATION OF OLME

Tel:2103252188
Fax:2103252189
Email:kemete@otenet.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Other
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff < 10
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Text available in

KE.ME.TE. is a non profit fountation and aims to raise Secontary School Teachers awarenwss on scientific, educational and professional matters. It's activities includes: a. The realisation of educational research and surveys, b. The promotion of educational innovation, c. In service training of it's members. KE.ME.TE. cooperates with scientific and professional foundations in Greece and abroad.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Louziotis	Vassilios	2103252188	kemete@otenet.gr	President

Ζησιμοπούλου 5
17564 Π. Φάληρο, Αθήνα
www.elyros.com

ELYROS S.A.

Tel:2109402626
Fax:2109483226
Email:Elyros@hol.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Enterprise
Legal status:	Private
Size:	Staff < 10
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Markatatatos	Georgios	2109402626	Elyros@hol.gr	Managing Director

Βασιλίσσης Σοφίας 123
11521 Αθήνα
www.ergonkek.gr

ERGON KEK - CENTER FOR VOCATIONAL TRAINING

Tel:2106461482
Fax:2106461597
Email:ergonkek@otenet.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Education / training organisation
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Defigou	Margarita	2106461482	ergonkek@otenet.gr	Director of ERGON KEK - Director of Training

Ζωοδόχου Πηγής 34
10680 Αθήνα

FIGHTING AND COLTURAL SOLIDARITY CENTRE

Tel:2103818348
Fax:2103818348
Email:Aksan5@hotmail.com


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Trade Union
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff < 10
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Nohut	Yasemin	2103818348	Aksan5@hotmail.com	Member of the Committee

(Ο.Ε.Κ.Ι.ΔΕ.)
Χαλκοκονδύλη 37
10432 Αθήνα

GREEK TEXTILE - CLOTHING - LEATHER WORKERS FEDERATION OEKIDE

Tel:02105227532
Fax:2105221532
Email:ape@ana.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Trade Union
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff < 10
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Theodorou	Dimos	2105227532	ape@ana.gr	President

(UNICEF)
Ξενίας 1
11527 Αθήνα
www.unicef.gr

HELLENIC NATIONAL COMMITTEE FOR UNICEF

Tel:2107484184
Fax:2107783829
Email:unicefgr@hol.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Limberis	Elias	2107484184	unicefgr@hol.gr	Information - Educational for Development Officer

(ΔΙΚΤΥΟ)
Ακαδημίας 7-9
10671 Αθήνα

HELLENIC NETWORK FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Tel:2103387422
Fax:2103607897
Email:diktio@acci.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Other
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff < 10
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Papadopoulos	Dimitrios	2103387422	diktio@acci.gr	Manager

Ι. Παπαρηγοπούλου 3
10561 Αθήνα
www.lrf.gr

LABRAKIS RESEARCH FOUNTATION

Tel:2103311848
Fax:2103230668
Email:gtsaka@rf.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	University / Research organisation
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Kastis	Nikitas	2103311848	gtsaka@rf.gr	Assistant Director General

(M.S.F.-GREECE)
Στουρνάρη 54
10432 Αθήνα
www.msf.gr

MEDICINS SANS FRONTIERES-GREECE

Tel:2105200500
Fax:2105200503
Email:tzanetos@msf.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Other
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Text available in

Médecins Sans Frontières-Grèce is an independent humanitarian medical organization. Our mandate is to provide medical assistance wherever the need arises, independent of race, religion, political affiliation or sex in the name of humanitarian solidarity. Our mandate is also to raise awareness of the plight of populations in danger. Médecins Sans Frontières-Grèce provides emergency medical assistance to populations caught in dangerous or precarious situations due to epidemics, armed conflict and other natural and man-made disasters. MSF also works in countries where health structures are insufficient or even non-existent, collaborating with local authorities such as the Ministry of Health to provide medical assistance, training, and technical support. Furthermore we work with marginalized populations who lack access to health care due to social, religious, or ethnic exclusion or geographic remoteness. In the 1990’s Médecins Sans Frontières-Grèce became an organization able to respond to large but also silent crises. (Winning the respect of the international public opinion for their work. ) It is worth noting that Médecins Sans Frontières-Grèce was started by a group of Greek volunteers who had returned from mission. Since then the organization has collaborated with the rest of the MSF sections but also independently and has provided medical assistance to over 40 countries with the participation of 250 volunteers. Médecins Sans Frontiéres-Gréce is supported by 110.000 private donors who make possible the operation of humanitarian programs both within and beyond the borders of Greece. In the last ten years programs have been developed in Africa, the republics of the ex-Soviet Union, Asia, and the Balkans. Today, we have programs in Armenia, Greece, the Federal Republic of Yugoslavia, the Palestinian Territories, Malawi and Zambia. Where we intervene Our mandate concerns emergency relief. Where there is no medical infrastructure or one that cannot withstand the pressure it is subjected to, we will mount an operation. In most cases, the relief program later changes to a rehabilitation project that may run for several years after the most urgent needs have been met. The situations where we are called to intervene call for a rapid response in specialized medical and logistical assistance. In general, Médecins Sans Frontières offers humanitarian assistance to populations affected by the following: · Armed conflicts · Epidemics · Famines · Chronic population displacements · Natural disasters Our action can be summarized as follows: · Emergency public health care · Mass vaccination campaigns · Therapeutic and supplementary nutrition · Distribution of drugs and supplies · Training and health education · Organisation/rehabilitation of health structures To ensure our independence, an important part of our funding for projects comes from private donations. Additional funding (in limited amounts) comes from national governments and international institutions such as the European Community and various United Nation's agencies. A fundamental principle of MSF is to witness and speak out about the plight of populations in danger for whom we work. Witnessing is associated with action. There is no action without witnessing, there is no witnessing without action. Speaking out about what we witness is not “optional” but a duty embedded in our charter. Nothing can change without public knowledge of the problems.

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Antipas	Tzanetos	2105200500	tzanetos@msf.gr	Director of Operations

(Α.Ε.Δ.Α.)
Φαβιέρου 5 - Μάγιερ
10438 Αθήνα
www.aeda.gr

MUNICIPALITY OF ATHENS DEVELOPMENT AGENCY

Tel:2105222742
Fax:2105222743
Email:aeda@ath.forthnet.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Enterprise
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff < 10
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Leontari	Vassilki	02105222742	aeda@ath.forthnet.gr	Head social policy and cultural sector

Φιλαδελφίας - Μπόσδα
13671 Αθήνα
www.acharnes.gr

MUNICIPALITY of ACHARNES

Tel:2102415400
Fax:2102464022
Email:Axarnes@hol.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Public authority (national, regional, local)
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Govilas	Konstantinos	2102415400	Axarnes@hol.gr	Special Councel - Sociologist

(Ε.Ι.Ν.)
Τσόχα 36
11521 Αθήνα

NATIONAL YOUTH FOUNTATION

Tel:2106038923-5
Fax:2106036076
Email:boumka@hol.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Social services
Legal status:	Public organisation
Size:	>250
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Koumlidou	Ekaterini	2106038923-5	boumka@hol.gr	Cordinator

(Ι.Κ.Ε.)
Πλατεία Βικτωρίας 11
10434 Αθήνα
www.disabled.gr/ike

SOCIAL WORK FOUNTATION

Tel:2108221591
Fax:2108226645
Email:refike@otenet.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Social services
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 50-250
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Pantelaki	Ina	2108221591	mmarinakou@mland.gr	Director of Social Services

Μεγίστης 23
11361 Αθήνα
www.sos-villages.gr

SOS VILLAGES

Tel:2108650111
Fax:2108649946
Email:soscenter@hellasnet.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Social services
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Paraskaki	Kalliopi	2108650111	soscenter@hellasnet.gr	Clinical Psychologist

Βασιλίσσης Σοφίας 98
11528 Αθήνα
www.tecmor.gr

TECMOR S.A.

