Verksamhetsbaserad förvaltning

År 2000 insåg kommissionen att förvaltningen behövde bli mer resultatinriktad och beslöt därför att utarbeta en begreppsram för en verksamhetsbaserad förvaltning. Kommissionen indelade sålunda sitt arbete i ett antal ”verksamheter” med olika politisk inriktning. 

För att öka öppenheten, ansvarstagandet och effektiviteten beslöt man samtidigt att förbättra

• hur man fastställer prioriteringarna och de önskade politiska effekterna,
• anpassningen av beslut till politiska prioriteringar och fördelningen av resurserna,
• informationen om resultaten av de politiska åtgärderna,
• informationen om vilka medel som anslagits till varje verksamhet.

I och med införandet av den verksamhetsbaserade förvaltningen blev ”verksamheterna” förvaltningens centrala beståndsdel. Det är med tanke på dessa verksamheter som prioriteringarna formuleras, som målen sätts upp, resurserna fördelas och handläggs samt resultaten övervakas och rapporteras. Kommissionen har ringat in omkring 250 politiska verksamheter, som grupperats i politikområden.
Vill du veta mer om kommissionens strategiska planerings- och programplanerings- och rapporteringscykel?