Premessa

Introduzione

Capitolo 1: Alcune precisazioni su LEADER e la relativa valutazione

• 1.1 Orientamenti per la valutazione di LEADER: due diverse esigenze
• 1.2 Un esempio per illustrare l'importanza di valorizzare le specificitā di LEADER

Capitolo 2: Identificazione delle specificitā di LEADER

• 2.1 Definizione delle specificitā e del loro nesso con il programma e i fattori di sviluppo
• 2.2 Per quanto riguarda le specificitā, i vari livelli (dal livello locale a quello europeo) hanno esigenze diverse in materia di informazione?

Capitolo 3: Domande e obiettivi della valutazione in funzione delle singole specificitā

• 3.1 L'approccio territoriale
• 3.2 L'approccio dal basso
• 3.3 Il gruppo locale
• 3.4 Le azioni: il loro carattere innovativo
• 3.5 Le azioni: collegamenti e multisettorialitā
• 3.6 Creazione di una rete e cooperazione transnazionale
• 3.7 Le modalitā di gestione e di finanziamento

Capitolo 4: I bisogni di informazione a livello nazionale/regionale e europeo

• 4.1 L'approccio territoriale
• 4.2 L'approccio dal basso
• 4.3 Il gruppo locale
• 4.4 Le azioni: il loro carattere innovativo
• 4.5 Le azioni: collegamenti e multisettorialitā
• 4.6 Creazione di una rete e cooperazione transnazionale
• 4.7 Le modalitā di gestione e di finanziamento

Conclusione

Il presente dossier č il risultato dei lavori
di un gruppo di esperti, riunitosi in tre
occasioni, composto da Elena Saraceno (CRES, Italia),
Otmar Seibert (Fachhochschule Weihenstephan Triedorf, Germania),
Richard Hummelbrunner (…AR, Austria),
Samuel Thirion (INDE, Portogallo),
Gilda Farrell, Jean-Pierre Vercruysse (Osservatorio europeo LEADER)
e da alcuni rappresentanti della Commissione europea.
Il documento č stato redatto da
Elena Saraceno (CRES, Udine, Italia).
Yves Champetier, Jean-Luc Janot e
Jean-Pierre Vercruysse (Osservatorio europeo LEADER)
hanno contribuito alla stesura della versione finale.
Responsabile della produzione:
Christine Charlier (Osservatorio europeo LEADER).