Verktyg för bättre tillgänglighet
Verktyg
Språkval
Sökväg
För att kunna fungera på bästa sätt måste EU-kommissionen ha en bra mix av medarbetare med olika bakgrund och kompetens. Alla ska respekteras och behandlas på lika villkor. Genom att sätta värde på de anställdas kompetens och erkänna deras potential, få bort olika typer av hinder och ge var och en möjlighet att utvecklas och göra sitt bästa, kan kommissionen bli mer effektiv, innovativ och dynamisk.
I december 2010 antog kommissionen en jämställdhetsstrategi för sin personal (2010–2014).
Kommissionens personalpolitik bygger på tre delar:
För att få personal med rätt kompetens måste vi rekrytera klokt, ge de anställda möjligheter att utvecklas och byta jobb inom kommissionen, utvärdera och utnyttja kompetensen samt satsa på utbildning. Målet är att kunna locka och behålla kvalificerade medarbetare och se till att de kan utveckla sin kompetens.
Kommissionens resultat beror bland annat på om vi lyckas ta vara på alla de talanger som finns, oavsett om de är kvinnor eller män, personer med funktionsnedsättning eller andra grupper.
EU-kommissionens policy mot trakasserier bygger på tre olika delar som kompletterar varandra:
Distansarbete och flextid som infördes 2007 är ett led i arbetet med att modernisera kommissionen. De här arbetsformerna bidrar till en flexiblare arbetsorganisation, delvis tack vare ny teknik. De bygger på en resultatbaserad styrning efter uppställda mål, för arbetsuppgifter där personalen inte alltid behöver vara fysiskt närvarande på arbetsplatsen.
Både distansarbete och flextidssystemet bygger på förtroende, respekt och dialog.