Plans de gestion
Afin de mettre en œuvre les orientations politiques du président et le programme de travail de la Commission, chaque service de la Commission (direction générale ou DG) établit un plan de gestion, en se fondant sur le concept de la gestion par activité. L'objectif du plan de gestion est double: il traduit les objectifs politiques de la Commission en opérations concrètes, tout en permettant de planifier l'ensemble des activités et des ressources de chaque direction générale, d'en assurer le suivi et d'en rendre compte.
Rapports d'activité annuels
Sur la base de son plan de gestion, chaque DG contrôle la réalisation des objectifs et fait le lien avec les ressources correspondantes utilisées au cours d'un exercice. Le rapport d'activité annuel est, en termes de résultats, le «miroir» du plan de gestion. Il représente également le rapport de gestion de chaque directeur général à la Commission en ce qui concerne l'exécution de ses tâches.
Rapport de synthèse
Après la clôture de l'exercice annuel, la Commission présente la synthèse de ses réalisations en matière de gestion
 
  [<400KB]
(+ Annexe [<100 KB]). Ce document constitue la dernière étape de son cycle de planification stratégique et de programmation (PSP). En adoptant cette synthèse, la Commission assume sa responsabilité politique à l'égard de la gestion exercée par ses directeurs généraux, sur la base des assurances et réserves que ceux-ci ont formulées dans leurs rapports d'activité annuels.
La représentation graphique du cycle de planification stratégique et de programmation de la Commission illustre ces brèves explications.
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