Abordagem territorial do desenvolvimento rural

Parte 1: A competitividade social na abordagem territorial

• 1.1 Diversidade das situações em matéria de competitividade social
• 1.2 (Re)conceber a competitividade social dos territórios rurais
• 1.3 Ensinamentos e acervo do LEADER
• 1.4 Encontrar margens de manobra em matéria de competitividade social

Parte 2: Analisar a competitividade social de um território

• 2.1 Os recursos humanos
• 2.2 A cultura e a identidade do território
• 2.3 A gestão e as instituições
• 2.4 O saber-fazer implícito/explícito e as competências

Parte 3: Melhorar a competitividade social

• 3.1 Criar uma dinâmica colectiva em torno da competitividade social
• 3.2 Alguns conselhos metodológicos
• 3.3 Exemplos de estratégias de melhoria da competitividade social

Conclusão

Este fascículo foi redigido por Gilda
Farrell (Directora-Adjunta do Observatório
Europeu LEADER) e Samuel Thirion (INDE,
Portugal), em colaboração com Martine
François (GRET/Grupo de Investigação e de
Intercâmbio Tecnológicos, França).
Este fascículo é o produto das reflexões
levadas a cabo pelo grupo de trabalho
Inovação do Observatório Europeu LEADER,
coordenado por Gilda Farrell e composto
por Evelyne Durieux (Observatório Europeu
LEADER), Martine François (GRET, França),
Robert Lukesch (ÖAR, Áustria), Elena Saraceno
(CRES, Itália), Paul Soto (Iniciativas
Económicas, Espanha) e Samuel Thirion
(INDE, Portugal).
Participaram na finalização do documento
Yves Champetier e Jean-Luc Janot (Observatório
Europeu LEADER). Responsável pela produção:
Christine Charlier.