Este caderno é o resultado de três actividades sucessivas organizadas pelo Observatório Europeu LEADER:

1. A preparação e realização de estudos de casos em 7 territórios europeus sobre a necessidade de projectos, tanto no âmbito do LEADER I como, actualmente, no âmbito do LEADER II:

• Wexford, no extremo sudeste da Irlanda

• Ouest-Aveyron, no Sul-Pirinéus, a sul do Maciço Central (França)

• Sierra de Béjar y Sierra de Francia (Castela-Leão) e Serrania de Ronda (Andaluzia) em Espanha

• Capo Santa Maria di Leuca na região de Puglia (Itália)

• Kozani (Macedónia Ocidental) e Psiloritis (Creta) Grécia.

2. Um seminário intitulado "Seleccionar os projectos locais", organizado em Grevena (zona LEADER Kozani), de 5 a 11 de Maio de 1997, com participantes de cinco países.

3. Um trabalho de análise das discussões e conclusões do seminário. Foram realizados alguns exemplos complementares, nomeadamente os de South Devon - Dartmoor (Inglaterra, Reino Unido), Canal de Castilla (Castela-Leão, Espanha), Guadiato (Andaluzia, Espanha).

Estas actividades inserem-se no âmbito do trabalho mais geral do Observatório Europeu LEADER, cuja uma das missões é o apoio à transferência das inovações nas zonas rurais.

Este caderno foi realizado por Samuel Thirion (INDE, Portugal) e Gilda Farrell (Observatório Europeu LEADER), em colaboração com Paul Soto (Iniciativas Económicas, Espanha). A realização do seminário e os estudos de casos foram coordenados por Samuel Thirion em colaboração com Pierre Campagne (IAM, Montpellier), Carlo Ricci (Agriteknica, Itália), Michael Mernagh (LEADER Wexford, Irlanda) e Stavriani Koutsou (Universidade de Tessalónica, Grécia), Alexandra Pesce (INEA, Itália), Lorenzo Barbera (CRESM, Itália) e Maria-Christina Makrandréou (Observatório Europeu LEADER). Yves Champetier e Jean-Luc Janot (Observatório Europeu LEADER) contribuíram para a finalização deste documento. Responsável pela produção: Christine Charlier (Observatório Europeu LEADER).

Introdução

Captíulo 1: As diferentes modalidades de selecção de projectos

• 1.1 Vários tipos de intervenção possíveis
• 1.2 Tipos de projectos e de beneficiários
• 1.3 Critérios de selecção
• 1.4 Resultados da actividade
• 1.5 Formas e estratégias de difusão
• 1.6 Periodicidade do convite para apresentação de projectos
• 1.7 Exigências na apresentação dos dossiers
• 1.8 Aplicação dos critérios de selecção
• 1.9 Modulação das taxas de subvenção
• 1.10 Abordagens diferenciadas

Captíulo 2: A selecção de projectos: expressão de uma estratégia de desenvolvimento

• 2.1 Diversidade dos contextos, diversidade das respostas
• 2.2 Mais uma perspectiva de desenvolvimento do que um conjunto de processos

Captíulo 3: A selecção dos projectos no processo de animação do território

• 3.1 O que se entende por "animação de um território"?
• 3.2 Parceria local e selecção de projectos
• 3.3 Etapas do processo de animação e selecção de projectos

Captíulo 4: A evolução das modalidades de selecção dos projectos

• 4.1 Evolução do contexto institucional
• 4.2 Mudanças introduzidas pelos próprios GAL
• 4.3 Conclusão

Captíulo 5: Optimizar os efeitos ao nível local

• 5.1 Optimizar os efeitos em termos de projectos seleccionados
• 5.2 Optimizar os efeitos em termos de dinâmicas territoriais
• 5.3 Uma visão de conjunto dos efeitos

Conclusões

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