Tel:2107486226
Fax:2107717093
Email:tecmor@otenet.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Enterprise
Legal status:	Private
Size:	Staff 10-50
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Danilatos	Dimitrios	2107486226	tecmor@otenet.gr	Vice President

Χαλκοκονδύλη 37
10432 Αθήνα

UNION OF IMMIGRANDS WORKERS OF BAGLADESH

Tel:2103610710
Fax:2106400581-2
Email:ape@ana.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Trade Union
Legal status:	Union, Confederation...
Size:	Staff < 10
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Axhed	Elias	2103610710	ape@ana.gr	President

Σταδίου 5
10562 Αθήνα
www.media.uoa.gr

UNIVERSITY OF ATHENS - FACULTY OF COMMUNICATION AND MEDIA STUDIES

Tel:2103226691
Fax:2103220820
Email:Mmeimar@cc.goa.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	University / Research organisation
Legal status:	Public organisation
Size:	Staff 10-50
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Maimaris	Michail	2103226691	Mmeimar@cc.goa.gr	Deputy Head of Department

(KEK ΑΚΜΩΝ)
EYΤΥΧΙΑΣ 12-14
11251 ΑΘΗΝΑ
www.kekakmon.gr

VOCATIONAL TRAINING CENTRE AKMON

Tel:0108655763
Fax:2108655469
Email:akmon-ath@kekakmon.gr


Responsibility in the DP:
Type of organisation:	Education / training organisation
Legal status:	Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:	Staff 10-50
NUTS code:	ATTIKI
Date of joining / leaving:	15-01-2002 /

Text available in

Vocational training centre AKMON, is a national range training institute. Founded on 1995, is based in Athens, Drama, Tripoli, Lamia and Rhodes.VCR Akmon:· has organized training courses for unemployed people all over Greece, in environment, economics and management, tourism, technical aspects and information technology, as well as training courses for employed people in private enterprises· has managed and participate in European projects and initiatives (Adapt I & II, Employment, Horizon, Integra, Youthstart, Leonardo da Vinci)· is active also in all aspects around vocational training (training consultation of enterprises, studies and researches, development of methodologies etc.)

Contact person(s)

Name	First name	Phone	E-mail	Responsibility
Bakirtzis	Konstantinos	0108655763	akmon-ath@kekakmon.gr	EU - CO-FINANCE PROGECTS MANAGEMENT

Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.

Forum gia tin isotita kai tin koinoniki sinohi

Rationale

Οι φορείς της Α.Σ. επιχειρούν να αντιμετωπίσουν μέσω του προτεινόμενου Έργου το πρόβλημα της ανάπτυξης φαινομένων ξενοφοβίας και ρατσισμού στην χώρα μας με ειδική αναφορά στις πιο ευάλωτες κοινωνικές ομάδες όπως οι μετανάστες και οι πρόσφυγες. Σε μία από τις πρόσφατες έρευνες της Ευρωπαϊκής Ένωσης η Ελλάδα εμφανίζεται με ιδιαίτερα υψηλά ποσοστά φαινομένων που οδηγούν σε ανάπτυξη αισθήματος ξενοφοβίας και ρατσιστικών πράξεων. Το μεγάλο ρεύμα εισόδου μεταναστών από τις Πρώην Σοβιετικές Δημοκρατίες και τις χώρες του Ανατολικού Μπλοκ, την δεκαετία του ‘90 χωρίς διαδικασίες ελέγχου της εισόδου, και η πολιτική απέναντι στους πρόσφυγες οδήγησε σε ανεξέλεγκτες καταστάσεις και εκρηκτικά φαινόμενα ξενοφοβίας του Ελληνικού πληθυσμού. Η εγκατάσταση μεταναστών στην Ελλάδα διακρίνεται σε ανεπίσημη και νόμιμη. Η πρώτη προσπάθεια νομιμοποίησης των μεταναστών στην Ελλάδα έγινε το 1998, όπου με την δυνατότητα αίτησης για την προσωρινή νομιμοποίηση της παραμονής και εργασίας στην χώρα μας προσήλθαν στον ΟΑΕΔ 369.629 αλλοδαποί. Η δεύτερη προσπάθεια νομιμοποίησης των μεταναστών βρίσκεται σε εξέλιξη καθώς σ’ αυτήν τη φάση υπέβαλλαν αίτηση νομιμοποίησης 308.000. Ο τομέας οικονομικής δραστηριότητας των μεταναστών είναι σε μεγάλη πλειοψηφία στους τομείς των οικοδομών, της γεωργίας και των προσωπικών υπηρεσιών. Αν και δεν αποτελούν μία ενιαία ως προς τα εκπαιδευτικά, κοινωνικά, και πολιτιστικά χαρακτηριστικά τους κατηγορία, στην πλειοψηφία τους οι μετανάστες εργάζονται σε προσωρινές και υποβοηθητικές εργασίες, οι οποίες δεν τους επιτρέπουν να ειδικευτούν, η αμοιβή τους είναι χαμηλή και είναι χαμηλότερου επιπέδου από την εκπαίδευση και τα προσόντα που έχουν. Η παγκόσμια βιβλιογραφία της μετανάστευσης και η εμπειρία χωρών που αντιμετώπισε μεταναστευτικά κινήματα πριν από την Ελλάδα (π.χ. Καναδάς, Βέλγιο, Γερμανία κλπ) δείχνει ότι η συμμετοχή των μεταναστών επηρεάζει θετικά τους ρυθμούς ανάπτυξης των χωρών υποδοχής μεταναστών, καθώς και ότι οι μετανάστες ασχολούνται συνήθως σε εργασίες και τομείς οικονομικής δραστηριότητας που δεν δέχεται να εργασθεί ο ντόπιος πληθυσμός. Βασικός άξονας συνεπώς της πολιτικής των χωρών υποδοχής μεταναστών είναι η ανάπτυξη πολιτικών και μέτρων που έχουν ως στόχο την συνεχή ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του πληθυσμού για την νέα κοινωνική πραγματικότητα και την δημιουργία προϋποθέσεων ανάπτυξης μιας πολυπολιτισμικής κοινωνίας όπου θα επιτρέψει τη συμβίωση διαφοροποιημένων, εθνικά, γλωσσικά και πολιτισμικά ομάδων στο πλαίσιο μιας ανοικτής, πολυπολιτισμικής ελληνικής κοινωνίας διευκολύνοντας έτσι τις εργασιακές συνθήκες διαβίωσης των κοινωνικά ευαίσθητων ομάδων. Η ύπαρξη στερεοτύπων και προκαταλήψεων στην ευρύτερη κοινωνία εκτιμάται ότι αποτελεί τη βάση ανάπτυξης ξενοφοβίας και ρατσισμού και συνεπώς συνθήκες αποκλεισμού των ομάδων αυτών από την ισότιμη συμμετοχή στην εργασία και την κοινωνία. Η δεύτερη ομάδα στόχος αυτής της αναπτυξιακής σύμπραξης είναι οι Πρόσφυγες. Η χώρα μας μετά το 1998 έχει κάνει σημαντικά βήματα στην αντιμετώπιση των θεμάτων που αντιμετωπίζουν οι μετανάστες και πρόσφυγες τόσο στο πλαίσιο νομοθετικών ρυθμίσεων όπως ο Νόμος 2910/2001 που αντικατέστησε τον προηγούμενο 2910/96 για μετανάστες και πρόσφυγες καθώς και το Π.Δ. 61/99 που αφορά τους πρόσφυγες στα πλαίσια του Επιχειρησιακού προγράμματος "Καταπολέμηση του αποκλεισμού από την Αγορά Εργασίας", και του Προγράμματος Απασχόληση, Άξονας Integra που στόχο είχαν την καταπολέμηση των διακρίσεων και την πρόσβαση στην απασχόληση. Φυσικά, δεν θα υποστηρίξει κανείς ότι τα εμπόδια πρόσβασης στην αγορά εργασίας και ισότιμων ευκαιριών στην εργασία και την κοινωνία έχουν εξαλειφθεί. Κύριος στόχος των πολιτικών κοινωνικής και επαγγελματικής ένταξης των προαναφερόμενων ομάδων (οικονομικών μεταναστών και προσφύγων), που είναι ο στόχος της υπό σύσταση Αναπτυξιακής Σύμπραξης είναι η δημιουργία προϋποθέσεων για συνεχή και σωστή πληροφόρηση προς τους μετανάστες και τους πρόσφυγες και η υποστήριξη αυτών για συμμετοχή σε υπάρχουσες υπηρεσίες και προγράμματα. Επίσης, βασικός στόχος της σύμπραξης είναι η σωστή και συστηματική ενημέρωση του κοινού και η ευαισθητοποίηση του σε θέματα και προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι μετανάστες και οι πρόσφυγες, η παρουσίαση και προβολή του πολιτιστικού πλούτου που φέρουν στη χώρα μας και συνεπώς η δημιουργία προϋποθέσεων ανάπτυξης μιας πολυπολιτισμικής, ανεκτικής και δημοκρατικής κοινωνίας. Η ελλιπής ενημέρωση/ ευαισθητοποίηση των εργοδοτών και εργαζομένων για τις δυνατότητες των ευπαθών ομάδων(δηλαδή των μεταναστών και των προσφύγων είναι από τα κύρια εμπόδια για την πλήρη και ισότιμη ένταξή τους στην αγορά εργασίας αλλά και την ανάπτυξη φαινομένων ξενοφοβίας και ρατσισμού στη χώρα μας. Η υπό σύσταση Α.Σ. θα αντιμετωπίσει συστηματικά και με στοιχεία καινοτομίας το θέμα αυτό. Η αναντιστοιχία μεταξύ προσόντων, γνώσεων και εμπειριών των μεταναστών και των προσφύγων σε σχέση με τις απαιτήσεις της εργασίας που προσφέρουν οδηγεί σε σημαντική απώλεια τόσο σε ατομικό επίπεδο όσο και για το σύνολο της κοινωνίας. Στόχος της Αναπτυξιακής Σύμπραξης είναι να εντοπίσει, να υποστηρίξει, να κατευθύνει και να πιστοποιήσει γνώσεις, δεξιότητες, εμπειρίες κλπ, των μεταναστών και των προσφύγων και να διασφαλίσει την ομαλή πρόσβαση στην αγορά εργασίας αλλά και την εξέλιξή τους σ’ αυτήν. Βασική προϋπόθεση για ισότιμη συμμετοχή των ευπαθών κοινωνικά ομάδων στην κοινωνία είναι η ενδυνάμωση των ιδίων. Η συμμετοχή συνεπώς των μεταναστών και των προσφύγων ως ισότιμων εταίρων στην Α.Σ. είναι η προϋπόθεση που διασφαλίζει την επίτευξη των στόχων της. Οι φορείς της Α.Σ. θέτουν τις αρχές αυτές ως κατευθυντήριες οδηγίες για το σχεδιασμό και την υλοποίηση των επιμέρους δράσεων που συνθέτουν το προτεινόμενο Έργο. Η επαγγελματική αποκατάσταση των μειονεκτούντων ατόμων δεν είναι μόνο υπόθεση αντιμετώπισης του μέσου βιοτικού προβλήματος που αντιμετωπίζει το μεγαλύτερο μέρος των ομάδων αυτών, αλλά πολύ περισσότερο υπόθεση της ένταξης των ατόμων που τις αποτελούν σε μία βασική συνιστώσα της ζωής που είναι η εργασία και κατ’ επέκταση η ένταξη των ατόμων στην ίδια τη ζωή. Τα άτομα αυτά έχουν ενδιαφέροντα, ικανότητες και αξίες που πρέπει να ληφθούν υπόψη τόσο κατά την περίοδο της επαγγελματικής προετοιμασίας όσο και κατά την ένταξη. Έτσι, ο «στρατηγικός στόχος» των παρεμβάσεων της Α.Σ. είναι η βελτίωση των συνθηκών πρόσβασης στην αγορά εργασίας, καθώς και η ανταγωνιστικότητα των ατόμων αυτών και η επαγγελματική τους επανένταξη σε περίπτωση αποκλεισμού τους και η δημιουργία προϋποθέσεων καταπολέμησης των όποιων ξενοφοβικών και ρατσιστικών φαινομένων. Στόχος είναι η ανάπτυξη προληπτικών αλλά και ενεργητικών πολιτικών ισότιμης ένταξης των μεταναστών και των προσφύγων στην αγορά εργασίας. Η ανάπτυξη συνεπώς μίας δημοκρατικής πολυπολισμικής κοινωνίας. Η διαδικασία αυτή δεν μπορεί να αναφέρεται αποκλειστικά στο άτομο, αλλά θα πρέπει να εμπλέκει όλο το περιβάλλον του: οικογένεια, φιλικό περιβάλλον, σχολεία, ιδρύματα, τοπική κοινότητα κτλ. Οι φορείς της Α.Σ. θα επιδιώξουν έτσι να βοηθήσουν τους ενδιαφερόμενους να ενταχθούν ή να επανενταχθούν στην κοινωνία, όχι μόνο στηρίζοντας το ίδιους, αλλά και ευαισθητοποιώντας ή μορφώνοντας και το άμεσο τουλάχιστον εκπαιδευτικό και κοινωνικό τους περιβάλλον, ώστε να τους αποδεχθούν και να τους εντάξουν στους κόλπους του. Τα βασικά προβλήματα που καλείται να αντιμετωπίσει η Α.Σ. στο πλαίσιο μιας παρόμοιας διαδικασίας καταγράφονται συνοπτικά ως εξής: ελευθερία επιλογής του ατόμου σε σχέση με το γενικό πληθυσμό προβλήματα επικοινωνίας προβλήματα απόρριψης, παραίτησης περιορισμένες πρώιμες εμπειρίες αδυναμία λήψης απόφασης χαμηλό αυτοσυναίσθημα ανταγωνιστικότητα στον επαγγελματικό χώρο που ενισχύεται λόγω της αυξανόμενης ανεργίας και της διαφοροποίησης των απαιτούμενων ικανοτήτων για πρόσληψη σε μερικές περιπτώσεις φόβος απώλειας προνομιακών επιδομάτων με την είσοδο στην αγορά εργασίας Από την άλλη πλευρά, η Α.Σ. θα αντιμετωπίσει προβλήματα που συνδέονται με την προκατάληψη ή την άρνηση των εργοδοτών να συνεργαστούν με μέλη των ομάδων στόχων. Τα προβλήματα αυτά εντοπίζονται ως εξής: Τα κίνητρα που προσφέρει το κράτος για την απασχόληση τέτοιων ατόμων δεν είναι γνωστά στους περισσότερους εργοδότες Οι εργοδότες δε γνωρίζουν τις ικανότητες αυτών των ατόμων και τους τομείς στους οποίους θα μπορούσαν να απασχοληθούν Τα άτομα αυτά πολλές φορές έχουν χαμηλή κατάρτιση και δεν μπορούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της σύγχρονης αγοράς εργασίας ή δεν έχουν ακολουθήσει τις διαδικασίες αναγνώρισης και πιστοποίησης των γνώσεων και δεξιοτήτων τους. Η ελλιπής γνώση της Ελληνικής γλώσσας

Objective

Ο επιδιωκόμενος σκοπός του έργου "Forum για την κοινωνική συνοχή" είναι η ολοκληρωμένη και πολυεπίπεδη παρέμβαση του για την αντιμετώπιση του φαινομένου του ρατσισμού και της ξενοφοβίας και η δημιουργία των προϋποθέσεων για την ανάπτυξη της πολυπολιτισμικής ελληνικής κοινωνίας. Οι παρεμβάσεις σχεδιάστηκαν ώστε να κινηθούν στους άξονες: Την ανάπτυξη και λειτουργία δομών για την υποδοχή, ενημέρωση και υποστήριξη των μεταναστών και προσφύγων στους δήμους Αθηναίων, Αχαρνών και στις δομές της ΜΚΟ «Γιατροί Χωρίς Σύνορα» και τη δικτύωση όλων των εμπλεκόμενων φορέων για την υποστήριξη της ομάδας. Της υποστήριξης των οικονομικών μεταναστών- προσφύγων και της αναβάθμισης των δεξιοτήτων τους, ώστε να διευκολυνθεί η εργασιακή και κοινωνική τους ένταξη Της ανάπτυξης και εφαρμογής κατάλληλων εργαλείων - αντιρατσιστικό πακέτο - για την ευαισθητοποίηση, την άσκηση πρόληψης, και την απόρριψη υιοθέτησης ρατσιστικών στερεότυπων, τόσο από δημόσιους λειτουργούς που διαμεσολαβούν στην διαμόρφωση της κοινής γνώμης, και όσων έρχονται επαφή με τις ομάδες, όσο και στον ευρύτερο ελληνικό πληθυσμό Δράσεις ευαισθητοποίησης, καμπάνιες και εκδηλώσεις που θα προσφέρουν ενημέρωση τόσο στους άμεσα επωφελούμενους, όσο και στον ελληνικό πληθυσμό. Μέσα από την πολιτιστική και κοινωνική τους διάσταση οι εκδηλώσεις αυτές θα δημιουργούν ευκαιρίες για ενεργή συμμετοχή και εθελοντική δράση. Στα πλαίσια αυτά σχεδιάστηκαν θα υλοποιηθούν οι δράσεις 1. Δημιουργία και Λειτουργία Δομών ενημέρωσης και υποστήριξης που περιλαμβάνουν τις πιο κάτω υποδράσεις Α) ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ, ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΔΟΜΩΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΔΟΧΗΣ ΜΕΤΑΝΑΣΤΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ Τα "ειδικά γραφεία" θα λειτουργούν ως κέντρα υποδοχής των ενδιαφερομένων και διάγνωσης των αναγκών τους. Με βάση τη διάγνωση θα κατευθύνουν τον ενδιαφερόμενο προς τις ανάλογες υπηρεσίες. Συγχρόνως θα έχουν στη διάθεσή τους όλο το πληροφοριακό υλικό σε έντυπη και ηλεκτρονική μορφή προς άμεση εξυπηρέτηση. Β) ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΤΩΝ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΔΟΧΗΣ ΚΑΙ ΦΟΡΕΩΝ ΣΤΗΡΙΞΗΣ Θα καταρτιστούν 12 άτομα για την στελέχωση των Γραφείων Ενημέρωσης Υποδοχής και των φορέων υποστήριξης, για 80 ώρες. Γ) ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Στόχος της δράσης αποτελεί η προστασία των μεταναστών και προσφύγων από φαινόμενα διακρίσεων και ρατσισμού τα οποία δεν δύνανται να τα αντιμετωπίσουν μόνοι τους όντας σε μια «ξένη» κοινωνία προς αυτούς. Δ) ΨΥΧΟΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΤΗΡΙΞΗ (ΕΞΑΤΟΜΙΚΕΥΜΕΝΗ – ΣΕ ΟΜΑΔΕΣ) Η δράση έχει ως σκοπό να προσφέρει υποστήριξη στους οικονομικούς μετανάστες και στους πρόσφυγες για την αντιμετώπιση της ζήτησης σε ψυχολογική στήριξη. Ε) ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΠΟΛΥΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ Στο πολυπολιτισμικό κέντρο θα υπάρχουν οι ακόλουθες υποδομές: Εξοπλισμός για να λειτουργεί ως χώρος συνεύρεσης και αναψυχής Εξοπλισμός για την πραγματοποίηση εκδηλώσεων ενημέρωσης και ψυχαγωγίας Ηλεκτρονικός υπολογιστής σε δίκτυο με τα ειδικά γραφεία που θα λειτουργούν προκειμένου να παρέχεται αναγκαίο πληροφοριακό υλικό για διάφορα θέματα. Κατάλληλος χώρος για την πραγματοποίηση της νομικής υποστήριξης Επίσης θα είναι στη διάθεση των επισκεπτών – χρηστών όλο το έντυπο – πολύγλωσσο υλικό που θα παράγεται στο πλαίσιο του προγράμματος για την ενημέρωσή τους. Το πολυπολιτισμικό κέντρο θα στεγάζει το γραφείο της προετοιμασίας της έκδοσης του περιοδικού που θα υλοποιηθεί στα πλαίσια του προγράμματος. 2. Δημιουργία και εφαρμογή Εργαλείων & Μοντέλων Παρέμβασης που περιλαμβάνει τις πιο κάτω υποδράσεις Α) ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ Προβλέπεται η μοντελοποίηση της Συμβουλευτικής εργασίας, η δημιουργία δηλαδή ενός μοντέλου ολιστικής παρέμβασης που θα χρησιμοποιείται απ’ όλες τις οργανώσεις ώστε οι εξυπηρετούμενοι να δέχονται παρόμοιες υπηρεσίες. Β) ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟΥ ΓΙΑ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΥΓΕΣ ΚΑΙ ΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΤΙΣ ΔΟΜΕΣ Η συγκεκριμένη δράση αποσκοπεί στη δημιουργία παρατηρητήριου ειδικά για τους μετανάστες και πρόσφυγες, το οποίο θα εξασφαλίζει τη συνεχή τροφοδότησή του ανεξάρτητα από την ημερομηνία λήξης του Έργου. Η δράση περιλαμβάνει: τη συγκέντρωση και αξιολόγηση όλων των πληροφοριών που ήδη υπάρχουν σε ελληνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο την κωδικοποίηση των πληροφοριών που συγκεντρώνονται στο πλαίσιο του προγράμματος την υποστήριξη του παρατηρητήριου με γενικά και επίκαιρα θέματα Γ)ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΑΝΤΙΡΑΤΣΙΣΤΙΚΟ ΠΑΚΕΤΟ Θα αναπτυχθεί παιδαγωγικό υλικό για δημοτικά , Γυμνάσια - Λύκεια , ΑΕΙ , Συνεχιζόμενη κατάρτιση Θα γίνει παραγωγή υλικού, με άξονα τον ανθρωπισμό, την ισότητα δικαιωμάτων κλπ, που θα περιλαμβάνει σχετικές δραστηριότητες Δ) ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ Κατά την υλοποίησή της θα παραχθεί υλικό το οποίο θα αποτελεί εργαλείο στην προσπάθεια ομαλής ένταξης των μεταναστών και προσφύγων στην ελληνική κοινωνία και κυρίως εκείνων που αντιμετωπίζουν μεγαλύτερα προβλήματα προσαρμογής. Το υλικό θα αναπτυχθεί σε δυο κατευθύνσεις, καλύπτοντας τους βασικούς τομείς της εργασιακής και κοινωνικής ένταξης. Η μορφή του θα είναι έντυπη και ηλεκτρονική. Περιλαμβάνει: Πολύγλωσσος εργασιακός οδηγός, φυλλάδιο, μπροσούρα και cd-rom με αντικείμενο τα εργασιακά δικαιώματα Οδηγός του πολίτη Πολιτισμικός οδηγός για τη ζωή στην Ελλάδα (πολύγλωσσο μπροσούρα) Ε) ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ Δημιουργούνται δίκτυα εθελοντών: α’ επαγγελματιών που παρέχουν στήριξη – ενίσχυση σε εθελοντική βάση β’ πολιτών – οικογενειών 3. Παρεμβάσεις στην Αγορά Εργασίας που περιλαμβάνει τις πιο κάτω υποδράσεις Α) ΔΙΕΞΑΓΩΓΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΕ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ Περιλαμβάνει έρευνα πεδίου στην Αττική για τις αντιλήψεις των εργοδοτών και των δημοσίων λειτουργών (υπάλληλοι ΟΤΑ, οργανισμών πρόνοιας, κα) Επεξεργασία υπάρχοντος υλικού (δευτερογενείς πηγές) Β) ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ - ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΠΡΟΦΙΛ, ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ, ΑΝΑΓΚΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΜΕΤΑΝΑΣΤΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ Θα πραγματοποιηθούν μελέτες περίπτωσης με άξονα το χώρο εργασίας-μεγάλες επιχειρήσεις- και τον κλάδο, όπως το φασόν ενδύματος, η οικοδομή και τα βενζινάδικα. Μέρος της δράσης εντάσσεται στην διακρατική συμφωνία (πρακτικές ενσωμάτωσης, ανάγκες κατάρτισης κλπ). Γ) ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΣ - ΕΠΙΜΕΛΗΤΕΙΑ -ΚΑΛΥΨΗ ΖΗΤΗΣΗΣ Η δράση εμπεριέχει το κρίσιμο ζήτημα στήριξης που ζητείται από τους ίδιους τους μετανάστες. Επίσης αποτελεί το θέμα – πυρήνα της διακρατικής συμφωνίας, που σχετίζεται με το mentoring, την αναγνώριση των επαγγελματικών προσόντων και το ρόλο της κατάρτισης.. Στοχεύουεται η ανίχνευση, αναγνώριση ικανοτήτων της ΟΣ στην προσπάθεια εργασιακής της ενσωμάτωσης στην ελληνική αγορά εργασίας. Δ)MONITORING (ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ) – ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ – ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Διερεύνηση και ανάδειξη καλών πρακτικών ενσωμάτωσης μεταναστών και προσφύγων σε επιχειρήσεις με τη διαμόρφωση οδηγού «Πετυχημένων πρακτικών εργασιακής ενσωμάτωσης». Ο στόχος της προτεινόμενης υποδράσης είναι να αναδείξει στην ευρύτερη κοινωνία τις καλύτερες πολιτικές αξιοποίησης και ενσωμάτωσης μεταναστών και προσφύγων σε ελληνικές επιχειρήσεις. Επίσης, η ευαισθητοποίηση εργοδοτών και επαγγελματικών φορέων αξιοποιώντας καλές πρακτικές και μεθόδους ενσωμάτωσης του μεταναστευτικού εργατικού δυναμικού στην αγορά εργασίας. Ε) .: ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΣΤΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Στόχος της δράσης αποτελεί η ενδυνάμωση της θέσης των αλλοδαπών εργαζόμενων στον εργασιακό χώρο, μέσω αφενός της ενημέρωσή τους, αφετέρου μέσω της ευαισθητοποίησης των γηγενών εργαζομένων και συνδικαλιστών , ώστε να αποφεύγονται φαινόμενα διακρίσεων και ξενοφοβίας. Βασικός άξονας της δράσης αποτελεί η παρακίνηση των εργαζομένων της ομάδας να συμμετάσχει στις συνδικαλιστικές οργανώσεις ξεπερνώντας φόβους και επιφυλάξεις που γεννιούνται από την ανασφάλεια της διατήρησης της απασχόλησης και παράλληλα η ενεργοποίηση των συνδικαλιστικών στελεχών να αντιμετωπίσουν με αποτελεσματικότητα το ζήτημα της συμμετοχής των ξένων εργατών στα σωματεία στην κατεύθυνση διεκδίκησης αιτημάτων που απορρέουν από κοινές ανάγκες. 4. Ευαισθητοποίηση που περιλαμβάνει τις πιο κάτω υποδράσεις Α) ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΟΤΡΟΦΙΩΝ ΓΙΑ ΣΧΟΛΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΑΣ Εδώ προβλέπεται ηπαροχή υποτροφιών με την μορφή χρηματικής παροχής σε δύο μετανάστες πρόσφυγες που φοιτούν σε Σχολές ΜΜΕ (μέσων μαζικής επικοινωνίας ) των ΑΕΙ η ΤΕΙ , η οποία θα καθιερωθεί σαν θεσμός και θα συνεχισθεί και μετά το πέρας του Προγράμματος Β) ΥΠΟΔΡΑΣΗ 4.2: ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΑΤΟΜΩΝ ΤΗΣ Ο Σ ΣΤΗΝ DTP Στόχος της δράσης αυτής είναι η δημιουργία ενός πυρήνα καταρτισμένων ατόμων από τους μετανάστες και πρόσφυγες οι οποίοι θα στηρίξουν αφενός την έκδοση ενός περιοδικού που θα απευθύνεται στο πληθυσμό αυτό, αφετέρου θα είναι σε θέση να εργαστούν σε θέσεις εργασίας συναφείς με τον τύπο. Γ) : ΕΚΔΟΣΗ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΡΟΣΦΥΓΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥΣ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΣ Στην υλοποίηση του υποέργου θα γίνει η έκδοση περιοδικού από τους οικονομικούς μετανάστες και τους πρόσφυγες που αποτελεί μια σημαντική δράση που απαντά τόσο σε πολλαπλές ανάγκες αλλά ταυτόχρονα αποτελεί ένα προϊόν που μπορεί να αξιοποιηθεί σε πολλά επίπεδα. Το περιοδικό αυτό θα αποτελεί, μέσω της πολύγλωσσης έκδοσης που προτείνεται, το μέσω για την πληροφόρηση των οικονομικών μεταναστών και προσφύγων για τα θέματα που τους ενδιαφέρουν αλλά και ενημέρωσης και εξοικείωσης του ελληνικού κοινού, σε κοινωνικό και πολιτισμικό επίπεδο, για τους πληθυσμούς αυτούς που ζούνε μαζί του. Προβλέπεται η έκδοση 4, δίγλωσσων περιοδικών εκδόσεων. (εκτός από τα Ελληνικά, οι γλώσσες έκδοσης θα είναι: Αγγλικά, Αλβανικά, Ρώσικα και (άλλη μια, πχ Τουρκικά ) Δ) : ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ «Εκπαίδευση μεταναστών και προσφύγων ως Πολιτισμικών Διαμεσολαβητών»: η σχέση του μέντορα είναι σχέση που δημιουργεί αμφίδρομη ενημέρωση και γεφύρωση. Προέρχεται από την ίδια την ομάδα στόχου. Δίνει στοιχεία για την κυρίαρχη κουλτούρα, αλλά και ενημερώνει την κυρίαρχη κουλτούρα για τις ιδιαιτερότητες, τα χαρακτηριστικά, το δυναμικό των προσφύγων και μεταναστών (την κουλτούρα που φέρει η ομάδα στόχου). Η ομάδα στόχου θα πρέπει να είναι άτομα που βρίσκονται τουλάχιστον δύο χρόνια στην Ελλάδα, έχουν γνώση της ελληνικής γλώσσας και ως ένα βαθμό έχουν ήδη ενταχθεί στη κοινότητα. Θα δοθεί έμφαση στη διαπολιτισμικότητα, δηλαδή στην αναγνώριση των ιδιαιτεροτήτων κάποιων πολιτισμών, της διαφορετικότητας, των θρησκευτικών πεποιθήσεων. Ιδιαίτερη σημασία θα δοθεί στη συμμετοχή των γυναικών της ομάδας στόχου. Ε) ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΓΕΝΙΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ Η πολλαπλή παρέμβαση ευαισθητοποίησης αποσκοπεί στην ανάδειξη των θετικών στοιχείων από την παρουσία των μεταναστών και προσφύγων στην ελληνική κοινωνία και την τοποθέτηση των προβλημάτων στη σωστή τους πολιτική διάσταση. Η υποδράση περιλαμβάνει: Α. ΒΙΩΜΑΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ, Β. Διαφημιστικά ραδιοτηλεοπτικά σποτ: Γ. Παρέμβαση στην κοινότητα: ΣΤ) ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΩΝ & ΜΜΕ Η υποδράση περιλαμβάνει: Α. Οργάνωση και λειτουργία γραφείου τύπου Β. Διοργάνωση δύο ημερίδων για τη στάση των ΜΜΕ στο ρατσισμό και την ξενοφοβία: Στόχος αποτελεί η ευαισθητοποίηση δημοσιογράφων και κυρίως νέων μέσα από την ενημέρωση για το σημαντικό ρόλο που διαδραματίζουν τα ΜΜΕ στη καλλιέργεια άποψης κοινής γνώμης στο ζήτημα του ρατσισμού και την καταγραφή των κακών πρακτικών Γ. Διοργάνωση συνεδρίου διακρατικού χαρακτήρα με έλληνες και ξένους δημοσιογράφους για την στάση των ΜΜΕ στα φαινόμενα ρατσισμού και ξενοφοβίας Ε) ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΔΙΚΤΥΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΠΙΛΟΤΙΚΟΥ ΑΝΤΙΡΑΤΣΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Στόχος της δράσης αυτής είναι η οργάνωση Δικτύου Σχολείων κατά του ρατσισμού και της ξενοφοβίας. Οι ιδιαίτερες ανάγκες και τα οξύτατα προβλήματα που αντιμετωπίζουν αυτές οι περιοχές αντανακλούν, όπως είναι φυσικό, και στο επίπεδο της εκπαίδευσης. Τα σχολεία που θα συμμετάσχουν στο Δίκτυο δεν είναι υποχρεωτικό να έχουν μεγάλο αριθμό αλλοδαπών μαθητών, γιατί η ευαισθητοποίηση των μαθητών σε μια πόλη με υψηλά ποσοστά συμμετοχής αλλοδαπών στον πληθυσμό της πρέπει να είναι γενικευμένη και να δοκιμαστεί σε ποικίλες εκπαιδευτικές καταστάσεις. Ωστόσο, θα δοθεί προτεραιότητα σε σχολεία με οξύτερα προβλήματα. Η) ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΕ ΣΤΕΛΕΧΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΦΟΡΕΩΝ, ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ, ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΦΟΡΕΩΝ Στόχος της υποδράσης είναι η ευαισθητοποίηση μιας σειράς στελεχών μέσα από συναντήσεις ανταλλαγής απόψεων, εισηγήσεις και παρουσίαση ανάλογου υλικού, mass e-mail και αποστολή εντύπου υλικού σε συνδρομητές ΔΡΑΣΗ 5: ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΡΓΟΥ Εδώ περιλαμβάνεται η αξιολόγηση που θα γίνει από Εξωτερικό Αξιολογητή και θα αναφέρεται σε όλη την διαδικασία και σε όλες τις φάσεις του Εργου και επικεντρώνεται σε δύο άξονες Α) ενδιάμεση Αξιλόγηση που εφαρμόζεται κατά την διάρκεια της υλοποίησης των δράσεων και Β) Τελική που εφαρμόζεται μετά την ολοκλήρωση του Έργου ΔΡΑΣΗ 6: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΟΥ Η διαχείριση και ο συντονισμός του έργου θα πραγματοποιηθεί από ομάδα ατόμων που θα υποδειχθεί από το ΑΠΕ

Innovation

• Στο πλαίσιο μιας ολιστικής αντιμετώπισης της ενσωμάτωσης μεταναστών και προσφύγων και με την άμεση συμμετοχή των οργανώσεων τους, οργανώνονται και δικτυώνονται δομές και εφαρμόζονται καινοτόμα μοντέλα παρέμβασης. Μια βασική πλευρά του έργου, που θα υλοποιηθεί στο πλαίσιο της διακρατικής συνεργασίας, είναι το mentoring (επιμελητεία) για την απασχόληση. • Ως μέσο προώθησης ατόμων των ομάδων στόχου στο δημοσιογραφικό επάγγελμα, προβλέπεται η κατάρτιση στην ηλεκτρονική σελιδοποίηση και η παροχή υποτροφιών για σχολές δημοσιογραφίας - ΜΜΕ σε τελειόφοιτους της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης των ομάδων στόχου. Οι υποτροφίες θα συνεχιστούν και μετά το πέρας του προγράμματος. • Στο πλαίσιο του εθελοντισμού, προβλέπεται η ανάπτυξη δικτύου αναδόχων εθελοντών που αφορά τόσο επαγγελματίες όλο και πολίτες – οικογένειες. Επίσης προβλέπεται η δημιουργία πολιτισμικών διαμεσολαβητών από τους ίδιους τους μετανάστες και πρόσφυγες.

Agreement Summary

Α) υπάρχει στο D 13 Σε μία από τις πρόσφατες έρευνες της Ευρωπαϊκής Ένωσης η Ελλάδα εμφανίζεται με ιδιαίτερα υψηλά ποσοστά φαινομένων που οδηγούν σε ανάπτυξη αισθήματος ξενοφοβίας και ρατσιστικών πράξεων. Το μεγάλο ρεύμα εισόδου μεταναστών από τις Πρώην Σοβιετικές Δημοκρατίες και τις χώρες του Ανατολικού Μπλοκ, την δεκαετία του ‘90 χωρίς διαδικασίες ελέγχου της εισόδου, και η πολιτική απέναντι στους πρόσφυγες οδήγησε σε ανεξέλεγκτες καταστάσεις και εκρηκτικά φαινόμενα ξενοφοβίας του Ελληνικού πληθυσμού. Η εγκατάσταση μεταναστών στην Ελλάδα διακρίνεται σε ανεπίσημη και νόμιμη. Η πρώτη προσπάθεια νομιμοποίησης των μεταναστών στην Ελλάδα έγινε το 1998, όπου με την δυνατότητα αίτησης για την προσωρινή νομιμοποίηση της παραμονής και εργασίας στην χώρα μας προσήλθαν στον ΟΑΕΔ 369.629 αλλοδαποί. Η δεύτερη προσπάθεια νομιμοποίησης των μεταναστών βρίσκεται σε εξέλιξη καθώς σ’ αυτήν τη φάση υπέβαλλαν αίτηση νομιμοποίησης 308.000. Ο τομέας οικονομικής δραστηριότητας των μεταναστών είναι σε μεγάλη πλειοψηφία στους τομείς των οικοδομών, της γεωργίας και των προσωπικών υπηρεσιών. Αν και δεν αποτελούν μία ενιαία ως προς τα εκπαιδευτικά, κοινωνικά, και πολιτιστικά χαρακτηριστικά τους κατηγορία, στην πλειοψηφία τους οι μετανάστες εργάζονται σε προσωρινές και υποβοηθητικές εργασίες, οι οποίες δεν τους επιτρέπουν να ειδικευτούν, η αμοιβή τους είναι χαμηλή και είναι χαμηλότερου επιπέδου από την εκπαίδευση και τα προσόντα που έχουν. Η δεύτερη ομάδα στόχος αυτής της αναπτυξιακής σύμπραξης είναι οι Πρόσφυγες. Η χώρα μας μετά το 1998 έχει κάνει σημαντικά βήματα στην αντιμετώπιση των θεμάτων που αντιμετωπίζουν οι μετανάστες και πρόσφυγες τόσο στο πλαίσιο νομοθετικών ρυθμίσεων όπως ο Νόμος 2910/2001 που αντικατέστησε τον προηγούμενο 2910/96 για μετανάστες και πρόσφυγες καθώς και το Π.Δ. 61/99 που αφορά τους πρόσφυγες στα πλαίσια του Επιχειρησιακού προγράμματος "Καταπολέμηση του αποκλεισμού από την Αγορά Εργασίας", και του Προγράμματος Απασχόληση, Άξονας Integra που στόχο είχαν την καταπολέμηση των διακρίσεων και την πρόσβαση στην απασχόληση. Φυσικά, δεν θα υποστηρίξει κανείς ότι τα εμπόδια πρόσβασης στην αγορά εργασίας και ισότιμων ευκαιριών στην εργασία και την κοινωνία έχουν εξαλειφθεί. Β) υπάρχει στο D 13 Κύριος στόχος των πολιτικών κοινωνικής και επαγγελματικής ένταξης των προαναφερόμενων ομάδων (οικονομικών μεταναστών και προσφύγων), που είναι ο στόχος της υπό σύσταση Αναπτυξιακής Σύμπραξης είναι η δημιουργία προϋποθέσεων για συνεχή και σωστή πληροφόρηση προς τους μετανάστες και τους πρόσφυγες και η υποστήριξη αυτών για συμμετοχή σε υπάρχουσες υπηρεσίες και προγράμματα. Επίσης, βασικός στόχος της σύμπραξης είναι η σωστή και συστηματική ενημέρωση του κοινού και η ευαισθητοποίηση του σε θέματα και προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι μετανάστες και οι πρόσφυγες, η παρουσίαση και προβολή του πολιτιστικού πλούτου που φέρουν στη χώρα μας και συνεπώς η δημιουργία προϋποθέσεων ανάπτυξης μιας πολυπολιτισμικής, ανεκτικής και δημοκρατικής κοινωνίας. Η ελλιπής ενημέρωση/ ευαισθητοποίηση των εργοδοτών και εργαζομένων για τις δυνατότητες των ευπαθών ομάδων(δηλαδή των μεταναστών και των προσφύγων είναι από τα κύρια εμπόδια για την πλήρη και ισότιμη ένταξή τους στην αγορά εργασίας αλλά και την ανάπτυξη φαινομένων ξενοφοβίας και ρατσισμού στη χώρα μας. Η υπό σύσταση Α.Σ. θα αντιμετωπίσει συστηματικά και με στοιχεία καινοτομίας το θέμα αυτό. Η αναντιστοιχία μεταξύ προσόντων, γνώσεων και εμπειριών των μεταναστών και των προσφύγων σε σχέση με τις απαιτήσεις της εργασίας που προσφέρουν οδηγεί σε σημαντική απώλεια τόσο σε ατομικό επίπεδο όσο και για το σύνολο της κοινωνίας. Στόχος της Αναπτυξιακής Σύμπραξης είναι να εντοπίσει, να υποστηρίξει, να κατευθύνει και να πιστοποιήσει γνώσεις, δεξιότητες, εμπειρίες κλπ, των μεταναστών και των προσφύγων και να διασφαλίσει την ομαλή πρόσβαση στην αγορά εργασίας αλλά και την εξέλιξή τους σ’ αυτήν. Βασική προϋπόθεση για ισότιμη συμμετοχή των ευπαθών κοινωνικά ομάδων στην κοινωνία είναι η ενδυνάμωση των ιδίων. Η συμμετοχή συνεπώς των μεταναστών και των προσφύγων ως ισότιμων εταίρων στην Α.Σ. είναι η προϋπόθεση που διασφαλίζει την επίτευξη των στόχων της. Οι φορείς της Α.Σ. θέτουν τις αρχές αυτές ως κατευθυντήριες οδηγίες για το σχεδιασμό και την υλοποίηση των επιμέρους δράσεων που συνθέτουν το προτεινόμενο Έργο. Η επαγγελματική αποκατάσταση των μειονεκτούντων ατόμων δεν είναι μόνο υπόθεση αντιμετώπισης του μέσου βιοτικού προβλήματος που αντιμετωπίζει το μεγαλύτερο μέρος των ομάδων αυτών, αλλά πολύ περισσότερο υπόθεση της ένταξης των ατόμων που τις αποτελούν σε μία βασική συνιστώσα της ζωής που είναι η εργασία και κατ’ επέκταση η ένταξη των ατόμων στην ίδια τη ζωή. Τα άτομα αυτά έχουν ενδιαφέροντα, ικανότητες και αξίες που πρέπει να ληφθούν υπόψη τόσο κατά την περίοδο της επαγγελματικής προετοιμασίας όσο και κατά την ένταξη. Έτσι, ο «στρατηγικός στόχος» των παρεμβάσεων της Α.Σ. είναι η βελτίωση των συνθηκών πρόσβασης στην αγορά εργασίας, καθώς και η ανταγωνιστικότητα των ατόμων αυτών και η επαγγελματική τους επανένταξη σε περίπτωση αποκλεισμού τους και η δημιουργία προϋποθέσεων καταπολέμησης των όποιων ξενοφοβικών και ρατσιστικών φαινομένων. Στόχος είναι η ανάπτυξη προληπτικών αλλά και ενεργητικών πολιτικών ισότιμης ένταξης των μεταναστών και των προσφύγων στην αγορά εργασίας. Η ανάπτυξη συνεπώς μίας δημοκρατικής πολυπολισμικής κοινωνίας.

Empowerment

With beneficiaries

Η ενεργός συμμετοχή των ομάδων στόχου διασφαλίστηκε με την ενεργό συμμετοχή των Συλλόγων των μεταναστών-προσφύγων στο Σχεδιασμό του Έργου τόσο στην αρχική πρόταση μέχρι και την τελική διαμόρφωση της Ενέργειας ΙΙ. Διασφαλίζεται στην διάρκεια υλοποίησης του έργου σε δύο επίπεδα: Α) με τις δράσεις στις οποίες προβλέπεται η συμμετοχή τους και εκ των πραγμάτων θα συμμετάσχουν. Αυτές είναι: 1) Η δημιουργία και η λειτουργία ενός Διαπολιτισμικού Κέντρου στα πλαίσια του οποίου θα έρθουν σε επαφή μεταξύ τους οι διάφορες κοινότητες, θα ανταλλάξουν απόψεις , ιδέες και θα διοργανώσουν εκδηλώσεις πολιτισμικού και κοινωνικού χαρακτήρα με στόχο το να γνωρίζουν τα πολιτισμικά χαρακτηριστικά και να γίνουν περισσότερο δεκτικές στις ιδιαιτερότητες ενός του άλλου. Όλο αυτό θα πρέπει να μεταφερθεί και στην Ελληνική κοινωνία όχι μόνο του χώρου αλλά και ευρύτερης περιοχής. 2) Η έκδοση ενός περιοδικού από το οποίο θα προβάλλονται τα προβλήματα και οι ανάγκες των μεταναστών και των προσφύγων και το οποίο θα το διαχειρίζονται και θα το διευθύνουν οι ίδιοι οι σύλλογοι Μεταναστών-Προσφύγων που συμμετέχουν στο πρόγραμμα , με την υποστήριξη του Αθηναϊκού Πρακτορείου Ειδήσεων που έχει εμπειρία στην οργάνωση ύλης περιοδικών και την έκδοσή τους καθώς και την αναγκαία υλικοτεχνική υποδομή. Β) Μέσα από την δραστηριότητα-συμμετοχή τους σε άλλες δράσεις η υλοποίηση των οποίων όχι μόνο τους αφορά άμεσα αλλά και τους εμπλέκει. Τέτοιες δραστηριότητες είναι; -Η λειτουργία των ειδικών γραφείων για την ενημέρωση και την υποδοχή τους όπου η συμμετοχή τους ήταν καθοριστική στον αρχικό σχεδιασμό για την λειτουργία των γραφείων και θα είναι σημαντική στην συμμετοχή τους στην αναζήτηση και αξιολόγηση ατόμων από τις ομάδες για την στελέχωση των δομών που θα δημιουργηθούν και όταν συνέχεια για την βελτίωση της λειτουργίας τους .Στο υποέργο Κατάρτιση Πολιτισμικών Διαμεσολαβητών όπου στην συμμετοχή τους στην αναζήτηση και επιλογή ατόμων από τις μεταναστευτικές κοινότητες που θα εκπαιδευτούν ως διαπολιτισμικοί μεσολαβητές •με την εκπαίδευσή τους στη δημιουργία εντύπου και την ανάληψη από μέρους τους της ευθύνης της έκδοσης του πολύγλωσσου περιοδικού .Στο υποέργο κατάρτιση ατόμων στην συμμετοχή τους στην αναζήτηση και επιλογή ατόμων από DTP που θα εκπαιδευτούν ως διαπολιτισμικοί μεσολαβητές. Στο υποέργο παροχή υποτροφιών της ΟΣ για σχολεία δημοσιογραφίας:•με τη συμμετοχή τους στο σχεδιασμό και πραγματοποίηση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και πολιτιστικού χαρακτήρα προς τον γενικό πληθυσμό• με τη συμμετοχή τους στις εκδηλώσεις που θα πραγματοποιούνται στις σχολικές μονάδες• με την παρέμβαση τους στην ευαισθητοποίηση σε εργασιακούς και κοινωνικούς χώρους μέσω των διαπολιτισμικών μεσολαβητών.

Empowerment

Between national partners

Η συγκρότηση της Α.Σ. εξασφαλίζει την πλήρωση των βασικών προϋποθέσεων ορθολογικής συνεργασίας μεταξύ φορέων του δημόσιου, ιδιωτικού και εθελοντικού τομέα για την προώθηση της καταπολέμησης του ρατσισμού και της ξενοφοβίας. Την ευαισθητοποίηση της Ελληνικής κοινωνίας και την ενδυνάμωση των μεταναστών και των προσφύγων. Οι φορείς της Α.Σ. έχουν υιοθετήσει ένα σύνθετο πλαίσιο συνεργασίας που διέπεται από τις ακόλουθες αρχές: ενεργός συμμετοχή όλων των φορέων στο σχεδιασμό, υλοποίηση, αξιολόγηση και επανασχεδιασμό των δράσεων ισοτιμία μεταξύ των συνεργαζόμενων φορέων αναγνώριση, σεβασμός και αξιοποίηση των διαφορετικών προσδοκιών και επιδιώξεων υπερίσχυση των στόχων της συνεργασίας έναντι των προσωπικών στόχων, επιδιώξεων και φιλοδοξιών των εκπροσώπων των φορέων ειλικρίνεια, επικοινωνία και πνεύμα συλλογικότητας μεταξύ των εκπροσώπων των φορέων εκπροσώπηση και συμμετοχή στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων εκπροσώπων των δημόσιων φορέων (Δήμων, Αθηναϊκό Πρακτορείο Ειδήσεων, Πανεπιστήμιο) οι οποίοι εξασφαλίζουν την ευρύτερη διάδοση των αποτελεσμάτων του Έργου και τη διάχυσή τους στις κεντρικές περιφερειακές αρχές άσκησης πολιτικής. Η κατοχύρωση της αντιπροσωπευτικότητας ενεργοποιείται ήδη κατά το σχεδιασμό των δράσεων του προτεινόμενου έργου, αποβλέποντας ουσιαστικά στην άμβλυνση των διακρίσεων και την άρση των προκαταλήψεων που αντιμετωπίζουν τα μέλη των ομάδων στόχου κατά την πρόσβασή τους στις δομές της αγοράς εργασίας. Η εφαρμογή της αντιπροσωπευτικότητας αναμένεται μάλιστα να επιφέρει τις ακόλουθες συνέπειες, που μπορούν να εξελιχθούν από τους φορείς της Α.Σ. σε θετικές πρακτικές: α) προώθηση της μη διακριτής μεταχείρισης μέσα στα και από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης β) προώθηση της μη διακριτής μεταχείρισης μέσα στις και από τις δημόσιες υπηρεσίες γ) εξάλειψη των φραγμών διακριτής μεταχείρισης κατά τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων και στις δημοκρατικές διαδικασίες δ) εξάλειψη των φραγμών διακριτής μεταχείρισης κατά την πρόσβαση στα αγαθά και υπηρεσίες συμπεριλαμβανομένων και των τομέων στέγασης, συγκοινωνίας, πολιτισμού, αναψυχής και αθλητισμού ε) εντοπισμός των εργαλείων και μεθόδων για την αποτελεσματική παρακολούθηση των διακρίσεων στ) εντοπισμός των εργαλείων και μεθόδων για την αποτελεσματική διάδοση των πληροφοριών σχετικά με το δικαίωμα ίσης και μη διακριτής μεταχείρισης ζ) εντοπισμός μεθοδολογιών για την ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας των φύλων στις πολιτικές και πρακτικές προσεγγίσεις για την καταπολέμηση των διακρίσεων. Οι μηχανισμοί της αντιπροσωπευτικότητας θα προωθηθούν ιδιαίτερα από τους φορείς των ίδιων των ομάδων στόχου που συμμετέχουν στην Α.Σ. Επομένως, η άμεση γνώση των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι συγκεκριμένες ομάδες θα συνδυαστεί τόσο με την τεχνοκρατική εμπειρία όσο και με τη δυνατότητα δημοσίων παρεμβάσεων των άλλων φορέων της Α.Σ.