IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 Καινοτομικές τεχνικές δια βίου μάθηση.Το μοντέλο της κυκλικής εργασίας ascii version

Greece

 
DP Managing organisation : Kentro Epaggelmatikis Katartisis DELTA
Other national partners : Anaptuksiaki Etaireia Dimou Athinaiwn
DELTA BIOMHXANIA PAGWTOU ΑΕ
Emporiko kai Biomixaniko Epimelitirio Athinon
Emporiko kai Biomixaniko Epimelitirio Xaniwn
Etaireia Koinnikis kai Politistikis Stiriksis Palinnostounton Omogenon - NOSTOS
Ethniko Kentro Koinwnikon Erevnon
GRECOTEL
Geniki Trofimwn A.E.
Institouto Koinwnikis Kainotomias
Kentro Apasxolisis kai Epixeirimatikotitas tou Dimou Athinaion
Oikonomiko Epimelitirio Ellados - 3o Perifereiako Tmima Kentrikis Makedonias
SPACE ELLAS ΑΕ
EQUAL theme :Adaptability - Life long learning 
Type of DP :Sectoral - Services 
DP Legal status :Non-profit making organisation 
DP identification :GR-200856 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :15-10-2002 
Last update :18-12-2002 
Monitoring: 2002  2003   

Rationale

Text available in

The proposed Development Pertnership consists of a broad group of partners who are activated on labour market. The main concept of this partnership is based upon the cooperation between partners that are activated on fields such as the promotion of employement, the support of vulnerable groups and the productive procedure. The problem for the partnership lies within people with medium or low level skills who confront inequalities and discrimination in the labour market because they cannot keep up with the constant technological progress and as a result are not able to obtain or maintain employement. The lack of internal supplementary training for employees, on behalf of private and public enterprises, makes even more obvious. As a result, the starting point for the partnership is to encourage and help companies adopt lifelong learning techniques and develop new technologies in order to improve qualifications of employees and unemployed people.

dot Top


Objective

Text available in

The proposed project aims firstly to the promotion of active employment policies and secondly to the use of job rotation schemes as an instrument for the elimination of inequalities and discrimination in the labour market. The project includes the following activities:1.Implementation of the "learning organization" model for the private companies participating in the project, 2.Implementation of a job rotation scheme by a) training unemployed people and b) training employees of the participating companies and replacing for the period of their training with the trained unemployed, elaboration of study on a) the implementation of job rotation schemee in the E.U. member states, b) the labour market needs in the field of lifelong learning in the sectors of food processing and tourism,c) the organisation techniques for the adoption of internal training systems with the collaboration of Human Resources executives and workers' representatives, d) design and production of training material for Human Resources executives dealing with the lifelong learning techniques, the job rotation schemes, the inequalities in the labour market and the new forms of work organization, 3.Creation of a lifelong learning observatory for companies, employees and unemployed people. The observatory will monitor the development of lifelong learning policy in Greece and will offer consultancy and support to companies that wish to adopt lifelong learning mechanisms and job rotation schemes, 4. Production of education material for the distant training of employees with low lwvwl skills and use of that material for the constant internal training of employees, 5. Organisation of a vast public awareness campaign on lifelong learning and the vulnerable groups, the organisation of special events etc.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training **
Training on work place ****
Work placement ***
Job rotation and job sharing *
Employment creation and support *
Training of teachers, trainers and staff **
Awareness raising, information, publicity ***
Studies and analysis of discrimination features ****

Type of innovation Rating
Process-oriented **
Goal-oriented *
Context oriented ***

Text available in

The procedure of development and innovations of the proposed plan were based on partners' important experience on organization and management of research and technological programs. Council's and European Union's strategies have been considered, as well as the actions for the creation of the European research and innovation field which was inaugurated on September 2000 and focuses on the development of small and medium-sized enterprises through the exchange of good practices on technology, trnsfer and rebuild of working relations. According to European Union's general policies for evaluation of human resources programs, the most innovative fields of the present plan are: field of terget, field of approaches and techniques on solving problems and covering needs, field of products and field of good practices on awareness campaign.

dot Top


Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  25.0%  15.0% 
Employed  35.0%  25.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  60.0%  40.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  60.0%  40.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  60.0%  40.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  0.0%  0.0% 
25 - 50 year  60.0%  40.0% 
> 50 year  0.0%  0.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Discrimination and inequality in employment **
Disabilities ****
Low qualification *
Unemployment ***

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The proposed project promotes a particularly innovative procedure of evolution to self-empowered. The mentioned procedure will take place through educational programmes and practice in the company. There are two target groups participating. The first one is unemployed people, who will be informed of the most dominating companies and specialties on the labour market and at the same time they will have opportunity to evaluate their own productivity during practice in the company and decide whether they fit on this particular job. The second target consists of workers and employees with medium or low skills, who will comprehend efficiently the total operation of the company, through educational programmes, as well as they will discover other specialities that might interest them.

 

 Between national partners

Text available in

The decision making procedure and the standardization of relations between national partners is complied with the demands of the existing legal framework which controls the operation of nonprofit companies in Greece, as well as with the observance of the general principles of equality between partners. The specific system of principles is described in the Action plan and the Statute of the Development Partnership

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • ελληνικά (elliniká)
  • English

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 10.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
272 The Inclusive Workplace - Skills to Performance DK 18
PT 2001-199
UKgb 26

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
Kentro Epaggelmatikis Katartisis DELTA Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Monitoring, data collection
Anaptuksiaki Etaireia Dimou Athinaiwn
DELTA BIOMHXANIA PAGWTOU ΑΕ
Emporiko kai Biomixaniko Epimelitirio Athinon
Emporiko kai Biomixaniko Epimelitirio Xaniwn
Etaireia Koinnikis kai Politistikis Stiriksis Palinnostounton Omogenon - NOSTOS
Ethniko Kentro Koinwnikon Erevnon
GRECOTEL
Geniki Trofimwn A.E.
Institouto Koinwnikis Kainotomias Evaluation
Transnational partnership
Kentro Apasxolisis kai Epixeirimatikotitas tou Dimou Athinaion
Oikonomiko Epimelitirio Ellados - 3o Perifereiako Tmima Kentrikis Makedonias
SPACE ELLAS ΑΕ

dot Top


Agreement Summary

Text available in

A.The partnership’s priority is to face the inequalities and discriminations in the labor market, inequalities that relate to medium or low level skills people’s impotence to adjust to the constant technological changes of production and eventually to obtain or even maintain employment. The project will focus on the encouragement of the enterprises to adopt lifelong learning techniques, developing at the same time new technologies and implementing measures in order to improve qualifications of employees and unemployed people.B. The project aims: to develop special programs for promoting to employment unemployed people or employees who are at risk of being marginalized, to implement job rotation schemes in the companies as a skills upgrading model, and to adopt organizational procedures that will contribute to the improvement of knowledge and skills of employees and will promote mechanisms that will help comprehend the labor market’s tendency. C. 1.Research of the labor market, concerning the needs of constant vocational training in the fields of food processing and tourism, focused on the areas of Athens, Thessaloniki and Chania. € 35.216, 2. Study on the development of educational programmes within the companies, based on the job rotation model € 17.608, 3.Comparative study on the job rotation model within the E.U. countries € 20.543, 4. Development of tools, aiming to introduce Human Resources executives to lifelong learning techniques, new forms of organization and inequalities in the labor market € 29.347, 5. Implementation of the above mentioned tools € 11.738, 6. Elaboration on study on the philosophy and viability of the lifelong learning observatories for companies € 29.347, 7. Elaboration of study on the implementation of a taylor-made “learning organization” model for the private companies participating in the project € 99.780, 8. Creation of E-Learning training tools € 111.840, 9. Iimplementation of a taylor-made “learning organization” model for the private companies € 73.368, 10. Creation of a system, aiming to monitor and promote to the labour market people, who will benefit of the program € 23.478, 11.Materialization of the training program for the unemployed people € 352.164, 12. Creation of Lifelong learning observatories € 223.037, 13. Training program for employees, aiming to upgrade their skills € 52.823, 14. Implementation of the job rotation schemes in the private companies, participating in the project € 225.972, 15. Implementation of E-Learning tools € 58.694, 16.Implementation of the system that will monitor and promote the unemployed people participating in the project to the labor market € 49.889, 17.Evaluation of project activities by an external evaluator, appointed by the Development Partnership € 20.000, 18. Administrative support and coordination of the national project € 58.224, 19. Administrative support and coordination of the Transnational work € 45.000. D. The role of each partner is clearly defined in the description of the final action plan. ed by DELTA vocational & Training center will coordinate the national work and the Institute of Social Innovation will coordinate the Transnational work in association with DELTA vocational & Training center. E. Evaluation of project activities will be, appointed by the Board of the Development Partnership to an external evaluator.F. Action III aims firstly to organize a vast public awareness campaign on the outcomes from the project and secondly to outline the circumstances under which the above mentioned measures can be included in national policies. The activities of Action III aim: to grow training couture in the private Greek companies, to encourage companies adopting lifelong learning mechanisms, to inform companies and the public opinion about the vulnerable groups and how they are excluded from the labor market and try to make them realize that this will eventually effect the productivity and the competitiveness of the national economy and finally to help companies realize the need of their participation in the effort of reducing the vulnerable groups’ exclusion from the labor market. The activities of Action III consist of: 1.The publication of special information materials, concerning tourism and food processing, 2.Application of an awareness system in the companies, 3.Awareness campaign on the job rotation schemes, 4.Organisation of a forum for the job rotation schemes, 5.Creation of a tool, describing practically the mainstreaming of lifelong learning techniques into the productivity procedure, 6.Creation and diffusion of a tool, describing the implementation of job rotation schemes on the vulnerable groups, 7.Elaboration of a directory, concerning social and working rights of the individuals, who participate in the job rotation model. G. The partners of the Development Partnership include the promotion of equal opportunities between men and women in the outline of the whole action plan based on their experiences. This mainstream is analyzed in different levels: a) The first level concerns the training programmes for unemployed people. The partner, responsible for these activities will estimate the needs of women participating and design a program that will fit their needs, mostly concerning their children. It will also provide vocational training and counseling to unemployed women. Finally, women trainers in technological fields will be preferred. b) the second level focuses on the job rotation model: A significant number of the individuals who will participate will be women. c)The third level concerns the empowerment of job rotation schemes through the “facilitator”: From the number of individuals who will be trained as facilitators, a number will consist of women. d)The last level concerns the dissemination activities, aiming to show the advantages that will emerge from the participation of women, excluded from the labor market.

Last update: 18-12-2002 dot Top


Kentro Epaggelmatikis Katartisis DELTA

(KEK DELTA)
Rethumnou 1A - Kubelis
106 82 Athina
Delta-kek.gr

Tel:210 8258500
Fax:210 8258508
Email:deltakek@aias.gr

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Monitoring, data collection
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

Vocational training center



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Xypolias Panagiotis 210 8258500 deltakek@aias.gr General Manager

Last update: 18-12-2002 dot Top


Anaptuksiaki Etaireia Dimou Athinaiwn

(ΑΕΔΑ)
Fabierou - Magier
104 38 Athina
aeda.gr

Tel:210 5221407
Fax:210 5221140
Email:aeda@ath.fothrnet.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

Providing Services Company for the Improvement of quality of life in the city



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Kakogiannakos Konstantinos 210 5221407 aeda@ath.forthnet.gr Chairman of the Board

Last update: 18-12-2002 dot Top


DELTA BIOMHXANIA PAGWTOU ΑΕ

(DELTA ΑΕ)
Kerkuras 3
177 78 Tauros, Athina
delta.gr

Tel:210-3494460
Fax:210-3494469
Email:sofkex@delta.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

Food company



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Asimakopoulou Aggeliki 210-3494460 sofkex@delta.gr Consultant on European Union's subjects

Last update: 18-12-2002 dot Top


Emporiko kai Biomixaniko Epimelitirio Athinon

(ΕΒΕΑ)
Akadimias 7
106 71 Athina
acci.gr

Tel:210 3604815-9
Fax:210 3616464
Email:ebea@ermis.acci.ariadne-t.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Chamber of commerce/industry/crafts
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff 50-250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

The Athens Chamber of Commerce



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Lumperopoulou Konstantina 210 3604815-9 ebea@ermis.acci.ariadne-t.gr Employee in several sections of the Development Com. of the Municipality ofAthen

Last update: 18-12-2002 dot Top


Emporiko kai Biomixaniko Epimelitirio Xaniwn


Eleutheriou Benizelou 4
731 10 Hania - Kriti
hania-cci.gr

Tel:28210-45349
Fax:28210-28307
Email:epimel@hania-cci.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Chamber of commerce/industry/crafts
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:CHANIA
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

Trade and Industry Chamber of Hania



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Spanoudakis Evaggelos 28210-45349 epimel@hania-cci.gr Chairman of Chamber

Last update: 18-12-2002 dot Top


Etaireia Koinnikis kai Politistikis Stiriksis Palinnostounton Omogenon - NOSTOS

(NOSTOS)
Solomou 66
104 32 Athina
omegatech.gr/nostos/

Tel:210-5231966
Fax:210-5221950
Email:nostos@ath.forthnet.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

Organisation for the social integration of Pontian repatriates



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Andritsopoulou Xrusoula 210-5231966 nostos@ath.forthnet.gr Scientific Director

Last update: 18-12-2002 dot Top


Ethniko Kentro Koinwnikon Erevnon

(ΕΚΚΕ)
Mesogeion 14-18
115 27 Athina
ekke.gr

Tel:210 7489131
Fax:210 7489800
Email:echrysakis@ekke.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Social services
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 50-250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

National Center of Research



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Hrisakis Emmanouil 210 7489131 echrysakis@ekke.gr Special Officiating Scientist

Last update: 18-12-2002 dot Top


GRECOTEL

(GRECOTEL)
Emmanouil Partaliou 23
741 00 Rethumno - Kriti
grecotel.gr

Tel:28310-54014
Fax:28310-54308
Email:human@crete.grecotel.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:RETHYMNI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

Hotel Services



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Theodorakis Basilis 28310-54014 human@crete.grecotel.gr Manager of Human Resourses

Last update: 18-12-2002 dot Top


Geniki Trofimwn A.E.

(BARBA STATHIS)
Dromos A5
570 22 Sindos - Thessaloniki
delta.gr

Tel:2310-798483-4
Fax:2310-796221
Email:sofkex@delta.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:>250
NUTS code:THESSALONIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

Food company



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Asimakopoulou Aggeliki 2310-796221 sofkex@delta.gr Consultant on European Union's Subjects

Last update: 18-12-2002 dot Top


Institouto Koinwnikis Kainotomias

(ΙΚΚΙ)
L. Khfisias 129
115 24 115 24
www.isi.org.gr

Tel:210-6984822-24
Fax:210-6984825
Email:info@isi.org.gr

 
Responsibility in the DP: Evaluation
Transnational partnership
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

Consultancy Company



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Peperhol Wendy 210-6984822 info@isi.org.gr Consultant in the Development Programs Section

Last update: 18-12-2002 dot Top


Kentro Apasxolisis kai Epixeirimatikotitas tou Dimou Athinaion

(ΚΑΕ)
Fabierou - Magier
104 38 Athina
Kae.gr

Tel:210 5221403
Fax:210 5221140
Email:kaeath@otenet.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

Center of Employment and Enterpreunship of Municipality of Athens



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Zegginis Dimitris 210 5221403 kaeath@otenet.gr General Manager

Last update: 18-12-2002 dot Top


Oikonomiko Epimelitirio Ellados - 3o Perifereiako Tmima Kentrikis Makedonias


Aristotelous 26
546 23 Thessaloniki

Tel:2310-275757-8
Fax:2310-275728
Email:

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Chamber of commerce/industry/crafts
Legal status:Co-operative
Size:Staff < 10
NUTS code:THESSALONIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

Economic Chamber of North Greece



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Mixailidou Theofania 2310-275757-8 unknown Manager of the Economic Chamber of Thessaloniki

Last update: 18-12-2002 dot Top


SPACE ELLAS ΑΕ

(SPACE ΕΛΛΑΣ)
Leoforos Mesogeiwn 312
153 41 Agia Paraskeui - Athina
space.gr

Tel:210-6504100
Fax:210-6541539
Email:scostic@space.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Employers' organisation
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

In 1985, a team of pioneering Greek engineers, foreseeing the upcoming boom in telecommunications, founded a company with the objective of providing the best telecommunications solutions and applications to Greek enterprises. That is how Space Hellas was born, to become today one of the leaders in telecom market, offering integrated solutions for all sorts of voice, data and image telecommunications applications.In 1985, a team of pioneering Greek engineers, foreseeing the upcoming boom in telecommunications, founded a company with the objective of providing the best telecommunications solutions and applications to Greek enterprises. That is how Space Hellas was born, to become today one of the leaders in telecom market, offering integrated solutions for all sorts of voice, data and image telecommunications applications.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Kostikoglou Sokratis 210-6504100 scostic@space.gr Manager of Developing Programmes

Last update: 18-12-2002 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

Partnership on the establishment of Job rotation schemes

Rationale

Text available in

Η σύνθεση της προτεινόμενης Αναπτυξιακής Σύμπραξης περιλαμβάνει ένα ευρύτατο πλέγμα φορέων που δραστηριοποιούνται στο χώρο της αγοράς εργασίας. Η φιλοσοφία της σύστασης της βασίζεται στην προσπάθεια δικτύωσης και συνεργασίας μεταξύ αφ' ενός των φορέων που δραστηριοποιούνται στα πεδία της προώθησης στην απασχόληση και της προστασίας των μειονεκτουσών ομάδων και αφ'ετέρου που συμμετέχουν στην παραγωγική διαδικασία ή σχετίζονται άμεσα με αυτή. Το πρόβλημα που καλείται να αντιμετωπίσει η Α.Σ. είναι οι ανισότητες και οι διακρίσεις στην αγορά εργασίας που σχετίζονατι με την αδυναμία των ατόμων με μεσαία κα χαμηλά προσόντα να προσαρμοστούν στους ταχύτατους ρυθμούς εκσυγχρονισμού της παραγωγής και συνεπώς να διεκδικήσουν ή να διατηρήσουν ποιοτικές και σταθερές θέσεις εργασίας. Οι ανισότητες αυτές οξύνονται από την έλλειψη εκπαιδευτικής κουλτούρας εκ μέρους των ίδιων των επιχειρήσεων. Το ζητούμενο λοιπόν είναι η ενθάρρυνση των επιχειρήσων στην υιοθέτηση μηχανισμών δια βίου μάθησης με ταυτόχρονη αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών καθώς και η εφαρμογή σύνθετων μέτρων για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων ανέργων και εργαζομένων.μβάνει ένα ευρύτατο πλέγμα φορέων που δραστηριοποιούνται στο χώρο της αγοράς εργασίας. Η φιλοσοφία της σύστασης της βασίζεται στην προσπάθεια δικτύωσης και συνεργασίας μεταξύ αφ' ενός των φορέων που δραστηριοποιούνται στα πεδία της προώθησης στην απασχόληση και της προστασίας των μειονεκτουσών ομάδων και αφ'ετέρου που συμμετέχουν στην παραγωγική διαδικασία ή σχετίζονται άμεσα με αυτή. Το πρόβλημα που καλείται να αντιμετωπίσει η Α.Σ

dot Top


Objective

Text available in

Ως γενικοί στόχοι του προτεινόμενου έργου καταγράφονται αφ'ενός η προώθηση ενεργητικών μεθόδων προώθησης στην απασχόληση και αφ' ετέρου η πιλοτική εφαρμογή του μοντέλου της κυκλικής εργασίας σε επιλεγμένες επιχειρήσεις. Οι προτεινόμενες δράσεις της παρούσας Αναπτυξιακής Σύμπραξης συνοψίζονται στις παρακάτω: πιλοτική εφαρμογή του μοντέλου τησ κυκλικής εργασίας για την υλοποίηση προγραμμάτων κατάρτισης για το προσωπικό επιχειρήσεων με ταυτόχρονη αναπλήρωση των καταρτιζομένων από ανέργους που έχου ήδη καταρτισθεί, εκπόνηση συγκριρικής μελέτης για την εφαρμογή της κυκλικής εργασίας στις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης καθώς και μελετών σχετικά με τις τοπικές αγορές εργασίας αναφοράς του έργου και τις δυνατότητες συνεργασίας των κοινωνικών εταίρων για την οργάνωση ενδοεπιχειρησιακής κατάρτισης και δια βίου μάθησης, εκπόνηση μελέτης για τη δημιουργία πρότυπου μοντέλου "Learning Organization" για τις επιχειρήσεις και πιλοτική εφαρμογή του για περίοδο ενός έτους σε ιδιωτικές επιχειρήσεις που συμμετέχουν στο σχέδιο, δημιουργία ειδικής δομής για την παροχή υπηρεσιών συμβουλευτικής και ενίσχυσης σε επιχειρήσεις, εργαζόμενους και ανέργους στο πεδίο της δια βίου μάθησης, πιλοτική εγαρμογή εργαλείων εξ' αποστάσεως κατάρτισης και ενίσχυση των επιχειρήσεων για την εγκατάσταση κατάλληλου εξοπλισμού με στόχο την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών για τη συνεχή εκπαίδευση μεσαίων και χαμηλών στελεχών, ενημερωτική εκστρατεία για την ευαισθητοποίηση και την ενημέρωση των στελεχών διαχειρισής ανθρωπίνων πόρων και των συνδικαλιστικών στελεχών σε θέματα δια βίου μάθησης των εργαζομένων και αποκλεισμού από την αγορά εργασίας.νέργους στο πεδίο της δια βίου μάθησης, πιλοτική εγαρμογή εργαλείων εξ' αποστάσεως κατάρτισης και ενίσχυση των επιχειρήσεων για την εγκατάσταση κατάλληλου εξοπλισμού με

dot Top


Innovation

Text available in

Οι διαδικασίες ανάπτυξης των καινοτομικών διαστάσεων του Σχεδίου στηρίχτηκαν εκτός των άλλων στην αξιοποίηση της τεχνογνωσίας των φορένω της Α.Σ. που συσσωρεύεται με βάση την εξειδίκευση τους στην οργάνωση και διαχείριση προγραμμάτων έρευνας και τεχνολογίας. Έτσι έχουν ληφθεί υπόψη όλες οι στρατηγικές του Συμβουλίου και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και ιδιαίτερα οι δράσεις για τη δημιουργία ενός Ευρωπαϊκού χώρου έρευνας και καινοτομίας που εγκαινιάστηκαν το Σεπτέμβριο του 2000 και προσανατολίζονται στην ανάπτυξη του τομέα των ΜΜΕ μέσω των βέλτιστων πρακτικών για τη μεταφορά τεχνολογίας και την αναδιάρθρωση των εργασιακών σχέσεων. Σύμφωνα με τις γενικές κατευθύνσεις της Ευρωπαϊκής Έπιτροπής για την αξιολόγηση προγραμμάτων στο πεδίο των ανθρωπίνων πόρων, τα πεδία πεδία στα οποία εμφανίζεται η καινοτομία ενός σχεδίου καταγράφονται ως εξής: πεδίο στόχων, πεδίο προσεγγίσεων και τεχνικών για την κάλυψη αναγκών ή προβλημάτων, πεδίο προϊόντα και πεδίο καλών πρακτικών και αποτελεσματικών μηχανισμών διάδοσης.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

Α.Στο πλαίσιο αυτό η προτεραιότητα της Αναπτυξιακής Σύμπραξης είναι η αντιμετώπιση των ανισοτήτων και των διακρίσεων στην αγορά εργασίας που σχετίζονται με την αδυναμία των ατόμων με μεσαία και χαμηλά προσόντα να προσαρμοστούν στους ταχύτατους ρυθμούς εκσυγχρονισμού της παραγωγής και συνεπώς να διεκδικήσουν ή να διατηρήσουν ποιοτικές και σταθερές θέσεις εργασίας. Tο προς υλοποίηση έργο θα επικεντρωθεί στην ενθάρρυνση των επιχειρήσεων να υιοθετήσουν μηχανισμούς δια βίου μάθησης αξιοποιώντας ταυτόχρονα τις νέες τεχνολογίες, καθώς και την εφαρμογή σύνθετων μέτρων για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων ανέργων και εργαζομένων.Β.Το Έργο κυρίως στοχεύει στην ανάπτυξη ενεργητικών προγραμμάτων προώθησης της απασχόλησης για ανέργους και εργαζομένους που πλήττονται ή απειλούνται από αποκλεισμό, στην εφαρμογή τους συστήματος της κυκλικής εργασίας σε ιδιωτικές επιχειρήσεις ως μοντέλο διαδικασίας για τη συνεχή αναβάθμιση προσόντων των εργαζομένων και παροχή ευκαιριών σε ανέργους μέσω σύνδεσης με τους μηχανισμούς επαγγελματικής κατάρτισης, στην υιοθέτηση διαδικασιών οργάνωσης που συμβάλλουν στη βελτίωση των γνώσεων τω δεξιοτήτων και των θέσεων εργασίας των εργαζομένων και στην προώθηση προτύπων μηχανισμών για τη διάγνωση των τάσεων στην αγορά εργασίας και στην επαγγελματική κατάρτιση και την τεκμηρίωση των πολιτικών και πρακτικών δια βίου μάθησης στην Ελλάδα. Γ.1 Έρευνα της δομής των τοπικών αγορών εργασίας και των αναγκών συνεχιζόμενης κατάρτισης, στους τομείς της επεξεργασίας τροφίμων και των υπηρεσιών διοίκησης και οργάνωσης, για τις περιοχές της Αθήνας, Θεσσαλονίκης και Χανίων € 35.216, 2. Μελέτη για την ανάπτυξη προτύπων προγραμμάτων ενδοεπιχειρησιακής κατάρτισης, με βάση το σύστημα της εναλλαγής στις θέσεις εργασίας απασχολουμένων και ανέργων καταρτιζομένων (job rotation), σε συνεργασία με τα στελέχη διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων και τα σωματεία εργαζομένων των επιχειρήσεων € 17.608, 3. Εκπόνηση συγκριτικής μελέτης για την τεχνική της κυκλικής εργασίας στις χώρες της Ε.Ε. € 20.543, 4. Σχεδίαση εργαλείων για την επιμόρφωση στελεχών επιχειρήσεων σε θέματα τεχνικών δια βίου μάθησης, νέων μορφών οργάνωσης της εργασίας και καταπολέμησης του αποκλεισμού των ευπαθών ομάδων από την αγορά εργασίας. € 29.347 5. Πιλοτική εφαρμογή εργαλείων για την επιμόρφωση στελεχών δια βίου μάθησης, νέων μορφών οργάνωσης της εργασίας και καταπολέμησης του αποκλεισμού των ευπαθών ομάδων από την αγορά εργασίας. € 11.738 6.Εκπόνηση μελετών σκοπιμότητας και βιωσιμότητας των μονάδων συμβουλευτικής επιχειρήσεων σε θέματα δια βίου μάθησης και κυκλικής εργασίας. € 29.347 7. Εκπόνηση μελετών εφαρμογής πρότυπου μοντέλου “Learning Organisation” σε επιλεγμένες επιχειρήσεις. € 99.780 8. Δημιουργία εργαλείων εξ’ αποστάσεως κατάρτισης. € 111.840 9. Παραμετροποίηση και πιλοτική εφαρμογή του πρότυπου μοντέλου “Learning Organisation” € 73.368 10. Δημιουργία Συστήματος Παρακολούθησης και Πρόωθησης στην Απασχόληση και Επιλογή και προετοιμασία των ωφελούμενων ατόμων που θα προέρχονται από τις ομάδες στόχους. € 23.478 11. Υλοποίηση Προγράμματος αναβάθμισης των επαγγελματικών δεξιοτ’ητων επιλεγμένων ανέργων. € 352.164 12. Οργάνωση και πιλοτική λειτουργία Παρατηρητηρίου και Περιφερειακών κόμβων για τη δια βίου μάθηση. € 223.037 13. Αναβάθμιση επαγγελματικών δεξιοτήτων εργαζομένων. € 52.823 14.Τοποθέτηση στις επιχειρήσεις – εταίρους επιλεγμένων ανέργων που έχουν παρακολουθήσει ειδικά προγράμματα αναβάθμισης δεξιοτήτων. € 225.972 15.Πιλοτική εφαρμογή των εργαλείων τηλεκπαίδευσης για την κατάρτιση μεσαίων στελεχών των επιχειρήσεων – εταίρων με επισφαλή θέση εργασίας. € 58.694 16. Εφαρμογή συστήματος παρακολούθησης και προώθησης στην απασχόληση των ανέργων που μετέχουν στις δράσεις κυκλικής εργασίας. € 49.889 17. Εφαρμογή συστήματος εξωτερικής αξιολόγησης του έργου. € 20.000 18. Διοικητική και τεχνική υτποστήριξη του έργου. € 58.224 19. Διοικητική και τεχνική υποστήριξη του Διακρατικού Έργου. € 45.000 Δ.Ο ρόλος του κάθε εταίρου είναι σαφώς προσδιορισμένος στην περιγραφή του Οριστικού Αναλυτικού Σχεδίου Δράσης. Το Συνντονισμό και τη Διαχείριση του έργου έχει αναλάβει το ΚΕΚ ΔΕΛΤΑ και το Συντονισμό του Διακρατικού έργου από κοινού το ΚΕΚ ΔΕΛΤΑ και το Ινστιτούτο Κοινωνικής Καινοτομίας. E.Η αξιολόγηση του του σχεδίου και της Α.Σ. ανατίθενται με απόφαση του Δ.Σ. σε εξωτερικό αξιολογητή, ο οποίος αναλμαβάνει την εκπόνηση ενδιάμεσων και τελικής έκθεσης αξιολόγησης σύμφωνα με τις κατευθύνσεις της Επιστημονικής Επιτροπής. ΣΤ. Η συνολική δέσμη των δράσεων που περιλαμβάνει η Ενέργεια ΙΙΙ στοχεύει στην δημοσιοποίηση του προτεινόμενου έργου, την διάχυση των αποτελεσμάτων του, αλλά και στην δημιουργία των προϋποθέσεων ευρύτερης εφαρμογής τους και ενσωμάτωσής τους σε εθνικές πολιτικές. Οι δράσεις δημοσιότητας και ευαισθητοποίησης της παρούσας Ενέργειας θα στοχεύουν κυρίως: στην καλλιέργεια της εκπαιδευτικής κουλτούρας των επιχειρήσεων και στην ανάδειξη της σύνδεσης μεταξύ της συνεχούς κατάρτισης του προσωπικού με την ανταγωνιστικότητα, στην προώθηση της δια βίου μάθησης και την ενθάρρυνση των επιχειρήσεων να υιοθετήσουν σχετικούς μηχανισμούς, στην ενημέρωση των επιχειρήσεων αλλά και της κοινής γνώμης για τις αρνητικές επιπτώσεις του φαινομένου του αποκλεισμού από την αγορά εργασίας για την κοινωνική συνοχή και μακροπρόθεσμα για την ανταγωνιστικότητα και την παραγωγικότητα της εθνικής μας οικονομίας, στην συνειδητοποίηση εκ μέρους των επιχειρήσεων της ανάγκης συμμετοχής τους στην προσπάθεια μείωσης της ανασφάλειας των εργαζομένων και καταπολέμησης του αποκλεισμού των ευπαθών ομάδων. Έτσι η Ενέργεια ΙΙΙ προβλέπεται να υλοποιηθεί μέσω ενός φάσματος δράσεων που σχηματικά εξειδικεύεται στα ακόλουθα υποέργα: 1. Σχεδιασμός και παραγωγή έντυπου ενημερωτικού υλικού για τις επιχειρήσεις των κλάδων αναφοράς του προτεινόμενου έργου, 2. Εφαρμογή συστήματος ευαισθητοποιίησης των επιχειρήσεων των παραγωγικών κλάδων αναφοράς του έργου, 3. Ενημερωτική εκστρατεία για την τεχνική της κυκλικής εργασίας, 4. Διοργάνωση συνεδρίου για το θεσμό της κυκλικής εργασίας και την αξιοποίηση της για την καταπολέμηση της ανεργίας και του κοινωνικού αποκλεισμού, 5. Σχεδιασμός εγχειριδίου για τις τεχνικές ενσωμάτωσης της δια βίου μάθησης στην παραγωγική διαδικασία, 6. Σχεδιασμός και διάχυση εγχειριδίου για την εφαρμογή του θεσμού της κυκλικής εργασίας στις ομάδες στόχους του κοινωνικού αποκλεισμού., 7. Εκπόνηση οδηγού για τα κοινωνικά και εργασιακά δικαιώματα των ατόμωνν που εντάσσονται στο μοντέλο της κυκλικής εργασίας. Ζ. Με βάση και την εμπειρία σε θέματα ισότητας των φύλων, οι φορείς της Α.Σ. εντάσσουν την προώθηση της ισότητας ευκαιριών στο γενικότερο πλαίσιο λειτουργίας του Έργου. Η ένταξη αυτή διατρέχει το σύνολο των δράσεων και εντοπίζεται από μεθοδολογική άποψη σε διαφορετικά επίπεδα, που αναλύονται ως εξής:α) Το πρώτο επίπεδο αντιστοιχεί στην υλοποίηση των προγραμμάτων αναβάθμισης προσόντων και δεξιοτήτων των ανέργων. Σε αυτό το πεδίο οι δράσεις του ΚΕΚ ΔΕΛΤΑ θα περιλαμβάνουν την παροχή επαγγελματικής κατάρτισης, συμβουλευτικής και επαγγελματικού προσανατολισμού σε άνεργες γυναίκες. Παράλληλα, κατά το σχεδιασμό των προγραμμάτων θα εκτιμούνται οι ανάγκες παροχής υπηρεσιών φύλαξης των παιδιών των καταρτιζομένων γυναικών, ενώ θα εκπονούνται ωρολόγια προγράμματα που θα λαμβάνουν υπόψη τις ανάγκες των γυναικών με παιδιά σχολικής ηλικίας, ιδίως δημοτικού. Από την άλλη πλευρά, θα προτιμούνται γυναίκες εκπαιδευτές σε τεχνολογικής φύσεως μαθήματα, ώστε να ενισχυθούν τα σύγχρονα πρότυπα γυναικών επαγγελματιών σε τομείς όπου συνήθως κυριαρχούν οι άνδρες.β) Το δεύτερο επίπεδο εντοπίζεται στην υλοποίηση των δράσεων τοποθέτησης των ανέργων σε επιχειρήσεις. Από το σύνολο των επωφελουμένων θα επιλεγεί συγκεκριμένος αριθμός γυναικών για την ένταξή τους στις επιχειρήσεις των κλάδων της επεξεργασίας τροφίμων και του τουρισμού. γ) Το τρίτο επίπεδο εντοπίζεται στην υλοποίηση των δράσεων στήριξης του θεσμού της κυκλικής εργασίας και συγκεκριμένα στη διάρθρωση του προφίλ των εμψυχωτών που θα προωθήσουν τις σχετικές τεχνικές σε επίπεδο επιχειρήσεων. Από το σύνολο των καταρτισθέντων θα επιλεγεί συγκεκριμένος αριθμός γυναικών που θα αναλάβουν το ρόλο αυτό. Πρόκειται για μία επιλογή που ανταποκρίνεται απόλυτα στις ανάγκες ισότιμης συμμετοχής των γυναικών στα συστήματα λήψης αποφάσεων σε θέματα ενδοεπιχειρησιακής κατάρτισης και επιμόρφωσης.δ) Το τέταρτο επίπεδο εντοπίζεται στην υλοποίηση των δράσεων δημοσιότητας και διάχυσης των αποτελεσμάτων του Έργου. Οι φορείς της Α.Σ. θα προωθήσουν μέσω της Επιτροπής Διάδοσης ενέργειες ευαισθητοποίησης / κινητοποίησης και δημοσιότητας, σκοπεύοντας στην ανάδειξη των πλεονεκτημάτων συμμετοχής κοινωνικά αποκλεισμένων γυναικών στις δομές της αγοράς εργασίας.

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Το προτεινόμενο έργο προωθεί μία ιδιαίτερα καινοτόμα διαδικασία εξέλιξης προς την αυτοενδυνάμωση. Η διαδικασία αυτή εξασφαλίζεται μέσω των επιμορφωτικών προγραμμάτων και της εναλλαγής τους με εργασιακή πρακτική. Το πεδίο εγφαρμογής της καλύπτει αφ' ενός τους ανέργους, οι οποίοι θα ενημερωθούν για τις επιχειρήσεις και τις ειδικότητες που έχουν μεγαλύτερη ζήτηση στην αγορά κλάδων αναφοράς και ταυτόχρονα θα έχουν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν τη δική τους αποδοτικότητα σε μία συγκεκριμένη θέση εργασίας και να αποφασίσουν αν ταιριάζει στην ιδιοσυγκρασία και τα ενδιαφεροντά τους. Αφ' ετέρου, το πεδίο εφαρμογής καλύπτει τα χαμηλά και μεσαία στελέχη επιχειρήσεων, τα οποία θα μπορούν να κατανοήσουν αποτελεσματικότερα μέσω των επιμορφωτικών προγραμμάτων, τη συνολική λειτουργία της επιχείρησης και να διευρύνουν το φάσμα των ειδικοτήτων που θα τους ενδιέφεραν.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Η διαδικασία αποφάσεων και η τυποποίηση των σχέσεων μεταξύ των εθνικώνν εταίρων θα προσαρμοστούν τόσο στις απαιτήσεις του υφιστάμενου τυπικού παλισίου που διέπει τη λειτουργία των μη κερδοσκοπικών εταιρειών στην Ελλάδα, όσο και στη τήρηση των γενικών αρχών της ισότητας μεταξύ τους. Το ειδικότερο σύστημα και η εξειδίκευση των αρχών περιέχονται στο Επιχειρησιακό Σχέδιο Δράσης και στο Καταστατκό λειτουργίας της Α.Σ.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics