|
|
|
|
 |
| European Commission Employment and Social Affairs EQUAL home ECDB |
| Login ETCIM | Set Language Order | DP Search | TCA Search | Statistics | Help | Contact |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DP Managing organisation : |
MUNICIPAL COMPANY OF DEVELOPMENT OF ASPROPYRGOS |
| Other national partners : |
MUNICIPALITY OF ASPROPYRGOS NATIONAL CENTRE OF PROFESSIONAL - CULTURAL APPLICATION NOISIS STRATEGY AND DEVELOPMENT CONSULTANTS S.A. Research University Institute of Urban Environment and Human Resources SILLOGOS PONTION ASPROPYRGOU |
| EQUAL theme : | Employability - (Re-)integration to the labour market |
| Type of DP : | Geographical - Urban area - ATTIKI |
| DP Legal status : | Non-profit making organisation |
| DP identification : | GR-232233 |
| Application phase : | Approved for action 2 |
| Selection date : | 02-05-2006 |
| Last update : | 14-06-2006 |
| Monitoring: | |
Text available in 
The composition of the suggesting group, aims to the participation of organisms , who will take action in a vertical action’s structure, which is aimed to the resolve of the social problem of equality in access to labor market, beginning from the examination of the problem. The organizations, which have been chosen, are intended to promote work, that will be related with the research of social groups but also by the conditions of occupational restoration. Through the chosen actions, each partner will contribute to the Plan’s final purpose. THE MAIN PROBLEM WHICH IS GOING TO BE FACED We are living at a period of prompt changes and realignments, which extend to reform the function terms but also the form itself of the financial system. The force- full irruption of new technology, the protracted recession of production, determine the serious sections in financial individual’s behavior, in a way that opens new possibilities and puts new problems , that appears to have least relation with the scientific financial examples of postwar period. The social vulnerable groups are in particular unfavorable position , the unemployed financial migrants , especially the repatriated. The problem of unemployment in our country, becoming more intense for these groups, which, except of the changes of new technology, have to face their own special difficulties ( like the ignorance of Greek language) The discrimination that these groups are suffering and the shortage of specialized and completed support is the central problem that the Development Partnership of this Plan will face. Specifically, the Partnership will face the absence of decentralized and individualized support ( at least in the area that we mention) from the structures of local society to these population groups. Also, something that is lacking and will be achieved is the dynamic, and adjusted to the local characteristics, bringing between supplying and demanding job. There will take place work shops with Co operations of other European countries, in order to have the opportunity to exchange opinion between the scientific stuff and the specialists. Also a research- evaluation of the efficiency of implemented policies and of measures in the areas of cooperating partners will be delivered. The coordinators will elaborate detailed work program for each partner, which will include methodologies, schedules and budge. He will substantial job to assign the responsibility of actions, to inform all the partners for the implemented activities and to check the correct schedule’s observance. The future exploitation of the program results will be achieved and through the partners’s actions, that concerned their participation in new programs but also through the incorporation of the results in the formation of other corresponding local plans for THRIASIO. More specific DEADA through Web – sites , newspapers , printed matter and TV transmissions of the TV station THRIASIO TV, in which has the responsibility of its operation.
Text available in
In frames of the proposal, the contributors will implement a completed transnational -plan, which will concerned the creation of a CONTEMPORARY ACCESS PORT TO THE LABOUR MARKET IN THRIASIO FIELD.Plan’s aim is to facilitate the access in labor market , by training the repatriated groups , in purpose to support the vocational counselors of the local government organizations, the executives of private section. With actions which will concentrate and integrate the advantages and possibilities of local labor market but also the development of equality offered opportunities for supply specialized 1st degree social supporting services, based on the individualized approach and the connection of the beneficiaries with the promotion in employment. One of the main bases of Social Services Net is the autonomous operation of supporting services, which basically constitute social care services for the combat of direct or indirect exclusion from the labour market. At the same time, the possibility of access in new tools and methods for the promotion in employment is given, through a central Career Center for these population groups , that wants to have a wide access in labor market. Emphasis is given to new unemployed but also to the unskilled repatriated , who constitute the two more important groups of West Attica’ s unemployed. Also the same is given to the individualized guidance with the exploitation of all the information systems and those for the development of individual’s skills. The local Authorities( municipality and Municipal Development Company), the support structures that support the above vulnerable social groups, their associations and the certificated Vocational Training Centre with the Supervision of DEADA(coordinator) compose a Development Cooperation- a completed offering social services net, which includes orientation , training and placing. The suggested actions are:ACTION 1Action 1.1 Elaboration of an action plan for Action II- Elaboration of the Development Partnership’ articles - Constitution of the Development Partnership.Action 1.2 Finalization of the interstate cooperation composition- establishment of Interstate cooperationAction 1.3 Creation of a transnational net of local labor support structures ACTION ΙΙAction2.1. Comparative evaluation of existed employment structures in Thriasio Field.Action 2.2. Registration of the social- financial profile of the employees of Triassic FieldAction 2.3. Mapping of the financial and transport structures of the area. Action 2.4. Research of Repatriated population in relation with the labor marketAction 2.5. Creation of data base for supplying and demanding of job – employment supporting programs. Action 2.6. development of a dynamic information data, for labor market issues.Action 2.7. Creation of tools for the employment counselors (vocational orientation tests, tools for the certification of the individual’s skills).Action 2.8. Support of the existed counseling structures in Municipality of Aspropyrgos – determination of the role, the duties and the demands of the counselor. Action 2.9. Creation of a Consultative Center Action 2.10. Development – implementation of a individual counseling modelAction 2.11. Creation of a Web Career Center Action 2.12. Development of evaluation forms and self evaluation with interstate partnership Action 2.13. information and training of the social services’ s executives of Thriasio Field’ s Municipalities for the new tools , services and structuresAction 2.14. Training programs for the support of the social policy of O.T.AAction 2.15. Training programs at issues about the environment management Action 2.16 Training programs of specialized services which aim to the development of business ,with emphasis on the new technologiesAction 2.17. Technical and managing support of the PlanACTION ΙΙΙAction 3.1. Exchange transnational experiences from special type transaction among tocompanies ,local authorities and educational organizations Action 3.2. Information—sensitization of the employers for the benefits of new labor position’s creation, by using gentle energy forms, friendly to the environment.Action 3.3. Actions of information , promotion and sensitization ( conferences etc)Action 3.4. Actions of promotion and diffusion of incorporation of Plan
| Nature of the experimental activities to be implemented | Rating |
| Guidance, counselling | **** |
| Training | **** |
| Training on work place | *** |
| Work placement | **** |
| Job rotation and job sharing | **** |
| Employment aids (+ for self-employment) | *** |
| Integrated measures (pathway to integration) | **** |
| Employment creation and support | *** |
| Training of teachers, trainers and staff | *** |
| Improvement of employment services, Recruitment structures | *** |
| Conception for training programs, certification | **** |
| Anticipation of technical changes | *** |
| Work organisation, improvement of access to work places | **** |
| Guidance and social services | *** |
| Awareness raising, information, publicity | **** |
| Studies and analysis of discrimination features | **** |
| Type of innovation | Rating |
| Process-oriented | **** |
| Goal-oriented | **** |
| Context oriented | **** |
Text available in
Η Χρήση του Ηλεκτρονικού Γραφείου Σταδιοδρομίας και η δημιουργία ειδικής βάσης δεδομένων πρόσβασης στην αγορά εργασίας από το τηλέφωνο με τη συνεργασία τοπικής αυτοδιοίκησης, εταιριών εκπροσώπων των ανέργων και των αποκλεισμένων δεν έχει εφαρμοσθεί σε ευρεία κλίμακα μέχρι τώρα σε τοπικό, ή εθνικό επίπεδο. Αποτελεί καινοτομική πρωτοβουλία.Η Κοινωνική Υπηρεσία που θα δημιουργηθεί στα πλαίσια δικτύου δομών υποστήριξης παλιννοστούντων με τα νέα εργαλεία, αποτελεί καινοτομική πρόταση. Δεν έχει επιχειρηθεί μέχρι σήμερα στην Ελλάδα η παροχή κοινωνικής υπηρεσίας μ’ αυτή τη μορφή για άλλες ομάδες πληθυσμού εκτός ίσως των εξαρτημένων από ουσίες ατόμων, όπου όμως και πάλι το ακολουθούμενο μοντέλο (Street –walkers) δεν έχει ακριβώς τα ίδια χαρακτηριστικά. Επίσης, η προτεινόμενη ενέργεια εμπεριέχει καινοτομία και ως προς την προστιθέμενη αξία που παράγει: α) αξιοποιεί τη συσσωρευμένη από τους συμμετέχοντες φορείς εμπειρία, καθώς και τη δυναμική των σχέσεων στην τοπική κοινότητα, αναβαθμίζοντας παράλληλα τις παρεχόμενες προς τους παλιννοστούντες υπηρεσίες στήριξης β) μέσω των στοιχείων που θα συγκεντρωθούν κατά την υλοποίησή της θα προκύψει ένα δυναμικό εργαλείο σχεδιασμού πολιτικής και προγραμμάτων στον τομέα του κοινωνικού αποκλεισμού μειονεκτικών ομάδων σε τοπικό επίπεδο.Από την άποψη του σχεδιασμού της, η προτεινόμενη ενέργεια συνιστά καινοτομία κυρίως γιατί δεν αποτελεί μηχανιστική μεταφορά των μεθόδων της κοινωνικής εργασίας. Αντίθετα, ο σχεδιασμός παίρνει υπόψη του τις ευαισθησίες, τα ιδιαίτερα πολιτισμικά χαρακτηριστικά της ομάδας- στόχου και κυρίως τις ειδικές συνθήκες του κοινωνικού αποκλεισμού σε σχέση με τις υποκειμενικές επιπτώσεις του.�λιτικής και προγραμμάτων στον τομέα του κοινωνικού αποκλεισμού μειονεκτικών ομάδων σε τοπικό επίπεδο.Από την άποψη του σ
1 000 000 – 1 500 000 €
| Assistance to persons | M | F |
| Unemployed | 40.0% | 60.0% |
| Employed | 0.0% | 0.0% |
| Others (without status, social beneficiaries...) | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Migrants, ethnic minorities, … | 40.0% | 60.0% |
| Asylum seekers | 0.0% | 0.0% |
| Population not migrant and not asylum seeker | 0.0% | 0.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Physical Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Impairment | 0.0% | 0.0% |
| Mental Illness | 0.0% | 0.0% |
| Population not suffering from a disability | 40.0% | 60.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| Substance abusers | 0.0% | 0.0% |
| Homeless | 0.0% | 0.0% |
| (Ex-)prisoners | 0.0% | 0.0% |
| Other discriminated (religion, sexual orientation) | 0.0% | 0.0% |
| Without such specific discriminations | 40.0% | 60.0% |
| 100.0% | ||
| M | F | |
| < 25 year | 15.0% | 30.0% |
| 25 - 50 year | 15.0% | 25.0% |
| > 50 year | 10.0% | 5.0% |
| 100.0% | ||
| Assistance to structures and systems and accompanying measures | Rating |
| Asylum | * |
| Gender discrimination | *** |
| Support to entrepreneurship | **** |
| Disabilities | * |
| Age | **** |
| Low qualification | **** |
| Racial discrimination | ** |
| Unemployment | **** |
With beneficiaries| Participation |
| Promoting individual empowerment |
| Developing collective responsibility and capacity for action |
| Participation in running and evaluating activities |
Text available in
The participation/ enforcement of target groups during the implementation of Plan is centered in the actions of training, counseling and self evaluation. Executives of the above supporting structures, but also from the rest ς, who are originated from the target groups (attached C. V) or they have long previous service with these groups, will implement the above actions in a way that the special features of the beneficiaries will be distinguished and the cover of their special needs are going to be achieved. The role of these executives, who cooperates with the local structures and coming from these groups, is very important, because they can easier earn the confidence of the participants during the implementation of the Plan. Particular these actions of diffusion ( newspapers, informative meetings and with employers, forms and announcement at internet) will present successful examples, , where the beneficiaries will have the main role. These actions will be attended in a proper way and by proper means , primarily to the direct beneficiaries of West Attica. Emphasis is given to the self enforcement through the support of business initiatives, the effort for the adjustment of beneficiary’s mentality, the recognition of his particularity and the respect of his personal choices. Motives, opportunities and skills development compose main conditions for personal enforcement
Between national partners
Text available in
For the proper supervision and control of the Plan , the Development Partnership is responsible, through the Administrative Council and the Scientific Commission. At the council participate the legal representatives of partners and at commission the scientific responsible of actions. The procedures, that the two councils will be in session, will supervise , will schedule , will control and make decisions , are impressed in the attached private contract and will be also impressed in an operation regulation , that will be voted at the 1st session of the Administrative Council . With the responsibility of the Coordinator, the Administrative Council and the Scientific Commission will be in session regularly, after invitation with the subjects for discussion to the members of Partnership. In every session, records will be kept. The decisions of Development Partnership are for the members and the implementation frame of the actions that are defined, will be observed. This action concerns and the connection of Greek net with corresponding European nets. This connection includes:§ The finalization of partners choice§ The finalization of methodology§ The elaboration of a program for the implementation and supervision of the transnational cooperation§ The agreement for common ways for the diffusion of the Partnership’ s results
Linguistic skills Percentage of the budget for transnational activities Transnational Co-operation Partnerships| Transnational Co-operation Agreement | DPs involved |
| 4842 PROSPETTIVA |
FR LIM-2004-42967 GR 232293 IT IT-G2-ABR-079 IT IT-S2-MDL-274 |
Involvment in previous EU programmes| Partner | To be contacted for |
| MUNICIPAL COMPANY OF DEVELOPMENT OF ASPROPYRGOS | Co-ordination of experimental activities Design of the project DP managing organisation Evaluation Monitoring, data collection Transnational partnership |
| MUNICIPALITY OF ASPROPYRGOS | |
| NATIONAL CENTRE OF PROFESSIONAL - CULTURAL APPLICATION | |
| NOISIS STRATEGY AND DEVELOPMENT CONSULTANTS S.A. | |
| Research University Institute of Urban Environment and Human Resources | |
| SILLOGOS PONTION ASPROPYRGOU |
Text available in
Summarized description of the project implemented by the partners of the Development Partnership (DP) “AISXINIS” This section includes: A. Presentation of the problems/reasons of discriminations which are planned to be dealt with by the DP “AISXINIS”. B. Aims of the DP. C. Description of the activities of Action II and budget per activity. D. Clear definition of the role of each partner. E. Description of the evaluation process. F. Commitment of the DP “AISXINIS” for its participation in Action III and in the National Thematic Networks. G. Strategy and practical steps which are going to be followed for the integration of equal opportunities among men and women. A. The discriminations faced by the vulnerable groups in the Greek Labour Market are increased due to the weakness of prompt and valid information caused by the absence of specific and integrated support. Under this framework the support and the networking of the information and support structures for employment is the main issue that DP “AISXINIS” is going to deal with. More specific the DP “AISXINIS” is going to deal with the absence of decentralized and individual support (at least in the reference geographic area) from the local society’s structures for the vulnerable population groups (immigrants, repatriates, women, and elder people). B. The basic aim of the project is to provide support to the target population groups and to facilitate their access to the labor market through the provision of several services and tools for support and information for employment, based on the specific characteristics which are going to be formulated by the researches – studies. All the activities are going to integrate and unify the advantages and the capabilities of the local labour market and to support in parallel the development of equal access to the labour market through the provision of specific social supportive services, based on the individual approach and networking of the users with the promotion of structures and employment support. One of the main sections of the planned Network Services is its individual provision through the use of New Technologies (Electronic Portal – Contemporary Gate of Access in the Labour Market, Job matching tool. This independent function of the supportive structures which act as services of social care for the combating against any kind (direct or indirect) exclusion from the labour market assist and the purpose of the provision of services to individuals who are facing access difficulties due to their peculiar characteristics. C and D. In the following table a brief description of the activities, the budget and the role of each partner is presented. No Title of the Activity Budget Description of the Activity Partners involved 2.1 Transnationality 75.620€ Direct connection of the activities of Action II with the activities of the Transnational Partnership “Prospettiva” through the implementation of joint activities such as: exchange of experience and know-how, formulation of innovative interventions, exchange and adoption of good and right practices. More specific under the frame of this activity the connection of the activities of Action II with the corresponding activities of the Transnational Partnership“Prospettiva” will be promoted. All partners 2.2 Technical and administrative support of the project 171.100€ This activity supports the activities of the whole project and mainly concerns the monitoring and coordination of the project and the partners of the DP “AISXINIS” according to the article of association and the management system of C.I. EQUAL DEADA 2.3 Development and implementation of evaluation and self-evaluation mechanisms with transnational collaboration 28.850€ This activity run across the activities of the whole project through the on-going evaluation of the activities”, the results and the transnational collaboration of the DP“AISXINIS DEADA, MUNICIPALITY OF ASPROPIRGOS 2.4 Recording of the characteristics of the labour market of the reference geographical area 61.000€ Recording of the special characteristics of the local labour market (special needs, access problems, cultural and linguistic peculiarities etc) in order to locate the main crucial factors of integration in the labour market targeting to the formulation of the necessary actions for the reinforcement of the accessibility of the target population groups. UEHR, EKEPEE 2.5 Mapping of the financial and transport structures of the reference geographical area 80.700€ Recording of the current financial and transport local structures targeting to the exploitation of the forthcoming new developmental capabilities and the reinforcement of the accessibility of the target population groups UEHR 2.6 Comparative study of the current support structures of employment related to the labour market 32.850€ Recording of the current local support structures of employment and detection of the problems and perceptions of the labour consultants targeting to the qualitative provision of services for special groups of unemployed people in order to have a clear picture of the necessary interventions for the reinforcement of the function and effectiveness of the employment structures EKEPEE 2.7 Creation and implementation of a tool/mechanism of collection of data for demand and supply in the labour market – employment support programs – operation of a pilot information center for employment 95.500€ Creation of the corresponding data bases which will give the opportunity to locate the factors which influence the local labour market in both unemployed and employees level as well as the enterprises which offer employment and the employment support programs in order to have direct and effective intervention through the development of support structures and through special designed vocational training programs. DEADA 2.8 Research on the pontiac population in connection with the labour market 18.750€ Recording of the special social and professional characteristics of the Pontiacs targeting to the definition of the possible reasons of the possible low level of their integration in the local labour market UEHR 2.9 Job matching tool 50.830€ Pilot development and implementation of a dynamic and usable toll for the exploitation of the data which are going to be collected by the info collection mechanisms concerning the labour market in the City of Aspropirgos. More specific this tool will provide the capability of automatic, effective and direct search, matching and multilevel elaboration of the specific data provided by the users based on certain criteria. These data will be entered through the info collection mechanisms for employment and through internet from the users of the portal who seeks or offer employment. MUNICIPALITY OF ASPROPIRGOS 2.10 Creation of tools for the labour consultants 49.500€ Design of tools – questionnaires of professional orientation which will help the persons of the target group to be able to make decisions for their professional and educational perspective. Design of the necessary software which is essential for the elaboration of the questionnaires/tools in internet environment. NOISIS 2.11 Definition of the role, duties and requirements of the individual consultant 28.150€ Formulation of the profile, the characteristics, the skills and the duties of the individual employment consultant through the recording of the international experience and the adaptation of this experience to the special needs of the target group. EKEPEE 2.12 Development and implementation of a model of individual consulting 21.350€ Development of a model of individual consulting in which the main principles of the procedure of consulting and the corresponding tools will be provided. These tools will be easily adaptable in order to facilitate all these people (consultants or staff from local agencies) who are involved in the provision of services in specific groups of unemployed people EKEPEE 2.13 Contemporary access gate to the labour market (portal) 46.950€ Development of an electronic information portal targeting to the support of the beneficiaries and the vulnerable social groups of the target population in order to facilitate their efforts for equal access in the labour market MUNICIPALITY OF ASPROPIRGOS 2.14 Development of a consultative service 28.150€ Design, staff and pilot operation of a consultative service which will provide services to unemployed repatriates. FRONTIERS OF PONTOS 2.15 Express training courses for the staff of the Municipality of Aspropirgos in the new tools, services and structures 32.850€ Training of a small number of the staff of the agencies of the Municipality of Aspropirgos. This staff will be trained in the new tools and services in order to be able to support effectively the members of the target group EKEPEE 2.16 Vocational training courses for the staff in order to support the social policy of the Thriasio Field 79.750€ Training of the staff affiliated to social policy agencies in the topics of equal treatment and combating social exclusion EKEPEE 2.17 Vocational training programs for unemployed people 79.750€ Implementation of vocational training program for unemployed people and practice in enterprises relevant to the objectives of the training. The objectives of the vocational training program will be defined after the completion of the studies-researches EKEPEE 2.18 Vocational training programs for unemployed people 79.750€ Implementation of vocational training program for unemployed people and practice in enterprises relevant to the objectives of the training. The objectives of the vocational training program will be defined after the completion of the studies-researches EKEPEE D14. Στόχοι της Α.Σ. Στόχοι της σύμπραξης, συνοπτική περιγραφή δράσεων. Πεδίο κειμένου unicode . Κείμενο υποχρεωτικά και στα αγγλικά και προαιρετικά και σε άλλη (ες) γλώσσα (ες) (βλ. Παρατήρηση 3 του παραρτήματος ΙΙ) Under the frame of the proposed project the DP “AISXINIS” will implement an integrated action plan concerning the realization of a CONTEMPORARY GATE OF ACCESS IN THE LABOUR MARKET. The basic aim of the project is to support the seeking and the facilitation of employment through the training of the repatriates targeting to the support of the employment consultants from the local authorities and the private sector. The activities of the project will unify and concentrate the advantages and the capabilities of the local labour market as well as the development of equality of the provided opportunities and the provision of specified (1st grade) social supportive services based on the individual approach and the connection with the beneficiaries with the structures of promotion to employment. One of the main sections of the Social Services Network is the independent operation of the supporting services which mainly constitute the social protection services for combating the direct and indirect exclusion from labour market. At the same time access capabilities will be given by the provision of new tools and new promotion methods for employment through the establishment of a central labour supporting structure for these population groups which wants to have a wider acces to labour market. Special emphasis will be given to new unemployed persons and unskilled repatriates and their individual guidance through the exploitation of all the information systems as well as the development of skills of these persons. The local agencies (Municipalities and the local developmental agencies), the support structures of the above vulnerable social groups, the associations, and the certified Vocational Training Center, under the supervision and coordination of DEADA, have established a Developmental Partnership, as an integrated network of provision pf social services which includes the orientation, the training and the work placements. The proposed activities are: ACTION I Activity 1.1: Elaboration of the action plan of Action II. Elaboration of the articles of association. Establishment of the Developmental Partnership Activity 1.2: Definition of the synthesis of the transnational collaboration. Establishment of the Transnational Collaboration Activity 1.3: Creation of the transnational network of local structures for the support of employment ACTION II Activity 2.1: Transnationality Activity 2.2: Technical and administrative support of the project Activity 2.3: Development and implementation of evaluation and self-evaluation mechanisms with transnational collaboration Activity 2.4: Recording of the characteristics of the labour market of the reference geographical area Activity 2.5: Mapping of the financial and transport structures of the reference geographical area Activity 2.6: Comparative study of the current support structures of employment related to the labour market Activity 2.7: Creation and implementation of a tool/mechanism of collection of data for demand and supply in the labour market – employment support programs – operation of a pilot information center for employment Activity 2.8: Research on the Pontiac population in connection with the labour market Activity 2.9: Job matching tool Activity 2.10: Creation of tools for the labour consultants Activity 2.11: Definition of the role, duties and requirements of the individual consultant Activity 2.12: Development and implementation of a model of individual consulting Activity 2.13: Contemporary access gate to the labour market (portal) Activity 2.14: Development of a consultative service Activity 2.15: Express training courses for the staff of the Municipality of Aspropirgos in the new tools, services and structures Activity 2.16: Vocational training courses for the staff in order to support the social policy of the Thriasio Field Activity 2.17: Vocational training programs for unemployed people Activity 2.18: Vocational training programs for unemployed people ACTION III Activity 3.1: Exchange of transnational experiences and special types of collaboration among enterprises, local authorities and training institutions Activity 3.2: Information – sensitization of the employers for the advantages of the creation of new working positions with the use of mild energy types friendly to the environment Activity 3.3: Information, promotion and sensitization activities (conferences, workshops etc) Activity 3.4: Activities for promotion, dissemination and integration of the innovations and the good practices of the project.
Last update: 14-06-2006 
Top
|
(Δ.Ε.Α.Δ..Α.)
AG.MARINIS 2 19 300 ASPROPYRGOS Tel:210-5572350- 210-5580440 Fax:210-5572449 Email:ldeada@internet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
D.E..A.D.A of ASPRORYRGOS was founded with 134/96 (FEK 717\21-8-96) decision of Municipal Council according to orders of the articles 277 to 284 of P.D /. 410/95 (Municipal and Community code) .D.E.A.D.A operated for first time on March 1997 in the offices , which were offered by Municipality of Aspropyrgos (address Ag Marinas 2) where the base of the corporation was created The Municipal Corporation for the Development of Municipality of Aspropyrgos offered job in 93 employees totally ,from whom the 66 belong to permanent staff. From the 66 permanent staff ,5 persons have Diploma by University ,4 persons have Diploma by Technological Education ,34 persons have graduated by High School ,and the rest of them belong to labor-technical stuff . The main object of the Municipal Corporation for the Development of Municipality of Aspropyrgos has to do with the construction of all the necessary works ( making roads e.t.c) .These works must have and also develop the organize systems .Indirectly lots of the following functions prove the ability for the organize and the support of these actions . At the Past , the Municipal Corporation for the Development of Municipality of Aspropyrgos has contributed to the establishment of :i.) Culture Centre (region Germanica)ii.) Culture Club—Ceremonies Roomiii.) Consul Health Centre iv.) Designating and organizing of exhibitions (Pantrisiaki Exhibition )v.) Twelve ( 12 ) programs for the education of two hundred and forty
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| PANOS | FILIPPOS | 210-5572350 - 210-5578223 | ldeada@internet.gr | Contact Person |
Last update: 14-06-2006 Top
|
LEOF.DIMOKRATIAS 18 19300 ASPROPYRGOS www.cityofaspropyrgos.gr Tel:210-5572698 Fax:210-5572276 Email:dimasr18@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Municipality of Aspropyrgos has developed serious activity for the advance of his citizens’s interests and the satisfaction of their needs. The promotion and implementation of European Programs constitute Municipality’s main activity. Another important section, concerns the implementation of training programs: in 1996-1997, Municipality of Aspropyrgos in the field of training and successfully organized:- 7 Training groups of Unemployment Citizens - 5 Training Groups of Repatriated Greeks. Also, the Municipality has begin the effort to organize Structures , in order to face the variable needs of a rapidly increased population , with special social and financial features. The services, which are already operate, in the last 5 years are : - preventive medicine center- alien office- repatriates office- social care ofiice
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| KAMATEROU | GRIGORIA | 210-5572698 | dimasr18@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 14-06-2006 Top
|
(Ε.ΚΕ.Π.Ε.Ε.)
PAPAFLESSA 35 19 300 ASPROPYRGOS www.ekepee.gr Tel:210-5582374 - 5 Fax:210-5574145 Email:ekepee@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
E.K.E.P.E.E is a Certificated Vocational Training Center certificated by the national Accreditation Center of the Ministry of Employment and Social Insurance, specialized in the Industrial field – technical vocations and transportations and also in the Trade and Services field- Management &Financial services, Computing and Environment. During 10 years of operation the Vocational Center EKEPEE has successfully implemented many training programs, created study programs and other educational products. Also reform its internal structure based on its activities. ACTIVITIES: - Life long learning and Human Resources Development - Subsidized programs from European Social Fund - Inter enterprising training - Development of European Initiatives’ s resources - Counseling services - Connection’s net between unemployment- enterprises (IRIDA) - Transnational programs of Human Resources development - Creation of educational programs
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| IOANNITIS | DIMITRIOS | 210-5582374 | ekepeed@otenet.gr | Contact Person |
Last update: 14-06-2006 Top
|
(NOISIS SA)
MAIANDROU 19 115 28 ATHENS www.noisisdev.gr Tel:210 - 7250800 Fax:210- 7250812 Email:infoathens@noisisdev.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
NOISIS S.A was established in 1998 in order to provide state of the art services to businesses and organizations of the Private and Public Sector. Through continuous effort for the understanding and prediction of the Greek and European business environment, advanced know how of its staff and respect to the special features of each client, NOISIS S.A. occupies a leading role in the field of Consulting Companies. Division of Operational Planning and Development The Division of Operational Planning and Development is a growing part of NOISIS S.A. The Division provides its services to a wide range of entities, organizations and companies. Its role is to contribute to the economic development of companies and organizations by providing state of the art consulting services. The Division of Operational Planning and Development, in its effort to meet the demands for development has been organized in the following departments:· Department of Strategic and Operational Planning · Department of Investments · Department of Industrial Production & Logistics · Department of Program Administration · Department of Technological Development · Department of Quality Assurance · Department of Product Hygiene And Safety Division of Infrastructure Development and Program Management The Division provides state of the art services to a wide range of entities, organizations and companies. The Departments of the Division are the following:· Department of Regional Development · Department of Administration and Management of Development Projects· Department of Infrastructure Development · Department of International Cooperation
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| MORFOULIS | GEORGE | 210-7250800 | morfoulis@noisisdev.gr | Executive Manager |
Last update: 14-06-2006 Top
|
(Ι.Α.Π.Α.Δ.)
ARISTOTELOUS 14 176 71 ATHENS www.uehr.panteion.gr Tel:210-9247450 - 210-9248781 Fax:210-9248781 Email:uehr@panteion.gr, pget@panteion.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
The Research Institute of Urban Environment and Human Resources (UEHR) was founded in 1995 on the initiative of the Department of Economic and Regional Development (TOPA) of Panteion University and became operational in 1999. It developed out of the Urban Environment and Geographic Information Systems Laboratory (GIS Laboratory) which was founded in 1989 by the same department. The Institute is a university research centre affiliated to TOPA at Panteion University; it has private legal status and enjoys administrative and economic independence. Since the beginning of its operation, the Institute has sought innovative fields of research relevant to the Greek scientific community. Apart from the traditional research areas of economic and regional development, the Institute has undertaken research and applied projects on urban policy and planning, social policy and migration, sustainable development, environmental policy, governance, conflict resolution and the labour market – all these within the Greek framework of underdeveloped research. During the period 2001-2002 the UEHR broadened its research scope within an innovative framework without, however, abandoning its commitment to the promotion of high quality and interdisciplinary work with the collaboration of Greek and international skilled and well trained researchers; and without shifting its orientation away from the comparative European approach (with both theoretical and empirical inputs) in the analysis of the dynamics of change.
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| GETIMIS | PANAGIOTIS | 210-9247450 - 210-9248781 | pget@panteion.gr | Contact Person |
Last update: 14-06-2006 Top
|
(OI AKRITES TOU PONTOU)
OIKISMOS GORITSA 19300 ASPROPYRGOS Tel:210-5599364 Fax:2105599364 Email:spaap@otenet.gr |
| ||||||||||||||
Text available in
Till now, association’s aim is the furtherance and resolution of local problems, in the area of Aspropyrgos and also in the settlements of the Greek people, who came from former USSR. The above aims of the Association are accomplished through the cooperation with the proper authorities and organizations, for the embellishment and purification of the repatriates and refugees’s settlements in Aspropyrgos area.Also the Association implemented the “Creative Activity” program, in cooperation with “NOSTOS”, and also has participate to the “Corporate Program for the Combat Of Exclusion of Disadvantages Groups”, specifically to the Action “Training of Supporting Services Executives”
| Name | First name | Phone | Responsibility | |
| SOFIANIDIS | EVANGELOS | 210-5575372 | spaap@otenet.gr | GENERAL SECRETARY |
Last update: 14-06-2006 Top
Text available in
Η σύνθεση της προτεινόμενης ομάδας αποσκοπεί στην σύμπραξη και συμμετοχή φορέων οι οποίοι θα ενεργήσουν σε μια καθετοποιημένη δομή ενεργειών (δράσεων) οι οποίες αποσκοπούν στην επίλυση του κοινωνικού προβλήματος της ισότητας στην επαγγελματική πρόσβαση και αποκατάσταση αρχίζοντας από την αρχή διερεύνησης του προβλήματος. Οι φορείς οι οποίοι επιλέχθηκαν αποσκοπούν στο να παρουσιάσουν έργο το οποίο θα σχετίζεται με την έρευνα των κοινωνικών ομάδων προς ένταξη αλλά και της κατάστασης του κλάδου της εργασιακής αποκατάστασης. Μέσα άπω τις δράσεις που επιλέχθηκαν κάθε φορέας θα συμβάλει στο συνολικό σκοπό του έργου. Κεντρικό πρόβλημα που θα αντιμετωπιστεί Ζούμε σε μια εποχή γοργών αλλαγών και ανακατατάξεων, που τείνουν να αναμορφώσουν ριζικά τους όρους λειτουργίας αλλά και την ίδια τη φυσιογνωμία του οικονομικού συστήματος. Η δυναμική εισβολή των νέων τεχνολογιών, η παρατεταμένη ύφεση και τα αντιφατικά σημάδια μιας ιδιότυπης αναδιάρθρωσης της παραγωγής, σηματοδοτούν σοβαρές τομές στη συμπεριφορά των οικονομικών υποκειμένων, ανοίγοντας νέες δυνατότητες και θέτοντας νέα προβλήματα που ελάχιστη μόνο σχέση φαίνεται να έχουν με τα επιστημονικά οικονομικά υποδείγματα της μεταπολεμικής περιόδου.Σε ιδιαίτερα δυσμενή θέση βρίσκονται οι κοινωνικά ευάλωτες ομάδες, οι άνεργοι οικονομικοί μετανάστες κυρίως παλιννοστούντες. Το κύριο χαρακτηριστικό της ανεργίας στη χώρα μας, η αδυναμία δηλαδή εξεύρεσης της απασχόλησης γίνεται όλο και πιο έντονο σε αυτές τις ομάδες που εκτός από την αλλαγή των τεχνολογιών έχουν να αντιμετωπίσουν και τις δικές τους, ιδιαίτερες δυσκολίες (την ελλιπή κατάρτιση ή την άγνοια της ελληνικής γλώσσας). Οι διακρίσεις που υφίστανται αυτές οι ομάδες και η απουσία εξειδικευμένης και ολοκληρωμένης στήριξης που είναι το κεντρικό πρόβλημα που θα αντιμετωπίσει η ΑΣ του παρόντος ΕΡΓΟΥ. Πιο συγκεκριμένα θα αντιμετωπίσει την απουσία αποκεντρωμένης και εξατομικευμένης στήριξης (τουλάχιστον στη γεωγραφική περιοχή που αναφερόμαστε) από τις δομές της τοπικής κοινωνίας στις ιδιαίτερες αυτές ομάδες του πληθυσμού. Κάτι το οποίο λείπει επίσης και θα επιτευχθεί είναι η δυναμική και προσαρμοσμένη στις τοπικές ιδιαιτερότητες ζεύξη προσφοράς-ζήτησης εργασίαςΘα πραγματοποιηθούν συναντήσεις εργασίας και ανταλλαγές εμπειρογνωμόνων και επιστημονικού προσωπικού με σχετικές αναπτυξιακές συμπράξεις άλλων χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Θα παραδοθεί επιπλέον, μελέτη - συγκριτική αξιολόγηση της αποδοτικότητας των εφαρμοζόμενων πολιτικών και μέτρων στις γεωγραφικές περιοχές των συνεργαζόμενων διακρατικών εταίρων. Ο συντονιστής θα εκπονήσει λεπτομερές πρόγραμμα εργασίας ανά εταίρο στο οποίο θα περιλαμβάνονται μεθοδολογίες, χρονοδιαγράμματα και προϋπολογισμοί. Θα έχει ως ουσιαστικό έργο την ανάθεση της ευθύνης των ενεργειών, την της ενημέρωση όλων των φορέων για τις υλοποιούμενες δράσεις, την παρακολούθηση του προγράμματος και της ορθής τήρησης του χρονοδιαγράμματος. Η μελλοντική αξιοποίηση των αποτελεσμάτων του προγράμματος θα επιτευχθεί και μέσα από ενέργειες των εταίρων που αφορούν την συμμετοχή τους σε νέα προγράμματα αλλά και την ενσωμάτωση των αποτελεσμάτων στην κατάρτιση άλλων τοπικών αντιστοίχων ενεργειών στο θριασιο. Πιο ειδικά η ΔΕΑΔΑ μέσω δικτυακών ιστοσελίδων, έντυπου υλικού, ημερίδων και τηλεοπτικών εκπομπών του περιφερειακού τηλεοπτικού σταθμού ΘΡΙΑΣΙΟ TV, του οποίου έχει την ευθύνη λειτουργίας.ας και ανταλλαγές εμπειρογνωμόνων και επιστημονικού προσωπικού με σχετικές αναπτυξιακές συμπράξεις άλλων χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Θα παραδοθεί επιπλέον, μελέτη - συγκριτική αξιολόγηση της αποδοτικότητας των εφαρμοζόμενων πολιτικών και μέτρων στις γεωγραφικές περιοχές των συνε
Text available in
Στα πλαίσια του προτεινόμενου έργου οι συμβαλλόμενοι θα υλοποιήσουν ένα ολοκληρωμένο διακρατικό σχέδιο το οποίο αφορά στη δημιουργία ΣΥΓΧΡΟΝΗΣ ΠΥΛΗΣ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ.Σκοπός του έργου είναι να υποστηρίξει την εύρεση εργασίας και την διευκόλυνση σε αυτή, καταρτίζοντας τις ομάδες των παλιννοστούντων ομογενών με στόχο την υποστήριξη των συμβούλων απασχόλησης των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης, των στελεχών του ιδιωτικού τομέα. Με ένα σύνολο δράσεων που θα ενοποιεί και θα συγκεντρώνει τα πλεονεκτήματα και τις δυνατότητες της τοπικής αγοράς εργασίας αλλά και την ανάπτυξη της ισότητας των παρεχομένων ευκαιριών στην παροχή εξειδικευμένων πρωτοβάθμιων κοινωνικών υποστηρικτικών υπηρεσιών, με βάση την εξατομικευμένη προσέγγιση και τη διασύνδεση των εξυπηρετούμενων με τις δομές προώθησης στην απασχόληση. Ένας από τους κύριους άξονες του Δικτύου Κοινωνικών Υπηρεσιών είναι η αυτόνομη λειτουργία των υποστηρικτικών υπηρεσιών, οι οποίες ουσιαστικά αποτελούν υπηρεσίες κοινωνικής φροντίδας για την καταπολέμηση του άμεσου ή έμμεσου αποκλεισμού από την αγορά εργασίας.Ταυτόχρονα θα δίνεται η δυνατότητα πρόσβασης σε νέα εργαλεία και μεθόδους προώθησης στην απασχόληση με τη δημιουργία ενός κεντρικού Γραφείου Σταδιοδρομίας για τις ομάδες εκείνες του πληθυσμού που θέλουν να έχουν μια ευρύτερη πρόσβαση στην αγορά εργασίας. Έμφαση δίνεται στους νέους άνεργους αλλά και στους ανειδίκευτους ομογενείς που αποτελούν τα δύο σημαντικότερα τμήματα των ανέργων στη Δυτική Aττική και στην εξατομικευμένη καθοδήγηση με την αξιοποίηση όλων των συστημάτων πληροφόρησης και ανάπτυξης των δεξιοτήτων των ατόμων αυτών. Οι τοπικοί φορείς (ο Δήμοι και η Δημοτική Επιχείρηση Ανάπτυξης), οι δομές στήριξης των παραπάνω ευάλωτων κοινωνικά ομάδων, οι σύλλογοι-εκπρόσωποι των ομάδων αυτών, και το πιστοποιημένο Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης με το συντονισμό και την εποπτεία της ΔΕΑΔΑ (συντονιστής) αποτελούν μία αναπτυξιακή σύμπραξη - ολοκληρωμένο δίκτυο προσφοράς κοινωνικών υπηρεσιών που περιλαμβάνει προσανατολισμό, κατάρτιση και τοποθέτηση. Οι προτεινόμενες ενέργειες και δράσεις είναι:ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΙΔράση 1.1 Εκπόνηση σχεδίου δράσης για ενέργεια ΙΙ- Εκπόνηση καταστατικού Α.Σ. - Σύσταση Ας.Δράση 1.2. Οριστικοποίηση της σύνθεσης της διακρατικής συνεργασίας - σύσταση της Διακρατικής Συνεργασίας.Δράση 1.3. Δημιουργία διακρατικού δικτύου τοπικών δομών υποστήριξης της απασχόλησης.ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΙΙΔράση 2.1. Συγκριτική αξιολόγηση των υφιστάμενων δομών απασχόλησης στο Θριάσιο πεδίο.Δράση 2.2. Καταγραφή του κοινωνικοοικονομικού προφίλ των εργαζομένων του Θριασίου Πεδίου.Δράση 2.3. Χαρτογράφηση των οικονομικών και συγκοινωνιακών υποδομών της περιοχής αναφοράς. Δράση 2.4. Έρευνα του Ποντιακού πληθυσμού σε σχέση με την αγορά εργασίας. Δράση 2.5. Δημιουργία σχεσιακών βάσεων δεδομένων προσφοράς και ζήτησης εργασίας –προγραμμάτων στήριξης της απασχόλησης. Δράση 2.6. Ανάπτυξη δυναμικής τράπεζας πληροφοριών γύρω από την αγορά εργασίας.Δράση 2.7. Δημιουργία εργαλείων για τους συμβούλους απασχόλησης (τεστ επαγγελματικού προσανατολισμού, ανάπτυξη εργαλείων για την πιστοποίηση των δεξιοτήτων των ενδιαφερομένων.Δράση 2.8. Ενίσχυση των υπαρχόντων συμβουλευτικών δομών στο Δήμο Ασπροπύργου – προσδιορισμός του ρόλου, των καθηκόντων και των απαιτήσεων του ατομικού συμβούλου.Δράση 2.9. Δημιουργία Γραφείου Συμβουλευτικής Υπηρεσίας.Δράση 2.10. Ανάπτυξη – Εφαρμογή μοντέλου ατομικής συμβουλευτικής.Δράση 2.11. Δημιουργία Ηλεκτρονικού Γραφείου Σταδιοδρομίας.Δράση 2.12. Ανάπτυξη και εφαρμογή συστημάτων αξιολόγησης και αυτοαξιολόγησης με διακρατική συνεργασία. Δράση 2.13. Ενημέρωση – ταχύρυθμη εκπαίδευση των στελεχών των κοινωνικών υπηρεσιών των Δήμων του Θριασίου πεδίου για τα νέα εργαλεία, υπηρεσίες και δομές.Δράση 2.14. Προγράμματα κατάρτισης για την υποστήριξη της κοινωνικής πολιτικής των ΟΤΑ.Δράση 2.15. Προγράμματα κατάρτισης σε θέματα διαχείρισης περιβάλλοντος.Δράση 2.16 Προγράμματα κατάρτισης εξειδικευμένων υπηρεσιών με στόχο την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας, με έμφαση στις νέες τεχνολογίες.Δράση 2.17. Τεχνική και διοικητική υποστήριξη του έργου.ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΙΙΙΔράση 3.1. Ανταλλαγή διακρατικών εμπειριών από ειδικού τύπου συνεργασίες μεταξύ επιχειρήσεων, τοπικών αρχών και οργανισμών εκπαίδευσης.Δράση 3.2. Πληροφόρηση – ευαισθητοποίηση των εργοδοτών για τα πλεονεκτήματα της δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας με χρήση ήπιας μορφής ενέργειας φιλικής προς το περιβάλλον.Δράση 3.3. Ενέργειες ενημέρωσης προβολής και ευαισθητοποίησης (συνέδρια, ημερίδες, κ.λ.π.). Δράση 3.4. Δράσεις προώθησης και διάδοσης, της ενσωμάτωσης των καινοτομιών και των καλών πρακτικών του έργου.
Text available in
Α) Οι διακρίσεις που υφίστανται οι μειονεκτούσες ομάδες στην Ελληνική αγορά εργασίας πολλές φορές αυξάνονται λόγω της αδυναμίας έγκαιρης και έγκυρης πληροφόρησης λόγω της απουσίας εξειδικευμένης και ολοκληρωμένης στήριξης. Στο πλαίσιο αυτό η υποστήριξη και δικτύωση των Δομών υποστήριξης και πληροφόρησης για την απασχόληση αποτελεί το κεντρικό πρόβλημα που θα αντιμετωπίσει η Α.Σ. «ΑΙΣΧΙΝΗΣ». Πιο συγκεκριμένα θα αντιμετωπίσει την απουσία αποκεντρωμένης και εξατομικευμένης στήριξης (τουλάχιστον στη γεωγραφική περιοχή που αναφερόμαστε) από τις δομές της τοπικής κοινωνίας στις ιδιαίτερες ομάδες του πληθυσμού (παλιννοστούντες, μετανάστες, γυναίκες, άτομα μεγάλης ηλικίας). Β) Σκοπός του έργου είναι να υποστηρίξει τις ομάδες στόχου και να διευκολύνει την πρόσβαση τους στην αγορά εργασίας μέσω της παροχής διάφορων υπηρεσιών και εργαλείων για την στήριξη και πληροφόρηση για την απασχόληση, βάσει των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών που θα αποτυπωθούν στις έρευνες – μελέτες. Το σύνολο των δράσεων θα ενοποιεί και θα συγκεντρώνει τα πλεονεκτήματα και τις δυνατότητες της τοπικής αγοράς εργασίας αλλά θα υποστηρίζει παράλληλα και στην ανάπτυξη της ισότητας των παρεχομένων ευκαιριών για την πρόσβαση στην αγορά εργασίας, μέσω της παροχής εξειδικευμένων κοινωνικών υποστηρικτικών υπηρεσιών, στη βάση της εξατομικευμένης προσέγγισης και της διασύνδεσης των εξυπηρετούμενων με τις δομές προώθησης και υποστήριξης της απασχόλησης . Ένας από τους κύριους άξονες του Σχεδιαζόμενου Δικτύου Υπηρεσιών είναι η εξατομικευμένη παροχή τους, μέσω της χρήσης των Νέων Τεχνολογιών ( Ηλεκτρονικό Portal Σύγχρονη Πύλη πρόσβασης στην Αγορά εργασίας, Job Matching Tool ). Αυτή η αυτόνομη λειτουργία των υποστηρικτικών υπηρεσιών, οι οποίες ουσιαστικά αποτελούν υπηρεσίες κοινωνικής φροντίδας για την καταπολέμηση του άμεσου ή έμμεσου αποκλεισμού από την αγορά εργασίας, εξυπηρετεί και τον στόχο της παροχής υπηρεσιών σε άτομα με δυσκολίες πρόσβασης λόγω ιδιαίτερων χαρακτηριστικών τους. Γ και Δ) Ακολουθεί συνοπτική περιγραφή των δράσεων του έργου και οι ευθύνη του κάθε εταίρου: 2.1 Τίτλος Δράσης: ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Προϋπολογισμός: 75.620,00 Περιγραφή Δράσης: θα συνδέσει άμεσα τις με δράσεις της Ενέργειας ΙΙ με τις αντίστοιχες δράσεις της Διακρατικής Σύμπραξης «Prospettiva» και συγκεκριμένα με τις δράσεις: ανταλλαγής εμπειριών και τεχνογνωσίας, διαμόρφωσης καινοτόμων παρεμβάσεων και ανταλλαγής και υιοθέτησης ορθών πρακτικών. Πιο συγκεκριμένα στο πλαίσιο της δράσης αυτής θα προωθηθεί η σύνδεση των αντίστοιχων δράσεων της Ενέργειας ΙΙ με τις προβλεπόμενες δράσεις την Διακρατικής Σύμπραξης Εμπλεκόμενοι Εταίροι: Όλοι οι εταίροι2.2 Τίτλος Δράσης: ΤΕΧΝΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ Προϋπολογισμός: 171.100,00 Περιγραφή Δράσης: υποστηρίζει και διατρέχει όλες τις δράσεις του έργου και αφορά στην παρακολούθηση και των συντονισμό του συνόλου του έργου και των φορέων της αναπτυξιακής σύμπραξης σύμφωνα με τα όσα αναφέρονται στο καταστατικό της Αναπτυξιακής Σύμπραξης και τα οριζόμενα στο σύστημα διαχείρισης της Κ.Π. EQUAL Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΔΕΑΔΑ2.3 Τίτλος Δράσης: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΜΕ ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ Προϋπολογισμός: 28.850,00 Περιγραφή Δράσης: Ανάπτυξη και εφαρμογή συστημάτων αξιολόγησης και αυτοαξιολόγησης με διακρατική συνεργασία» διατρέχει όλες τις δράσεις του έργου και αφορά στην on going αξιολόγηση των δραστηριοτήτων της Αναπτυξιακής Σύμπραξης, των αποτελεσμάτων τους και της διακρατικής συνεργασίας Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΔΗΜΟΣ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΥ2.4 Τίτλος Δράσης: ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΑΝΑΦΟΡΑΣ Προϋπολογισμός: 61.000,00 Περιγραφή Δράσης: καταγραφή των ειδικών χαρακτηριστικών της αγοράς εργασίας στην περιοχή ( ιδιαίτερες ανάγκες, προβλήματα πρόσβασης, πολιτισμικές και γλωσσικές ιδιαιτερότητες κ.α.), ώστε να εντοπιστούν οι κύριοι κρίσιμοι παράγοντες ένταξης στην αγορά εργασίας, με σκοπό την διαμόρφωση των αναγκαίων δράσεων για την ενίσχυση της προσβασιμότητας της ομάδας στόχου Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΙΑΠΑΔ, ΕΚΕΠΕΕ2.5 Τίτλος Δράσης: ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ Προϋπολογισμός: 80.700,00 Περιγραφή Δράσης: καταγραφή των υφιστάμενων οικονομικών και συγκοινωνιακών υποδομών της περιοχής με στόχο την αξιοποίηση των διαγραφόμενων νέων αναπτυξιακών δυνατοτήτων της και την ενίσχυση της προσβασιμότητας της ομάδας στόχου στην τοπική αγορά εργασίας Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΙΑΠΑΔ2.6 Τίτλος Δράσης: ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΤΩΝ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΔΟΜΩΝ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Προϋπολογισμός: 32.850,00 Περιγραφή Δράσης: καταγραφή των υφιστάμενων δομών στήριξης της απασχόλησης σε σχέση με την αγορά εργασίας της περιοχής αναφοράς και ανίχνευση των προβλημάτων και των αντιλήψεων των εργασιακών συμβούλων στην κατεύθυνση της παροχής υπηρεσιών για ειδικές κατηγορίες ανέργων, ώστε να έχουμε μια σαφή εικόνα των αναγκαίων παρεμβάσεων για την ενίσχυση της λειτουργίας και της αποτελεσματικότητας των δομών για την απασχόληση Εμπλεκόμενοι Εταίροι: Ε.ΚΕ.Π.Ε.Ε.2.7 Τίτλος Δράσης: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ/ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥ ΣΥΛΛΟΓΗΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΖΗΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΠΙΛΟΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Προϋπολογισμός: 95.500,00 Περιγραφή Δράσης: δημιουργία των αντίστοιχων βάσεων με δεδομένα, που θα μας επιτρέπουν να εντοπίζουμε τους παράγοντες που επηρεάζουν την τοπική αγορά εργασίας σε επίπεδο ανέργων και εργαζομένων, καθώς και επιχειρήσεων που προσφέρουν εργασία αλλά και προγραμμάτων στήριξης της απασχόλησης, ώστε να έχουμε την δυνατότητα άμεσης και αποτελεσματικής παρέμβασης , τόσο μέσω των υποστηρικτικών μηχανισμών , όσο και μέσω ειδικά σχεδιασμένων προγραμμάτων κατάρτισης Εμπλεκόμενοι Εταίροι:ΔΕΑΔΑ2.8 Τίτλος Δράσης: ΕΡΕΥΝΑ ΠΟΝΤΙΑΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Προϋπολογισμός: 18.750,00 Περιγραφή Δράσης: καταγραφή των ιδιαίτερων κοινωνικών και επαγγελματικών χαρακτηριστικών των Ποντίων στην περιοχή αναφοράς με αντικείμενο τον εντοπισμό των πιθανών αιτιών του χαμηλού επιπέδου ένταξής τους στην τοπική αγορά εργασίας Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΙΑΠΑΔ2.9 Τίτλος Δράσης: ΣΥΣΤΗΜΑ ΣΥΖΕΥΞΗΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΖΗΤΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ «JOB MATCHING TOOL” Προϋπολογισμός: 50.830,00 Περιγραφή Δράσης: πιλοτική ανάπτυξη και εφαρμογή ενός δυναμικού και χρηστικού εργαλείου για την αξιοποίηση των δεδομένων που θα συλλέγει ο μηχανισμός συλλογής πληροφοριών σχετικά με την αγορά εργασίας στον Δήμο Ασπροπύργου. Συγκεκριμένα το χρηστικό αυτό εργαλείο θα παρέχει την δυνατότητα αυτόματης, αποτελεσματικής και άμεσης αναζήτησης και σύζευξης της προσφοράς και της ζήτησης εργασίας, καθώς επίσης και πολυεπίπεδης επεξεργασίας, βάσει κριτηρίων , που θα δίνει ο χρήστης, συγκεκριμένων δεδομένων, που θα εισάγονται τόσο από τον μηχανισμό συλλογής πληροφοριών για την απασχόληση όσο και διαδικτυακά από τους διάφορους χρήστες του portal που θα αναζητούν ή θα προσφέρουν εργασία Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΔΗΜΟΣ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΥ2.10 Τίτλος Δράσης: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΓΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ Προϋπολογισμός: 49.500,00 Περιγραφή Δράσης: σχεδιασμός εργαλείων – ερωτηματολογίων επαγγελματικού προσανατολισμού που θα βοηθήσουν τα άτομα της ομάδας στόχου να είναι σε θέση να λάβουν αποφάσεις για την επαγγελματική και εκπαιδευτική τους προοπτική και σχεδιασμός του απαραίτητου λογισμικού επεξεργασίας των παραπάνω ερωτηματολογίων – εργαλείων σε περιβάλλον διαδικτύου Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΝΟΙΣΙΣ Α.Ε.2.11 Τίτλος Δράσης: ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΡΟΛΟΥ, ΤΩΝ ΚΑΘΗΚΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ΑΤΟΜΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ Προϋπολογισμός: 28.150,00 Περιγραφή Δράσης: διαμόρφωση του προφίλ των χαρακτηριστικών, των προσόντων και των καθηκόντων του ατομικού συμβούλου απασχόλησης, μέσω της καταγραφής της διεθνούς εμπειρίας και την προσαρμογή της εμπειρίας αυτής στις ειδικές απαιτήσεις της ομάδας στόχου Εμπλεκόμενοι Εταίροι: Ε.ΚΕ.Π.Ε.Ε.2.12 Τίτλος Δράσης: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ Προϋπολογισμός: 21.350,00 Περιγραφή Δράσης: δημιουργία του μοντέλου ατομικής συμβουλευτικής στο οποίο θα περιέχονται οι βασικές αρχές που διέπουν την συμβουλευτική ω διαδικασία και τα αντίστοιχα εργαλεία τα οποία θα είναι εύκολα προσαρμόσιμα με σκοπό την διευκόλυνση όλων όσων εμπλέκονται να παρέχουν υπηρεσίες σε ειδικές ομάδες ανέργων είτε είναι στελέχη της τοπικής αυτοδιοίκησης είτε είναι σύμβουλοι Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΕΚΕΠΕΕ2.13 Τίτλος Δράσης: ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΠΥΛΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ - (PORTAL) Προϋπολογισμός: 46.950,00 Περιγραφή Δράσης: δημιουργία ενός κόμβου ηλεκτρονικής πληροφόρησης που στοχεύει στην υποστήριξη των ωφελούμενων και των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων της ομάδας στόχου στην προσπάθειά τους για ισότιμη πρόσβαση στην αγορά εργασίας Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΔΗΜΟΣ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΥ2.14 Τίτλος Δράσης: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ Προϋπολογισμός: 28.150,00 Περιγραφή Δράσης: σχεδιασμός, στελέχωση και πιλοτική λειτουργία ενός γραφείου Συμβουλευτικής που θα παρέχει υπηρεσίες στους άνεργους παλιννοστούντες Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΕΚΕΠΕΕ2.15 Τίτλος Δράσης: ΤΑΧΥΡΥΘΜΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΥ ΓΙΑ ΤΑ ΝΕΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ / ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΔΟΜΕΣ Προϋπολογισμός: 32.850,00 Περιγραφή Δράσης: επιμόρφωση μικρού αριθμού στελεχών των υπηρεσιών του Δήμου Ασπροπύργου. Τα στελέχη αυτά θα καταρτιστούν στα νέα εργαλεία και τις υπηρεσίες με στόχο την υποστήριξη των μελών της ομάδας στόχου Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΕΚΕΠΕΕ2.16 Τίτλος Δράσης: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΤΟΥ ΘΡΙΑΣΙΟΥ ΠΕΔΙΟΥ Προϋπολογισμός: 79.750,00 Περιγραφή Δράσης: εκπαίδευση των στελεχών κοινωνικής πολιτικής σε θέματα εφαρμογής ίσων ευκαιριών και καταπολέμησης του κοινωνικού αποκλεισμού Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΕΚΕΠΕΕ2.17 Τίτλος Δράσης: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΕΡΓΩΝ Προϋπολογισμός: 79.750,00 Περιγραφή Δράσης: Υλοποίηση προγράμματος επαγγελματικής κατάρτισης ανέργων και στην πρακτική άσκηση σε συναφείς με το αντικείμενο κατάρτισης επιχειρήσεις.Το αντικείμενο των παραπάνω δράσεων κατάρτισης θα προσδιοριστούν από τα πορίσματα των μελετών Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΕΚΕΠΕΕ2.18 Τίτλος Δράσης: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΕΡΓΩΝ Προϋπολογισμός: 79.750,00 Περιγραφή Δράσης: Υλοποίηση προγράμματος επαγγελματικής κατάρτισης ανέργων και στην πρακτική άσκηση σε συναφείς με το αντικείμενο κατάρτισης επιχειρήσεις.Το αντικείμενο των παραπάνω δράσεων κατάρτισης θα προσδιοριστούν από τα πορίσματα των μελετών Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΕΚΕΠΕΕ 2.6 Τίτλος Δράσης: ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΤΩΝ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΔΟΜΩΝ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Προϋπολογισμός: 32.850,00 Περιγραφή Δράσης: καταγραφή των υφιστάμενων δομών στήριξης της απασχόλησης σε σχέση με την αγορά εργασίας της περιοχής αναφοράς και ανίχνευση των προβλημάτων και των αντιλήψεων των εργασιακών συμβούλων στην κατεύθυνση της παροχής υπηρεσιών για ειδικές κατηγορίες ανέργων, ώστε να έχουμε μια σαφή εικόνα των αναγκαίων παρεμβάσεων για την ενίσχυση της λειτουργίας και της αποτελεσματικότητας των δομών για την απασχόληση Εμπλεκόμενοι Εταίροι: Ε.ΚΕ.Π.Ε.Ε. 2.7 Τίτλος Δράσης: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ/ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥ ΣΥΛΛΟΓΗΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΖΗΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΠΙΛΟΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Προϋπολογισμός: 95.500,00 Περιγραφή Δράσης: δημιουργία των αντίστοιχων βάσεων με δεδομένα, που θα μας επιτρέπουν να εντοπίζουμε τους παράγοντες που επηρεάζουν την τοπική αγορά εργασίας σε επίπεδο ανέργων και εργαζομένων, καθώς και επιχειρήσεων που προσφέρουν εργασία αλλά και προγραμμάτων στήριξης της απασχόλησης, ώστε να έχουμε την δυνατότητα άμεσης και αποτελεσματικής παρέμβασης , τόσο μέσω των υποστηρικτικών μηχανισμών , όσο και μέσω ειδικά σχεδιασμένων προγραμμάτων κατάρτισης Εμπλεκόμενοι Εταίροι:ΔΕΑΔΑ 2.8 Τίτλος Δράσης: ΕΡΕΥΝΑ ΠΟΝΤΙΑΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Προϋπολογισμός: 18.750,00 Περιγραφή Δράσης: καταγραφή των ιδιαίτερων κοινωνικών και επαγγελματικών χαρακτηριστικών των Ποντίων στην περιοχή αναφοράς με αντικείμενο τον εντοπισμό των πιθανών αιτιών του χαμηλού επιπέδου ένταξής τους στην τοπική αγορά εργασίας Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΙΑΠΑΔ 2.9 Τίτλος Δράσης: ΣΥΣΤΗΜΑ ΣΥΖΕΥΞΗΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΖΗΤΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ «JOB MATCHING TOOL” Προϋπολογισμός: 50.830,00 Περιγραφή Δράσης: πιλοτική ανάπτυξη και εφαρμογή ενός δυναμικού και χρηστικού εργαλείου για την αξιοποίηση των δεδομένων που θα συλλέγει ο μηχανισμός συλλογής πληροφοριών σχετικά με την αγορά εργασίας στον Δήμο Ασπροπύργου. Συγκεκριμένα το χρηστικό αυτό εργαλείο θα παρέχει την δυνατότητα αυτόματης, αποτελεσματικής και άμεσης αναζήτησης και σύζευξης της προσφοράς και της ζήτησης εργασίας, καθώς επίσης και πολυεπίπεδης επεξεργασίας, βάσει κριτηρίων , που θα δίνει ο χρήστης, συγκεκριμένων δεδομένων, που θα εισάγονται τόσο από τον μηχανισμό συλλογής πληροφοριών για την απασχόληση όσο και διαδικτυακά από τους διάφορους χρήστες του portal που θα αναζητούν ή θα προσφέρουν εργασία Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΔΗΜΟΣ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΥ 2.10 Τίτλος Δράσης: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΓΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ Προϋπολογισμός: 49.500,00 Περιγραφή Δράσης: σχεδιασμός εργαλείων – ερωτηματολογίων επαγγελματικού προσανατολισμού που θα βοηθήσουν τα άτομα της ομάδας στόχου να είναι σε θέση να λάβουν αποφάσεις για την επαγγελματική και εκπαιδευτική τους προοπτική και σχεδιασμός του απαραίτητου λογισμικού επεξεργασίας των παραπάνω ερωτηματολογίων – εργαλείων σε περιβάλλον διαδικτύου Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΝΟΙΣΙΣ Α.Ε. 2.11 Τίτλος Δράσης: ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΡΟΛΟΥ, ΤΩΝ ΚΑΘΗΚΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ΑΤΟΜΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ Προϋπολογισμός: 28.150,00 Περιγραφή Δράσης: διαμόρφωση του προφίλ των χαρακτηριστικών, των προσόντων και των καθηκόντων του ατομικού συμβούλου απασχόλησης, μέσω της καταγραφής της διεθνούς εμπειρίας και την προσαρμογή της εμπειρίας αυτής στις ειδικές απαιτήσεις της ομάδας στόχου Εμπλεκόμενοι Εταίροι: Ε.ΚΕ.Π.Ε.Ε. 2.12 Τίτλος Δράσης: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ Προϋπολογισμός: 21.350,00 Περιγραφή Δράσης: δημιουργία του μοντέλου ατομικής συμβουλευτικής στο οποίο θα περιέχονται οι βασικές αρχές που διέπουν την συμβουλευτική ω διαδικασία και τα αντίστοιχα εργαλεία τα οποία θα είναι εύκολα προσαρμόσιμα με σκοπό την διευκόλυνση όλων όσων εμπλέκονται να παρέχουν υπηρεσίες σε ειδικές ομάδες ανέργων είτε είναι στελέχη της τοπικής αυτοδιοίκησης είτε είναι σύμβουλοι Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΕΚΕΠΕΕ 2.13 Τίτλος Δράσης: ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΠΥΛΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ - (PORTAL) Προϋπολογισμός: 46.950,00 Περιγραφή Δράσης: δημιουργία ενός κόμβου ηλεκτρονικής πληροφόρησης που στοχεύει στην υποστήριξη των ωφελούμενων και των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων της ομάδας στόχου στην προσπάθειά τους για ισότιμη πρόσβαση στην αγορά εργασίας Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΔΗΜΟΣ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΥ 2.14 Τίτλος Δράσης: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ Προϋπολογισμός: 28.150,00 Περιγραφή Δράσης: σχεδιασμός, στελέχωση και πιλοτική λειτουργία ενός γραφείου Συμβουλευτικής που θα παρέχει υπηρεσίες στους άνεργους παλιννοστούντες Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΕΚΕΠΕΕ 2.15 Τίτλος Δράσης: ΤΑΧΥΡΥΘΜΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΥ ΓΙΑ ΤΑ ΝΕΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ / ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΔΟΜΕΣ Προϋπολογισμός: 32.850,00 Περιγραφή Δράσης: επιμόρφωση μικρού αριθμού στελεχών των υπηρεσιών του Δήμου Ασπροπύργου. Τα στελέχη αυτά θα καταρτιστούν στα νέα εργαλεία και τις υπηρεσίες με στόχο την υποστήριξη των μελών της ομάδας στόχου Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΕΚΕΠΕΕ 2.16 Τίτλος Δράσης: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΤΟΥ ΘΡΙΑΣΙΟΥ ΠΕΔΙΟΥ Προϋπολογισμός: 79.750,00 Περιγραφή Δράσης: εκπαίδευση των στελεχών κοινωνικής πολιτικής σε θέματα εφαρμογής ίσων ευκαιριών και καταπολέμησης του κοινωνικού αποκλεισμού Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΕΚΕΠΕΕ 2.17 Τίτλος Δράσης: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΕΡΓΩΝ Προϋπολογισμός: 79.750,00 Περιγραφή Δράσης: Υλοποίηση προγράμματος επαγγελματικής κατάρτισης ανέργων και στην πρακτική άσκηση σε συναφείς με το αντικείμενο κατάρτισης επιχειρήσεις. Το αντικείμενο των παραπάνω δράσεων κατάρτισης θα προσδιοριστούν από τα πορίσματα των μελετών Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΕΚΕΠΕΕ 2.18 Τίτλος Δράσης: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΕΡΓΩΝ Προϋπολογισμός: 79.750,00 Περιγραφή Δράσης: Υλοποίηση προγράμματος επαγγελματικής κατάρτισης ανέργων και στην πρακτική άσκηση σε συναφείς με το αντικείμενο κατάρτισης επιχειρήσεις. Το αντικείμενο των παραπάνω δράσεων κατάρτισης θα προσδιοριστούν από τα πορίσματα των μελετών Εμπλεκόμενοι Εταίροι: ΕΚΕΠΕΕ
With beneficiariesText available in
Η ενεργός συμμετοχή των ομάδων στόχου ξεκινά με τη συμμετοχή των συλλόγων των παλιννοστούντων ομογενών από το επίπεδο του σχεδιασμού. Έχει σχεδιαστεί η συνεργασία των δομών αυτών με τις τοπικές δομές ανάπτυξης στα πλαίσια της υποομάδας ανάλυσης και σχεδιασμού (βλ. διάγραμμα διαχείρισης σχεδίου).Η συμμετοχή/ενδυνάμωση των ομάδων στόχου κατά την υλοποίηση του έργου εντοπίζεται στις δράσεις της κατάρτισης, της συμβουλευτικής και της αυτοαξιολόγησης. Στελέχη των παραπάνω δομών στήριξης αλλά και στελέχη των υπολοίπων φορέων που προέρχονται από τις ομάδες-στόχου (βλ. συνημμένα βιογραφικά) ή έχουν εργασθεί επί μακρόν με τις ομάδες αυτές θα διαρθρώσουν τις παραπάνω δράσεις έτσι ώστε να αναδεικνύονται τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και να επιτυγχάνεται η κάλυψη των ιδιαιτέρων αναγκών των επωφελούμενων. Ιδιαίτερα σημαντικός είναι ο ρόλος των στελεχών που συνεργάζονται με τις τοπικές δομές και προέρχονται από τις ομάδες αυτές γιατί κερδίζουν πιο εύκολα την εμπιστοσύνη των συμμετεχόντων στην υλοποίηση των σχεδίων.Ειδικά στις δράσεις της διάδοσης (ημερίδες, εκδηλώσεις προβολής αποτελεσμάτων, ενημέρωση εργοδοτών, έντυπα και δημοσιεύσεις στο διαδίκτυο) θα παρουσιασθούν επιτυχημένα παραδείγματα όπου τον πρώτο λόγω θα έχουν οι επωφελούμενοι. Οι δράσεις αυτές θα απευθύνονται με τον κατάλληλο τρόπο και τα κατάλληλα μέσα πρώτα από όλα στο σύνολο των δυνητικά άμεσα επωφελούμενων στη Δυτική Αττική.Δίνεται έμφαση στην ατομική ενδυνάμωση μέσω της υποστήριξης επιχειρηματικών πρωτοβουλιών, της συστηματικής προσπάθειας για την προσαρμογή της νοοτροπίας του επωφελούμενου, της αναγνώρισης της ιδιαιτερότητάς του και τον σεβασμό στις ατομικές του επιλογές. Κίνητρα, ευκαιρίες και ανάπτυξη δεξιοτήτων αποτελούν κομβικά στοιχεία της ατομικής ενδυνάμωσης The active participation of target groups begins with the participation of the repatriated associations, from the level of proposal. The cooperation of these structures has been planned by the local development structures, in the frame of the subgroup of analysis and planning. ( proposal operation diagram)
Between national partnersText available in
Για την ορθή παρακολούθηση και τον έλεγχο του έργου υπεύθυνη είναι η Αναπτυξιακή Σύμπραξη δια του Διοικητικού της Συμβουλίου (Δ.Σ.) και της Επιστημονικής της Επιτροπής (Ε.Ε.) Στο πρώτο συμμετέχουν οι νόμιμοι εκπρόσωποι των εταίρων και στη δεύτερη οι επιστημονικοί υπεύθυνοι των ενεργειών. Οι διαδικασίες με τις οποίες τα δύο όργανα θα συνεδριάζουν, θα παρακολουθούν , θα προγραμματίζουν, θα ελέγχουν και θα αποφασίζουν αποτυπώνονται καταρχήν στο συνημμένο ιδιωτικό συμφωνητικό και θα αποτυπωθούν σε έναν κανονισμό λειτουργίας της Α.Σ. που θα ψηφισθεί στην 1η συνεδρίαση του Δ.Σ.. Με ευθύνη του συντονιστή το Δ.Σ. και η Ε.Ε θα συνεδριάζουν τακτικά κατόπιν γραπτής προσκλήσεως με τα θέματα της ημερήσιας διάταξης προς τα μέλη της Α.Σ. και για κάθε συνεδρίαση θα τηρούνται πρακτικά. Οι αποφάσεις της Α.Σ. είναι υποχρεωτικές για τα μέλη της και το πλαίσιο υλοποίησης των ενεργειών που αυτή καθορίζει θα τηρείται πιστά.Η δράση αυτή αφορά και τη διασύνδεση του ελληνικού δικτύου με αντίστοιχα ευρωπαϊκά δίκτυα. Η διασύνδεση θα περιλαμβάνει ό την οριστικοποίηση της επιλογής διακρατικών εταίρων ό την οριστικοποίηση της μεθοδολογίας εργασίας,ό την εκπόνηση του προγράμματος υλοποίησης και παρακολούθησης της διακρατικής συνεργασίαςό τη συμφωνία στον τρόπο διάδοσης των αποτελεσμάτων της διακρατικής συνεργασίας� και στη δεύτερη οι επιστημονικοί υπεύθυνοι των ενεργειών. Οι διαδικασίες με τις οποίες τα δύο όργανα θα συνεδριάζουν, θα παρακολουθούν , θα προγραμματίζουν, θα ελέγχουν και θα αποφασίζουν αποτυπώνονται καταρχήν στο συνημμένο ιδιωτικό συμφωνητικό και θα
MUNICIPAL COMPANY OF DEVELOPMENT OF ASPROPYRGOS
Text available in
Η Δ.Ε.Α.Δ.Α ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΥ συστάθηκε με την υπ' αριθμ. 134/96 (ΦΕΚ 717/21-8-96) απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 277 έως 284 του Π.Δ/. 410/95 (Δημοτικός και κοινοτικός κώδικας). Η Δ.Ε.Α.Δ.Α. λειτούργησε για πρώτη φορά τον Μάρτιο του 1997 σε γραφεία, παραχωρημένα από τον Δήμο Ασπροπύργου, στην οδό Αγ. Μαρίνας 2, όπου δημιουργήθηκε η έδρα της επιχείρησης. Η Δημοτική Επιχείρηση Ανάπτυξης του Δήμου Ασπροπύργου απασχολεί συνολικά 93 άτομα, εκ των οποίων τα 66 ανήκουν στο μόνιμο προσωπικό (Συμβάσεις Ιδιωτικού Δικαίου Αορίστου Χρόνου) ενώ τα υπόλοιπα 27 άτομα είναι εποχιακό προσωπικό (Συμβάσεις Ιδιωτικού Δικαίου Ορισμένου Χρόνου). Από τα 66 άτομα του μόνιμου προσωπικού, τα 5 είναι Πτυχιούχοι Α.Ε.Ι. – 4 Πτυχιούχοι Τ.Ε.Ι. – 34 απόφοιτοι λυκείου, ενώ οι υπόλοιποι ανήκουν στο εργατοτεχνικό προσωπικόΤο κυριότερο αντικείμενο της Δημοτικής Επιχείρησης Ανάπτυξης του Δήμου Ασπροπύργου είναι η κατασκευή έργων υποδομής τα οποία προϋποθέτουν αλλά και αναπτύσσουν τα συστήματα οργάνωσης. Εμμέσως αρκετές από τι παρακάτω ενέργειες αποδεικνύουνε την ικανότητα για οργάνωση και υποστηρίξει των παραπάνω δράσεωνΚατά το παρελθόν έχει συντελέσει καταλυτικά στην δημιουργία:· Πολιτιστικό Κέντρο (οικισμός Γερμανικά) · Πολιτιστική Λέσχη – Αίθουσα εκδηλώσεων · Συμβουλευτικό Ιατρικό Κέντρο· Σχεδιασμός και οργάνωση εκθέσεων (Πανθριασιακή Έκθεση).· Δώδεκα (12) προγραμμάτων για την κατάρτιση διακοσίων σαράντα (240) ανέργων της περιοχής, και ενός προγράμματος INTEGRA.�ηση Ανάπτυξης του Δήμου Ασπροπύργου απασχολεί συνολικά 93 άτομα, εκ των οποίων τα 66 ανήκουν
MUNICIPALITY OF ASPROPYRGOS
Text available in
Ο Δήμος Ασπροπύργου έχει αναπτύξει σημαντική δραστηριότητα για την προώθηση των συμφερόντων και την ικανοποίηση των αναγκών των πολιτών του.Βασικό άξονα δραστηριότητας αποτελεί η προβολή και υλοποίηση προγραμμάτων της Ευρωπαϊκής Ένωσης.Ένας άλλος σημαντικός τομέας αφορά στην υλοποίηση προγραμμάτων εκπαίδευσης και κατάρτισης: 1996-1997 ο Δήμος Ασπροπύργου δραστηριοποιήθηκε στον τομέα της εκπαίδευσης-κατάρτισης, και οργάνωσε με επιτυχία :7 Τμήματα Σεμιναρίων-Κατάρτισης Ανέργων δημοτών5 Τμήματα Σεμιναρίων Εκπαίδευσης Παλιννοστούντων Ελλήνων και ΠόντουΑκόμη, ο Δήμος έχει ξεκινήσει την προσπάθεια δημιουργίας Υπηρεσιών που αφορούν στην κάλυψη ποικίλων αναγκών ενός ταχύτητα αυξανόμενου πληθυσμού με ιδιαίτερα κοινωνικά και οικονομικά χαρακτηριστικά.Οι υπηρεσίες που έχουν ξεκινήσει την λειτουργία τους την τελευταία 5 ετία είναι:· Γραφείο Προληπτικής Ιατρικής,· Γραφείο Αλλοδαπών,· Γραφείο Αποκατάστασης Παλιννοστούντων· Γραφείο κοινωνικής Μέριμνας
NATIONAL CENTRE OF PROFESSIONAL - CULTURAL APPLICATION
Text available in
Το Ε.ΚΕ.Π.Ε.Ε. είναι Πιστοποιημένο Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης (Κ.Ε.Κ.) από τον Εθνικό Φορέα Πιστοποίησης του Υπουργείου Εργασίας & Κοινωνικών Ασφαλίσεων, με εξειδίκευση στο Δευτερογενή Τομέα - Επαγγέλματα Τεχνικά & Μεταφορών καθώς και στον Τριτογενή, με έμφαση στις υπηρεσίες της Οικονομίας – Διοίκησης, Πληροφορικής και Περιβάλλοντος.Στα έξι χρόνια λειτουργίας του, το Κ.Ε.Κ “Ε.ΚΕ.Π.Ε.Ε.”, έχει υλοποιήσει με επιτυχία δεκάδες εκπαιδευτικών προγραμμάτων, δημιούργησε εξειδικευμένα προγράμματα σπουδών και άλλα προϊόντα εκπαίδευσης και διαμόρφωσε την εσωτερική του δομή με βάση τις δραστηριότητές του.ΤΟΜΕΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ:Ψ Δια Βίου Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Ανθρώπινου ΔυναμικούΨ Επιδοτούμενα Προγράμματα από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό ΤαμείοΨ Ενδοεπιχειρησιακή ΚατάρτισηΨ Διεπιχειρησιακή ΚατάρτισηΨ Αξιοποίηση πόρων από Ευρωπαϊκές ΠρωτοβουλίεςΨ Συμβουλευτικές ΥπηρεσίεςΨ Δίκτυο Διασύνδεσης ανέργων – επιχειρήσεων «ΙΡΙΔΑ»Ψ Διακρατικά προγράμματα ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικούΨ Δημιουργία εκπαιδευτικών πακέτων και προϊόντων εκπαίδευσης
NOISIS STRATEGY AND DEVELOPMENT CONSULTANTS S.A.
Text available in
παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών σε επιχειρήσεις και οργανισμούς του Ιδιωτικού και Δημόσιου Τομέα. Με διαρκή προσπάθεια για την κατανόηση και πρόβλεψη του Ελληνικού και διεθνούς επιχειρηματικού περιβάλλοντος, την υψηλή τεχνογνωσία του ανθρώπινου δυναμικού της, αλλά και το σεβασμό που επιδεικνύει στην ιδιαιτερότητα της κάθε επιχείρησης – πελάτη, κατέκτησε πρωταγωνιστική θέση στο χώρο των Συμβουλευτικών υπηρεσιών.ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η Διεύθυνση Επιχειρησιακού Σχεδιασμού & Ανάπτυξης αποτελεί μία δυναμική επιχειρηματική δραστηριότητα της εταιρείας «NOISIS – ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε.» και έχει σχεδιαστεί για να παρέχει τις υπηρεσίες της σε ένα ευρύ φάσμα φορέων, οργανισμών και επιχειρήσεων.Η Διεύθυνση Επιχειρησιακού Σχεδιασμού & Ανάπτυξης έχει στόχο την ουσιαστική συμβολή στην οικονομική ανάπτυξη επιχειρήσεων και οργανισμών με την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών υψηλής ποιότητας.Η Διεύθυνση Επιχειρησιακού Σχεδιασμού & Ανάπτυξης ανταποκρινόμενη στις ανάγκες της αγοράς των ιδιωτικών πρωτοβουλιών είτε αυτές προέρχονται από εξατομικευμένες επιχειρηματικές μονάδες είτε από Οργανισμούς αναπτύσσει τους κάτωθι τομείς:· Τομέας Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Σχεδιασμού· Τομέας Επενδυτικών Έργων· Τομέα Οργάνωσης - Διοίκησης Βιομηχανικής Παραγωγής & Logistics · Τομέας Διαχείρισης Έργων και Προγραμμάτων· Τομέας Τεχνολογικής Ανάπτυξης· Τομέας Διαχείρισης Ποιότητας και Περιβαλλοντικής Διαχείρισης · Τομέας Ασφάλειας και Υγιεινής Προϊόντων (HACCP,CE)ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΥΠΟΔΟΜΩΝ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΈΡΓΩΝΗ Διεύθυνση Ανάπτυξης Υποδομών και Διοίκησης Έργων αποτελεί μία δυναμική επιχειρηματική δραστηριότητα της εταιρείας NOISIS – ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε. και έχει σχεδιαστεί για να παρέχει τις υπηρεσίες της σε ένα ευρύ φάσμα φορέων, οργανισμών και επιχειρήσεων.Το φάσμα των παρεχόμενων υπηρεσιών διακρίνεται στους τρεις παρακάτω βασικούς τομείς, οι οποίοι αποτελούν τους τομείς δραστηριότητας της Διεύθυνσης Περιφερειακής Ανάπτυξης και Διεθνών Συνεργασιών:· Τομέας Μελετών Περιφερειακής Ανάπτυξης· Τομέας Διοίκησης και Διαχείρισης Αναπτυξιακών Έργων· Τομέας Ανάπτυξης Υποδομών· Τομέας Διεθνών Συνεργασιών
Research University Institute of Urban Environment and Human Resources
Text available in
Το Ινστιτούτο Αστικού Περιβάλλοντος και Ανθρώπινου Δυναμικού (ΙΑΠΑΔ) ιδρύθηκε το 1995 με πρωτοβουλία του Τμήματος Οικονομικής και Περιφερειακής Ανάπτυξης, Πάντειο Πανεπιστήμιο, και άρχισε να λειτουργεί από το 1999. Είναι νομικό πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου και υπάγεται στο νομοθετικό καθεστώς των Ερευνητικών Πανεπιστημιακών Ινστιτούτων του Ν.2083/92. Το ΙΑΠΑΔ είναι αποτέλεσμα της εξέλιξης του Εργαστηρίου Γεωγραφικών Συστημάτων Πληροφοριών που ιδρύθηκε το 1989 από το τμήμα Αστικής και Περιφερειακής Ανάπτυξης του Παντείου Πανεπιστημίου. Κύριοι τομείς δραστηριότητας του Ινστιτούτου είναι: εκπαίδευση - έρευνα - επιστημονικές εκδόσεις - επιστημονικές εκδηλώσεις. Το Ινστιτούτο συμβάλλει στην προπτυχιακή και μεταπτυχιακή εκπαίδευση του Τμήματος Οικονομικής και Περιφερειακής Ανάπτυξης του Παντείου Πανεπιστημίου. Τομείς ανάπτυξης της δραστηριότητας του Ινστιτούτου είναι: οι πολιτικές για το αστικό περιβάλλον, τη χωροταξία - πολεοδομία και το ανθρώπινο δυναμικό, οι οικονομικές διαστάσεις του αστικού περιβάλλοντος, οι νέες τεχνολογίες διαχείρισης του περιβάλλοντος και του ανθρώπινου δυναμικού, η Ευρωπαϊκή και διεθνής διάσταση του περιβάλλοντος και των ανθρώπινων πόρων, η κοινωνική πολιτική και η μετανάστευση.ειακής Ανάπτυξης, Πάντειο Πανεπιστήμιο, και άρχισε να λειτουργεί από το 1999. Είναι νομικό πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου και υπάγεται στο νομοθετικό καθεστώς των Ερευνητικών Πανεπιστημιακών Ινστιτούτων του Ν.2083/92. Το ΙΑΠΑΔ είναι αποτέλεσμα της εξέλιξης του Εργαστηρίου Γεωγραφικών Συστημάτων Πληροφοριών που ιδρύθηκε το 1989 από το τμήμα Αστικής και Περιφερειακ
SILLOGOS PONTION ASPROPYRGOU
Text available in
Σκοπός του συλλόγου έως σήμερα είναι η προώθηση και λύση των τοπικών προβλημάτων της περιοχής Ασπροπύργου και των συνοικισμών των ελλήνων που ήρθαν από την πρώην Ε.Σ.Σ.Δ.Οι παραπάνω σκοποί του Συλλόγου πραγματοποιούνται:Με την συνεργασία με τις αρμόδιες αρχές και οργανώσεις για τον εξωραϊσμό και εξυγίανση γενικά των συνοικισμών των Ελληνοποντίων και προσφύγων της περιοχής Ασπροπύργου.Επίσης ο Σύλλογος έχει ολοκληρώσει το πρόγραμμα «Δημιουργική Απασχόληση» σε συνεργασία με το «Νόστο», καθώς επίσης και το «Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Καταπολέμησης Μειονεκτουσών Ομάδων» και ειδικότερα του Μέτρου «Εκπαίδευση Στελεχών Υποστηρικτικών Υπηρεσιών»
Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners
 
   | ||||||||||||
|
|
ΑΙΣΧΙΝΗΣ-Η ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΠΥΛΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ 