IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 κέντρο μεταπληροφόρησης για μετανάστες- Aνάδειξη των τεχν. τους δεξιοτήτων ascii version

Greece

 
DP Managing organisation : INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR MIGRATION - MISSION IN GREECE
Other national partners : 01 PLIROFORIKI EKPEDEFTIKI
01 PLIROFORIKI S.A.
EFXINI POLI
European Perspective
FEDERATION OF PONTIAN ASSOCIATIONS FOR SOUTHERN GREECE
GENERAL SECRETARIAT FOR GREEKS ABROAD
HELLENIC RED CROSS
MANPOWER EMPLOYMENT ORGANIZATION
MUNICIPAL ENTERPRISE OF GROWTH OF THE MUNICIPALITY OF EGALEO
NET NEWS
RESEARCH UNIVERSITY INSTITUTE OF URBAN ENVIRONMENT AND HUMAN RESOURCES
Repartiates' Support Centre
chamber of commerce and industry of xanthi (northern greece)
european profiles sa
federation of repatriates' associations- nostos
hellenic association of assyrians
local development agency of xanthi (northern greece)
national development agency of the municipality of nea ionia (athens)
national organisation of vocational education and training
pegasos publishing and printing company
refugees association "sparta of asia minor"
technical school of piraeus
vocational training centre "integration"
vocational training centre "thrakiki proodos"
Ιοannis Vellis Plenary Group
EQUAL theme :Employability - Combating racism 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Non-profit making organisation 
DP identification :GR-200829-200822 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :05-07-2002 
Last update :17-12-2002 
Monitoring: 2002   

Rationale

Text available in

The composition of the DP is the result of the common understanding of all participating partners that there is a need to deal with the problem of racism and xenophobia in the labor market through the creation of a homogenized model for providing information and support to the target group. The information is related to their rights and obligations, and in general to all parameters facilitating their social and labor integration. It also concerns the sensitization of the public on the problems that the target group is confronted with. The needs of the target group as well as the upgrading of the quality of services provided to them will be met and achieved at various levels: specifically, at the level of entities (Post Information Center, electronically connected entities/users, two pilot entities in Nea Ionia and Xanthi), at the level of ideology and mentality of the entire population (anti-racist campaign). Regarding employment, the needs of the target group will be met through the accreditation of their technical skills, since a methodology for assessing, upgrading (when necessary) and accrediting technical skills will be created and implemented (the Organization for Vocational Training will play the key role in this activity). The DP will implement a series of activities targeting racism and xenophobia (sensitization campaign, anti-racist package, cultural mediators, support and information entities). Such activities will facilitate labor integration, aiming at informing and sensitizing the population at large and enhancing acceptance of the target group. Partners of the DP are appropriate to deal with the problem, to implement the activities and promote the results of the project, due to their particular identity, their specialization, their geographical dissemination all over Greece, their extensive experience and knowledge of good practices. The leading entity (IOM) possesses worldwide recognition as well as coverage. At the same time, the participation of entities such as the Greek Manpower Organization, the Organization for Vocational Training, European Profiles, European Perspective, Greek Red Cross and the General Secretariat for Greeks Abroad, give to the project a national, European and international dimension. Furthermore, the partners of this DP can guarantee the successful implementation of the project, ensuring the active participation of the target group as well as the dissemination of its results in local, national and international level. The partners of the DP are specialized in such areas of activity, so as to guarantee that needs of the target group will be covered in an efficient way. Furthermore, being the most representative ones within Greece concerning activities/services related to the target group, they are in a position to plan and implement comprehensive interventions for the support and social integration of the target group, which, at a later stage, may develop into national action plans and constitute the basis for related policy planning at the national level. The partners of this DP are: v Entities with experience in managing big projects and international cooperations (European Profiles, European Perspective, IOM) v Entities with experience in making studies on the labor market (European Profiles, Technological Institute of Pireas, 01 Information, IAPAD of Panteion University, Greek Manpower Organization, Integration Vocational training Center, Organization for Vocational Training) v Entities with experience in technical vocational training and accreditation (European Profiles, Technological Institute of Pireas, 01 Information-Education,, Greek Manpower Organization, Integration Vocational training Center, Organization for Vocational Training) v Entities with experience in supporting the target group (European perspective, Support Center for Repatriates-Ecumenical Refugee Program, European Profiles, IOM , Greek Red Cross, General Secretariat for Greeks Abroad) v Entities related to local communities and the labor market (Municipal Enterprise of Development of Nea Ionia, of Xanthi, of Egaleo, Commercial and Industrial Chamber of Xanthi) v Entities of refugees, migrants and repatriates (Association of Assyrians, Nostos, Federation for Pontian Associations of Southern Greece) v Information and sensitization entities (Pigasos Publishing, Ethnos newspaper, Mega Channel TV, Plenary Group-Ioannis Vellis, Netnews) The active participation of the target group is guaranteed through their direct contact with the partners of the DP and constitutes an important criterion for the planning and programming of the project. Collective organizations by members of the target group are supported mainly by NGOs of this DP and the General Secretariat for Greeks Abroad.

dot Top


Objective

Text available in

The main objective of the DP is to support the efficient and equal integration of the target group into the labor market. Further, to combat racist and xenophobic stereotypes through selective interventions. Analytically, the objectives of the DP are: - to create Support and Information Structures as well as improve the services provided by already existing structures, through homogenizing information and using new technologies - make use of new technologies in order to create educational tools and further integrate and use new technologies within the framework of the project’s activities with a view to combat inequalities and discriminations - train the associates/employees of the DP and other entities who are providing services to the target group - inform and sensitize the public opinion on the positive contribution of the target group in the framework of a multicultural society - create a comprehensive methodology for the assessment-accreditation of professional skills in technical jobs. This methodology could, in the future, constitute a method for recognizing skills on a national scale - combat racism and xenophobia affecting vulnerable social groups and leading to their social and professional exclusion. Such activities will aim at sensitizing the public opinion, as well as providing psychological and individual support to the target group - disseminate results of the project to the countries of origin of the target group, with a view to harmonize educational curricula in technical professional institutions, so as to simplify in the future the procedures for the recognition and accreditation of their degrees. - Apply the principle of mainstreaming to all activities of the project, so as to ascertain the equal participation of women in all implementation stages. All above objectives are commonly oriented towards increasing the employability and subsequently the smooth social integration of the target group. This project is composed of the following 15 subprojects: SUBPROJECT 1 – Activity 2.1 - Survey of labor market needs in new technical professions and specialties. Through this activity, an investigation and registration of the Greek labor market’s needs in terms of technical professions will be made, as well as in terms of potential future needs for more specialized skills. The results of this survey will form the basis for the subsequent assessment, evaluation, upgrading and accreditation of technical skills, so as to channel these persons to skills and specialties mostly in demand in the Greek labor market. SUBPROJECT 2 – Activity 2.2 - Evaluation and registration of technical and vocational skills of migrants, refugees and repatriates. Through the registration, evaluation and matching of the target group’s technical and vocational skills, these persons will be assisted in making immediate and effective use of their initial professional skills. This will be an important step in combating their professional and social exclusion as well as contributing to their psychological well being, to the benefit of the local society in general. Emphasis will be given to the registration, accreditation and upgrading of the technical skills of women from the target group. SUBPROJECT 3 – Activity 2.3 - Accreditation of technical vocational skills. The objective of this activity is to accredit the target group’s vocational skills, so as to increase their employability. Taking into account the great number of migrants and repatriates in Greece who possess technical skills but are in no position to get an accreditation, it is obvious that the accreditation foreseen in this activity will give them the chance to make real use of their skills and knowledge. Their placement in the labor market in a rational way will positively affect their social attitude on the one hand, and the rest of the society on the other, diminishing manifestations of racism and xenophobia. SUBPROJECT 4 – Activity 2.4 - Creation and Operation of the Post Information Center. The operation of this Center is expected to create a network of credible, accurate and updated information to the target group, facilitate their labor integration, contribute to the diagnosis of the actual problems these people are faced with while entering or leaving the labor market, and finally constitute a future tool for decision and policy making on the part of the state. The Center will provide specialized information – through an intranet type connection – to the first degree service providers, in order for them to operate as “one stop shops”. These first degree entities are the partners of this DP. The bio data – professional skills of the target group – will be included in this intranet type network, with a view to promoting them to the labor market. SUBPROJECT 5 – Activity 2.5 - Design of information systems. Through the design of the necessary information systems, this activity aims at: - supporting the anti-racist package; developing the necessary communication platform among the national and transnational partners for the smooth development of the Project. SUBPROJECT 6 – Activity 2.6 - Evaluation/Benchmarking Tool of the Post Information Center. The evaluation activity aims at ensuring the operation of the Post Information Center according to the targets which have been set, the timely detection of problems which might arise and the necessary corrective actions. Continuous self-evaluation procedures will be set and feedback will be given on the operation of the Post Information Center. SUBPROJECT 7 – Activity 2.7A - Creation and Operation of Specialized Structures for provision of orientation, information and psychological support services. Two specialized entities will be created in two pilot areas (Nea Ionia and Xanthi), with the objective to provide personalized information, orientation and psychological support to the target group. Information on employment issues, legal advice, and the possibility of recognizing and accrediting their technical skills. Finally, information on running programs concerning vocational training and Greek language training. In order to be part of the information network, these two entities will be electronically connected with the post Information Center. SUBPROJECT 8 – Activity 2.7B – Tools for the Support and Operation of the Specialized Structures This activity aims at supporting the operation of the two above mentioned specialized structures (in Nea Ionia and Xanthi) as well as creating mechanisms for the monitoring of their operation, early detection of problems and implementation of corrective action. SUBPROJECT 9 – Activity 2.7C – Training of the Specialized Structures’ Staff A special type of training will be given to the permanent staff members of the above mentioned specialized structures in Nea Ionia and Xanthi as well as external associates who will be recruited, in order for them to be better equipped in running these two structures according to the priorities and goals set by the Project. SUBPROJECT 10 – Activity 2.8 - Research assessing and analyzing the problems faced by the staff of structures and entities which are providing support to the target group. This research will identify, register and analyze the problems faced by the staff of entities which are providing services to the target group, while performing their daily tasks. The objective is to improve the quality of services provided to the target group. SUBPROJECT 11 – Activity 2.9 - Training in order to improve and upgrade professional skills of migrants, refugees and repatriates. The objective is to upgrade technical skills, according to activity 2. By completing training and upgrading, the beneficiaries will be forwarded to the Organization for Vocational Training for the possible accreditation of their skills. Another objective of this activity is the pilot training of a group of beneficiaries who lack language skills and have a low degree of social adaptation, in order for them to acquire and upgrade skills which are considered key for their social and labor integration. The educational material used will be adapted to the needs of this group. Finally, 8 persons will be selected out of the target group to be trained in jobs related to the mass media, so as to strengthen their presence in this area. SUBPROJECT 12 – Activity 2.10 - Training of cultural mediators. The objective is to select individuals with increased communication skills, and train them to be cultural mediators. They will be responsible for organizing regular meetings of the beneficiaries in the premises of the entities involved, for sensitizing local society to avoid tensions, providing support and encouragement to the target group, improving the relationship between the target group and the employers, etc SUBPROJECT 13 – Activity 2.11 - Information and sensitization campaign. The main objective is combating racism and xenophobia within Greek society through promoting the positive contribution of the target group within the Greek labor market. More specifically, technical and vocational skills as well as the possibility to effectively use them in the Greek labor market will be highlighted. Relevant promotional material will be produced and will be disseminated through the mass media. This activity will also involve: the creation of a web site, the publication of a new “Guide for Migrants and Refugees”, intercultural activities, 6 day-seminars targeted at various entities as well as journalists, meetings involving the target group, TV productions, press conferences, regular contacts with journalists. SUBPROJECT 14 – Activity 2.12 - Creation of anti-racist package. The objective is to change behavior and mentality of the public opinion, employers and the factors which influence public opinion, vis-a-vis the target group. Also, to make known and promote the target group’s cultural characteristics, stressing the fact that these should be respected, and that a peaceful co-existence is feasible. Ultimately, the aim is to contribute to the fighting of racist and xenophobic stereotypes among the host society. This activity includes: - the creation of a mailing list containing relevant entities; a discussion forum for the associations of the target group and the entities which are dealing with them; the creation of CDRom containing information material for combating xenophobia; research on how the media are influencing public opinion in relation to the target group; interviews with representatives from the target group. SUBPROJECT 15 – Activity 2.13 – rganization and Management of the Project The objective is the effective management and implementation of the Project at national and transnational level. This activity will ensure: - equitable participation of all partners to the strategic planning, transparency in relation to the financial administration, achievement of goals through mobilization of all available resources, democratic procedures for decision making, flexibility in responding to the Project’s exigencies. SUBPROJECT 16 – Activity 2.5 - Design of information systems of the Post information Center. Through the design of the necessary information systems, this activity aims at: accelerating and simplifying the access to accurate, specialized and processed information, which will constitute the data base of the Post Information Center, through the operation of an internal intranet network.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Guidance, counselling ****
Training ****
Work placement ***
Integrated measures (pathway to integration) ****
Employment creation and support ***
Training of teachers, trainers and staff ****
Improvement of employment services, Recruitment structures ***
Conception for training programs, certification ***
Work organisation, improvement of access to work places ***
Awareness raising, information, publicity ****
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****
Context oriented ****

Text available in

This Project falls within the general framework of the European and national policy for improving prospects of employability through combating racism and xenophobia. The innovative dimension extends to the method of dealing with problems and inequalities on social and labor integration of the target group. This approach foresees, on the one hand, the upgrading of entities and systems of information, training and sensitization. The objective is to enhance skills and capabilities of the target group, in an attempt to make them equally employable with the local population holding similar skills, and thus promote equal opportunities in the labor market. On the other hand, it foresees the implementation of a wider public information campaign with the objective to improve the image of migrants through the mass media. A main objective of the project is also the recognition and accreditation of the initial technical skills of migrants, in order to increase their adaptation capability into the changing economic, production and labor settings. An attempt will be made to enhance the role of vocational training in the domain of technical professions, as a means to invest on and improve skills. Of special importance are now issues of diagnosis, recognition and accreditation, not only of technical skills, but also of degrees which will be corresponded to Greek and European ones. This entire effort is considered as innovative, with regards to the approach and the methodology, both in Greece and in EU member states, and is expected to pave the way for the adoption of specific policies not only in Greece but also in origin countries of migrants. In addition, innovative can be considered other activities as well, making use of new technologies, methodologies which can be renovated, pioneering local interventions, in hand with the private sector, with the objective to create local and national interventions and make best use of available data in future planning. Specifically, innovation can be found in the following: v Creation of homogenized updated information, all over Greece, through the intranet type connection, and provided by the Post Information Center. It will enable connected entities to operate as specialized “one stop shops”. This method will be the answer to segmentation of information and complexity of accessing information. v Implementation of a systematic and organized information campaign, for the first time in Greece, in order to combat racist and xenophobic attitudes and feelings through all mass media (press, radio, TV). This campaign will sensitize public opinion, will upgrade the image of the migrants and raise stereotypes. v The DP itself can be considered as innovative, since it is comprised of a sufficient number of entities – competent for policy making and active in informing/counseling/training as well as formulating public opinion. The operation and interrelation of these entities within the framework of the DP will be based on responsibility sharing and assuming of required initiatives by each partner, so as to grant to the project the maximum possible credibility and success. v The creation and dissemination of the proposed evaluation and accreditation mechanism concerning degrees in technical professions, as well as all activities related to the harmonization of the educational curricula in the countries of origin of the target group, so that gradually the accreditation of their degrees in Greece will not be necessary. These are innovative activities as concerns both Greece and the rest of the EU, with more general repercussions on the free movement of workers, also in view of the future enlargement of the EU through the accession of Central and Eastern European countries. v We can specifically mention the development of an innovative “anti-racist” package, based on the use of new technologies. These elements are considered as innovative rather in relation to the particular area of application, than as merely new technology tools. In general, the innovative character of the project will give the opportunity to develop precise methodologies and models of post-information, training and employment, which can be generalized and applied through local entities in similar circumstances. By its nature and through the foreseen self-evaluation procedures, the project attempts to prove the viability and effectiveness of the models of information, training and generally labor integration of the target group.

dot Top


Budget Action 2

1 000 000 – 1 500 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  30.0%  20.0% 
Employed  30.0%  20.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  30.0%  20.0% 
Asylum seekers  10.0%  5.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  20.0%  15.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  60.0%  40.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  60.0%  40.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  15.0%  15.0% 
25 - 50 year  35.0%  20.0% 
> 50 year  10.0%  5.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Asylum ****
Gender discrimination ***
Support to entrepreneurship *
Discrimination and inequality in employment ****
Disabilities *
Low qualification ***
Racial discrimination ****
Unemployment ****

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

This project, as from the planning stage, has incorporated most of the empowerment indicators that have been designed in the framework of the European Working Group for Empowerment on the subject “Opportunities for the socially excluded”, set by the European Commission and operative from 1997 to 2000. These indicators are: access to decision making procedures, strengthening of self-esteem, facilitation on personal decision making concerning employment, access to financial sources, acquiring high quality skills, becoming active members of the community, communicating efficiently with other persons, having choices/preferences, access to information on opportunities in the labor market, possessing self-evaluation tools, having marketable skills, having strong models/roles, being active and determined to succeed, getting support in times of difficulty. Also, the project has been organized in such a way as to give to migrants, refugees and repatriates the possibility to actively participate to almost all its phases, through the corporate relationship of the associations representing them, such as the Federation of Pontian Associations of Southern Greece, the Repatriates’ Association NOSTOS, the Pan-Hellenic Association of Assyrians. In this way, the project has gained the consent of the interested target group, since they will have contributed and actively participated, through their associations, in the planning, implementation, evaluation and publicity of the project. We should mention the creation of two specialized entities providing services to the target group in two specific pilot geographical areas (Nea Ionia and Xanthi), as well as the creation of a body of intercultural mediators, many of whom will be members of the target group. The empowerment/active participation in this project will be achieved in two levels: The first level refers to the individual empowerment, through training activities and the provision of psycho-social support which will take place in specialized entities. The second and most important level refers to the collective empowerment, which will be achieved: A) through the intranet-type-connection between entities dealing with the target group (including the entities in two pilot geographical areas mentioned above - Xanthi and Nea Ionia - and the Post-Information Center. This connection will enhance and facilitate the efficient and timely provision of information in relation to matters promoting social and labor integration. B) through a mass media information campaign which will attempt to combat stereotypes with which the local population views the target group. C) through the accreditation of technical skills in order for the target group to be able to join the Greek labor market in a successful and equitable way.

 

 Between national partners

Text available in

For the implementation of the Program, a Civic Non –Profit Company has been set up, named: “Development Partnership – Post Information Center for Migrants, Repatriates and Refugees – IFAISTOS”. This Company constitutes a Legal Entity of Private Law, under the provisions of Article 4 of Law 2956/2001 (published in the Government Gazette 258/6.11.2001). 26 national partners are the founding members of this Company, the governing bodies of which are the Board of Directors, the Coordinating Partner and the Administrator. The Board of Directors is the central policy and decision-making body. Each partner is represented in the Board of Director by one member, and holds one voting right. Each partner, following decision of its competent authority, appoints to the Board of Directors one regular member and a replacement. Each member of the Board of Directors can be freely substituted by another, following decision of the competent authority of the corresponding partner which will have to be communicated to the Board of Directors within the period of one month. The Board of Directors approves all documents before their submission to competent authorities, elects the Administrator, creates committees to facilitate the efficient implementation of the Project, resolves possible disputes between the Coordinating Partner and the Administrator. The Board is also responsible for setting up a certification procedure on the implementation of all activities as well as an internal control mechanism as regards payments. It is competent for any matter which, according to the legal framework/Constitution/internal regulations, does not fall under the jurisdiction of the Coordinating Partner and/or the Administrator. The Board of Directors is lawfully convened when 2/3 of its members are present. Decisions are taken with absolute majority of all members, unless otherwise stipulated in the relevant legal framework/Constitution/internal regulations. The Board of Directors is convened by its President whenever he deems it necessary, and in any case once every six months. It can also be convened after ¾ of its members request so. The President of the Board of Directors is elected by the members following an open voting and with the relevant majority of all members. The competences of the Board as well as the other managing bodies are set in detail in the Constitution of the Company, which has been submitted to the Court of First Instance of Athens. The Constitution specifies also in detail the general obligations of the partners, in addition to their specific obligations for implementing the Program’s activities. In order for a partner to withdraw, or be substituted, or be excluded from the Company, a relevant decision by the Board of Directors is necessary taken by an increased majority of ¾ of all its members and the authorization of the National Equal Manager. Apart from the Board of Directors, which constitutes the main organ for policy and decision making, of great importance will also be the Scientific Committee, which will be comprised of representatives from all partners, technically responsible for the implementation of the subprojects. Their duties will be: continuous follow up and support of running activities; exchange of know how and expertise in order to disseminate information and support all partners; co-ordination of transnational actions in order to incorporate results into the project’s activities; drafting and submission of proposals to the Board of Directors on possible necessary modifications; planning of common activities on the wide dissemination of the project’s results; promotion of networking and cooperation among partners; support of the DP for the planning and implementation of all actions and especially those related to the evaluation of results and wider application of good practices.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • ελληνικά (elliniká)
  • English
  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 10.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
1428 INTEGRATION OF THE MIGRANTS INTO THE LABOUR MARKET AND CIVIL SOCIETY OF S.EUROPE IT IT-S-MDL-288
PT 2001-060
PT 2001-138

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR MIGRATION - MISSION IN GREECE Co-ordination of experimental activities
DP managing organisation
Evaluation
01 PLIROFORIKI EKPEDEFTIKI
01 PLIROFORIKI S.A.
EFXINI POLI
European Perspective Design of the project
Monitoring, data collection
Transnational partnership
FEDERATION OF PONTIAN ASSOCIATIONS FOR SOUTHERN GREECE
GENERAL SECRETARIAT FOR GREEKS ABROAD
HELLENIC RED CROSS
MANPOWER EMPLOYMENT ORGANIZATION
MUNICIPAL ENTERPRISE OF GROWTH OF THE MUNICIPALITY OF EGALEO
NET NEWS
RESEARCH UNIVERSITY INSTITUTE OF URBAN ENVIRONMENT AND HUMAN RESOURCES
Repartiates' Support Centre
chamber of commerce and industry of xanthi (northern greece)
european profiles sa
federation of repatriates' associations- nostos
hellenic association of assyrians
local development agency of xanthi (northern greece)
national development agency of the municipality of nea ionia (athens)
national organisation of vocational education and training
pegasos publishing and printing company
refugees association "sparta of asia minor"
technical school of piraeus
vocational training centre "integration"
vocational training centre "thrakiki proodos"
Ιοannis Vellis Plenary Group

dot Top


Agreement Summary

Text available in

A) The Greek labor market is characterized by high unemployment and an increasing degree of long-term exclusion, parameters which render even harder the labor integration of vulnerable social groups. On the other hand, and as shown by international trends, neither the actual economic growth nor the technological developments seem to limit inequalities and social exclusion. Furthermore, the Greek labor market is called upon to face the challenge of the continuous influx of migrant populations. In the case of migrants, refugees and repatriates, the reasons leading to inequalities and discrimination regarding access to the labor market are various. Apart from typical difficulties for acquiring the lawful residence permits and difficulties related to social and labor integration, these persons are confronted to phenomena of racism and xenophobia within the Greek society. Furthermore, these persons, due to their special cultural and language characteristics as well as due to their small degree of specialization in contemporary business operation are often dealt with mistrust by employers. During the last years, a series of measures and policies have been adopted in order to diminish these problems. Nonetheless, they have not provided effective solutions to the complex needs of these groups. This project has been designed in order to cover existing and specific needs of the labor market in technical professions and in the service and information area. Furthermore, it will assist the target group, throughout its operation and results, to get familiar with and have a certain degree of control over the economic, social and cultural reality of Greece. The target group will be also given the opportunity to upgrade their educational asset through the provision of specific programs, tailored to the new employment exigencies and contemporary work methods, as for example, in the areas of information and communications. Finally, this project will attempt to make a comprehensive intervention for combating racist and xenophobic stereotypes, through the implementation of a wide scale information and sensitization campaign targeted at the Greek society. B) The main objective of this project is to increase the target group’s employability and, as a subsequent result, contribute to its smooth social integration. These achievements will, on the one hand, result in improving the target group’s psychological and social well-being and, on the other, contributing to modifying negative attitudes of society at large towards the target group. Analytically, the primary activities of this DP focus on the following: · Creation of support and information entities and further improvement of services provided by existing ones, through homogenizing information and using new technologies · Evaluation and use of new technologies for the creation of special educational tools and further integration of new technologies into the project’s activities, for the purpose of effectively combating inequalities and discrimination · Training of staff of the DP’s partner entities as well as other entities providing services to the target group · Creation of a methodology for the evaluation, correspondence and accreditation of technical skills in technical professions, which will have the future possibility to be used at panhellenic level as a tool for assessing skills · Combat racism and xenophobia affecting vulnerable social groups, such as migrants/refugees and repatriates, which is resulting in their labor and social exclusion. Such activities will specifically aim at both sensitizing the society and supporting psychologically the target group in order for them to overcome feelings of insecurity and mistrust. · Disseminate the project’s results in the origin countries of the target group, basically with the purpose of harmonizing education curricula in technical vocational institutions, so as to simplify in the future the procedures for the recognition and accreditation of their degrees. · Implement the principle of mainstreaming in all activities, so as to safeguard equitable participation of women in all stages of implementation. C – D) Plan of Action and Budget – partners’ involvement in this plan: SUBPROJECT 1 – Activity 2.1: Survey of labor market needs in new technical professions and specialties Budget: 67.498 Timeframe: 5 July 2002 – 31 January 2003 Partners involved: European Profiles, Technological Institute of Pireas, Organization for Vocational Training, Chamber of Commerce of Xanthi SUBPROJECT 2 – Activity 2.2: Evaluation and registration of technical and professional skills of migrants, refugees and repatriates. Budget:104.182 Timeframe: 5 July 2002 – March 2003 and till the Project’s end (July 5th, 2004) Partners involved: European Perspective, European Profiles, NOSTOS, Support Center for Repatriates-Ecumenical refugees program, Technological Institute of Pireas, Organization for Vocational Training, Panhellenic Association of Assyrians SUBPROJECT 3 – Activity 2.3: Accreditation of technical vocational skills. Budget: 96.845 Timeframe: March 2003 – September 2003 and till the Project’s end (July 5th, 2004) Partners involved: Organization for Vocational Training, Technological Institute of Pireas, European Profiles SUBPROJECT 4 – Activity 2.4: Creation and Operation of the Post Information Center. Budget: 450.855 Timeframe: November 2002 – 5 July 2004 Partners involved: IOM, Development Company of Municipality of Egaleo, Efxini Poli, Greek Manpower Organization, NOSTOS, Greek Red Cross, Confederation of Pontian Associations of Southern Greece, Panhellenic Association of Assyrians SUBPROJECT 5 – Activity 2.5: Design of information systems Budget: 49.890 Timeframe: October 2002 – 5 July 2004 Partners involved: European ProfilesSA SUBPROJECT 6 – Activity 2.6: Evaluation/Benchmarking Tool of the Post Information Center. Budget: 71.313 Timeframe: October 2003 – 5 July 2004 Partners involved: IAPAD of Panteion University SUBPROJECT 7 – Activity 2.7A: Creation and Operation of Specialized Structures for provision of orientation, information and psychological support services. Budget: 151.357 Timeframe: September 2002 – 5 July 2004 Partners involved: NOSTOS, Integration Vocational Training Center, DEPEANI, Development Company of Municipality of Xanthi, Thrakiki Proodos Center for Vocational Training, Support Center for Repatriates, Panhellenic Association of Assyrians SUBPROJECT 8 – Activity 2.7B: Support and operational tools for the Specialized Structures Budget: 58.694 Timeframe: September 2002 – 5 July 2004 Partners involved: European Profiles, European Perspective, Support Center for Repatriates SUBPOJECT 9 – Activity 2.7C: Training of the Specialized Structures’ Staff Budget: 39.618 Timeframe: December 2002, December 2003 Partners involved: European profiles, European Perspective, Integration Center for Vocational Training, Thrakiki Proodos Center for Vocational Training SUBPROJECT 10 – Activity 2.8: Research assessing and analyzing the problems faced by the staff of structures and entities which are providing support to the target group. Budget: 50.536 Timeframe: October 2002 – October 2003 Partners involved: IAPAD of Panteion University SUBPROJECT 11 – Activity 2.9: Training in order to improve and upgrade professional skills of migrants, refugees and repatriates Budget: 262.363 Timefrane: May 2003 – March 2004 and October 2002 – December 2003 Partners involved: Integration Vocational Training Center, Thrakiki Proodos Center for Vocational Training, 01 Center for Vocational Training SUBPROJECT 12 – Activity 2.10: Training of cultural mediators Budget: 29.347 Timeframe: October 2002 – March 2003 Partners involved: Greek Red Cross SUBPROJECT 13 – Activity 2.11: Information and sensitization campaign Budget: 498.980 Timeframe: July 2002 – 5 July 2004 Partners involved: European Perspective, European Profiles, NOSTOS, Pegasus Publishing, Netnews, Plenary Group, DEPEANI, IOM, General Secretariat for Greeks Abroad, Association Sparti of Asia Minor, Development Company of Municipality of Xanthi, Efxini Poli, Panhellenic Association of Assyrians, Chamber of Commerce of Xanthi, Support Center for Repatriates SUBPROJECT 14 – Activity 2.12: Creation of anti-racist package Budget: 178.782 Timeframe: September 2002 – 5 July 2004 Partners involved: European Perspective, European Profiles, NOSTOS, Support Center for Repatriates, IOM, , Panhellenic Association of Assyrians SUBPROJECT 15 – Activity 2.13: Organization and Management of the Project Budget: 286.941 Timeframe: July 2002 – 5 July 2004 Partners involved: IOM, European Profiles SUBPROJECT 16 – Activity 2.5: Design of information systems of the Post Information Center Budget: 143.079 Timeframe: October 2002 – 5 July 2004 Partners involved: 01S.A. E) A mechanism of continuous self evaluation and feedback is foreseen for every activity of the project. v Two mid term reports (3-6 months) will be drafted, providing an assessment on the operation of the Post Information Center. The results will be used for making corrective interventions in the operation of the Center v One final report (12 months), which will contain clear and specific proposals to enable the Center to efficiently address the needs of the involved partners as well as the national plan for the employment. The results of this final report will be presented to information and sensitization seminars addressed to staff members of entities dealing with the target group as well as in publication activities through partners of the DP F) All activities have taken into account the principle of mainstreaming concerning the members of the target group. The incorporation of mainstreaming and the principle of equal opportunities for both men and women are achieved through the free access of all persons in the activities of the project, the emphasis given to encourage and support them to participate in these activities and finally the application of the principle of equal opportunities. The activities of the project foresee comprehensive interventions in favor of women belonging to this target group, and specifically: v At least two seminars out of the total foreseen to take place, will exclusively focus on the special problems faced by women v The number of women participating in the training activities concerning language and social integration will amount to half of all participants. v The researches will contain parameters for the identification of problems and needs of women, so as to secure maximum coverage at specialized level v A TV broadcast will be tailored to the special problems faced by women of the target group v Links to the web site, relevant to equality issues, equal employment opportunities, issues of abuse and exploitation of women, etc G) In the framework of Phase III, the partners of this DP have agreed upon the following: v to locate and register other DPs, Greek and foreign ones, which are implementing projects with similar elements to the present one. Also, to locate and register entities both in Greece and abroad, which are active in thematic fields similar to the ones of this project (such as organizations for accreditation, for vocational training, NGOs as well as governmental ones, local entities for the support of migrants, etc). These DPs and entities will be informed on the project’s activities and will agree upon a plan of cooperation and information exchange, including the formation of joint working groups, exchange of experts, coordination of websites, etc v to disseminate widely the results of the project in Greece and abroad through: o production of electronic and written material – in Greek, English, Russian, Albanian, Bulgarian o information campaign through the mass media, projecting the basic progress stages of the project and its final results. It is expected to be completed in 8 phases o use of web pages of the project and its partners for continuous information and projection of side results in Greek, English, Albanian, Bulgarian and Russian o dissemination of basic results of the project through participation in seminars and working groups o two seminars covering Athens and Thessaloniki - Submit specific proposals to be taken into account when formulating national policies, considering that the results of the project can be of importance when drafting policies on combating racism and xenophobia.

Last update: 17-12-2002 dot Top


INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR MIGRATION - MISSION IN GREECE


ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ 6, ΑΛΙΜΟΣ
17456 ΑΘΗΝΑ
www.iom.int

Tel:210 - 9919040-44
Fax:210 - 9910914
Email:iomathens@iom.int

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
DP managing organisation
Evaluation
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΕΣΔΡΑΣ ΔΑΝΙΗΛ 210 - 9919040-44 iomathens@iom.int HEAD OF MISSION

Last update: 17-12-2002 dot Top


01 PLIROFORIKI EKPEDEFTIKI


ΚΟΚΚΙΝΑΚΗ 17Β
14561 ΑΘΗΝΑ
www.01pkek.gr

Tel:210 - 6230444
Fax:210 - 6231898
Email:imit@01p.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΚΟΝΤΡΑΡΟΥ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ 210 - 6230444 imit@01p.gr SCIENTIFIC ASSOCIATE

Last update: 17-12-2002 dot Top


01 PLIROFORIKI S.A.


ΑΧΑΡΝΩΝ 438
11143 ΑΘΗΝΑ
www.01p.gr

Tel:210 - 2594600
Fax:210 - 2533161
Email:info@01p.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΑΘΑΝΑΣΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΣΤΑΣ 210 - 2594600 info@01p.gr INFORMATION TECHNOLOGY DESIGNER

Last update: 17-12-2002 dot Top


EFXINI POLI


ΑΓΙΑΣ ΤΡΙΑΔΟΣ - ΕΣΠΕΡΙΔΩΝ, ΑΧΑΡΝΕΣ
13671 ΑΘΗΝΑ
www.efxini.gr

Tel:210 - 2480393
Fax:210 - 2483703
Email:epolis@efxini.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΚΡΗΜΝΙΑΝΙΩΤΗΣ ΝΙΚΟΣ 210 - 2480393 epolis@efxini.gr DIRECTOR GENERAL

Last update: 17-12-2002 dot Top


European Perspective


Κιμώλου 3
113 62 Αθήνα
www.europers.gr

Tel:210 8237192
Fax:210 8237184
Email:comm@europers.gr

 
Responsibility in the DP: Design of the project
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Σκλιάς Παντελεήμων 210 8237192 comm@europers.gr president

Last update: 17-12-2002 dot Top


FEDERATION OF PONTIAN ASSOCIATIONS FOR SOUTHERN GREECE


ΣΟΛΩΜΟΥ 66
10432 ΑΘΗΝΑ
www.omegatech.gr/opsne

Tel:210 - 5231966
Fax:210 - 5221950
Email:nostos@ath.forthnet.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΠΡΑΠΑ ΣΟΦΙΑ 210 - 5231966 nostos@ath.forthnet.gr SOCIOLOGIST

Last update: 17-12-2002 dot Top


GENERAL SECRETARIAT FOR GREEKS ABROAD


ΑΧΑΡΝΩΝ 417
11143 ΑΘΗΝΑ
www.mfa.gr/ggae

Tel:210 - 2626825
Fax:210 - 2531651
Email:ggae@mfa.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΔΗΜΑΔΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ 210 - 2626825 ggae@mfa.gr HEAD OF THE DIRECTION FOR ECONOMIC AND SOCIAL POLICY

Last update: 17-12-2002 dot Top


HELLENIC RED CROSS


ΛΥΚΑΒΗΤΤΟΥ 1
10672 ΑΘΗΝΑ
www.redcross.gr

Tel:210 - 3605631
Fax:210 - 3629842
Email:mf@redcross.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:>250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΔΩΡΑ 210 - 3605631 mf@redcross.gr DIRECTOR OF SOCIAL WELFARE DEPARTMENT

Last update: 17-12-2002 dot Top


MANPOWER EMPLOYMENT ORGANIZATION

(OAEΔ)
ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΝΤΙΣΤΑΣΕΩΣ 8
16610 ΑΘΗΝΑ
www.oaed.gr

Tel:210 - 9989192
Fax:210 - 9989187
Email:spgroups@oaed.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΜΑΝΟΥΣΑΚΗ ΑΝΝΑ 210 - 9989192 spgroups@oaed.gr DIRECTOR, DEPARTMENT OF SPECIAL SOCIAL GROUPS

Last update: 17-12-2002 dot Top


MUNICIPAL ENTERPRISE OF GROWTH OF THE MUNICIPALITY OF EGALEO


ΙΕΡΑ ΟΔΟΣ 364 - ΚΑΛΒΟΥ
12243 ΑΘΗΝΑ

Tel:210 - 5982810
Fax:210 - 5310542
Email:deada@egaleo.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΚΥΠΡΑΙΟΣ ΜΙΧΑΛΗΣ 210 - 5982810 deada@egaleo.gr RESPONSIBLE FOR PROJECT DEVELOPMENT-IMPLEMENTATION FOR THE MUNICIP. OF EGALEO

Last update: 17-12-2002 dot Top


NET NEWS


Λ. ΚΗΦΙΣΙΑΣ 10-12
15125 ΑΘΗΝΑ
www.netnews.gr

Tel:210 - 6823050
Fax:210 - 6823051
Email:info@netnews.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΙΟΡΔΑΝΙΔΟΥ ΣΟΦΙΑ 210 - 6823050 info@netnews.gr DIRECTOR GENERAL

Last update: 17-12-2002 dot Top


RESEARCH UNIVERSITY INSTITUTE OF URBAN ENVIRONMENT AND HUMAN RESOURCES


ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΟΥΣ 14
17671 ΑΘΗΝΑ

Tel:210 - 9247450
Fax:210 - 9248781
Email:eper@uehr.panteion.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΓΕΤΙΜΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ 210 - 9247450 eper@uehr.panteion.gr SCIENTIFIC DIRECTOR

Last update: 17-12-2002 dot Top


Repartiates' Support Centre


ιριδιανού 4α
115 28 αθήνα

Tel:210 7295926
Fax:210 7295928
Email:kspmerp@otenet.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
καλαβάνου άρτεμις 210 7295926 kspmerp@otenet.gr Contact Person

Last update: 17-12-2002 dot Top


chamber of commerce and industry of xanthi (northern greece)


Βασ. κωνσταντίνου
67 100 Ξάνθη
www.ebex.gr

Tel:25410 22533, 2541064213
Fax:25410 25987
Email:ebex@otenet.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Chamber of commerce/industry/crafts
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:XANTHI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Χατζόπουλος Δημήτριος 25410 22533 ebex@otenet.gr Contact Person

Last update: 17-12-2002 dot Top


european profiles sa


Κοδριγτώνος 11β
104 34 Αθήνα
www.europeanprofiles.gr

Tel:210 8254021
Fax:210 8254021
Email:epmail@europeanprofiles.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Μιχελιουδάκη Κυριακή 210 8210895 kmih@europeanprofiles.gr Contact Person

Last update: 17-12-2002 dot Top


federation of repatriates' associations- nostos


Σολωμού 66
104 32 Αθήνα
www.omegatech.gr/opsne

Tel:210 5231966
Fax:210 5221950
Email:nostos@ath.forthnet.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ανδριτσοπούλου Σίσσυ 210 5231966 nostos@ath.forthnet.gr Contact Person

Last update: 17-12-2002 dot Top


hellenic association of assyrians


μυριοφύτου 114, αιγάλεω
122 42 Αθήνα
www.in.gr/assyrians

Tel:2105317571
Fax:2105317571
Email:assyrians@in.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:05-07-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Ζερβού Μάγδα 2105317571 assyrians@in.gr Contact Person

Last update: 17-12-2002 dot Top


local development agency of xanthi (northern greece)


28ης Οκτωβρίου 192
67 100 Ξάνθη

Tel:2541074406
Fax:2541074406, 78693
Email:anxa@xan.forthnet.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:XANTHI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Παπούτσογλου Στυλιανός 2541074406 anxa@xan.forthnet.gr Contact Person

Last update: 17-12-2002 dot Top


national development agency of the municipality of nea ionia (athens)

(δεπεανι)
αγ.γεωργίου 40 και αντλιοστασίου
142 31 αθήνα

Tel:210 2770702
Fax:210 2770702
Email:mpanag@tee.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Μαυρομάτη-Βαρελά Μαρία 210 2770702 mpanag@tee.gr Contact Person

Last update: 17-12-2002 dot Top


national organisation of vocational education and training

(οεεκ)
Λεωφ.Εθνικής Αντιστάσεως 41
142 34 αθήνα
www.oeek.gr

Tel:210 2709017
Fax:210 2715921
Email:ess2@oeek.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff 50-250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Γαρδικλής Χρήστος 210 2709017 ees2@oeek.gr Contact Person

Last update: 17-12-2002 dot Top


pegasos publishing and printing company


Αγ.νεκταρίου και Μπενάκη
152 38 Αθήνα
www.pegasos.gr

Tel:210 6061100
Fax:210 6394127
Email:ethnos@pegasos.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Γιουκάκης Γεώργιος 210 6061100 ethnos@pegasos.gr Contact Person

Last update: 17-12-2002 dot Top


refugees association "sparta of asia minor"


αλατσάτων 27
142 31 αθήνα

Tel:210 2770978
Fax:210 2770978
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
σαπουντζάκης χαράλαμπος 210 2770978 europers@hol.gr Contact Person

Last update: 17-12-2002 dot Top


technical school of piraeus


πέτρου ράλλη και θηβών 250
122 44 πειραιάς
www.teipir.gr

Tel:210 5381174
Fax:210 5450963
Email:skar@teipir.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:University / Research organisation
Legal status:Public organisation
Size:>250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
καραγιάννης στέφανος 210 5381219 skar@teipir.gr Contact Person

Last update: 17-12-2002 dot Top


vocational training centre "integration"


λεωφόρος βουλιαγμένης 223
172 37 αθήνα
www.integration.gr

Tel:210 9760129
Fax:210 9711379
Email:info@integration.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
σιδέρη εύη 210 9760129 info@integration.gr Contact Person

Last update: 17-12-2002 dot Top


vocational training centre "thrakiki proodos"


28 Οκτωβρίου 192
67 100 Ξάνθη

Tel:2541 74406
Fax:2541 74406
Email:kek-thp@xan.forthnet.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:XANTHI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Παναγιώτου Ανθή 2541 74406 kekthp@xan.forthnet.gr Contact Person

Last update: 17-12-2002 dot Top


Ιοannis Vellis Plenary Group


κομανών 45
106 77 Αθήνα
www.plenarygroup.gr

Tel:210 2589421
Fax:210 2585536
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Vellis Ioannis 210 2589421 europers@hol.gr Contact Person

Last update: 17-12-2002 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Post-information Centre for Migrants- Accreditation of their technical skills".

Rationale

Text available in

Η σύνθεση της Αναπτυξιακής Σύμπραξης ΚΕ.Μ.ΜΕ.ΠΑ.Π. - ΗΦΑΙΣΤΟΣ προέκυψε ύστερα από την κοινή διαπίστωση όλων των φορέων που την απαρτίζουν της ανάγκης αντιμετώπισης του προβλήματος του ρατσισμού και της ξενοφοβίας στην αγορά εργασίας διαμέσου της δημιουργίας ενός ομογενοποιημένου μοντέλου προσέγγισης όσον αφορά στην ενημέρωση και την υποστήριξη της ομάδας στόχου (μετανάστες, παλιννοστούντες και πρόσφυγες). Η ενημέρωση αυτή αφενός μεν σχετίζεται με τα δικαιώματα, τις υποχρεώσεις και γενικότερα τα δεδομένα που διευκολύνουν την κοινωνική και εργασιακή ένταξή τους, αφετέρου δε αφορά την ευαισθητοποίηση της ευρύτερης κοινωνίας σχετικά με τα προβλήματα που βιώνουν οι ομάδες αυτές. Η κάλυψη των αναγκών της ομάδας στόχου και η αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς αυτούς θα επιτευχθεί σε επίπεδο δομών (Κέντρο Μεταπληροφόρησης, συνδεδεμένοι φορείς / χρήστες, δομές στήριξης σε Ν. Ιωνία και Ξάνθη) και σε επίπεδο ιδεολογίας και νοοτροπίας (αντιρατσιστική καμπάνια) που έχει σχέση με ολόκληρο τον πληθυσμό. Επίσης, αναφορικά με την κάλυψη των αναγκών απασχόλησης μέσω της πιστοποίησης των δεξιοτήτων θα αναπτυχθεί και θα υλοποιηθεί μία μεθοδολογία αξιολόγησης, αντιστοίχησης, αναβάθμισης (όπου κρίνεται αναγκαίο) και πιστοποίησης των επαγγελματικών τους δεξιοτήτων στα τεχνικά επαγγέλματα, όπου ο ΟΕΕΚ θα κατέχει τον κεντρικό ρόλο. Η Αναπτυξιακή Σύμπραξη θα υλοποιήσει μία σειρά ενεργειών με στόχο την αντιμετώπιση της ξενοφοβίας και του ρατσισμού (εκστρατεία ευαισθητοποίησης, αντιρατσιστικό πακέτο, διαμεσολαβητές, δομές στήριξης και πληροφόρησης). Οι δράσεις αυτές θα συμπληρώνουν και θα διευκολύνουν την ένταξη των επωφελούμενων στην αγορά εργασίας, επιδιώκοντας να ευαισθητοποιήσουν τον κοινωνικό περίγυρο και να δημιουργήσουν ένα ευνοϊκότερο κλίμα αποδοχής για την ομάδα στόχου. Η καταλληλότητα των φορέων της ΑΣ να καταπιαστούν με το πρόβλημα, να υλοποιήσουν ικανοποιητικά το προτεινόμενο έργο αλλά και να διαδώσουν και να αξιοποιήσουν τα αποτελέσματά του, τεκμηριώνεται από την ίδια τη ταυτότητά τους, την εξειδίκευσή τους, τη διασπορά τους σε πανελλαδικές δομές που ασχολούνται με την ομάδα στόχο, τη μεγάλη εμπειρία και τη γνώση των καλών πρακτικών που διαθέτουν. Σημαντικό στοιχείο θεωρείται το γεγονός ότι ο επικεφαλής / συντονιστής της Α.Σ. (Διεθνής Οργανισμός Μετανάστευσης) διαθέτει διεθνές κύρος και εμβέλεια. Ταυτόχρονα η συμμετοχή στο εταιρικό σχήμα οργανώσεων όπως ο ΟΑΕΔ, ο ΟΕΕΚ, Η European Profiles, η Ευρωπαϊκή Προοπτική, ο Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός καθώς και η Γεν. Γραμ. Απόδημου Ελληνισμού προσδίδουν στο σχέδιο εθνική, ευρωπαϊκή και παγκόσμια εμβέλεια. Η παρούσα σύμπραξη είναι η αντιπροσωπευτικότερη που θα μπορούσε να υπάρξει προκειμένου να αντιμετωπιστεί και υλοποιηθεί επιτυχώς το παρόν Σχέδιο. Επιπλέον οι φορείς που συμμετέχουν στη προτεινόμενη ΑΣ (ΔΟΜ, European Profiles, Ευρωπαική Προοπτική,ΟΕΕΚ, ΟΑΕΔ, Ερυθρός Σταυρός, Γεν. Γραμ. Απόδημου Ελληνισμού, ΙΑΠΑΔ Παντείου Πανεπιστημίου,ΤΕΙ Πειραιά, Αναπτυξιακή Ξάνθης, Επιμελητήριο Ξάνθης, ΔΕΠΕΑΝΙ, Δημ. Επιχ. Ανάπτυξης Δήμου Αιγάλεω, Εύξεινη Πόλη, ΕΚΠΟΣΠΟ-Νόστος, Κέντρο Συμπαράστασης Παλιννοστούντων, Ομοσπονδία Ποντιακών Σωματείων Νοτίου Ελλάδας, ΚΕΚ Integration, ΚΕΚ Θρακική Πρόοδος, 01 Πληροφορική Α.Ε., 01 Πληροφορική-Εκπαιδευτική, NetNews, Πήγασος, Plenary Group ) διαθέτουν πολύχρονη και σημαντική παρουσία και ανάπτυξη δράσης σε εξειδικευμένους τομείς που αφορούν στην ομάδα στόχο, γεγονός που τους προσδίδει εγκυρότητα και αξιοπιστία. Μπορούν να εξασφαλίσουν την επιτυχημένη υλοποίηση του έργου με ενεργή συμμετοχή της ομάδας στόχου και διάχυση των αποτελεσμάτων τόσο σε τοπικό όσο και σε εθνικό και διακρατικό επίπεδο. Τα αντικείμενα δραστηριοποίησης των φορέων της ΑΣ συνθέτουν τη δυνατότητα να καλυφθούν, σε διαφορετικά επίπεδα εξειδίκευσης, οι ανάγκες της ομάδας στόχου μέσα από τις προτεινόμενες ενέργειες. Παράλληλα, αποτελούν στην Ελλάδα τους πλέον αντιπροσωπευτικούς φορείς στο πεδίο δραστηριοποίησής τους, έχοντας με αυτό τον τρόπο τη δυνατότητα και τη δικαιοδοσία να σχεδιάζουν και να υλοποιούν ολοκληρωμένες παρεμβάσεις υποστήριξης και κοινωνικής ένταξης ευπαθών κοινωνικών ομάδων, οι οποίες σε μετέπειτα στάδια μπορούν να μετεξελιχθούν σε εθνικά σχέδια δράσης και να αποτελέσουν τη βάση για το σχεδιασμό πολιτικών παρεμβάσεων εθνικής εμβέλειας. Οι φορείς της Αναπτυξιακής Σύμπραξης καλύπτουν πλήρως τις απαιτήσεις του προτεινόμενου έργου και των δράσεων που προβλέπει, συμπεριλαμβάνοντας: § Φορείς με εκτεταμένη εμπειρία στη διαχείριση μεγάλων έργων και διεθνών συνεργασιών (Ευρωπαϊκή Προοπτική και European Profiles, ΔΟΜ). § Φορείς με εκτεταμένη εμπειρία στην εκπόνηση μελετών σχετικών με την αγορά εργασίας (European Profiles, ΤΕΙ Πειραιά, 01 Πληροφορική, ΙΑΠΑΔ, ΟΑΕΔ, Integration, ΟΕΕΚ). § Φορείς με εκτεταμένη εμπειρία στην τεχνική επαγγελματική εκπαίδευση, κατάρτιση και πιστοποίηση (ΤΕΙ Πειραιά, 01Πληροφορική Εκπαιδευτική, ΟΕΕΚ, ΟΑΕΔ, Integration, European Profiles). § Φορείς με εκτεταμένη εμπειρία στην στήριξη προσφύγων, παλιννοστούντων και μεταναστών (Ευρωπαϊκή Προοπτική, Κέντρο Συμπαραστάσεως Παλιννοστούντων- Οικουμενικό Πρόγραμμα Προσφύγων, European Profiles, ΔΟΜ, ΕΕΣ, ΓΓΑΕ). § Φορείς διασύνδεσης με τις τοπικές κοινωνίες και την αγορά εργασίας (Δημοτική Επιχείρηση Έργων &Ανάπτυξης Ν. Ιωνίας, Αναπτυξιακή Εταιρεία Νομού Ξάνθης, Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Ξάνθης, ΜΜΕ Ν. Ιωνίας ΔΕΑΔΑ). § Φορείς προσφύγων, μεταναστών και παλιννοστούντων (Ένωση Ασσυρίων, ΕΚΠΟΣΠΟ Νόστος, ΟΠΣΝΕ). § Φορείς ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης (ΠΗΓΑΣΟΣ Εκδοτική και Εκτυπωτική Α.Ε. (Έθνος, Έθνος της Κυριακής, Mega Channel, κ.α.), Plenary Group-Ιωάννης Βέλλης (ΜΜΕ Ν. Ιωνίας), ΜΜΕ Ξάνθης (μέσω της Αναπτυξιακής Εταιρείας Νομού Ξάνθης όπου είναι μέτοχοι), Ευρωπαϊκή Προοπτική, Κέντρο Συμπαραστάσεως Παλιννοστούντων- Οικουμενικό Πρόγραμμα Προσφύγων, Netnews. Παράλληλα η ενεργός συμμετοχή μελών της ομάδας-στόχου, η οποία εξασφαλίζεται εκ των πραγμάτων λόγω της άμεσης επαφής των εταίρων της Σύμπραξης, αποτελεί βασικό κριτήριο στο σχεδιασμό και τον προγραμματισμό του προτεινόμενου έργου. Άλλωστε οι συλλογικές οργανώσεις που έχουν οργανωθεί από μέλη της ομάδας – στόχου στηρίζονται και ενισχύονται κυρίως από τις ΜΚΟ της παρούσας Α.Σ. και τη Γενική Γραμματεία Απόδημου Ελληνισμού.

dot Top


Objective

Text available in

Ο κεντρικός στόχος της ΑΣ είναι η στήριξη της αποτελεσματικότερης και ισότιμης ένταξης της ομάδας στόχου στην αγορά εργασίας. Επιπλέον, η καταπολέμηση των ρατσιστικών και ξενοφοβικών στερεοτύπων μέσα από επιλεκτικές παρεμβάσεις, είναι κυρίαρχος επιδιωκόμενος στόχος σε όλες τις δράσεις της Α.Σ. Αναλυτικά οι στόχοι της Α.Σ. είναι : § Η δημιουργία Δομών Στήριξης και Πληροφόρησης και η περαιτέρω βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών από τις υπάρχουσες δομές, μέσα από την ομογενοποίηση της πληροφόρησης και την χρήση νέων τεχνολογιών § Η αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών για την δημιουργία ειδικών εκπαιδευτικών εργαλείων και η περαιτέρω ενσωμάτωση και αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών μέσα από τις επιμέρους δράσεις, έτσι ώστε να ενισχύουν με κάθε δυνατό τρόπο την καταπολέμηση των ανισοτήτων και των διακρίσεων. § Η επιμόρφωση των συνεργατών / υπαλλήλων της ΑΣ αλλά και άλλων φορέων που παρέχουν υπηρεσίες στην ομάδα – στόχο. § Η ευαισθητοποίηση και ενημέρωση του κοινού για τη θετική συνεισφορά της ομάδας στόχου στα πλαίσια μιας πολυπολιτισμικής κοινωνίας. § Η δημιουργία μιας ολοκληρωμένης μεθοδολογίας αξιολόγησης-αντιστοίχισης-πιστοποίησης των επαγγελματικών δεξιοτήτων στα τεχνικά επαγγέλματα, η οποία θα έχει τη δυνατότητα μελλοντικά να αποτελέσει μία μέθοδο αναγνώρισης δεξιοτήτων σε εθνική εμβέλεια. § Η καταπολέμηση της ξενοφοβίας και του ρατσισμού, που πλήττουν ευπαθείς κοινωνικές ομάδες όπως οι παλιννοστούντες και οι πρόσφυγες, με αποτέλεσμα τον επαγγελματικό και κοινωνικό αποκλεισμό τους. Οι δράσεις άρσης της ξενοφοβίας θα στοχεύουν ειδικότερα τόσο στην ευαισθητοποίηση της κοινωνίας όσο και στη ψυχολογική, εξατομικευμένη στήριξη των επωφελούμενων προκειμένου να ξεπεράσουν την αίσθηση αβεβαιότητας και δυσπιστίας που συνήθως τους χαρακτηρίζει. Η διάδοση των αποτελεσμάτων του έργου και στις χώρες προέλευσης της ομάδας στόχου, με κύριο στόχο την εναρμόνιση των προγραμμάτων σπουδών των τεχνικών επαγγελματικών σχολών προκειμένου να απλοποιηθούν μελλοντικά οι διαδικασίες αναγνώρισης και αντιστοίχισης των διπλωμάτων τους. § Η εφαρμογή του mainstreaming σε όλες τις επιμέρους ενέργειες του έργου, ώστε να εξασφαλιστεί η ισότιμη συμμετοχή των γυναικών σε όλα τα στάδια υλοποίησης. § Όλοι οι ανωτέρω στόχοι της ΑΣ προσανατολίζονται σε μία βασική επιδίωξη, στην αύξηση της απασχολησιμότητας των επωφελούμενων και στην επακόλουθη ομαλή κοινωνική τους ένταξη που θα έχουν σαν αποτέλεσμα αφ' ενός την ψυχολογική και κοινωνική εξομάλυνση της ομάδας στόχου και αφ' ετέρου την αλλαγή της στάσης του κοινωνικού περίγυρου απέναντι τους. Το παρόν Έργο αποτελείται από τα εξής παρακάτω 15 Υποέργα: ΥΠΟΕΡΓΟ 1 – Δράση 2.1 - Μελέτη αναγκών της ελληνικής αγοράς εργασίας για νέες ειδικότητες στα τεχνικά επαγγέλματα. Στόχος της δράσης είναι η διερεύνηση και αποτύπωση των αναγκών της ελληνικής αγοράς εργασίας για τεχνικά επαγγέλματα και ο εντοπισμός ενδεχόμενων αναγκών για νέες πιο εξειδικευμένες ειδικότητες. Τα στοιχεία που θα προκύψουν θα αποτελέσουν τη βάση πάνω στην οποία θα στηριχθεί η μετέπειτα αξιολόγηση, αντιστοίχηση, αναβάθμιση και πιστοποίηση των τεχνικών δεξιοτήτων των επωφελούμενων, ώστε τα άτομα αυτά να κατευθυνθούν στις ειδικότητες που παρουσιάζουν τη μεγαλύτερη ζήτηση στην Ελλάδα. H μελέτη θα περιλαμβάνει τόσο έρευνα γραφείου (desk research) όσο και έρευνα πεδίου (field research). ΥΠΟΕΡΓΟ 2 – Δράση 2.2 - Καταγραφή και αξιολόγηση των τεχνικών επαγγελματικών δεξιοτήτων των παλιννοστούντων, μεταναστών, προσφύγων Στόχος της συγκεκριμένης δράσης είναι η καταγραφή, αξιολόγηση και αντιστοίχηση των τεχνικών επαγγελματικών δεξιοτήτων των επωφελούμενων, προκειμένου να βοηθηθούν οι μετανάστες προς άμεση αξιοποίηση των αρχικών επαγγελματικών τους προσόντων που θα τους οδηγήσει τελικά στην άρση της περιθωριοποίησης, επαγγελματικής/ κοινωνικής και στην ψυχολογική τους αποκατάσταση προς όφελος και των ίδιων αλλά και της τοπικής κοινωνίας γενικότερα. Έμφαση θα δοθεί στην ανίχνευση, καταγραφή, πιστοποίηση και αναβάθμιση των τεχνικών δεξιοτήτων που κατέχουν γυναίκες της ομάδας στόχου, καθώς η ανίχνευση θα περιλαμβάνει το σύνολο των τεχνικών επαγγελμάτων, συμπεριλαμβανομένων και αυτών στα οποία συναντάται μεγάλος αριθμός γυναικών. ΥΠΟΕΡΓΟ 3 – Δράση 2.3 - Πιστοποίηση επαγγελματικών προσόντων και δεξιοτήτων Η πιστοποίηση των τεχνικών επαγγελματικών προσόντων και δεξιοτήτων των επωφελούμενων έχει ως στόχο την ανάδειξη των επαγγελματικών τους προσόντων, η οποία με τη σειρά της θα συμβάλλει στην αύξηση της απασχολησιμότητας τους. Λαμβάνοντας υπόψη τον πολύ μεγάλο αριθμό παλιννοστούντων και μεταναστών που έρχονται στην Ελλάδα και διαθέτουν τεχνικά προσόντα αλλά δεν έχουν μέχρι στιγμής τη δυνατότητα να λάβουν αναγνώριση και πιστοποίηση, είναι προφανές ότι η πιστοποίηση που θα λάβουν στα πλαίσια του προτεινόμενου έργου, θα τους δώσει για πρώτη φορά τη δυνατότητα να αξιοποιήσουν τις γνώσεις τους. Η ορθολογική τοποθέτηση τους στην αγορά εργασίας θα επηρεάσει θετικά την κοινωνική τους συμπεριφορά, καθώς και το υπόλοιπο κοινωνικό σύνολο, μειώνοντας τις εκδηλώσεις ξενοφοβίας και ρατσισμού. ΥΠΟΕΡΓΟ 4 - Δράση 2.4 - Δημιουργία και Λειτουργία Κέντρου Μεταπληροφόρησης Η λειτουργία του Κέντρου Μεταπληροφόρησης αναμένεται να δημιουργήσει ένα δίκτυο παροχής έγκυρης, αξιόπιστης και επίκαιρης πληροφόρησης στα άτομα της ομάδας στόχου, και να διευκολύνει την προώθησή τους στην απασχόληση. Επίσης, αναμένεται να συμβάλει στη διάγνωση των πραγματικών προβλημάτων που αντιμετωπίζει η ομάδα στόχος κατά την είσοδο όσο και κατά την απομάκρυνση από την αγορά εργασίας, και μελλοντικά να λειτουργήσει σαν εργαλείο που θα διευκολύνει τη λήψη αποφάσεων και τη χάραξη πολιτικής εκ μέρους της Πολιτείας. Το Κέντρο θα παρέχει εξειδικευμένη πληροφόρηση – μέσα από ηλεκτρονική δικτύωση τύπου intranet - στους πρωτοβάθμιους φορείς παροχής υπηρεσιών στα μέλη της ομάδας στόχου, ώστε να λειτουργούν σαν «μονάδες one-stop shop πληροφόρησης». Στους πρωτοβάθμιους αυτούς φορείς, περιλαμβάνονται οι δομές των εταίρων της προτεινόμενης Α.Σ. Στο δίκτυο αυτό (τύπου intranet) θα εισαχθούν επίσης τα βιογραφικά στοιχεία – επαγγελματικά προσόντα των ατόμων της ομάδας στόχου, με σκοπό την προώθηση στην απασχόληση. ΥΠΟΕΡΓΟ 5 - Δράση 2.5 - Σχεδιασμός πληροφορικών συστημάτων Στόχος είναι αφενός η ανάπτυξη των κατάλληλων πληροφορικών συστημάτων που θα υποστηρίξουν το αντιρατσιστικό πακέτο και αφετέρου η εξασφάλιση της απαραίτητης πλατφόρμας επικοινωνίας των εθνικών και διακρατικών εταίρων για την ομαλή εξέλιξη του Έργου. ΥΠΟΕΡΓΟ 6 – Δράση 2.6 - ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ / BENCHMARKING TOOL του ΚΕΝΤΡΟΥ ΜΕΤΑΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ Η εξασφάλιση της λειτουργίας του Κέντρου Μεταπληροφόρησης σύμφωνα με τους στόχους που έχουν τεθεί και η δυνατότητα έγκαιρης διάγνωσης των προβλημάτων και πραγματοποίησης βελτιωτικών ενεργειών. Πραγματοποίηση διαδικασιών συνεχούς αυτο-αξιολόγησης και ανατροφοδότησης (feedback) σε κάθε προτεινόμενη δράση και βήμα του Έργου. ΥΠΟΕΡΓΟ 7 – Δράση 2.7Α - Δημιουργία και λειτουργία εξειδικευμένων Δομών παροχής υπηρεσιών προσανατολισμού, πληροφόρησης και ψυχολογικής στήριξης. Κύριος στόχος των δύο εξειδικευμένων Δομών που θα δημιουργηθούν σε δυο πιλοτικές περιοχές θα είναι η παροχή στους επωφελούμενους εξατομικευμένων υπηρεσιών προσανατολισμού, πληροφόρησης και ψυχολογικής στήριξης. Επίσης, θα παρέχονται στην ομάδα στόχο πληροφορίες σχετικά με ζητήματα απασχόλησης, νομικές συμβουλές από εξειδικευμένα στελέχη αναφορικά με τα εργασιακά τους δικαιώματα, και ειδικότερα πληροφορίες σχετικά με τις δυνατότητες και τις διαδικασίες αναγνώρισης και πιστοποίησης των επαγγελματικών δεξιοτήτων που παρέχει το πρόγραμμα. Θα δίδονται επίσης πληροφορίες για όλα τα υπάρχοντα προγράμματα επαγγελματικής κατάρτισης και εκμάθησης της ελληνικής γλώσσας. Για την άντληση πληροφοριών εκ μέρους των δομών στήριξης, αυτές θα συνδεθούν ηλεκτρονικά στο δίκτυο του Κέντρου Μεταπληροφόρησης. ΥΠΟΕΡΓΟ 8 – Δράση 2.7Β – Εργαλεία υποστήριξης και λειτουργίας των Δομών στήριξης Κύριος στόχος του υποέργου είναι η υποστήριξη της λειτουργίας των δομών στήριξης και η διαμόρφωση εργαλείων παρακολούθησης και αξιολόγησης της λειτουργίας τους για τη δυνατότητα έγκαιρων διορθωτικών παρεμβάσεων. ΥΠΟΕΡΓΟ 9 – Δράση 2.7Γ – Κατάρτιση του στελεχιακού δυναμικού των Δομών στήριξης Πρόκειται για κατάρτιση ειδικού τύπου την οποία θα λάβει το μόνιμο προσωπικό των δομών στήριξης σε Ν. Ιωνία και Ξάνθη, καθώς και οι εξωτερικοί συνεργάτες που θα επιλεγούν για τη στελέχωση των δομών, με στόχο την υποστήριξη της λειτουργίας των δυο αυτών δομών. ΥΠΟΕΡΓΟ 10 – Δράση 2.8 - Επιχειρησιακή Δράση Ανίχνευσης και Ανάλυσης των προβλημάτων που αντιμετωπίζει το στελεχιακό δυναμικό των δομών και φορέων υποστήριξης της ομάδας-στόχου Η παρούσα δράση στοχεύει στην ανίχνευση και ανάλυση των προβλημάτων που αντιμετωπίζει το ανθρώπινο δυναμικό των διαφόρων φορέων και δομών υποστήριξης της ομάδας-στόχου κατά την εκτέλεση του έργου του. ΥΠΟΕΡΓΟ 11 – Δράση 2.9 - Εκπαίδευση για αναβάθμιση των επαγγελματικών δεξιοτήτων των παλιννοστούντων, μεταναστών, προσφύγων. Στόχος της δράσης είναι η αναβάθμιση των τεχνικών δεξιοτήτων για όσους επωφελούμενους κριθεί σκόπιμο και εφικτό, σύμφωνα με την αξιολόγηση και αντιστοίχηση που θα έχει πραγματοποιηθεί στα πλαίσια της Δράσης 2. Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης και της προβλεπόμενης αναβάθμισης, οι επωφελούμενοι θα οδηγηθούν στον ΟΕΕΚ προκειμένου να κριθούν για την ανάλογη πιστοποίηση των δεξιοτήτων τους. Επίσης, η δράση αυτή έχει σαν στόχο την πιλοτική εκπαίδευση μερίδας της ομάδας στόχου, που παρουσιάζει ως κυριότερα χαρακτηριστικά τη γλωσσική ανεπάρκεια και το χαμηλό βαθμό κοινωνικής προσαρμογής ώστε να αποκτήσει και να αναβαθμίσει δεξιότητες που θεωρούνται κλειδιά για την κοινωνική και εργασιακή ένταξή τους. Στην κατάρτιση θα εφαρμοσθεί εκπαιδευτικό υλικό κατάλληλα προσαρμοσμένο για την ομάδα στόχο. Επιπλέον, θα εκπαιδευτούν 8 επιλεγμένα άτομα από την ομάδα στόχο σε επαγγέλματα του κλάδου των ΜΜΕ ώστε να ενισχυθεί η παρουσία μελών της ομάδας στόχου στα μέσα διαμόρφωσης της κοινής γνώμης. ΥΠΟΕΡΓΟ 12 – Δράση 2.10 - Κατάρτιση πολιτισμικών διαμεσολαβητών Στόχος αυτής της δράσης είναι η κατάρτιση επιλεγμένων ατόμων, τα οποία θα αποτελέσουν πολιτισμικούς διαμεσολαβητές. Τα άτομα που θα επιλεγούν θα είναι αυξημένων επικοινωνιακών ικανοτήτων, τα οποία θα λάβουν την κατάλληλη κατάρτιση. Κύριες αρμοδιότητές τους θα είναι η διοργάνωση τακτικών συναντήσεων των επωφελούμενων στις εγκαταστάσεις των δομών, η ευαισθητοποίηση των τοπικών κοινωνιών προς αποφυγή εντάσεων, η παροχή στήριξης και ενθάρρυνσης στην ομάδα στόχου, η βελτίωση των σχέσεων της ομάδας στόχου με τους εργοδότες και τις αρχές, κλπ. ΥΠΟΕΡΓΟ 13 – Δράση 2.11 - Εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης Στόχος της εκστρατείας ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης είναι η καταπολέμηση της ξενοφοβίας και του ρατσισμού της ελληνικής κοινωνίας μέσα από την προβολή της θετικής συμβολής της ομάδας στόχου στην ελληνική αγορά εργασίας. Ειδικότερα θα προβληθούν οι τεχνικές δεξιότητες και τα επαγγελματικά προσόντα των επωφελούμενων και η δυνατότητα αξιοποίησης τους στην ελληνική αγορά εργασίας. Για το σκοπό αυτό θα παραχθεί σχετικό υλικό το οποίο θα χρησιμοποιηθεί από τα ΜΜΕ και θα υποστηριχθεί η ευρύτερη δυνατή διάδοση του. ΥΠΟΕΡΓΟ 14 – Δράση 2.12 - Δημιουργία Αντιρατσιστικού πακέτου Στόχος της δράσης είναι η αλλαγή στάσεων και νοοτροπιών της ευρύτερης κοινής γνώμης, των διαμορφωτών της, των εργοδοτών κλπ, έναντι της παρουσίας της ομάδας στόχου στην Ελληνική κοινωνία. Επίσης, η ανάδειξη του τρόπου που βιώνεται ως τώρα η παρουσία αυτή, και η προσπάθεια αντιστροφής του με την γνωστοποίηση και προβολή των πολιτισμικών και άλλων χαρακτηριστικών της ομάδας στόχου, στη βάση της αρχής του σεβασμού του διαφορετικού πολιτισμικού κεφαλαίου και της αρμονικής συνύπαρξης με τον «άλλον» και με στόχο την άρση ρατσιστικών στερεοτύπων και ξενοφοβικών συναισθημάτων. ΥΠΟΕΡΓΟ 15 – Δράση 2.13 – Οργάνωση και Διοίκηση του Έργου Στόχος είναι η αποτελεσματική διαχείριση και υλοποίηση του Έργου σε εθνικό και διακρατικό επίπεδο, μέσα από: την ισότιμη συμμετοχή των εταίρων στο σχεδιασμό της στρατηγικής υλοποίησης του Έργου, τη διαφάνεια στην οικονομική διαχείριση των πόρων του προγράμματος και την ορθολογική αξιοποίησή τους, την κινητοποίηση όλων των διαθέσιμων πόρων και δυνάμεων, τη δημοκρατικότητα στη λήψη αποφάσεων στα πλαίσια των προβλεπόμενων οργάνων διοίκησης, και την ευελιξία ανταπόκρισης στις προδιαγραφές και προσαρμογές του Έργου. ΥΠΟΕΡΓΟ 16 - Δράση 2.5 - Σχεδιασμός πληροφορικών συστημάτων του Κέντρου Μεταπληροφόρησης Στόχος είναι ο σχεδιασμός πληροφορικού συστήματος που θα επιταχύνει και θα απλοποιήσει τις διαδικασίες πρόσβασης στην έγκυρη, επεξεργασμένη και εξειδικευμένη πληροφορία που θα αποτελέσει τη βάση δεδομένων του Κέντρου Μεταπληροφόρησης μέσα από τη λειτουργία εσωτερικού δικτύου intranet.

dot Top


Innovation

Text available in

Η παρούσα πρόταση εντάσσεται στο γενικότερο πλαίσιο της ευρωπαϊκής και εθνικής πολιτικής για τη βελτίωση των προοπτικών απασχόλησης, καταπολεμώντας την ξενοφοβία και τον ρατσισμό. Η καινοτομική διάσταση του Έργου αφορά στον τρόπο προσέγγισης των προβλημάτων και ανισοτήτων που αντιμετωπίζουν οι μετανάστες – παλιννοστούντες – πρόσφυγες αναφορικά με την κοινωνική και εργασιακή τους ένταξη. Η προσέγγιση αυτή προβλέπει αφενός, την αναβάθμιση δομών και συστημάτων πληροφόρησης, εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης που προσαρμόζουν τα προσόντα και τις δεξιότητες των ατόμων της ομάδας στόχου, ώστε η ικανότητα τους για απασχόληση να καταστεί ισοδύναμη με εκείνη των αντίστοιχων κατηγοριών του εγχωρίου εργατικού δυναμικού προωθώντας έτσι την ισότητα των ευκαιριών στην αγορά εργασίας. Αφετέρου, προβλέπει την εφαρμογή ευρύτατης καμπάνιας ενημέρωσης της κοινής γνώμης και βελτίωσης της εικόνας των ξένων μέσα από τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης. Κεντρικός στόχος του έργου είναι επίσης η αναγνώριση και πιστοποίηση . των αρχικών δεξιοτήτων των μεταναστών με στόχο την αύξηση της ικανότητάς τους για προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της οικονομίας, της παραγωγής και της αγοράς εργασίας. Παράλληλα επιχειρεί να συμβάλλει στην ενίσχυση του ρόλου της επαγγελματικής κατάρτισης στο τομέα των τεχνικών επαγγελμάτων ως μέσου επένδυσης και βελτίωσης προσόντων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων των μεταναστών. Ιδιαίτερη σημασία αποκτούν πλέον τα θέματα διάγνωσης, αναγνώρισης και πιστοποίησης , όχι μόνο των δεξιοτήτων τους αλλά και των πτυχίων τους τα οποία αντιστοιχίζονται με τα ελληνικά και ευρωπαϊκά. Η συνολική αυτή προσπάθεια είναι καινοτόμος όσον αφορά την προσέγγιση και τη μεθοδολογία, όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και στις χώρες μέλη της Ε.Ε., και θα οδηγήσει στην υιοθέτηση πολιτικών τόσο στην Ελλάδα όσο και στις χώρες προέλευσης των μεταναστών. Επιπλέον, πολλές από τις επιμέρους δράσεις είναι επίσης καινοτομικές. Για τον σκοπό αυτό, θα γίνει χρήση νέων τεχνολογιών, ανανεώσιμων και χρηστικών μεθοδολογιών, θα πραγματοποιηθούν πρωτοπόρες τοπικές παρεμβάσεις, συνεργεία της ιδιωτικής πρωτοβουλίας, με σκοπό τη δημιουργία παρέμβασης σε τοπικό και εθνικό επίπεδο, και την αξιοποίηση δεδομένων σε μελλοντικό σχεδιασμό. Συγκεκριμένα, η καινοτομία εντοπίζεται: · Στην δημιουργία ομογενοποιημένης έγκαιρης και επίκαιρης ενημέρωσης/πληροφόρησης, σε πανελλαδικό επίπεδο, μέσα από τη δικτύωση των δομών τύπου intranet, που θα παρέχει το προτεινόμενο Κέντρο Μεταπληροφόρησης, ώστε οι δομές αυτές να λειτουργούν σαν μονάδες εξειδικευμένων one-stop shops. Με τον καινοτομικό αυτό τρόπο θα αντιμετωπισθεί η αποσπασματικότητα, ο κατακερματισμός της πληροφόρησης και η πολυπλοκότητα άντλησης της πληροφορίας από τα άτομα της ομάδας στόχου. · Στην πραγματοποίηση, για πρώτη φορά στην Ελλάδα συστηματικής και οργανωμένης καμπάνιας ενημέρωσης και καταπολέμησης των ρατσιστικών και ξενοφοβικών αισθημάτων του πληθυσμού μέσω όλων των ΜΜΕ (τύπος, ραδιόφωνο, τηλεόραση) η οποία θα ευαισθητοποιεί την κοινή γνώμη, θα αναβαθμίζει την εικόνα τους και θα άρει ρατσιστικά στερεότυπα και στρεβλές αντιλήψεις και νοοτροπίες . · Επιπλέον και η ίδια η αναπτυξιακή σύμπραξη μπορεί να θεωρηθεί καινοτόμος γιατί αποτελείται από ικανό και αναγκαίο αριθμό φορέων καθ' ύλην αρμοδίων στη χάραξη πολιτικής και δραστηριοποίησης στους τομείς πληροφόρησης, συμβουλευτικής, κατάρτισης, απασχόλησης, διαμόρφωσης της κοινής γνώμης. Η λειτουργία της εταιρικής σχέσης θα βασίζεται στον καταμερισμό των ευθυνών και στην ανάληψη των απαραίτητων πρωτοβουλιών από κάθε εταίρο που θα προσδώσουν στο υλοποιούμενο πρόγραμμα την μεγαλύτερη δυνατή εγκυρότητα, αξιοπιστία και επιτυχία. · Η δημιουργία και διάδοση του προτεινόμενου μηχανισμού αξιολόγησης και αντιστοίχησης των διπλωμάτων στα τεχνικά επαγγέλματα της ομάδας στόχου καθώς και οι δράσεις για την εναρμόνιση των αντίστοιχων εκπαιδευτικών προγραμμάτων των χωρών προέλευσης των μεταναστών/προσφύγων, ώστε σταδιακά να μη χρειάζεται η πιστοποίηση των διπλωμάτων τους στην Ελλάδα είναι εντελώς καινοτομικές δράσεις όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και στον ευρύτερο χώρο της Ε.Ε. με ευρύτερες συνέπειες για την ελεύθερη μετακίνηση των εργαζομένων, λαμβάνοντας υπόψη τη μελλοντική διεύρυνση της Ε.Ε. με την ένταξη των χωρών της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης. Η εναρμόνιση των επαγγελματικών προγραμμάτων σπουδών και η εφαρμογή του μηχανισμού αξιολόγησης/αντιστοίχησης θα διευκολύνουν την ένταξη των εργαζομένων από τις χώρες αυτές στην αγορά εργασίας. · Ιδιαίτερα, μπορούμε να αναφερθούμε στην ανάπτυξη ενός καινοτόμου «αντιρατσιστικού πακέτου» που θα βασίζεται στη χρήση νέων τεχνολογιών. Τα καινοτομικά αυτά στοιχεία ορίζονται σε σχέση με τον συγκεκριμένο χώρο εφαρμογής και όχι σαν νέα τεχνολογικά εργαλεία. Ο καινοτομικός χαρακτήρας του προγράμματος θα δώσει την δυνατότητα ανάπτυξης συγκεκριμένων μεθοδολογιών και μοντέλων μεταπληροφόρησης , εκπαίδευσης και εργασίας τα οποία μπορούν να γενικευτούν και να εφαρμοστούν μέσω τοπικών δομών σε άλλες παρόμοιες περιπτώσεις. Το πρόγραμμα από την φύση του, και με τις προβλεπόμενες διαδικασίες αυτοαξιολόγησης, επιδιώκει να αποδείξει την βιωσιμότητα και αποτελεσματικότητα των μοντέλων πληροφόρησης, ενημέρωσης, κατάρτισης και της γενικότερης εργασιακής ένταξης που προτείνει.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

Α) Η κατάσταση στην ελληνική αγορά εργασίας που χαρακτηρίζεται από υψηλή ανεργία και αυξανόμενο μακροχρόνιο αποκλεισμό δημιουργεί πρόσθετες δυσκολίες ένταξης στην απασχόληση ευπαθών κοινωνικών ομάδων. Από την άλλη πλευρά, όπως δείχνουν και οι διεθνείς εξελίξεις, η συντελούμενη οικονομική μεγέθυνση και η βελτίωση της τεχνολογίας δεν φαίνεται ικανή να περιορίσει τις ανισότητες και τις διευρυμένες διαστάσεις κοινωνικού αποκλεισμού. Επιπλέον, η ελληνική αγορά εργασίας καλείται να αντιμετωπίσει την πρόκληση της συνεχούς εισροής μεταναστευτικών πληθυσμών. Οι μετανάστες, παλιννοστούντες και πρόσφυγες, λόγω των ιδιαίτερων πολιτιστικών και γλωσσικών χαρακτηριστικών τους καθώς και εξαιτίας της μικρής τους εξειδίκευσης σε θέματα λειτουργίας σύγχρονων επιχειρήσεων αντιμετωπίζονται πολλές φορές με καχυποψία στην αγορά εργασίας. Τα τελευταία χρόνια εφαρμόζεται μια σειρά μέτρων και πολιτικών για την άμβλυνση των προβλημάτων που όμως δεν επαρκεί για την κάλυψη των σύνθετων αναγκών των επιμέρους ομάδων. Στην περίπτωση των μεταναστών και προσφύγων, τα αίτια που οδηγούν σε ανισότητες και διακρίσεις όσον αφορά στην πρόσβαση τους στην ελληνική αγορά εργασίας, εμφανίζονται διαφοροποιημένα. Πέρα από τις τυπικές δυσκολίες που αφορούν την νόμιμη άδεια παραμονής τους και την επαγγελματική και κοινωνική τους ένταξη, αυτοί έχουν να αντιμετωπίσουν και πρόσθετες δυσκολίες λόγω των φαινομένων ρατσισμού και ξενοφοβίας που εμφανίζονται στην ελληνική κοινωνία. Το προτεινόμενο πρόγραμμα σχεδιάστηκε έτσι ώστε ώστε να καλύψει υπάρχουσες, συγκεκριμένες ανάγκες της αγοράς εργασίας σε τεχνικά επαγγέλματα και στον τομέα των υπηρεσιών και πληροφόρησης. Παράλληλα, θα βοηθήσει τα άτομα της ομάδας στόχου, μέσα από τα οφέλη που θα προκύψουν από τη συνολική λειτουργία του, να εσωτερικεύσουν και να ελέγξουν (στο βαθμό που εξαρτάται από ατομικούς χειρισμούς) τις οικονομικές, κοινωνικές και πολιτισμικές καταστάσεις και διαδικασίες του ελλαδικού χώρου. Ταυτόχρονα, να αναβαθμίσουν το μορφωτικό τους κεφάλαιο στα πλαίσια της δια βίου εκπαίδευσης με την παροχή εκπαιδευτικών προγραμμάτων σχετικών με νέα εργασιακά αντικείμενα και σύγχρονες μεθόδους εργασίας και απασχόλησης όπως είναι ο τομέας της πληροφορικής και των επικοινωνιών. Β) Ο απώτερος στόχος του έργου είναι η αύξηση της απασχολησιμότητας των επωφελούμενων και η επακόλουθη ομαλή κοινωνική τους ένταξη που θα έχουν σαν αποτέλεσμα αφ' ενός την ψυχολογική και κοινωνική εξομάλυνση της ομάδας στόχου και αφ' ετέρου την αλλαγή της στάσης του κοινωνικού περίγυρου απέναντι τους. Αναλυτικά οι πρωτεύουσες δραστηριότητες της Α.Σ. είναι : · Η δημιουργία Δομών Στήριξης και Πληροφόρησης και η περαιτέρω βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών από τις υπάρχουσες δομές, μέσα από την ομογενοποίηση της πληροφόρησης και την χρήση νέων τεχνολογιών · Η αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών για την δημιουργία ειδικών εκπαιδευτικών εργαλείων και η περαιτέρω ενσωμάτωση και αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών μέσα από τις επιμέρους δράσεις, έτσι ώστε να ενισχύουν με κάθε δυνατό τρόπο την καταπολέμηση των ανισοτήτων και των διακρίσεων. · Η επιμόρφωση των συνεργατών / υπαλλήλων της ΑΣ αλλά και άλλων φορέων που παρέχουν υπηρεσίες στην ομάδα – στόχο. · Η δημιουργία μιας ολοκληρωμένης μεθοδολογίας αξιολόγησης-αντιστοίχησης-πιστοποίησης των επαγγελματικών δεξιοτήτων στα τεχνικά επαγγέλματα, η οποία θα έχει τη δυνατότητα μελλοντικά να αποτελέσει μία μέθοδο αναγνώρισης δεξιοτήτων σε εθνική εμβέλεια. · Η καταπολέμηση της ξενοφοβίας και του ρατσισμού, που πλήττουν ευπαθείς κοινωνικές ομάδες όπως οι παλιννοστούντες και οι πρόσφυγες, με αποτέλεσμα τον επαγγελματικό και κοινωνικό αποκλεισμό τους. Οι δράσεις άρσης της ξενοφοβίας θα στοχεύουν ειδικότερα τόσο στην ευαισθητοποίηση της κοινωνίας όσο και στη ψυχολογική, εξατομικευμένη στήριξη των επωφελούμενων προκειμένου να ξεπεράσουν την αίσθηση αβεβαιότητας και δυσπιστίας που συνήθως τους χαρακτηρίζει. · Η διάδοση των αποτελεσμάτων του έργου και στις χώρες προέλευσης της ομάδας στόχου, με κύριο στόχο την εναρμόνιση των προγραμμάτων σπουδών των τεχνικών επαγγελματικών σχολών προκειμένου να απλοποιηθούν μελλοντικά οι διαδικασίες αναγνώρισης και αντιστοίχισης των διπλωμάτων τους. · Η εφαρμογή του mainstreaming σε όλες τις επιμέρους ενέργειες του έργου, ώστε να εξασφαλιστεί η ισότιμη συμμετοχή των γυναικών σε όλα τα στάδια υλοποίησης. Γ – Δ) Το πρόγραμμα δράσης και ο προϋπολογισμός, καθώς και η εμπλοκή κάθε εταίρου στο πρόγραμμα αυτό, είναι τα ακόλουθα: ΥΠΟΕΡΓΟ 1. – ΔΡΑΣΗ 2.1: Μελέτη αναγκών της ελληνικής αγοράς εργασίας για νέες ειδικότητες στα τεχνικά επαγγέλματα. ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 67.498 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: 5/7/2002 – 31/1/2003 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: European Profiles ΤΕΙ Πειραιά OEEK ΕΒΕ ΞΑΝΘΗΣ ΥΠΟΕΡΓΟ 2. – ΔΡΑΣΗ 2.2: Καταγραφή και αξιολόγηση των τεχνικών επαγγελματικών δεξιοτήτων των παλιννοστούντων, μεταναστών, προσφύγων ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 104.182 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: 5/7/2002 – Μάρτιος 2003 και ως το τέλος του Έργου (5/7/2004) ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: Ευρωπαϊκή Προοπτική European Profiles ΕΚΠΟΣΠΟ ΝΟΣΤΟΣ Κέντρο Συμπαράστασης Παλιννοστούντων-Οικουμενικό πρόγραμμα Προσφύγων ΤΕΙ Πειραιά OEEK ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΕΝΩΣΗ ΤΩΝ ΕΝ ΕΛΛΑΔΙ ΑΣΣΥΡΙΩΝ ΥΠΟΕΡΓΟ 3. – ΔΡΑΣΗ 2.3: Πιστοποίηση επαγγελματικών προσόντων και δεξιοτήτων ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 96.845 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: Μάρτιος 2003 – Σεπτέμβριος 2003 και ως το τέλος του έργου (5/7/2004) ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: ΟΕΕΚ ΤΕΙ Πειραιά European Profiles ΥΠΟΕΡΓΟ 4. – ΔΡΑΣΗ 2.4: Δημιουργία και Λειτουργία Κέντρου Μεταπληροφόρησης ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 450.855 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: Νοέμβριος 2002 – 5/7/2004 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: ΔΟΜ ΔΕΑΔΑ ΕΥΞΕΙΝΗ ΠΟΛΗ ΟΑΕΔ ΕΕΣ EΚΠΟΣΠΟ ΝΟΣΤΟΣ ΟΠΣΝΕ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΕΝΩΣΗ ΤΩΝ ΕΝ ΕΛΛΑΔΙ ΑΣΣΥΡΙΩΝ ΥΠΟΕΡΓΟ 5. – ΔΡΑΣΗ 2.5: Σχεδιασμός πληροφορικών συστημάτων ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 49.890 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: Οκτώβριος 2002 – 5/7/2004 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: EUROPEAN PROFILES ΥΠΟΕΡΓΟ 6. – ΔΡΑΣΗ 2.6: ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ / BENCHMARKING TOOL του ΚΕΝΤΡΟΥ ΜΕΤΑΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 71.313 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: Οκτώβριος 2003 – 5/7/2004 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: ΕΠΙΑΠΑΔ ΥΠΟΕΡΓΟ 7. – ΔΡΑΣΗ 2.7Α: Δημιουργία και λειτουργία εξειδικευμένων Δομών παροχής υπηρεσιών προσανατολισμού, πληροφόρησης και ψυχολογικής στήριξης. ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 151.357 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: Σεπτέμβριος 2002 – 5/7/2004 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: ΕΚΠΟΣΠΟ ΝΟΣΤΟΣ ΚΕΚ INTEGRATION Δ.ΕΠ.Ε.Α.Ν.Ι. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΝΟΜΟΥ ΞΑΝΘΗΣ ΚΕΚ ΘΡΑΚΙΚΗ ΠΡΟΟΔΟΣ ΚΕΝΤΡΟ ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΣΗΣ ΠΑΛΙΝ/ΝΤΩΝ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΤΩΝ ΕΝ ΕΛΛΑΔΙ ΑΣΣΥΡΙΩΝ ΥΠΟΕΡΓΟ 8. – ΔΡΑΣΗ 2.7Β: Εργαλεία υποστήριξης της λειτουργίας των Δομών στήριξης ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 58.694 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: Σεπτέμβριος 2002 – 5/7/2004 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: EUROPEAN PROFILES ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ ΚΕΝΤΡΟ ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΣΗΣ ΠΑΛΙΝΝΟΣΤΟΥΝΤΩΝ ΥΠΟΕΡΓΟ 9. – ΔΡΑΣΗ 2.7Γ: Κατάρτιση του στελεχιακού δυναμικού των Δομών στήριξης ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 39.618 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: Δεκέμβριος 2002, Δεκέμβριος 2003 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: EUROPEAN PROFILES ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ ΚΕΚ INTEGRATION ΚΕΚ ΘΡΑΚΙΚΗ ΠΡΟΟΔΟΣ ΥΠΟΕΡΓΟ 10. – ΔΡΑΣΗ 2.8: Επιχειρησιακή Δράση Ανίχνευσης και Ανάλυσης των προβλημάτων που αντιμετωπίζει το στελεχιακό δυναμικό των δομών και φορέων υποστήριξης της ομάδας-στόχου ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 50.536 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: Οκτώβριος 2002 – Οκτώβριος 2003 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: ΕΠΙΑΠΑΔ ΥΠΟΕΡΓΟ 11. – ΔΡΑΣΗ 2.9: Εκπαίδευση για αναβάθμιση των επαγγελματικών δεξιοτήτων των παλιννοστούντων, μεταναστών, προσφύγων. ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 262.363 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: Μάιος 2003 – Μάρτιος 2004 και Οκτώβριος 2002 – Δεκέμβριος 2003 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: ΚΕΚ Ιntegration ΚΕΚ Θρακική Πρόοδος 01 ΚΕΚ ΥΠΟΕΡΓΟ 12. – ΔΡΑΣΗ 2.10: Κατάρτιση πολιτισμικών διαμεσολαβητών ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 29.347 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: Οκτώβριος 2002 – Μάρτιος 2003 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: ΕΛΛΗΝ. ΕΡΥΘΡΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ ΥΠΟΕΡΓΟ 13. – ΔΡΑΣΗ 2.11: Εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 498.980 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: Ιούλιος 2002 – 5/7/2004 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ Πήγασος Εκδοτική και Εκτυπωτική Α.Ε. (ΕΘΝΟΣ, ΕΘΝΟΣ της ΚΥΡΙΑΚΗΣ, Ημερησία, Mega Channel) EUROPEAN PROFILES ΕΚΠΟΣΠΟ ΝΟΣΤΟΣ ΔΕΠΕΑΝΙ PLENARY GROUP ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΣΠΑΡΤΗ Μ.ΑΣΙΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΝΟΜΟΥ ΞΑΝΘΗΣ ΕΒΕ ΞΑΝΘΗΣ Κέντρο Συμπαραστάσεως Παλιννοστούντων- Οικουμενικό Πρόγραμμα Προσφύγων ΔΟΜ ΓΓΑΕ ΕΥΞΕΙΝΗ ΠΟΛΗ ΝΕΤNEWS ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΤΩΝ ΕΝ ΕΛΛΑΔΙ ΑΣΣΥΡΙΩΝ ΥΠΟΕΡΓΟ 14. – ΔΡΑΣΗ 2.12: Δημιουργία Αντιρατσιστικού πακέτου ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 178.782 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: Σεπτέμβριος 2002 – 5/7/2004 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ EUROPEAN PROFILES ΕΚΠΟΣΠΟ ΝΟΣΤΟΣ Κέντρο Συμπαραστάσεως Παλιννοστούντων- Οικουμενικό Πρόγραμμα Προσφύγων ΔΟΜ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΤΩΝ ΕΝ ΕΛΛΑΔΙ ΑΣΣΥΡΙΩΝ ΥΠΟΕΡΓΟ 15. - ΔΡΑΣΗ 2.13: Οργάνωση και Διοίκηση του Έργου ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 286.941 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: Ιούλιος 2002 – 5/7/2004 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: ΔΟΜ EUROPEAN PROFILES ΥΠΟΕΡΓΟ 16. – ΔΡΑΣΗ 2.5: Σχεδιασμός πληροφορικών συστημάτων του Κέντρου Μεταπληροφόρησης ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 143.079 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: Οκτώβριος 2002 – 5/7/2004 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ: 01 Α.Ε. Ε) Προβλέπεται μηχανισμός συνεχούς αυτο-αξιολόγησης και ανατροφοδότησης (feedback) σε κάθε προτεινόμενη δράση και βήμα του Έργου. Το γενικό πνεύμα της δράσης στοχεύει στη δημιουργία ενός μηχανισμού ανατροφοδότησης και ελέγχου του κατά πόσο το Κέντρο Μεταπληροφόρησης απομακρύνεται από τους στόχους που έχει θέσει ή, αντίθετα, κινείται στην κατεύθυνση υλοποίησης αυτών. Συγκεκριμένα, προβλέπονται: · Δυο ενδιάμεσες εκθέσεις (3-6 μήνες) που να καταγράφουν τις εκτιμήσεις των τελικών αποδεκτών για την λειτουργία του Κέντρου Μεταπληροφόρησης. Τα αποτελέσματα των ενδιάμεσων αξιολογήσεων θα αξιοποιούνται για την πραγματοποίηση διορθωτικών κινήσεων στη λειτουργία του κατά τη διάρκεια του έργου. · Τελική έκθεση (12 μήνες), η οποία περιλαμβάνει ξεκάθαρες και συγκεκριμένες προτάσεις αναμόρφωσης της λειτουργίας του Κέντρου, ώστε να ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες των εμπλεκόμενων φορέων και του εθνικού σχεδίου για την απασχόληση. Τα αποτελέσματα της τελικής έκθεσης αξιολόγησης της λειτουργίας του Κέντρου Μεταπληροφόρησης θα παρουσιαστούν στις ημερίδες πληροφόρησης και ευαισθητοποίησης στελεχών φορέων που έρχονται σε επαφή με την ομάδα στόχο, καθώς και στις δράσεις δημοσιότητας του έργου από τα συμμετέχοντα στην ΑΣ ΜΜΕ. Ζ) Όλες οι δράσεις του προγράμματος θα διέπονται από τη βασική αρχή του mainstreaming για όλα τα άτομα της ομάδας στόχου. Η ενσωμάτωση της διάστασης του mainstreaming και της αρχής των ίσων ευκαιριών για άνδρες και γυναίκες, επιτυγχάνεται με την ελεύθερη πρόσβαση όλων των ατόμων στις διάφορες δράσεις του προγράμματος, την έμφαση που δίνεται για την υποστήριξη και ενθάρρυνση όλων των ατόμων των ομάδων στόχου για τη συμμετοχή στις δράσεις και την εφαρμογή μέτρων ίσων ευκαιριών. Οι δράσεις του Έργου αφορούν σε ολοκληρωμένες παρεμβάσεις υπέρ των γυναικών της συγκεκριμένης ομάδας στόχου, στις οποίες περιλαμβάνονται συγκεκριμένα τα εξής: § Στα πλαίσια των προβλεπόμενων ημερίδων, τουλάχιστον δύο θα είναι αφιερωμένες αποκλειστικά στα ιδιαίτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες της ομάδας στόχου. § Ο αριθμός συμμετοχής των γυναικών στις καταρτίσεις γλώσσας και κοινωνικής ενσωμάτωσης θα αποτελεί το ήμισυ του συνόλου των εκπαιδευομένων. § Στις έρευνες του έργου θα προβλέπονται παράμετροι ανίχνευσης των προβλημάτων και των αναγκών των γυναικών των ομάδων στόχου έτσι ώστε να διασφαλίζεται η καλύτερη δυνατή κάλυψη σε εξειδικευμένο επίπεδο. § Μια τηλεοπτική εκπομπή θα είναι αφιερωμένη στα ιδιαίτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες των ομάδων στόχου. § Στο website της Α.Σ. θα εμφανίζονται links που θα παραπέμπουν σε άλλα sites που θα αναφέρονται σε θέματα ισότητας των δύο φύλων, ίσες επαγγελματικές ευκαιρίες , σε θέματα κακοποίησης και εκμετάλλευσης των γυναικών κλπ. Στ) Στα πλαίσια της Ενέργειας 3, η ΑΣ προβλέπει: v Εντοπισμό και καταγραφή κατ’ αρχήν των Αναπτυξιακών Συμπράξεων της EQUAL, ελληνικών και ξένων, που υλοποιούν σχετικό έργο, και εν συνεχεία καταγραφή και εντοπισμός των φορέων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό που δραστηριοποιούνται σε τομείς σχετικούς με το αντικείμενο του έργου (οργανισμός επαγγελματικής κατάρτισης, οργανισμός πιστοποίησης, μη κυβερνητικοί και κυβερνητικοί – τοπικοί οργανισμοί στήριξης προσφύγων και παλιννοστούντων). Οι σχετικές συμπράξεις και φορείς που θα εντοπισθούν θα ενημερωθούν για το περιεχόμενο του έργου και θα συμφωνηθεί πρόγραμμα συνεργασίας και ανταλλαγής πληροφοριών, σύσταση μικτών ομάδων εργασίας, πρόγραμμα ανταλλαγής εμπειρογνωμόνων, συντονισμός των ιστοσελίδων, κ.α. v Με σκοπό την ευρεία διάχυση των αποτελεσμάτων του έργου στην Ελλάδα και στο εξωτερικό θα πραγματοποιηθούν τα ακόλουθα: § Παραγωγή έντυπου και ηλεκτρονικού υλικού που θα προβάλει τα σημαντικότερα επιτεύγματα του έργου. Το υλικό αυτό θα αναπτυχθεί στα ελληνικά, αγγλικά, ρωσικά, αλβανικά και βουλγαρικά. § Ενημερωτική καμπάνια μέσω ΜΜΕ που θα προβάλλει τα βασικά στάδια προόδου του έργου και τα τελικά αποτελέσματα του. Η καμπάνια προβλέπεται να ολοκληρωθεί σε 8 φάσεις που θα προβάλλουν τα αποτελέσματα των κυριότερων δράσεων του έργου. § Χρήση των ιστοσελίδων του έργου και των εταίρων της για συνεχή ενημέρωση και προβολή των επί μέρους και τελικών αποτελεσμάτων του έργου στα ελληνικά, αγγλικά, αλβανικά και ρωσικά. § Προβολή των βασικών αποτελεσμάτων του έργου μέσω συμμετοχής σε ειδικές ημερίδες, συνέδρια και σεμινάρια. § Δυο ημερίδες με ευρεία συμμετοχή στην Αθήνα και Θεσσαλονίκη. v Εκπόνηση συγκεκριμένων προτάσεων για αξιοποίηση στις εθνικές πολιτικές των αποτελεσμάτων του Έργου ως μέσα καταπολέμησης του ρατσισμού και ξενοφοβίας.

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Το παρόν πρόγραμμα, κατά το σχεδιασμό του, συμπεριέλαβε την πλειονότητα των δεικτών στους οποίους κατέληξε η Ευρωπαϊκή Ομάδα Εργασίας για το θέμα «Ευκαιρίες στους Κοινωνικά Αποκλεισμένους» που καθόρισε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και λειτούργησε κατά το διάστημα 1997-2000, και οι οποίοι αποτυπώνουν καλές τεχνικές σχετικά με την ενεργό συμμετοχή/ενδυνάμωση των κοινωνικά αποκλεισμένων ατόμων. Αναφέρονται οι ενσωματωμένοι δείκτες στο παρόν σχέδιο: πρόσβαση σε διαδικασίες λήψης αποφάσεων, ενίσχυση της αυτοπεποίθησης, διευκόλυνση για τη λήψη προσωπικών επιλογών και αποφάσεων σχετικά με την απασχόληση, πρόσβαση σε οικονομικές πηγές, ύπαρξη προσόντων υψηλού επιπέδου, να είναι ενεργά μέλη της κοινότητας, να επικοινωνούν άνετα με άλλους ανθρώπους, να έχουν επιλογές/προτιμήσεις, πρόσβαση σε πληροφόρηση για την αγορά εργασίας, να έχουν εργαλεία αυτοαξιολόγησης, να έχουν εμπορεύσιμες δεξιότητες, να έχουν ισχυρά μοντέλα/ρόλους, να κινητοποιούνται δυνατά και να είναι αποφασισμένοι να επιτύχουν, να έχουν κάποιον να καταφεύγουν σε περίπτωση δυσκολίας. Η διαδικασία της ενδυνάμωσης πραγματώνεται σε: Α) επίπεδο ατομικής ενδυνάμωσης, μέσω των ενεργειών πιστοποίησης δεξιοτήτων, κατάρτισης και παροχής συμβουλευτικής και ψυχοκοινωνικής στήριξης στις δομές, και κυρίως Β) επίπεδο συλλογικής ενδυνάμωσης, αφενός μέσω της διασύνδεσης φορέων και Κέντρου Μεταπληροφόρησης καθώς και δομών στήριξης Νέας Ιωνίας και Ξάνθης, για έγκυρη και άμεση πληροφόρηση σχετικών με όλα τα ζητήματα που διευκολύνουν την κοινωνική και εργασιακή ένταξη των χρηστών και αφετέρου με την προσπάθεια άρσης όλων των στερεοτύπων του γηγενούς πληθυσμού για τους μετανάστες μέσα από την καμπάνια καταπολέμησης του ρατσισμού από τα ΜΜΕ. Επιπλέον, με τη δημιουργία και διάδοση του αντιρατσιστικού πακέτου. Επίσης, το πρόγραμμα έχει οργανωθεί κατά τέτοιο τρόπο ώστε να δίνει στους επωφελούμενους τη δυνατότητα ενεργού συμμετοχής σε όλες σχεδόν τις φάσεις του, μέσα από την εταιρική σχέση των συλλόγων που τους εκπροσωπούν, όπως η Ομοσπονδία Ποντιακών Συλλόγων Νότιας Ελλάδας( ΟΠΣΝΕ), η Ένωση Κοινωνικής και Πολιτιστικής Στήριξης Παλιννοστούντων Ομογενών (ΝΟΣΤΟΣ), η Πανελλήνια Ένωση των εν Ελλάδι Ασσυρίων. Με τον τρόπο αυτό, το πρόγραμμα έχει την συναίνεση των ενδιαφερόμενων ομάδων στόχου, αφού θα έχουν συμβάλει μέσα από τους συλλόγους τους σε όλες τις φάσεις υλοποίησης, αξιολόγησης και δημοσιότητας του έργου και ιδιαίτερα όσον αφορά στις δράσεις για την καταπολέμηση του ρατσισμού και της ξενοφοβίας. Αναφέρουμε ενδεικτικά τις δράσεις δημιουργίας δομών σε δυο πιλοτικές περιοχές (Νέα Ιωνία και Ξάνθη), καθώς και τη δημιουργία σώματος πολιτισμικών διαμεσολαβητών, μέλη του οποίου θα προέρχονται και από την ομάδα στόχου.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Για την υλοποίηση του προγράμματος, συστήθηκε Αστική μη Κερδοσκοπική Εταιρεία με την επωνυμία «Αναπτυξιακή Σύμπραξη – Κέντρο Μεταπληροφόρησης για Μετανάστες, Παλιννοστούντες, Πρόσφυγες – ΗΦΑΙΣΤΟΣ», που αποτελεί Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου, και διέπεται από τις διατάξεις του άρθρου 4 του Ν. 2956/2001 (ΦΕΚ 258/6.11.2001). Ιδρυτικά μέλη της Εταιρείας αυτής είναι 26 εθνικοί εταίροι, και όργανα διοίκησής της είναι το Διοικητικό Συμβούλιο, ο Συντονιστής Εταίρος και ο Διαχειριστής. Το Διοικητικό Συμβούλιο αποτελείται από ισάριθμα με τους εταίρους μέλη, και αποτελεί το κεντρικό όργανο χάραξης στρατηγικής και λήψης αποφάσεων με εκπροσώπηση όλων των εταίρων. Κάθε εταίρος ορίζει, με απόφαση του αρμοδίου οργάνου του, από ένα μέλος για το Διοικητικό Συμβούλιο και τον αναπληρωτή του. Κάθε μέλος του ΔΣ μπορεί να αντικατασταθεί ελεύθερα από τον φορέα τον οποίο εκπροσωπεί με απόφαση του αρμοδίου οργάνου του φορέα-εταίρου και κοινοποίησή της στο ΔΣ εντός ένα μήνα. Κάθε μέλος εκπροσωπεί έναν εταίρο και κατέχει μια ψήφο. Το ΔΣ εγκρίνει τα έγγραφα πριν την υποβολή τους στην αρμόδια υπηρεσία, εκλέγει το Διαχειριστή, συγκροτεί επιτροπές με σκοπό την εύρυθμη και αποτελεσματική λειτουργία του Έργου, επιλύει τυχόν διαφορές μεταξύ του Συντονιστή και του Διαχειριστή. Αποφασίζει για το μηχανισμό πιστοποίησης εκτέλεσης των πράξεων της Σύμπραξης καθώς και τον εσωτερικό μηχανισμό ελέγχου των πληρωμών. Είναι αρμόδιο για κάθε ζήτημα που, σύμφωνα με το σχετικό νομοθετικό πλαίσιο, το Καταστατικό και τον εσωτερικό κανονισμό, δεν εμπίπτει στις αρμοδιότητες του Συντονιστή και του Διαχειριστή. Το ΔΣ συνεδριάζει εγκύρως αν παρίστανται τα 2/3 των μελών του. Οι αποφάσεις του ΔΣ λαμβάνονται με απόλυτη πλειοψηφία του όλου αριθμού των μελών του, εκτός αν άλλως ορίζεται στο σχετικό νομοθετικό πλαίσιο, στο Καταστατικό και τον εσωτερικό κανονισμό. Το ΔΣ συγκαλεί ο Πρόεδρος όταν το θεωρεί απαραίτητο και πάντως τουλάχιστον μια φορά κάθε έξι μήνες. Το ΔΣ συγκαλείται και μετά πό πρόταση των ¾ των μελών του. Ο Πρόεδρος του ΔΣ εκλέγεται από τα μέλη του ΔΣ με φανερή ψηφοφορία και με την σχετική πλειοψηφία του όλου αριθμού των μελών του. Οι αρμοδιότητες του Δ.Σ., καθώς και των άλλων οργάνων διοίκησης καθορίζονται λεπτομερώς στο Καταστατικό της Εταιρείας, το οποίο έχει κατατεθεί στο Πρωτοδικείο Αθηνών. Επίσης, στο Καταστατικό ορίζονται λεπτομερώς και οι γενικές υποχρεώσεις των εταίρων, εκτός των ειδικών υποχρεώσεών τους για την υλοποίηση των δράσεων. Για την αποχώρηση ή αντικατάσταση ή τον αποκλεισμό εταίρου απαιτείται απόφαση του ΔΣ που λαμβάνεται με αυξημένη πλειοψηφία ¾ του όλου αριθμού των μελών του και σύμφωνη γνώμη της Διαχειριστικής Αρχής. Εκτός από το ΔΣ που θα αποτελεί το κεντρικό όργανο χάραξης στρατηγικής και λήψης αποφάσεων με εκπροσώπηση όλων των εταίρων, σημαντικό ρόλο θα παίξει η Επιστημονική Επιτροπή, η οποία θα αποτελείται από εκπροσώπους όλων των εταίρων, τεχνικά υπεύθυνους για την υλοποίηση του υποέργου του κάθε εταίρου. Οι αρμοδιότητές τους θα είναι οι ακόλουθες: συνεχής παρακολούθηση και επιστημονική στήριξη των υλοποιούμενων δράσεων, ανταλλαγή τεχνογνωσίας και εμπειριών στις υλοποιούμενες δράσεις, με στόχο τη διάχυση της πληροφόρησης και την ενίσχυση όλων των εταίρων, συντονισμός διακρατικών ενεργειών με στόχο την ενσωμάτωση των αποτελεσμάτων σε όλες τις δράσεις, σύνταξη και υποβολή στο ΔΣ προτάσεων προσαρμογής του περιεχομένου του Έργου, σχεδιασμός κοινών ενεργειών διάδοσης και ευρύτερης εφαρμογής των αποτελεσμάτων της ΑΣ, προώθηση της δικτύωσης και συνεργασίας μεταξύ των εταίρων, επιστημονική υποστήριξη της ΑΣ στο σχεδιασμό και τεκμηρίωση όλων των δράσεων και ιδιαίτερα αυτών που αφορούν την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων και την ευρύτερη εφαρμογή των καλών πρακτικών που θα αναδειχθούν από την υλοποίηση. � με στόχο την ενσωμάτωση των αποτελεσμάτων σε όλες τις δράσεις, σύνταξη και υποβολή στο ΔΣ προτάσεων προσαρμογής του περ

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics