IMPORTANT LEGAL NOTICE
 

 ΑΝΑΠΤ. ΣΥΣΤΗΜ. ΑΠΟΚΤΗΣΗΣ -ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΠΑΓΓ. ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ascii version

Greece

 
DP Managing organisation : THE GOULANDRIS NATURAL HISTORY MUSEUM GREEK BIOTOPE-WETLAND CENTRE
Other national partners : DEVELOPMENT COMPANY OF MUNICIPALITY OF LAVRION
ENERGY-ENVIRONMENTAL-LOCAL DEVELOPMENT LTD
ENVIRONMENTAL PLANNING ENGINEERING AND MANAGEMENT S.A.
GREEK COMPANY OF SOLID WASTE MANAGEMENT
HELLENIC UNION OF MUNICIPAL ENTERPRISES FOR WATER SUPPLY AND SEWERAGE
NATIONAL CENTER FOR THE ENVIRONMENTAL AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT
National Accreditation Centre of Continuing Vocational Training
OIK0S NATURE MANAGEMENT LTD
PLANET ERNST AND YOUNG ECONOMOTECHNICAL AND TECHNOLOGICAL STUDIES S.A.
TECHNIKI EKPEDEFTIKI ltd
EQUAL theme :Adaptability - Life long learning 
Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 
DP Legal status :Non-profit making organisation 
DP identification :GR-200811 
Application phase :Approved for action 2 
Selection date :01-11-2002 
Last update :01-02-2002 
Monitoring: 2002   

Rationale

Text available in

Central problem: The central problem that will be faced is how the needs of sector of protection of environment will be connected for specialised human potential with the social needs of target group for qualitative and constant posts. At our opinion the solution of this problem presupposes the growth of System Long Life Learning and certification of professional qualifications, which will be open and accessible and in the frail social teams. The sector of Environment Protection is in a dynamic growth within the last years due to the enormous environmental problems that exist in world scale, the new technologies that are used in the solution of these problems, and the most important, due to the need that exists for solution of these problems. The proposed project contributes in the ensured constant and qualitative employment in the sector of environment of groups that are affected by inequality in the terms of access and stay in the sector-based job market.(A) That is to say it corresponds in the needs of a new-coming workforce in the job market, as well as in the needs of permanent upgrade of qualifications of existing workers in the sector of environment which are today above 30.000. Deductively the project contributes in the solution of problems in adapting the new technologies, caused to enterprises of the environmental protection sector, the application of which has been delayed in our country in comparison with the rest of Europe. Accordingly it leads to the improvement of our country’s enterprises competitive position. APPROPRIATENESS OF PARTNERS OF D.C. a.Institutions that participate in the D.C. are suitable for the effective approach of the problem for the following reasons•cover all the sub sectors in respect to the fields of action: in the sector of management of solid waste we have the Greek Company of Management of Solid Waste (EEDSA), in the sub sector of humid waste the Union of Municipal Enterprises of Water supply of Sewerage (EDEYA) and the workers in them (POE-DEYA) and in the sub sector of natural environment the Greek Centre of Biotope-Wetland (EKBY) and the enterprise of management of natural environment OIKOS. (Par B.3.)•cover the work in respect to the scientific sufficiency in the sector of management of environment with the participation of EKBY and companies EPEM, OIKOS, EPTA that has human potential with long experience capable to scientifically support the actions of proposed the project (Par.B.3. and B.4.) have experience in the planning and the implementation of programs that are related to the professional training and long life education (EKBY, TECHNIKI EKPAIDEFTIKI, EPEM (Par B.3).•have experience in the planning and the implementation of actions in fighting the social exclusion – i.e TECHNIKI EKPAIDEFTIKI implemented 39 such actions in the last three years (Par.V.3.) •have big experience in the management of European programs •have experience in the co-ordination of corporate forms •have experience in the evaluation of programs. Central objective : Central objective of the proposed project and the Developmental Cooperation is to contribute in ensuring constant and qualitative employment for the environmental sector groups, that are affected by inequality in the terms of access and stay in the sector-based job market. Individual objectives of Developmental Cooperation are:1. The determination of real needs for specialisation in the various specialities of the sector, taking into consideration the needs of target groups and the sector of M.M.C2. The creation of an open system of education and certification of acquired qualifications of the workers 3. The growth of completed educational parcels that will be using all the modern practices for ‘from-distance education’4. The creation of role models of agreements with M.M.C for the conduction of programs concerning employment training and from-distance training in selected enterprises of the sector. 5. The creation of role models of agreements on the growth of systems of long life education in M.M.C of the sector, in order these to be transformed into ‘continuous learning’ enterprises. Finally, it should be also mentioned that an objective of Developmental Cooperation is the creation of a certification and acquisition of professional qualifications system that will have added value for the sector, might that is to say to be improved and extend its application and after the expiry of program.

dot Top


Objective

Text available in

The aim of the project is to develop a system of on going education for people who suffer from discrimination in their working field and are not given equal opportunities for employment in the sector of Environmental Protection. Especially, based on the current needs of the sector, the project will aim to the following sub-sectors of Environmental Protection: Water and waste water treatment, Solid waste management (including hazardous solid waste), Protection of the natural Environment. The target groups of the project are: a. People working in the sector (as public servants or in the private sector), but whose work is unstable, with some emphasis to those who work in remote areas, and b. Incoming people in the sector with some or no typical competencies, living in remote areas or not. This system will take into account all the recent developments in the sector: technological, administrative and legislative and will not only include training schemes based on the most advanced techniques, (e-learning, distance learning via internet, etc.), but also an accreditation system for the vocational competencies the individuals will acquire after taking part in the system. More specifically the proposed project will comprise of fifteen (15) Sub-programmes, that include: Sub-programmes 1, 2: “Recording of business sectors and training specialties and job analysis for selected specialties and Development of an Open System for acquiring Vocational Competencies in the sector of Environmental protection”: The aim of these sub-programmes is to design a system, based on the specific needs of the target groups (through qualification analysis of the various specialties and their interactions), which will be able to provide trainees accreditation for their vocational competencies, (existing and new ones), via a web-based system of credits. This system will give the opportunity to future trainees to choose among various levels of training based on their existing skills, knowledge, etc., as well as depending on the needs of the sector they are occupied (or wish to be). Products: The products of this action are: Survey for recording firms, training specialties and job analysis and Certification Systems of qualifications and expertise, an innovative proposal for the sector’s specialties structure. Benefited Individuals/Groups: The people of both groups a and b are directly benefited while, indirectly, employers and managers are going to possess valuable feedback for the development of their human resources. Scientists and technicians can also help to the creation of education material. – Sub-programme 3: Development of an integrated educational system: This system involves design the necessary educational packages for 6 (minimum) specialties, based on the above-mentioned analysis. Products: Training packages. Benefited Individuals/Groups: Companies providing educational/training services are directly benefited as they are going to upgrade their services and be able to offer to their trainees’ accredited services, as well as groups a and b- Sub-programme 4: Accreditation of Educational Programmes: The aim is the configuration of specifications for the accreditation of professional training programmes in the sector of environment. Products: A survey of specifications for the accreditation of programmes. Benefited individuals/groups: Target groups a & b- Sub-programme 5-8: Pilot realization of schemes for training and employment: This action is based on the development of training packages (Sub-programme 3) for newcomers in the sector (both theoretical and practical) and Model Agreements for the placement of these trainees within firms for 4 months (“Stage” type employment). Products: Training and placement of (40) trainees within firms for 4 months (“Stage” type employment). Benefited individuals/groups: Directly the people of target group b will benefit from this action, while indirectly scientists will benefit from their work as trainers- Sub-programme 9, 15: Development of Distance Learning schemes and training of employees in selected firms: the aim of this action is to create distance learning schemes and training for employees (with emphasis to those working in remote areas) within selected SMEs (through Model Agreements) – Sub-programme 10: Development of On Going Education Schemes within firms: This action involves the creation of an “on going” educational system for selected SMEs (through Model Agreements), so as they evolve into “Learning Organisations”. Products: Development of a human-resource co-ordination system and familiarization of this with the firms involved. Benefited individuals/groups: Directly employees will benefit from this action (group a) that will take part, while indirectly, firms. – Sub-programmes 11-14: Development of a Monitoring System for the evaluation of the project, as well as co-ordination, technical support and publicity. The aim of this action is to create an on going monitoring system that will evaluate, support and publish the project continuously through all or most of the phases of the project. Products: Monitoring System for the evaluation of the project, web-sites, information leaflets etc. Benefited individuals/groups: target groups (a & b) and participating firms.

dot Top


Innovation


Nature of the experimental activities to be implemented Rating
Training ****
Training on work place ****
Work placement ***
Integrated measures (pathway to integration) ***
Employment creation and support ***
Training of teachers, trainers and staff **
Improvement of employment services, Recruitment structures ****
Conception for training programs, certification **
Work organisation, improvement of access to work places **
Awareness raising, information, publicity **
Studies and analysis of discrimination features *

Type of innovation Rating
Process-oriented ****
Goal-oriented ****
Context oriented ****

Text available in

Sub-programmes 1, 2, 15: Development of an open System for acquiring vocational competencies in the sector of environmental protection. The content, the methodology and the products of the above action, constitute an innovation, because: -they concern a primary effort of codifying and standardizing of specialties in the sector of environmental protection, which is attempted for the first time -the system of certification provides people working in the sector as well as incoming people accreditation for their competencies and at the same time gives the opportunity to companies to function with specialized personnel and so be possible to cover much more easily their needs - the standardization of specialties in this relatively new sector and the certification of qualifications will provide "safety" in the workers in the sector and an innovating proposal for the structure of specialties in the sector is shaped (determination of specialties – objective via qualification analysis but also determination of vertical and horizontal interactions per specialty and per sector). This proposal constitutes a new and pioneering analysis of professions in the sector and their interactions, aiming at the open education of target groups in the various specialties. The analysis opens new horizons of employment for people whose work is unstable as well as for incoming people giving them the possibility to get educated in more than one specialties-the credit system might function from distance, via special software and might serve teams of population in remote areas -The main product of this action is himself the System for long life Education, that constitutes an innovative system, which will operate as a pilot in the frame of the project but will constitute a product that might continue operating after the end of the project . The system could be utilized from institutions and SME but also extending in other sectors of environmental protection or even in other labour sectors Sub-programme 4: Accreditation of educational Programmes. The product of this action will be a system of accreditation of specialised programmes of professional training in the sector of environment. This system will be innovative because it constitutes a modern, applicable and practical model of accreditation of programmes specifically manufactured for the sector of environment. Sub-programme 10: Development of on going education Schemes within firms. This is the first effort of creation and installation of a system in environmental firms. The schemes will be adapted to the needs of firms (tailor made) incorporated in their organizational model . They will contain mechanisms of development and adaptation in the sector as well as possibility of corrective measures, according to the models of ISO 9000 and ISO 14000.

dot Top


Budget Action 2

1 500 000 – 2 000 000 €

dot Top


Beneficiaries


Assistance to persons 
Unemployed  25.0%  25.0% 
Employed  30.0%  20.0% 
Others (without status, social beneficiaries...)  0.0%  0.0% 
  100.0% 
 
Migrants, ethnic minorities, …  0.0%  0.0% 
Asylum seekers  0.0%  0.0% 
Population not migrant and not asylum seeker  55.0%  45.0% 
  100.0%
 
Physical Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Impairment  0.0%  0.0% 
Mental Illness  0.0%  0.0% 
Population not suffering from a disability  55.0%  45.0% 
  100.0% 
 
Substance abusers 0.0%  0.0% 
Homeless  0.0%  0.0% 
(Ex-)prisoners  0.0%  0.0% 
Other discriminated (religion, sexual orientation)  0.0%  0.0% 
Without such specific discriminations  55.0%  45.0% 
  100.0% 
 
< 25 year  25.0%  25.0% 
25 - 50 year  25.0%  15.0% 
> 50 year  5.0%  5.0% 
   100.0% 

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating
Discrimination and inequality in employment ****
Unemployment ****

dot Top


Empowerment

 

 With beneficiaries

Participation
Promoting individual empowerment
Developing collective responsibility and capacity for action
Participation in the project design
Participation in running and evaluating activities
Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

1. The particular characteristics and needs of target groups will be incorporated in each phase of project implementation. A survey will be realized aiming at the coupling of needs of sector of protection of environment with the particular needs, the claims, the social and cultural profile of teams of objective. 2. The development of a long - life learning system will be based in the philosophy of open education that means that the trained chooses himself the place, the time and the way of acquisition of qualifications. This system will be accessible and user friendly even by low educated people. It will be absolutely transparent and each one will be able to reach different levels, following concrete steps. Audiovisual means will be used in a large extent so that trainers that are not familiarized with the classic ways of learning could follow the training modules. The educational tools will be in the biggest possible degree simplified. The proposed long - life-learning system will use in the biggest possible degree the dialogue between the instructor - adviser and the trainers. It will be based in participatory philosophy and it will be rehabilitated permanently according to the feed back from live ideas, opinions and experiences that results from the daily labour. This System strengthens individually the members of teams of objective providing them the possibility of multiple choices and the possibility of decision-making. Promotes self-confidence that is related with their professional but also personal life. This dimension is very important so much for the newcomers in the job market and, for workers with precarious place that is usually characterized by low degree of self - confidence, disappointment and resignation. The possibility of acquisition of certified qualifications strengthens the individual and collective possibility of negotiations inside the enterprises. 3. The permanent upgrade of professional qualifications through a system of long life learning, enrich the content of work and thus contributes in the creation of qualitative places of work. Also improves the efficiency and quality of work. This side is particularly important in the sector of protection of environment which from his nature has social content and thus the improvement of level of provided services is found in direct relation with the "social award" of workers of sector. The social award strengthens the individual and collective self-confidence of members of target - groups. 4. The training activities of the project include techniques of encouragement and motivation of the members of target groups. This techniques concern the attractiveness of education, the psychological climate, the support of initiatives, the promotion of decision-making from the members of the target groups in daily work, the flexibility in the organization of educational program so that are incorporated the conclusions of his daily application, the culture of collaboration.

 

 Between national partners

Text available in

The decision process and the type of relation between the national partners is obvious through the whole project and through the various sub-programmes of Action II. For example in the Sub-programme 1 in the whole editing of the recording of specializations and firms in the environmental protection field participate the partners: EPEM, EDEYA and OIKOS and their work is totally connected with the evaluation of the products, which are conducted by: EEDSA, POE-DEYA and EKBY. Continuously the work group , which will develop the System of certifying professional qualifications (Sub-programme 2) (T.E., EKEPIS) is based on the products of Sub-programme 1. That reveals again a relation between national partners in the decision process for direct results. The development of training packages (Sub-programme 3) is conducted by different work groups (EPEM, EEDSA, OIKOS, EKBY, EPTA, T.E.) and their actions have to be co-ordinated and commonly organized. The placement of trainees in selected firms (EDEYA, EEDSA, DEAL DCML) (Sub-programme 8) will be on the basis of training in the sectors of waste-water, solid-waste and the natural environment under the responsibility of T.E. The development of distance training system (Sub-programme 9) where EPTA, EEDSA, T.E., NCESD, OIKOS, EPEM, EDEYA, POE-DEYA are involved brings again the partners in co-operation and it is an assumption for the distance training of the employees, which is again under the responsibility of T.E. The results of the collective attempts are evaluated with the responsibility of the partner Planet Ernst & Young (Sub-programme 12) and are published under the supervision of EKPAA (Sub-programme 13). Above all, the function of the Development Partnership (DP) through the meetings of the management board, the meetings of the work groups of each of the sub-programmes but also the implementation of a united system of co-ordination and managing organisation of the DP, will promote the communication and co-operation of the partners in subjects of politics, science but also managing organisation, publicity and exploitation of the project. Regarding the empowerment of the national partners we will have to mention the following: all the partners enrich strongly their knowledge about the content of the project and therefore they approach it more spherical and effectively. They come in contact with European experiences that can be evaluated creatively at the national and branch level. It is given the opportunity to all partners to acquire and broaden the channel of their transnational partnerships. They become well-known out of their country and at the same time their profile is strengthened as their transnational partners add to them reliability. These partnerships can be proved valuable for the participation to new European programmes, for the adjustment to european standards and for the development of related actions in countries other than Greece.

dot Top


Transnationality

 

 Linguistic skills

  • Deutsch
  • ελληνικά (elliniká)
  • English
  • français

 Percentage of the budget for transnational activities

  • 10.0%

 Transnational Co-operation Partnerships

Transnational Co-operation Agreement DPs involved
1635 ENVI-E - RIPRESA - RESTECO BEnl 01/EQ/3.E/006
IT IT-G-LAZ-012

dot Top


Background

 

 Involvment in previous EU programmes

  • Two and more partners involved in A&E

dot Top


National Partners


Partner To be contacted for
THE GOULANDRIS NATURAL HISTORY MUSEUM GREEK BIOTOPE-WETLAND CENTRE Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
DEVELOPMENT COMPANY OF MUNICIPALITY OF LAVRION
ENERGY-ENVIRONMENTAL-LOCAL DEVELOPMENT LTD
ENVIRONMENTAL PLANNING ENGINEERING AND MANAGEMENT S.A.
GREEK COMPANY OF SOLID WASTE MANAGEMENT
HELLENIC UNION OF MUNICIPAL ENTERPRISES FOR WATER SUPPLY AND SEWERAGE
NATIONAL CENTER FOR THE ENVIRONMENTAL AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT
National Accreditation Centre of Continuing Vocational Training
OIK0S NATURE MANAGEMENT LTD
PLANET ERNST AND YOUNG ECONOMOTECHNICAL AND TECHNOLOGICAL STUDIES S.A.
TECHNIKI EKPEDEFTIKI ltd

dot Top


Agreement Summary

Text available in

Α) Evaluation of the recent situation according to the exclusion of the job market, the discriminations and the inequality. Recent technological advances and legislation developments regarding environmental management and protection at both national and EU levels are expected to impact the field’s job market, which currently employs more than 30,000 people. Specifically, it is expected that new positions and new specializations are likely to emerge as a result of these developments. The vast majority of the field’s employees do not have certified professional qualifications, for example through certified training programs. A problem that is likely to arise is that the above changes in the field’s job market are likely to threaten the stability of people’s job status. Also, many of the expected positions are going to open in geographically remote areas, where, due to lack of appropriate infrastructure, the possibilities for education on new or existing job specializations are severely limited. This hinters the accession into the job market of low-qualified newcomers and of newcomers with limited experience, especially when they live and seek employment in geographically remote areas. The present project aims at improving the professional status of people who seek employment or are currently employed in the environmental protection field, and targets low-qualified, low-experienced individuals and individuals in geographically remote areas of the country. Β-D) Targets and primary activities, work programme, budget and determination of the role of each partner. The project includes the following sub-programmes: Sub-programme 1: Recording of sectors and specializations in the environmental protection fields The products of this action are two studies. One study will provide a record of the sectors and specializations that exist or are likely to emerge in the environmental protection field. The other study will provide a job analysis for selected field specializations. Duration: 4 months Budget: 26.000 EURO National partners: Study design and implementation: EPEM, EDEYA, OIKOS Study evaluation: EEDSA, POE-DEYA, EKBY Counseling and supervision: T.E. Sub-programme 2: Development of an open system for certifying professional qualifications in the environmental field This includes the design and development of the system and its evaluation (via a pilot study). Duration: 10 months Budget: 194.300 EURO National partners: System design and development: T.E., EKEPIS System evaluation: EKBY, NCESD, POE-DEYA, EESDA, EPEM, EDEYA, OIKOS Sub-programme 3: Development of training modules This involves the development of 6 training modules to be used in traditional and distance training for specializations in the field of environmental protection Duration: 17 months Budget: 458.000 EURO National partners: EPEM, EKBY, OIKOS, EDEYA, EEDSA, EPTA, NCESD Co-ordination of training modules: T.E. Sub-programme 4: Development of a certification system for specialized training programs This involves a study that will examine the requirements that the training programs should meet in terms of their content, methodology and evaluation methods, as well as the way the programs should evolve so that they can meet future field developments. Duration: 12 months Budget: 26.600 EURO National partners:EKEPIS, T.E. Sub-programmes 5-8: Implementation of pilot training programs and stage-type placement of trainees in firms of the environmental protection field Forty (40) newcomers will attend 3 pilot training programs on specializations in the waste-water management, solid-waste management, and the natural environment protection sectors. Following their training, they will be placed in firms for acquiring professional experience. Duration: 12 months Budget: 170.800 EURO National partners: Training: T.E. Placement of trainees: EDEYA, EEDSA, DCML Sub-programmes: 9, 15: Development of distance training system and training of employees in selected firms of the environmental protection field 120-150 individuals currently employed in selected firms of the environmental protection field will participate in distance training programs that will focus on emerging specializations of the field. Duration: 22 months Budget: 371.500 EURO National partners: POE-DEYA, EEDSA, EPEM, OIKOS, EPTA, T.E., NCESD, EDEYA. Sub-programme 10: Development of life-long learning mechanisms in firms of the environmental protection field This involves the development of schemes for a human resource system in the firms, the familiriazation of firms with this system and the configuration of catalogues with specialized trainers and specialists in fields of the environmental sector, which will be put in the web-sites of the Development Partnership. Duration: 18 months Budget: 132.800 EURO National partners: T.E., EPTA, POE-DEYA, EEDSA, DCML Sub-programmes 11-12: Project evaluation It includes the internal and external evaluation of the project. Duration: 24 months Budget: 106.000 EURO National partners: Planet Ernst & Young and an external partner. Sub-programme 13: Publicity actions This will include the organization of publicity events, the production of print material, the creation of a project web site, publications in the press, and announcements in the mass media. Duration: 22 months Budget: 108.200 EURO National partners:NCESD, POE-DEYA, EKBY, T.E. Ε) Evaluation mechanism on a permanent basis. Project evaluation involves the following: 1) Design and development of a project Evaluation Base and an Information System, which will include determining the initial state of the situation, the goals of the project and the indexes that will be measured. 2) Evaluation of project planning 3) Evaluation of project results, analysis of the factors that contributed to the successful or non-successful accomplishment of project goals, and evaluation of project impact. F) The commitment and the realization scheme for the Action III. It will include actions aiming at project networking at both national and european level. Local networking actions will revolve around some of the following themes: distance learning, electronic learning, certification of professional qualifications, certification of professional training institutions. The goal of transnational networking activities will be to exchange knowledge and experience on topics relevant to professional education using both traditional and distance training methods as well as on professional qualifications certification systems. G) Strategic and practical steps for equal opportunities for men and women Equal opportunities for men and women is a built-in element since the planning stage of the project. Criteria for evaluating the contribution of the project in the promotion of equal opportunities for men and women have been set up as a principle part of the whole project. The new technologies that are implemented and tested in the project provide opportunities for averting inequalities and discriminations. Opportunities and motives are given to members of sensitive social groups for learning new technologies for waste-water treatment, solid-waste management and the natural environment protection sectors. Certification of professional qualifications strengthens their place in the job market. Distance learning is very important since it is flexible and easily accessible for people who find difficulties to be placed in a traditional inflexible training programme. As an example we can refer to sub-programme 15 of Action II, which has to do with the distance learning of employees. The content of these programmes has innovative elements; they will be designed for different types of target groups where men and women will have the opportunity to participate equally and effectively. The innovative elements will link the needs of the trainees with the targets of Equal. In addition, through the development of an open system for certifying professional qualifications (Sub-programme 2) distance learning will not be just another way of training and specialization but it will also be properly incorporated in the certification system, so that the people who attend it will have an opportunity for certifying the acquired knowledge and skills.

Last update: 01-02-2002 dot Top


THE GOULANDRIS NATURAL HISTORY MUSEUM GREEK BIOTOPE-WETLAND CENTRE

(EKBY)
14ο χλμ. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ-ΜΗΧΑΝΙΩΝΑΣ
57 001 ΘΕΡΜΗ
www.ekby.gr

Tel:231-0473320
Fax:231-0471795
Email:ekby@ekby.gr

 
Responsibility in the DP: Co-ordination of experimental activities
Design of the project
DP managing organisation
Evaluation
Monitoring, data collection
Transnational partnership
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:THESSALONIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

The Greek Biotope/Wetland Centre (or EKBY by its Greek initials) has its roots in the Goulandris Natural History Museum. The Museum was established in Athens in 1964 as a non-profit institute for research, public awareness, information and education in the conservation of the natural environment. OBJECTIVES EKBY’s overall objective is to promote the sustainability of renewable natural resources in Greece and in the rest of Europe and the Mediterranean region. The specific objectives are:· To advance scientific knowledge.· To monitor the initiation and evolution of activities related to agriculture, fisheries, energy, industry, transportation, housing, and tourism which may harm natural ecosystems, and to contribute to the sustainable performance of these activities. · To provide scientific and technical information and consultation, especially to the Greek government and to collaborating environmental agencies in the European Union.· To raise public awareness of the natural, economic and cultural values of wetland, marine, coastal and terrestrial systems and encourage a positive attitude to them. · To promote education and training in the sustainable development and management of renewable resources.· To provide the competent authorities with documented arguments for policies and laws leading to sustainable development as well as with services relevant to the wise management of natural resources in actual field conditions. FIELDS OF ACTIONΕΚΒΥ is active in the following fields:Natural areas management Preparation of specifications and supervision of management plans. Elaboration of management plans, restoration studies and support for their implementation. Scientific and technical informationNational information archives for natural areas. National information archives for sustainable development of renewable natural resources. Applied research Research oriented towards addressing management problems. Training Assessment of training needs and planning, and implementation of projects to train managers and users of natural resources. Public awareness and education Planning and implementation of awareness projects regarding the values of the natural environment and the benefits from sustainable development. Planning and implementation of environmental education projects. Advice and consultation Provision of scientific information and advice to the Greek Government, local authorities and the private sector. Close collaboration especially with the Greek Ministries for the Environment and Agriculture. Implementation of specific projects Planning and implementation of specific projects and missions.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΚΑΤΣΑΚΙΩΡΗ ΜΑΡΙΑ 231-0473320 mariak@ekby.gr Contact Person

Last update: 01-02-2002 dot Top


DEVELOPMENT COMPANY OF MUNICIPALITY OF LAVRION

(ΔΕΑΛ (DCML))
KOYNTOYΡΙΩΤΗ 1
19500 ΛΑΥΡΙΟ
www.deal.org.gr

Tel:0292-025060
Fax:0292-022413
Email:andreas@deal.org.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Public authority (national, regional, local)
Legal status:Public organisation
Size:Staff < 10
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

DCML is the consulting and planning group of the municipality of Lavrion , is the main tool of the development schedule of the municipality , It is a non profit organisation. The main activity groups of the company are the following: enforcement of employment, local development senario, cultural activities due to digital economy , new economy, touristic sector, mangement of environmental projects.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΝΕΦΕΛΟΥΔΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ 0292-025060 andreas@deal.org.gr Contact Person

Last update: 01-02-2002 dot Top


ENERGY-ENVIRONMENTAL-LOCAL DEVELOPMENT LTD

(EΠTA (EPTA))
ΑΓ. ΣΠΥΡΙΔΩΝΟΣ 14
111 46 ΑΘΗΝΑ
www.epta.gr

Tel:210224208
Fax:2102224208
Email:eeld@tee.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

EPTA LTD is occupied on the Environmental Management as Engineering Consultant and Planner. It was established in 1995 by scientists with significant relevant experience in the public and private sector. At present, EPTA consists of all types of engineers with specialization and experience on environmental, energy management and sustainable development issues in Local and European level. EPTA undertakes the development and the implementation of Environmental Management Systems (EMAS, ISO 14001) in Local Authorities and private enterprises. It is co-operating with several bodies, such as:q Municipalities as a whole or in some departmentsq Wastewater treatment plantsq Solid Waste Management Plantsq Water supply and drainage companiesq Portsq Refineriesq Private enterprisesIt undertakes the organisation and co-ordination of innovative European or National programmes. In the framework of these programmes, it organises training packages regarding the Environmental Management Systems (EMAS, ISO 14001). Furthermore, EPTA provides technical consulting services and complete solutions in solid waste and wastewater management. It develops the planning and design of several landfills, solid waste and wastewater management plants in many prefectures or municipalities of the country.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΣΤΑΥΡΙΝΟΥ ΜΑΡΙΑΝΘΗ 2102224208 eeld@tee.gr Contact Person

Last update: 01-02-2002 dot Top


ENVIRONMENTAL PLANNING ENGINEERING AND MANAGEMENT S.A.

( ΕΠΕΜ (EPEM))
ΑΧΑΡΝΩΝ 141Β και ΛΑΕΡΤΙΟΥ
11251 ΑΘΗΝΑ
www.epem.gr

Tel:+30108627598
Fax:+30108627189
Email:infoepem@epem.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

EPEM S.A. is a leading Greek consulting company specialising in environmental planning, design, engineering and management . EPEM was established in Athens, Greece, in 1992, bt a group of a highly experienced consultants in thw fields of project management and environmental engineering. EPEM has evolved into a dynamic company , which offers a wide range of engineering consulting services, inclunding studies, planning, design, construction supervision and project management, in a national and international level. More specifically, EPEM specializes in the following fields: solide waste management, water and wastewater management, industrial pollution abatement and treatment, air pollution control, nature conservation, environmental policy formulation, and strategic planning, environmental impact assessment, environmental management systems. The company's clientele includes ministries, local authorities, and private companies, not only in Greece, but in the Balkan and the Mediterranean region, as well.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
MAVROPOULOS ANTONIS +30108627598 amavrop@epem.gr Contact Person

Last update: 01-02-2002 dot Top


GREEK COMPANY OF SOLID WASTE MANAGEMENT

(EEΔΣΑ-EEDSA)
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ -ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ
67 100 ΞΑΝΘΗ
www.eedsa.duth.gr

Tel:2541-079671
Fax:2541-0-26928
Email:dpanag@civil.duth.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:XANTHI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

Objective of EEDSA is the promotion of use of acceptable systems of management solid waste and the culture of relative scientific methods with final objective the contribution in the viable economic growth of country and the saving of natural resources. This will be achieved with various ways, as: 1. Exchange of experiences between the members and with other relative organisms, 2. scientific briefing of social entirety via means of lectures, seminars, reports and congresses, 3. foundation and maintenance of libraries and files of inquiring results, computational, analytic work, exemplary studies and other material of documentation. 4. publication of informative bulletins, scientific and technical magazines, books and other. 5. providence of advices in relative subjects, 6. collaboration with the industry aiming at the growth or the improvement of technologies, 7. collaboration with institutions responsible for choice and/or application of policies of management of solid waste, aiming at the improvement of methods and processes. 8. interconnection with international organisms which the activities of are related with the objectives of EEDSA.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΠΑΝΑΓΙΩΤΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ 2541-079671 dpanag@civil.duth.gr Contact Person

Last update: 01-02-2002 dot Top


HELLENIC UNION OF MUNICIPAL ENTERPRISES FOR WATER SUPPLY AND SEWERAGE

(EΔΕΥΑ)
ΠΑΠΑΚΥΡΙΑΖΗ 37-43
421 22 ΛΑΡΙΣΑ
www.edeya.gr

Tel:241-0258261
Fax:241-0532347
Email:info@edeya.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Union, Confederation...
Size:Staff < 10
NUTS code:LARISA
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

The Hellenic union of municipal enterprises for water supply and sewerage called EDEYA was founded in 1989 and is located in the city of Larissa. EDEYA has 100 deya-members all over Greece. Its members are municipal enterprises for water supply and sewerage frοm 100 cities (except Athens and Thessalonica) that are called Deya and have assumed the drinking water supply and the collection and treatment of urban waste water. The union is run by a seven-membered board of management consisted by mayors or members of Deya’s board of management. Its purpose is to coordinate the activities of its members and represent them. Furthermore it assists its members in order that they could improve and ameliorate their services in the sectors of water supply and sewerage. Till now the Hellenic union has really managed to correspond to the needs of its members. more specifically:- claims reasonable solutions from the state (ministry of internal affairs, environment e.t.c.) for the legal, institutional and financial problems of its members.- submits its proposals for the water resources management in Greece.- concentrates , transfers and disseminates to its members information, experience and knowledge related to their activities.- organizes educational programs, seminars and workshops for the personnel of its members.- the Hellenic union has established three commissions, one for the technical aspects, the other for the financial and the last one for the legal. also informs its members about all european environmental programs and has participated as partner in several projects funded by the european funds and european initiatives.n 1993 the Hellenic union became full member of EUREAU (european union of national associations of water suppliers ).



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΚΟΤΣΕΛΙΔΟΥ ΟΛΓΑ 241-0258261 olkot@edeya.gr Contact Person

Last update: 01-02-2002 dot Top


NATIONAL CENTER FOR THE ENVIRONMENTAL AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT

(ΕΚΠΑΑ-NCESD)
ΒΙΛΛΑ ΚΑΖΟΥΛΗ και ΓΡ. ΛΑΜΠΡΑΚΗ
14561 ΚΗΦΙΣΙΑ

Tel:+0108089271
Fax:+0108084707
Email:ekpaa@eddp.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Other
Legal status:Private
Size:Staff < 10
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
LOUKATOS ANDREAS +0108089271 ekpaa@eddp.gr Contact Person

Last update: 01-02-2002 dot Top


National Accreditation Centre of Continuing Vocational Training

(Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. - E.KE.PIS)
Πέτρου Ράλλη 83-85
182 33 Athens
www.ekepis.gr

Tel:010-3428240-3
Fax:010-3428138
Email:Info@ekepis.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Semi-public organisation
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:28-06-2002 /

Text available in

The National Accreditation Centre of Continuing Vocational Training and Accompanying Support Services Structures (E.KE.PIS.) was founded in 1997 by Law 2469/97, article 22. It is a Private Entity with administrative and financial independence, supervised by the Minister of Labour and Social Affairs. Its headquarters are in Athens. The Centre's main objective is the development and implementation of the National System of Accreditation for Structures of Vocational Training and Accompanying Support Services, which will ensure the quality of the offered training, through the accreditation of Centres, Trainers and Vocational training programs. Its final goal is the recognition and consolidation of the provided vocational training, both in the Greek and the European labour market. The short-term and medium-term goals of the National Accreditation Centre during the current program period are in order of priority: 1. Design and development of the Accreditation System of Continuing Vocational Training structures 2. Design and Development of the Accreditation System for the Training of Trainers and Accompanying Support Services' Staff 3. System of on-going Control, Monitoring and Evaluation of the Accredited Structures 4. Design and development of the Vocational Training Programs' Accreditation System Ιn this project E.KE.PIS will participate in 1) the development of an accreditation system for specialties in the field of environmental protection and 2) the development of a vocational training programs’ accreditation system that will focus on training programs in the environmental protection field.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
Βασίλαινας Θανάσης 010-3428240-3 tvassilenas@ekepis.gr representative in the Board of Directors of the project D.P., contact person

Last update: 01-02-2002 dot Top


OIK0S NATURE MANAGEMENT LTD

(OIKOS)
ΕΡΜΟΥ 14
141 21 ΑΘΗΝΑ

Tel:2102717763
Fax:2102757614
Email:oikos@hol.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

OIKOS was established in June 1995 with the following objects: 1. undertaking projects and actions aiming at scheduling ,preparing and further organasing, executing and monitoring programs, projects as well as all kinds of actions concerning the protection of nature ( both endagered species, habitats and landscape preservation and management). 2. Engaging in projects and activities consisting in planning , organization, construction and operation, maintenance and renewal as well as in whatever other action may eventually be required with respect to systems used for presentation and interpretation of nature , the environment and the human presence and activities therein. 3. Providing technical assistance and participating in other agencies and organizations, including but not limited to Government Bureaus, Legal Entities of both the provate and the public sector as well as in corporations meant to pursue the same , similar or ralative objectices.Oikos Ltd is a member of the Greek Chamber of Commerce (No 145558) . Projects and actions undertaken: 1. Coordination , participation and support in various Special Environmental Studies (S.E.S) for the establishment and management of Nature Procession Areas. 2. Coordination , participation and support of nature management studies in sensitive ecosystems in Greece as well as Environmental Impact Assesment studies. 3. Scientific consulting on public awareness actions. 4. Technical - scientific support in various Local Development companies in Greece, implementing EU programs concerning Nature protection.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΠΑΠΠΑΣ EYAΓΓΕΛΟΣ 2102717763 oikos@hol.gr Contact Person

Last update: 01-02-2002 dot Top


PLANET ERNST AND YOUNG ECONOMOTECHNICAL AND TECHNOLOGICAL STUDIES S.A.

(PLANET)
ΛΟΥΙΖΗΣ ΡΙΑΝΚΟΥΡ 64
115 23 ΑΘΗΝΑ
www.planetey.com

Tel:010-6905000
Fax:010-6922964
Email:webmaster@planet.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Enterprise
Legal status:Private
Size:Staff 50-250
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

PLANET ERNST & YOUNG S.A. is a multinational management consulting and engineering firm dedicated to partnering with clients, both in the Public and Private sector, to help them identify and capitalize on business opportunities. We design and implement innovative solutions in strategy, operations, people and information technology services, which yield significant and sustainable results. PLANET ERNST & YOUNG was formed after the merger of PLANET S.A., the leading consulting company in Greece and the Southeast Europe Management Consulting branch of ERNST & YOUNG, one of the world’s leading professional services organisations.Our services:Strategy Development and Business Transformation· Corporate and Business Strategy· Business Process Reengineering· Organisational Development· Performance Management· Post-merger Integration· Outsourcing· Knowledge Management· Organisational and Operational Change ManagementInformation Technology Services· Enterprise Resource Planning Systems · e-Business· IT Strategy· IT Project Management· Custom-made IT SolutionsDevelopment Consulting Services· Policy Development· Feasibility Studies and Cost-Benefit Analysis · Programme and Project Planning· Programme Management· Development Programmes AssessmentConstruction Management Services · Pre-contract Support, Tender Documents, Tender Evaluation· Contract Administration · Environmental Issues Management· Project Organisation and Management· Project Planning and ControlConstruction Supervision and Commissioning



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΦΡΑΓΚΟΖΙΔΗΣ KYΡΙΑΚΟΣ 010-6905000 kfrag@planet.gr Contact Person

Last update: 01-02-2002 dot Top


TECHNIKI EKPEDEFTIKI ltd

(T.E.)
ΑΒΕΡΩΦ 34Α
142 32 ΑΘΗΝΑ
www.techniki-ekp.gr

Tel:2102587387
Fax:2102587385
Email:info.tech@techniki-ekp.gr

 
Responsibility in the DP:
Type of organisation:Education / training organisation
Legal status:Private
Size:Staff 10-50
NUTS code:ATTIKI
Date of joining / leaving:15-01-2002 /

Text available in

TECHNIKI EKPEDEFTIKI L.t.d. was founded in Athens in 1994. The Greek Ministry of Labour and Social Affairs has officially recognized it as Nationwide Vocational Training Centre, with branches in Thessaloniki, Ioannina, Heraklion and also in Samos and Limnos in the North Aegean. TECHNIKI EKPEDEFTIKI, among other activites, has participated in the implementation of: 6 projects for the European Community Initiative EMPLOYMENT, 3 projects for the European Community Initiative ADAPT and1 project for the European Community Initiative INTERREG. It has developed training courses and actions for about 3000 unemployed people and 500 employees in private companies. Also, 39 courses for handicapped, refugees, immigrants, prisoners, delinquents, single parents and other socially excluded groups. A lot of studies and researches have been worked out and validation tools for professional qualification have been planned. TECHNIKI EKPEDEFTIKI has co-operated in transnational projects with more than 40 scientific and educational agencies from the member-states of the European Union.



Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility
ΜΑΚΡΗ ΘΕΟΔΩΡΑ 2102587387 makrid@techniki-ekp.gr Contact Person

Last update: 01-02-2002 dot Top



 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
 
Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.
 
 
 
 

CREATION OF COMPETENCIES ACQISITION -ACCREDITATION SYSTEM IN THE SECTOR OF ENV.

Rationale

Text available in

Α. ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΠΟΥ ΘΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΤΕΙ Το κεντρικό πρόβλημα που θα αντιμετωπιστεί είναι το πώς θα συνδεθούν οι ανάγκες του κλάδου της προστασίας του περιβάλλοντος για εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό με τις κοινωνικές ανάγκες των ομάδων στόχου για ποιοτικές και σταθερές θέσεις απασχόλησης. Κατά τη γνώμη μας η επίλυση αυτού του προβλήματος προϋποθέτει την ανάπτυξη ενός Συστήματος Δια Βίου μάθησης και πιστοποίησης επαγγελματικών προσόντων το οποίο θα είναι ανοιχτό και προσιτό και στις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες. Ο κλάδος της προστασίας του περιβάλλοντος βρίσκεται σε μια δυναμική ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια λόγω των τεράστιων περιβαλλοντικών προβλημάτων που υπάρχουν σε παγκόσμια κλίμακα , λόγω των νέων τεχνολογιών που χρησιμοποιούνται στη επίλυση αυτών των προβλημάτων αλλά και το σημαντικότερο, λόγω της ανάγκης που υπάρχει για επίλυση αυτών των προβλημάτων. Το προτεινόμενο έργο συμβάλλει στην εξασφάλιση σταθερής και ποιοτικής απασχόλησης στον κλάδο του περιβάλλοντος ομάδων που πλήττονται από ανισότητα στους όρους πρόσβασης και παραμονής στην κλαδική αγορά εργασίας. Δηλαδή ανταποκρίνεται στις ανάγκες του νεοεισερχόμενου στην αγορά εργασίας εργατικού δυναμικού καθώς και στις ανάγκες διαρκούς αναβάθμισης των προσόντων των ήδη εργαζομένων στον κλάδο του περιβάλλοντος οι οποίοι είναι σήμερα πάνω από 30.000. Συμπερασματικά το έργο συμβάλλει στην επίλυση προβλημάτων προσαρμογής των επιχειρήσεων του κλάδου στις νέες τεχνολογίες προστασίας του περιβάλλοντος, η εφαρμογή των οποίων έχει καθυστερήσει στη χώρα μας σε σχέση με την υπόλοιπη Ευρώπη . Κατά συνέπεια οδηγεί επίσης στην βελτίωση της ανταγωνιστικής της θέσης των επιχειρήσεων του κλάδου. Β. ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΤΗΣ Α.Σ. α.Οι φορείς που συμμετέχουν στην Α.Σ. είναι κατάλληλοι για την αποτελεσματική προσέγγιση του προβλήματος για τους παρακάτω λόγους:•καλύπτουν όλους τους τομείς του κλάδου από άποψη πεδίων δραστηριότητας : στον τομέα διαχείρισης στερεών αποβλήτων έχουμε την Ελληνική Εταιρεία Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων (ΕΕΔΣΑ) ,στον τομέα των υγρών αποβλήτων την Ένωση Δημοτικών Επιχειρήσεων Ύδρευσης Αποχέτευσης (ΕΔΕΥΑ) και τους εργαζόμενους σε αυτές (ΠΟΕ-ΔΕΥΑ) και στον τομέα φυσικού περιβάλλοντος το Ελληνικό Κέντρο Βιοτόπων –Υγροτόπων (ΕΚΒΥ) και την επιχείρηση διαχείρισης φυσικού περιβάλλοντος ΟΙΚΟΣ. (βλ. Παρ Β.3.)•καλύπτουν το έργο από άποψη επιστημονικής επάρκειας στον τομέα διαχείρισης περιβάλλοντος με τη συμμετοχή του ΕΚΒΥ και των εταιριών ΕΠΕΜ , ΟΙΚΟΣ , ΕΠΤΑ που έχουν ανθρώπινο δυναμικό με πολυετή εμπειρία ικανή να υποστηρίξει επιστημονικά τις δράσεις του προτεινόμενου έργου (βλ. Παρ.Β.3. και Β.4.)•διαθέτουν εμπειρία στον σχεδιασμό και την υλοποίηση προγραμμάτων που σχετίζονται με την επαγγελματική κατάρτιση και τη δια βίου εκπαίδευση (ΕΚΒΥ, ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ,ΕΠΕΜ (βλ. Παρ Β.3)•διαθέτουν εμπειρία σε σχεδιασμό και την υλοποίηση ενεργειών καταπολέμησης του κοινωνικού αποκλεισμού -π.χ η ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ υλοποίησε τα τελευταία τρία χρόνια 39 τέτοιες ενέργειες (βλ. Παρ.Β.3. )•έχουν μεγάλη εμπειρία στη διαχείριση ευρωπαϊκών προγραμμάτων •έχουν εμπειρία στον συντονισμό εταιρικών σχημάτων •έχουν εμπειρία στην αξιολόγηση προγραμμάτων β. όσον αφορά τη μελλοντική αξιοποίηση και τη διάδοση των αποτελεσμάτων του Έργου το σχήμα της Α.Σ. είναι αποτελεσματικό γιατί θα τις υποστηρίξει με τους παρακάτω τρόπους:•Η ΕΠΕΜ σε συνεργασία με την ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ διαθέτουν πρωτότυπη και διαρκώς ανανεούμενη βάση δεδομένων που μέχρι στιγμής είναι καταγεγραμμένοι 1028 φορείς περιβάλλοντος (Βλ. Δ.16) στους οποίους θα απευθυνθεί η Α.Σ. για την διάδοση των αποτελεσμάτων και των αποτελεσμάτων της αξιολόγησης •Το ΕΚΠΑΑ το οποίο αποτελεί τον αρμόδιο εθνικό φορέα για θέματα διαχείρισης , αξιολόγησης και αξιοποίησης περιβαλλοντικών πληροφοριών , μπορεί να λειτουργήσει ως συνδετικός κρίκος με τις πολιτικές αποφάσεις και άρα να έχουμε ενέργειες δικτύωσης και σε επίπεδο πολιτείας •Οι περισσότεροι φορείς έχουν εμπειρία συνεργασιών με φορείς του εξωτερικού πράγμα που θα βοηθήσει στην μετάδοση των καλών πρακτικών σε διακρατικό επίπεδο •Η ΠΟΕ-ΔΕΥΑ που εκπροσωπεί τους εργαζόμενους των ΔΕΥΑ σε όλη την Ελλάδα λειτουργεί ως φορέας άμεσης διάδοσης των αποτελεσμάτων στους εργαζόμενους Αναλυτικά στοιχεία για όσα προαναφέρθηκαν μπορούν να αναζητηθούν στις παραγράφους Β.3. και Β.4. Γ. ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΥΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ Α.Σ. Η Αντιπροσωπευτικότητα είναι καταρχήν κλαδική γιατί περιλαμβάνει όπως προαναφέραμε (Γ.1.β.) φορείς που εκπροσωπούν τους τρεις τομείς προστασίας του περιβάλλοντος. Είναι επίσης άρτια από άποψης επιστημονικής εκπροσώπησης γιατί περιλαμβάνει όλη τη γκάμα των επιστημόνων που απαιτούνται για τη σωστή διεκπεραίωση των δράσεων του Έργου (μηχανικοί, περιβαλλοντολόγοι, κοινωνικοί επιστήμονες κ.λ.π.). Τέλος οι εργαζόμενοι εκπροσωπούνται από την ΠΟΕ-ΔΕΥΑ.

dot Top


Objective

Text available in

Κεντρικός στόχος του προτεινόμενου έργου και επόμενα και της Αναπτυξιακής Σύμπραξης είναι να συμβάλλει στην εξασφάλιση σταθερής και ποιοτικής απασχόλησης στον κλάδο του περιβάλλοντος ομάδων που πλήττονται από ανισότητα στους όρους πρόσβασης και παραμονής στην κλαδική αγορά εργασίας. Επιμέρους στόχοι της Αναπτυξιακής Σύμπραξης είναι: 1. Ο προσδιορισμός των πραγματικών αναγκών για εξειδίκευση στις διάφορες ειδικότητες του κλάδου, λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες των ομάδων στόχου και των Μ.Μ.Ε του κλάδου. 2. Η δημιουργία ενός ανοικτού συστήματος εκπαίδευσης και πιστοποίησης των αποκτηθέντων προσόντων των καταρτιζομένων και η ανάπτυξη ολοκληρωμένου συστήματος πιστοποίησης εξειδικευμένων προγραμμάτων. 3. Η ανάπτυξη ολοκληρωμένων εκπαιδευτικών πακέτων που θα χρησιμοποιούν όλες τις σύγχρονες πρακτικές για εξ’ αποστάσεως εκπαίδευση. 4. Η δημιουργία προτύπων συμφωνιών με Μ.Μ.Ε για τη διεξαγωγή προγραμμάτων κατάρτισης απασχόλησης και εξ’ αποστάσεως κατάρτισης σε επιλεγμένες επιχειρήσεις του κλάδου. 5. Η δημιουργία προτύπων συμφωνιών για την ανάπτυξη συστημάτων δια βίου εκπαίδευσης σε Μ.Μ.Ε του κλάδου, ώστε αυτές να μετατραπούν σε οργανισμούς που μαθαίνουν. Θα πρέπει να τονιστεί τέλος, ότι στόχος της Αναπτυξιακής Σύμπραξης είναι η δημιουργία ενός συστήματος πιστοποίησης και απόκτησης επαγγελματικών προσόντων που θα έχει προστιθέμενη αξία για τον κλάδο, θα μπορεί δηλαδή να βελτιωθεί και να επεκτείνει την εφαρμογή του και μετά τη λήξη του προγράμματος. ίκευση στις διάφορες ειδικότητες του κλάδου, λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες των ομάδων στόχου και των Μ.Μ.

dot Top


Innovation

Text available in

Υπέργα 1, 2, 15: Καταγραφή επιχειρησιακών τομέων και ειδικοτήτων κατάρτισης και ανάλυση εργασίας για επιλεγμένες ειδικότητες του κλάδου προστασίας περιβάλλοντος, Ανάπτυξη ενός Ανοιχτού Συστήματος Απόκτησης Επαγγελματικών Προσόντων στον κλάδο προστασίας περιβάλλοντος, Εξ’αποστάσεως κατάρτιση σε εργαζόμενους. Το περιεχόμενο, η μεθοδολογία και τα προιόντα των παραπάνω υποέργων αποτελούν καινοτομία επειδή: αφορούν μία πρωταρχική προσπάθεια κωδικοποίησης και τυποποίησης των ειδικοτήτων στον τομέα προστασίας περιβάλλοντος, που επιχειρείται για πρώτη φορά- το σύστημα αυτό πιστοποίησης θα παρέχει στους ανθρώπους, οι οποίοι δουλεύουν ήδη σ’αυτόν τον τομέα όπως και στους νεοεισερχόμενους, πιστοποίηση των ικανοτήτων τους και ταυτόχρονα δίνει τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις να λειτουργούν με ένα εξειδικευμένο προσωπικό και έτσι να είναι σε θέση να καλύπτουν πολύ πιο εύκολα τις ανάγκες τους-η τυποποίηση των ειδικοτήτων σε ένα σχετικά καινούργιο τομέα και η πιστοποίηση προσόντων θα παρέχουν «ασφάλεια» στους εργαζόμενους αυτού του τομέα και διαμορφώνεται μία καινοτόμα πρόταση για τη σύνθεση των ειδικοτήτων στον τομέα (καθορισμός των ειδικοτήτων μέσω ανάλυσης καθηκόντων αλλά και καθορισμός κάθετων και οριζόντιων αλληλεπιδράσεων ανά ειδικότητα και ανά τομέα). Αυτή η πρόταση περιλαμβάνει μία νέα και πρωτοποριακή ανάλυση των επαγγελμάτων στον τομέα και των αλληλεπιδράσεών τους, στοχεύοντας στην ανοιχτή κατάρτιση των ομάδων στόχου στις διάφορες ειδικότητες. Η ανάλυση ανοίγει νέους ορίζοντες απασχόλησης για ανθρώπους χωρίς σταθερή δουλειά καθώς και για νεοεισερχόμενους, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να καταρτισθούν σε περισσότερες από μία ειδικότητες-το σύστημα αυτό μπορεί να λειτουργήσει και εξ αποστάσεως, μέσω ειδικού software και μπορεί να εξυπηρετήσει ομάδες πληθυσμού σε απομακρυσμένες περιοχές-Το κυριότερο προϊόν αυτών των υποπρογραμμάτων είναι το ίδιο το σύστημα για δια βίου εκπαίδευση, το οποίο αποτελεί ένα καινοτόμο σύστημα που μπορεί να λειτουργήσει σαν πιλοτικό στο πλαίσιο ενός έργου και το οποίο θα έχει λειτουργικότητα και μετά το πέρας αυτού του έργου. Το σύστημα θα μπορεί να αξιοποιηθεί από ινστιτούτα και SME αλλά θα μπορεί να επεκταθεί και σε άλλους τομείς προστασίας περιβάλλοντος ή ακόμα σε άλλους εργασιακούς τομείς. Υποέργο 4: Πιστοποίηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων. Το προϊόν αυτού του υποέργου θα είναι ένα σύστημα πιστοποίησης εξειδιεκευμένων προγραμμάτων επαγγελματικής εκπαίδευσης στον τομέα του περιβάλλοντος. Αυτό το σύστημα θα είναι καινοτόμο επειδή είναι μοντέρνο, εφαρμόσιμο και ένα πρακτικό μοντέλο πιστοποίησης προγραμμάτων ειδικά διαμορφωμένο για τον τομέα του περιβάλλοντος. Υποέργο 10: Ανάπτυξη μηχανισμών δια βίου εκπαίδευσης σε επιχειρήσεις. Αυτή είναι η πρώτη προσπάθεια δημιουργίας και εγκατάστασης ενός τέτοιου συστήματος σε περιβαλλοντικές επιχειρήσεις. Οι μηχανισμοί αυτοί θα προσαρμοστούν στις ανάγκες των επιχειρήσεων ενσωματωμένα στο οργανικό τους μοντέλο. Θα περιλαμβάνουν μηχανισμούς ανάπτυξης και υιοθέτησης στον τομέα καθώς και δυνατότητα διορθωτικών μέτρων, ανάλογα με τα μοντέλα ISO 9000 και ISO 14000.

dot Top


Agreement Summary

Text available in

Α) Αξιολόγηση της τρέχουσας κατάστασης σε σχέση με τον αποκλεισμό από την αγορά εργασίας, τις διακρίσεις και την ανισότητα Οι εξελίξεις στην τεχνολογία και στην εθνική και κοινοτική νομοθεσία σχετικά με τη διαχείριση και προστασία του περιβάλλοντος αναμένεται να επηρεάσουν την αγορά εργασίας του κλάδου προστασίας περιβάλλοντος, που απασχολεί ήδη πάνω από 30.000 εργαζόμενους στην Ελλάδα. Συγκεκριμένα, αναμένεται να δημιουργηθούν νέες θέσεις εργασίας και νέες ειδικότητες στους τομείς διαχείρισης στερεών αποβλήτων, υγρών αποβλήτων και προστασίας φυσικού περιβάλλοντος. Η συντριπτική πλειονότητα των εργαζομένων σε αυτούς τους τομείς δεν διαθέτουν πιστοποιημένα επαγγελματικά προσόντα καθώς δεν έχουν αποκτήσει εκπαίδευση ή κατάρτιση για τις ειδικότητες που ασκούν, γεγονός που καθιστά επισφαλείς τις θέσεις εργασίας τους. Επίσης, αρκετές από τις νέες θέσεις εργασίας αναμένεται να προκύψουν σε γεωγραφικά απομακρυσμένες περιοχές, όπου οι δυνατότητες εκπαίδευσης σε νέες ειδικότητες είναι περιορισμένες λόγω έλλειψης κατάλληλων υποδομών. Αυτό δυσχεραίνει την ένταξη στην αγορά εργασίας των νεοεισερχόμενων που δε διαθέτουν επαρκή προσόντα ή επαγγελματική πείρα και ειδικότερα των νέων σε γεωγραφικά απομακρυσμένες περιοχές. Το έργο σκοπεύει να συμβάλλει στην εξασφάλιση σταθερής και ποιοτικής απασχόλησης για τις ομάδες που πλήττονται από ανισότητα στην αγορά εργασίας του κλάδου προστασίας περιβάλλοντος και συγκεκριμένα για τους εργαζόμενους με επισφαλή θέση λόγω χαμηλών προσόντων και για τους νεοεισερχόμενους. Ο σκοπός του έργου θα επιτευχθεί με την ανάπτυξη ενός Ανοικτού Συστήματος Δια βίου εκπαίδευσης. Το Σύστημα αυτό θα οδηγεί στην απόκτηση πιστοποιημένων και αναγνωρίσιμων προσόντων στον κλάδο της προστασίας περιβάλλοντος και θα είναι προσαρμοσμένο αφενός στις ιδιαιτερότητες και τις ανάγκες των ομάδων στόχου και αφετέρου στις ιδιαιτερότητες και ανάγκες των επιχειρήσεων του κλάδου. Β-Δ) Στόχοι και πρωτεύουσες δραστηριότητες, πρόγραμμα εργασίας, προϋπολογισμός, καθορισμός του ρόλου κάθε εταίρου Το έργο περιλαμβάνει τα ακόλουθα υποέργα: Υποέργο 1: Καταγραφή επιχειρησιακών τομέων και ειδικοτήτων στον κλάδο προστασίας περιβάλλοντος · Εκπόνηση μελέτης με σκοπό την καταγραφή των επιχειρήσεων και ειδικοτήτων κατάρτισης στον κλάδο προστασίας περιβάλλοντος. · Εκπόνηση μελέτης με σκοπό την «ανάλυση εργασίας» και τον προσδιορισμό των χαρακτηριστικών των εργαζόμενων σε επιλεγμένες ειδικότητες του κλάδου. Διάρκεια: 4 μήνες Προϋπολογισμός: 26.000 ΕΥΡΩ Εμπλεκόμενοι εταίροι: Εκπόνηση μελετών: ΕΠΕΜ, ΕΔΕΥΑ, ΟΙΚΟΣ. Αξιολόγηση μελετών: ΕΕΣΔΑ, ΠΟΕ ΔΕΥΑ, ΕΚΒΥ. Συμβουλευτική υποστήριξη μελετών: Τεχνική Εκπαιδευτική Υποέργο 2: Ανάπτυξη ενός ανοικτού Συστήματος Πιστοποίησης Επαγγελματικών Προσόντων (ΣΑΕΠ) στον κλάδο προστασίας περιβάλλοντος Η δράση περιλαμβάνει την ανάπτυξη Συστήματος Πιστοποίησης επαγγελματικών προσόντων για ειδικότητες του κλάδου προστασίας περιβάλλοντος καθώς και την αξιολόγηση του συστήματος. Διάρκεια: 10 μήνες Προϋπολογισμός:194.300 ΕΥΡΩ Εμπλεκόμενοι εταίροι: Ανάπτυξη συστήματος: Τεχνική Εκπαιδευτική, Ε.ΚΕ.ΠΙΣ, Αξιολόγηση συστήματος: ΕΚΒΥ, ΕΚΠΑΑ, ΠΟΕ ΔΕΥΑ, ΕΕΔΣΑ, ΕΠΕΜ, ΕΔΕΥΑ, ΟΙΚΟΣ Υποέργο 3: Ανάπτυξη εκπαιδευτικών πακέτων Ανάπτυξη και παραγωγή 6 εκπαιδευτικών πακέτων για την κατάρτιση και εξ αποστάσεως εκπαίδευση σε ειδικότητες της διαχείρισης στερεών και υγρών αποβλήτων και της προστασίας φυσικού περιβάλλοντος. Διάρκεια: 17 μήνες Προϋπολογισμός: 458.000 ΕΥΡΩ Εμπλεκόμενοι εταίροι: ΕΠΕΜ, ΕΚΒΥ, ΟΙΚΟΣ, ΕΔΕΥΑ, ΕΕΔΣΑ, ΕΠΤΑ, ΕΚΠΑΑ Επιμέλεια πακέτων: Τεχνική Εκπαιδευτική Υποέργο 4: Ανάπτυξη συστήματος πιστοποίησης εξειδικευμένων προγραμμάτων Εκπόνηση μελέτης για τη δημιουργία συστήματος πιστοποίησης έργων κατάρτισης σε ειδικότητες της προστασίας περιβάλλοντος. Το σύστημα θα προσδιορίζει τόσο τις προδιαγραφές που τα έργα αυτά πρέπει να πληρούν όσον αφορά το περιεχόμενο, τις μεθόδους και την αξιολόγηση της κατάρτισης, όσο και τον τρόπο μετεξέλιξης των έργων. Διάρκεια: 12 μήνες Προϋπολογισμός: 26.600 ΕΥΡΩ Εμπλεκόμενοι εταίροι: ΕΚΕΠΙΣ και Τεχνική Εκπαιδευτική Υποέργα 5-8: Υλοποίηση πιλοτικών προγραμμάτων κατάρτισης και απασχόλησης και κατάρτιση σε επιλεγμένες επιχειρήσεις του κλάδου · Υλοποίηση προγραμμάτων κατάρτισης σε 40 άνεργους για ειδικότητες διαχείρισης στερεών αποβλήτων, υγρών αποβλήτων και προστασίας φυσικού περιβάλλοντος · Τοποθέτηση των 40 ανέργων σε επιχειρήσεις για απόκτηση επαγγελματικής πείρας Διάρκεια: 12 μήνες Προϋπολογισμός: 170.800 ΕΥΡΩ Εμπλεκόμενοι εταίροι: Κατάρτιση: Τεχνική Εκπαιδευτική Τοποθέτηση εργαζομένων σε επιχειρήσεις: ΕΔΕΥΑ, ΕΕΔΣΑ, ΔΕΑΛ Υποέργα 9, 15: Σχεδιασμός συστήματος εξ αποστάσεως εκπαίδευσης και κατάρτιση εργαζομένων σε επιλεγμένες επιχειρήσεις 120-150 άτομα που εργάζονται σε επιχειρήσεις του κλάδου θα επιλεγούν για να συμμετάσχουν σε προγράμματα εξ αποστάσεως εκπαίδευσης από το χώρο εργασίας τους. Διάρκεια: 22 μήνες Προϋπολογισμός: 371.500 ΕΥΡΩ Εμπλεκόμενοι εταίροι: Σχεδιασμός μηχανισμού και εργαλείων: ΕΠΤΑ, ΕΕΔΣΑ, ΤΕ, ΕΚΠΑΑ, ΟΙΚΟΣ, ΕΠΕΜ Εγκατάσταση μηχανισμού: ΕΔΕΥΑ, ΠΟΕ-ΔΕΥΑ Κατάρτιση: Τεχνική Εκπαιδευτική Υποέργο 10: Ανάπτυξη μηχανισμών δια βίου εκπαίδευσης σε επιχειρήσεις του κλάδου Αυτό περιλαμβάνει: · Τη διαμόρφωση κατευθύνσεων και σχεδίων ανάπτυξης ενός συστήματος διαχείρισης ανθρώπινων πόρων σε οργανισμούς. · Ενημέρωση οργανισμών σε θέματα διαχείρισης ανθρώπινων πόρων. · Τη διαμόρφωση καταλόγων εξειδικευμένων εκπαιδευτών και εμπειρογνωμόνων σε γνωστικά αντικείμενα του τομέα περιβάλλοντος, αναρτημένοι στις ιστοσελίδες των μελών της αναπτυξιακής σύμπραξης. Διάρκεια: 18 μήνες Προϋπολογισμός: 102.800 ΕΥΡΩ Εμπλεκόμενοι εταίροι: Τεχνική Εκπαιδευτική, ΕΠΤΑ, ΠΟΕ-ΔΕΥΑ, ΕΕΔΣΑ, ΔΕΑΛ Υποέργα 11-12: Αξιολόγηση του έργου Εσωτερική και εξωτερική (από εξωτερικό συνεργάτη που δεν είναι μέλος της Α.Σ.) αξιολόγηση του έργου Διάρκεια: 24 μήνες Προϋπολογισμός: 106.000 ΕΥΡΩ Εμπλεκόμενοι εταίροι: Planet Ernst & Young και εξωτερικός συνεργάτης Υποέργο 13: Ενέργειες δημοσιότητας Διοργάνωση ημερίδων, παραγωγή έντυπου υλικού, δημιουργία ιστοσελίδας, δημοσιεύσεις στον τύπο και ανακοινώσεις στα μέσα μαζικής ενημέρωσης. Διάρκεια: 22 μήνες Προϋπολογισμός: 108.200 ΕΥΡΩ Εμπλεκόμενοι εταίροι: ΕΚΠΑΑ, ΠΟΕ-ΔΕΥΑ Ε) Μηχανισμός αξιολόγησης σε μόνιμη βάση Η αξιολόγηση του έργου περιλαμβάνει τα εξής: 1. Τη διαμόρφωση της Βάσης Αξιολόγησης των δράσεων του έργου και σχεδιασμός και ανάπτυξη Πληροφοριακού Συστήματος (ΠΣ) για την υποστήριξη του έργου της αξιολόγησης, δηλαδή την αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης και των παραμέτρων που το έργο έχει ως στόχο να επηρεάσει (τιμές έναρξης) όπως και την ποσοτικοποίηση των στόχων και τη διαμόρφωση των δεικτών αποτελεσματικότητας, αποδοτικότητας και επιπτώσεων του έργου. 2. Την αποτίμηση του Προγραμματικού Σχεδιασμού μέσω της αντιστοίχησης των στόχων του έργου με τα προβλήματα που προσπαθεί να αντιμετωπίσει. 3. Την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του έργου (δηλαδή της αποτελεσματικότητας, της αποδοτικότητας και του συστήματος διοίκησης του έργου), ανάλυση των παραγόντων που οδηγούν στην επίτευξη ή μη των στόχων του έργου και αξιολόγηση των επιπτώσεων του έργου (για παράδειγμα, αξιολόγηση του βαθμού χρήσης και αξιοποίησης των εργαλείων του έργου από εργαζόμενους και επιχειρήσεις του κλάδου και αξιολόγηση των αποτελεσμάτων στην εσωτερική λειτουργία των επιχειρήσεων λόγω της εφαρμογής του μηχανισμού δια-βίου εκπαίδευσης). ΣΤ) Η δέσμευση και το σχέδιο υλοποίησης της ΑΣ για τη συμμετοχή στην Ενέργεια ΙΙΙ Η Ενέργεια ΙΙΙ θα περιλαμβάνει δράσεις δικτύωσης του έργου σε εθνικό και διακρατικό επίπεδο. Τα θέματα τα οποία θα αφορούν οι δράσεις δικτύωσης σε εθνικό επίπεδο είναι ενδεικτικά τα ακόλουθα: εκπαίδευση από απόσταση, τηλε-εκπαίδευση, πιστοποίηση επαγγελματικών προσόντων, μηχανισμοί δια-βίου εκπαίδευσης σε επιχειρήσεις, πιστοποίηση εξειδικευμένων κέντρων κατάρτισης και εξ αποστάσεως εκπαίδευσης. Ο σκοπός των διακρατικών δράσεων δικτύωσης θα είναι η ανταλλαγή εμπειριών και τεχνογνωσίας στο θέμα της κατάρτισης και εξ αποστάσεως επαγγελματικής εκπαίδευσης, και στο θέμα της πιστοποίησης επαγγελματικών προσόντων. Ζ) Η στρατηγική και τα πρακτικά βήματα για ενσωμάτωση ίσων ευκαιριών μεταξύ ανδρών και γυναικών. Το κριτήριο των ίσων ευκαιριών μεταξύ ανδρών και γυναικών αποτελεί ενδογενές συστατικό στοιχείο του προγραμματισμού του Έργου. Με το κριτήριο αυτό αξιολογείται η ανταπόκριση ή η συμβολή του έργου στην προώθηση της ισότητας ευκαιριών μεταξύ ανδρών και γυναικών, που σαν αρχή θα πρέπει να διατρέχει το σύνολο του έργου. Οι νέες τεχνολογίες οι οποίες ενσωματώνονται και αξιοποιούνται στο έργο δίνουν μία προστιθέμενη αξία στην καταπολέμηση των ανισοτήτων και των διακρίσεων. Δημιουργούνται δυνατότητες, παρέχονται ευκαιρίες και κίνητρα σε μέλη των ευπαθών κοινωνικών ομάδων για την εκμάθηση των νέων τεχνολογιών διαχείρισης στερεών, υγρών αποβλήτων και διαχείρισης του φυσικού περιβάλλοντος. Η εξασφάλιση της δυνατότητας πιστοποίησης αυτών των προσόντων ισχυροποιεί τη θέση τους στην αγορά εργασίας διότι τους «οπλίζει» απέναντι στις διακρίσεις με σύγχρονα και αναγνωρισμένα προσόντα. Η εκπαίδευση από απόσταση είναι άκρως σημαντική διότι είναι ευέλικτη και μπορούν εύκολα να έχουν πρόσβαση σε αυτήν άτομα που δυσκολεύονται να ενταχθούν σε ένα παραδοσιακό άκαμπτο πρόγραμμα κατάρτισης. Μπορούμε ως παράδειγμα να αναφέρουμε το Υποέργο 15 της Ενέργειας ΙΙ που αφορά την εξ αποστάσεως κατάρτιση των εργαζομένων. Το περιεχόμενο των προγραμμάτων ενέχει καινοτομικά στοιχεία γιατί αυτά θα σχεδιαστούν ώστε να απευθύνονται σε μία ευρεία γκάμα ανθρώπων όπου άντρες και γυναίκες θα έχουν τη δυνατότητα να συμμετέχουν εξίσου εύκολα και αποτελεσματικά. Τα καινοτομικά στοιχεία του υποέργου θα συνδυάζουν τις ανάγκες των καταρτιζομένων και τους στόχους του Equal για πρόσβαση όλων των ομάδων στόχων στην αγορά εργασίας του κλάδου. Επιπλέον, μέσω του Συστήματος Απόκτησης Επαγγελματικών Προσόντων (Υποέργο 2) τα προγράμματα αυτά δεν θα είναι άλλος ένας τρόπος κατάρτισης και εξειδίκευσης αλλά θα είναι κατάλληλα ενταγμένα σε αυτό, έτσι ώστε αυτοί που τα παρακολουθούν να μπορούν να έχουν πιστοποιητικό για τα προσόντα και τις γνώσεις που απέκτησαν.

dot Top


Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

1. Τα συγκεκριμένα χαρακτηριστικά και οι ανάγκες των ομάδων στόχου θα ενσωματωθούν σε κάθε φάση της εφαρμογής του έργου. Θα πραγματοποιηθεί μία έρευνα στοχεύοντας στη σύνδεση των αναγκών του τομέα προστασίας περιβάλλοντος με τις συγκεκριμμένες ανάγκες, τις απαιτήσεις και το κοινωνικό και πολιτιστικό προφίλ των ομάδων. 2. Η ανάπτυξη ενός συστήματος δια βίου εκπαίδευσης θα βασιστεί στη φιλοσοφία της ανοιχτής εκπαίδευσης που σημαίνει ότι ο καταρτιζόμενος διαλέγει από μόνος του τον τόπο, το χρόνο και τον τρόπο απόκτησης προσόντων. Το σύστημα θα είναι προσιτό θα χρησιμοποιείται εύκολα ακόμη και από χαμηλού επιπέδου μόρφωσης ανθρώπους. Θα χαρακτηρίζεται από απόλυτη διαφάνεια και θα μπορεί να φτάσει σε διαφορετικά επίπεδα ακολουθώντας συγκεκριμμένα βήματα. Οπτικοακουστικά μέσα θα χρησιμοποιηθούν σε ένα μεγάλο βαθμό έτσι ώστε οι καταρτιζόμενοι που δεν είναι εξοικειωμένοι με τους κλασσικούς τρόπους μάθησης να ακολουθούν αυτά τα μοντέλα κατάρτισης. Τα εκπαιδευτικά εργαλεία θα απλουστευτούν στο μεγαλύτερο βαθμό. Το προτεινόμενο σύστημα δια βίου εκπαίδευσης θα χρησιμοποιήσει στον μεγαλύτερο δυνατό βαθμό την επικοινωνία μεταξύ του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων. Θα βασιστεί στη φιλοσοφία της συμμετοχής και θα αποκατασταθεί οριστικά σύμφωνα με την ανταπόκριση από ιδέες, γνώμες και εμπειρίες, οι οποίες θα προκύπτουν από την καθημερινή εργασία. Το σύστημα αυτό ενισχύει ατομικά τα μέλη των ομάδων δίνοντάς τους τη δυνατότητα των πολλαπλών επιλογών και της απόφασης. Προάγει την αυτοπεποίθηση, η οποία σχετίζεται με την επαγγελματική και προσωπική τους ζωή. Αυτή η διάσταση είναι πολύ σημαντική για τους νεοεισερχόμενους στην αγορά εργασίας και για τους εργαζόμενους με επισφαλή θέση, οι οποίοι χαρακτηρίζονται από χαμηλή αυτοπεποίθηση, απογοήτευση και παραίτηση. Η δυνατότητα απόκτησης πιστοποιημένων προσόντων ενισχύει την ατομική και συλλογική δυνατότητα διαπραγματεύσεων μέσα στις επιχειρήσεις. 3. Η συνεχής αναβάθμιση των επαγγελματικών προσόντων μέσα από ένα σύστημα δια βίου εκπαίδευσης εμπλουτίζει το περιεχόμενο της δουλειάς και συνεπώς συμβάλλει στη δημιουργία ποιοτικών εργασιακών χώρων. Επίσης καλυτερεύει την αποτελεσματικότητα και την ποιότητα στη δουλειά. Αυτή η περίπτωση είναι ιδιαιτέρως σημαντική στον τομέα προστασίας του περιβάλλοντος, ο οποίος από τη φύση του έχει κοινωνικό περιεχόμενο. Γι’αυτό το λόγο η βελτίωση του επιπέδου των παρεχομένων υπηρεσιών βρίσκεται σε άμεση σύνδεση με την «κοινωνική επιβράβευση» των εργαζομένων στον τομέα. Η κοινωνική επιβράβευση ενισχύει την ατομική και συλλογική αυτοπεποίθηση των μελών των ομάδων στόχου. 4. Οι εκπαιδευτικές δραστηριότητες του έργου περιλαμβάνουν τεχνικές ενθάρρυνσης και κινητοποίησης των ομάδων στόχου. Αυτές οι τεχνικές αφορούν την ελκυστικότητα της εκπαίδευσης, το ψυχολογικό κλίμα, την υποστήριξη πρωτοβουλιών, την προώθηση της λήψης απόφασης από τα μέλη των ομάδων στόχου στην καθημερινή τους εργασία, την ελαστικότητα στην οργάνωση του εκπαιδευτικού προγράμματος ώστε να ενσωματωθούν ως αποτελέσματα στην καθημερινή εργασία και στην κουλτούρα της συνεργασίας.

dot Top


Empowerment

 Between national partners

Text available in

Η διαδικασία αποφάσεων και το είδος σχέσης μεταξύ εθνικών εταίρων είναι εμφανής καθ’όλη τη διάρκεια του έργου και μέσα από τα διάφορα υποέργα της Ενέργειας ΙΙ. Π.χ.: Στο Υποέργο 1 στη συνολική επιμέλεια της μελέτης καταγραφής των επιχειρήσεων και ειδικοτήτων κατάρτισης συμμετέχουν οι: ΕΠΕΜ, ΕΔΕΥΑ και ΟΙΚΟΣ, το έργο των οποίων είναι άρρηκτα συνδεδεμένο με την αξιολόγηση των παραδοτέων που γίνεται από την ΕΕΔΣΑ, ΠΟΕ ΔΕΥΑ και το ΕΚΒΥ. Στη συνέχεια η ομάδα εργασίας που θ’αναπτύξει το Σύστημα Απόκτησης επαγγελματικών προσόντων (Υποέργο 2) (Τ.Ε., ΕΚΕΠΙΣ) βασίζεται στο παραδοτέο του Υποέργου 1 οπότε και εδώ η σχέση των ενθικών εταίρων στη διαδικασία αποφάσεων για την παραγωγή άμεσων αποτελεσμάτων είναι εμφανής. Η ανάπτυξη των εκπαιδευτικών πακέτων (Υπ.3) γίνεται από διαφορετικές ομάδες εργασίας (ΕΠΕΜ, ΕΕΔΣΑ, ΟΙΚΟΣ, ΕΚΒΥ, ΕΠΤΑ, ΤΕ), οι ενέργειες των οποίων πρέπει να είναι συντονισμένες και κοινός ο τρόπος οργάνωσης. Η τοποθέτηση καταρτιζομένων σε επιλεγμένες επιχειρήσεις (ΕΔΕΥΑ, ΕΕΔΣΑ, ΔΕΑΛ) του κλάδου (Υπ.8) θα γίνει με βάση την κατάρτιση αυτών στον τομέα στερεών και υγρών αποβλήτων και φυσικού περιβάλλοντος, η οποία διενεργείται από την ΤΕ. Ο σχεδιασμός συστήματος εξ’αποστάσεως εκπαίδευσης (Υπ.9) όπου εμπλέκονται οι: ΕΠΤΑ, ΕΕΔΣΑ, ΤΕ, ΕΚΠΑΑ, ΟΙΚΟΣ, ΕΠΕΜ, ΕΔΕΥΑ, ΠΟΕ ΔΕΥΑ φέρνει και πάλι σε συνεργασία τους εταίρους και αποτελεί την προϋπόθεση της εξ’αποστάσεως κατάρτισης των εργαζομένων (Υπ.15), την οποία αναλαμβάνει η ΤΕ. Τα αποτελέσματα των συλλογικών προσπαθειών αξιολογούνται με ευθύνη της Planet A.E. (Υποέργο 12) και προβάλλονται με συντονισμό των προσπαθειών από το ΕΚΠΑΑ (Υποέργο 13). Συνολικά, η λειτουργία της Α.Σ. μέσω των συνεδριάσεων του Δ.Σ., των συναντήσεων των ομάδων εργασίας ανά Υποέργο αλλά και της εφαρμογής ενιαίου Συστήματος Διαχείρισης και Συντονισμού της Α.Σ., θα προάγει την επικοινωνία και συνεργασία των εταίρων σε θέματα πολιτικής, επιστήμης αλλά και διαχείρισης, προβολής και αξιοποίησης του έργου. Όσον αφορά τώρα την ενδυνάμωση γενικά των εθνικών εταίρων θα πρέπει να σημειώσουμε ότι: όλοι οι εταίροι πλουτίζουν σε βάθος και εύρος την γνώση τους για το περιεχόμενο του έργου και έτσι το προσεγγίζουν πιο σφαιρικά και αποτελεσματικά. Έρχονται σε ζωντανή επαφή με ευρωπαϊκές εμπειρίες που μπορούν να αξιοποιηθούν δημιουργικάστο εθνικό και κλαδικό πεδίο. Δίνεται η δυνατότητα σε όλους τους εταίρους να αποκτήσουν ή να διευρύνουν το δίκτυο των διακρατικών τους συνεργασιών. Προβάλλονται και γίνονται γνωστοί έξω από τα πλαίσια της χώρας ενώ ενισχύεται το προφίλ τους και σε εθνικό επίπεδο διότι το κύρος των διακρατικών συνεργατών τους ενισχύει την αξιοπιστία τους. Οι συνεργασίες αυτές μπορούν να αποβούν χρήσιμες για τη συμμετοχή του φορέα σε νέα ευρωπαϊκά προγράμματα, για την προσαρμογή της λειτουργίας του φορέα στα ευρωπαϊκά πρότυπα, για την ανάπτυξη συναφών δράσεων εκπαίδευσης από την εταιρεία σε χώρες εκτός Ελλάδας.

dot Top


National Partners

National Accreditation Centre of Continuing Vocational Training

Text available in

To Εθνικό Κέντρο Πιστοποίησης Δομών Συνεχιζόμενης Επαγγελματικής Κατάρτισης και Συνοδευτικών Υποστηρικτικών Υπηρεσιών (Ε.ΚΕ.ΠΙΣ.) ιδρύθηκε το 1997 με το Ν.2469/97 άρθρο 22, είναι Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου (Ν.Π.Ι.Δ.) και εποπτεύεται από τον Υπουργό Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων. Έχει διοικητική και οικονομική αυτοτέλεια και εδρεύει στην Αθήνα. Βασικός σκοπός του Κέντρου είναι η ανάπτυξη και εφαρμογή Εθνικού Συστήματος Πιστοποίησης Δομών Επαγγελματικής Κατάρτισης και Συνοδευτικών Υποστηρικτικών Υπηρεσιών, που θα διασφαλίζει την ποιότητα της παρεχόμενης κατάρτισης μέσω πιστοποιημένων φορέων, εκπαιδευτών/τριών και προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης. Τελικός στόχος είναι η αναγνώριση και κατοχύρωση της παρεχόμενης επαγγελματικής κατάρτισης τόσο στην ελληνική όσο και στην ευρωπαϊκή αγορά εργασίας. Οι βραχυπρόθεσμοι και μεσοπρόθεσμοι στόχοι του Εθνικού Κέντρου Πιστοποίησης κατά την τρέχουσα προγραμματική περίοδο σε σειρά χρονικής προτεραιότητας είναι: 1. Σχεδιασμός και ανάπτυξη του συστήματος πιστοποίησης δομών Συνεχιζόμενης Επαγγελματικής Κατάρτισης 2. Σχεδιασμός και ανάπτυξη συστήματος πιστοποίησης της εκπαίδευσης εκπαιδευτών και στελεχών Σ.Υ.Υ. 3. Σύστημα συνεχούς ελέγχου, παρακολούθησης και αξιολόγησης των πιστοποιημένων δομών 4. Σχεδιασμός και ανάπτυξη συστήματος πιστοποίησης προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης Στο συγκεκριμένο έργο το Ε.ΚΕ.ΠΙΣ θα συμμετέχει: 1) στην ανάπτυξη συστήματος πιστοποίησης επαγγελματικών προσόντων για ειδικότητες του κλάδου προστασίας περιβάλλοντος και 2) στην ανάπτυξη συστήματος πιστοποίησης εξειδικευμένων προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης σε ειδικότητες του κλάδου προστασίας περιβάλλοντος.

dot Top



Logo EQUAL

Home page
DP Search
TCA Search
Help
Set Language Order
Statistics